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【文章編號】2095-6851（2014）05-0523-01
在大力發(fā)展基層醫(yī)院建設(shè)中，放射科室成為一個必不可少的部門。但由于基層的放射科室建設(shè)，設(shè)備狀況和人員的防護意識較弱，防護措施做不到位，對放射醫(yī)護工作人員產(chǎn)生不同程度的危害。本文就邢臺縣基層醫(yī)院放射防護情況做出的調(diào)查，進行了詳細的分析，并提出加大監(jiān)管力度的措施的意見。做好放射設(shè)備的標準建設(shè)維護，按要求進行操作檢查，對保護從事放射工作的醫(yī)護人員及受照射的公眾，身體健康將會起到積極的作用。
1邢臺縣基層醫(yī)院放射科現(xiàn)狀及防護分析
邢臺縣地處河北省南部，山區(qū)，受地域環(huán)境和經(jīng)濟條件的限制，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的相對較為緩慢。全縣共有四家縣級醫(yī)院，十五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，目前只有一部分設(shè)置了放射科室，配備了放射檢查設(shè)備。但由于對于放射科室的作用認識不足，設(shè)備條件限制，以及工作人員的素質(zhì)能力有限等等問題，在日常的檢查的過程中，還存在著許多問題，就調(diào)查的情況來看不容樂觀。
1.1基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，設(shè)備檢查能力較弱。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，邢臺縣的四個縣級醫(yī)院的條件要比鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要好，配置CT三臺、X光機四臺。邢臺縣設(shè)有放射科室的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院十五家，共配置了十四臺X 光機，且X光機分別是六十到八十年代配置放射設(shè)備。受環(huán)境和經(jīng)濟條件的限制，，普遍基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，沒有專門的隔離操作室，對周圍的輻射、醫(yī)護人員和患者不能達到更好的防護。另外，由于設(shè)施的簡陋使用面積不達標，基本建設(shè)都是檢查、治療等等集中到一起的，沒有進行專門的分類和隔開，最常用的就是X拍片檢查和普通照相，更深層的檢查沒有得到開展。
1.2思想觀念落后，缺少專業(yè)的技術(shù)人員。
由于人們的對醫(yī)學知識以及放射診療對病情檢查和輔助診斷的不了解，以及思想觀念上對放射性輻射和照射認識上誤區(qū)，擔心放射檢查對身體帶來的危險，從而產(chǎn)生不愿意進行放射檢查，躲避放射檢查。進而造成放射科室建設(shè)上的不重重視，都是對放射檢查的認識不足所造成的。另外，縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院，由于條件有限，無法利用高薪招聘的方法，或者以更有利的條件吸引更高層次的專業(yè)放射技術(shù)人員工作，致使放射科室專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，邢臺縣放射工作人員40名，其中影像專業(yè)畢業(yè)29名，11名其他科室的醫(yī)護人員兼任，從事放射診療工作，其中三名無學歷非專業(yè)的人員，初級培訓為放射科工作人員。沒有經(jīng)過專業(yè)學校放射檢查標準化培訓，認為X線對醫(yī)患等公眾照射危害不大，操作流程和方法上達不到防護的要求標準，這是放射檢查工作中必須要調(diào)整的內(nèi)容。
1.3工作環(huán)境較差，防護措施不到位。
環(huán)境條件決定了基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施都十分的簡陋，現(xiàn)有的基層醫(yī)院的放射科室都沒有按照防護標準的要求來建設(shè)放射科室，這給放射科室的工作人員帶來一定的危險。在日常放射診療的工作中，無法按照規(guī)范的作業(yè)標準來工作，有的沒有穿戴防輻射的鉛衣、鉛帽、鉛眼鏡、鉛手套等，及其他應有的防護措施，這給醫(yī)護人員的身體健康帶來一定程度上的安全隱患。調(diào)查檢查過程中發(fā)現(xiàn)患者及公眾的陪護人員幾乎疏于防護。更是觸目驚心。今后工作中加大監(jiān)督的力度，保障醫(yī)患及公眾輻射照射安全。
1.4管理不嚴格，制度不健全。
放射檢查一般情況下，做好防護措施，正確得當，不會對人體造成任何危害，但違規(guī)操作，防護不嚴，就會造成一系列的人身傷害。由于對放射科室建設(shè)思想不充分，對放射檢查診斷知識的認識不足，多家基層醫(yī)院的放射科室在管理上存在著很多的漏洞，這在一定程度上對醫(yī)護人員和患者的人身安全造成了危害。管理制度沒有上墻標明，診斷管理分工不明確，違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報，延誤病情。另外，制度管理不嚴格，病人在檢查室，機房門窗不嚴密，對周圍的醫(yī)護人員和病患造成輻射，以及有患者家屬跟隨者疏于防護，這都存在著一定的安全隱患。
2基層醫(yī)院放射科室提升管理建設(shè)力度的措施
放射科室是醫(yī)院臨床檢查中重要的科室，對于臨床中多種病情的檢查和輔助診斷起到了關(guān)鍵性的作用。尤其對于山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，距離城市大醫(yī)院較遠的基層醫(yī)院，加強醫(yī)院放射科室建設(shè)，具有重要的意義。同時，加強放射科室的管理，增強醫(yī)護人員的防護措施，是關(guān)系到醫(yī)護人員和患者身體健康的切身利益，也是很在必要的。
2.1多措并舉，建設(shè)高標準的放射科室。
近年來，在國家相關(guān)衛(wèi)生部門和地方政府的大力支持，多方籌措下對基層的醫(yī)療條件進行了改善。但由于基層醫(yī)療環(huán)境條件較差，放射檢查的水平不高，制約了基層醫(yī)院的病情診斷水平。今后首先要從思想上提高對放射檢查的正確認識，加大放射工作人員的防護知識培訓，提高放射工作人員素質(zhì)和技能。更重要的是通過多種方式宣傳，使患者陪護人員及公眾了解輻射照射的危害，加大放射診療工作的監(jiān)督力度，多措并舉，在基層醫(yī)院建設(shè)高標準的放射科室，與其他科室分離，建設(shè)專業(yè)的機房，提升設(shè)備的質(zhì)量和檢查能力，將醫(yī)護人員和患者的身體健康放在第一位。
2.2加強管理，提高專業(yè)人員技術(shù)水平。
要想真正的將放射科室建設(shè)起來，并發(fā)揮出最大的作用，減少對醫(yī)護工作人員的身體輻射傷害，首先要從管理上入手，操作規(guī)范，工作流程和注意事項等制度上墻。檢查和診斷人員分開，各司其職，確保診斷的準確性。加強對放射科室醫(yī)護人員的防護培訓，了解設(shè)備所產(chǎn)生的輻射對人體帶來的危害，要求在日常工作中嚴格按照操作規(guī)范來要求自己，提高放射工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強自我保護的意識，以減少操作不當對自己和患者帶來的身體危害。
2.3嚴格制度，加強設(shè)備的日常維護。
放射設(shè)備的日常維護，也是是放射科室的重要工作之一。專業(yè)放射科室工作人員，懂得設(shè)備的檢查使用，但不一定就懂得設(shè)備日常維護和修理，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，沒有及時得到修復，不但會耽誤患者的檢查治療，還有可能增加周圍的輻射，對醫(yī)務人員和患者帶來身體上的危害。因此，必須在內(nèi)部培養(yǎng)或者外部招聘具有專業(yè)能力的工程師，專門負責維修和保護這些設(shè)備，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵詞：建筑 裝修施工 施工質(zhì)量 質(zhì)量控制 成本
1 建筑裝修施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的影響因素
1.1 施工方法
建筑裝修工程的施工方法是促進質(zhì)量控制的重要手段之一，只有確保施工方法的準確性，才能為施工質(zhì)量提供可靠的保障。建筑裝修工程的施工方法比較復雜，其本質(zhì)是對建筑物進行裝修的方案，主要包括工程設(shè)計、檢測以及工藝流程等，建筑單位必須保證施工方案的科學性和合理性，只有這樣，才能提高裝修施工的質(zhì)量。因此，在裝修施工之前，施工單位應該結(jié)合建筑項目的整體施工狀況，對施工方法進行具體分析，綜合考慮各環(huán)節(jié)施工是否合理，裝修施工方案是否符合建筑物的整體需求等。
1.2 施工材料
材料是建筑裝修施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量對建筑物的裝修效果有直接影響。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑市場范圍不斷擴大，建筑裝修中使用的裝修材料種類也越來越多，既有半成品材料也有成品材料，這些材料是建筑裝修施工中必不可少的物質(zhì)條件之一。在實際購買過程中，有的企業(yè)為了減少成本投入，忽視了裝修材料的重要性，導致質(zhì)量不合格的材料投入施工使用，最后引發(fā)裝修質(zhì)量問題。
1.3 施工環(huán)境
建筑物裝修質(zhì)量與施工環(huán)境有直接關(guān)系，影響建筑物施工質(zhì)量的環(huán)境分人文環(huán)境和自然環(huán)境兩類。人文環(huán)境包括施工人員的工作態(tài)度、技術(shù)水平以及管理水平等；自然環(huán)境包括天氣、溫度以及濕度等。建筑裝修施工工藝復雜，前一道工序質(zhì)量對后一道工序質(zhì)量有直接影響，施工人員必須注重各類環(huán)境因素對建筑裝修施工質(zhì)量的影響，減少因施工環(huán)境引發(fā)的裝修質(zhì)量問題。
2 建筑裝修施工現(xiàn)場質(zhì)量控制對成本的影響
2.1 加強員工質(zhì)量培訓，降低工程成本
現(xiàn)代社會對建筑裝修質(zhì)量要求越來越高，為了滿足市場發(fā)展的需求，建筑裝修企業(yè)必須加強員工質(zhì)量培訓，為降低工程成本提供依據(jù)。建筑裝修是一項系統(tǒng)性工程，施工工序復雜，施工面也非常廣，但是具有專業(yè)知識的施工人才卻極度匱乏。因此，建筑裝修單位必須高度重視員工的質(zhì)量培訓工作，只有具備大量建設(shè)型人才，才能從根本上增強建筑裝修單位的整體實力。就目前我國建筑裝修人員的基本素質(zhì)來看，我國裝修人員綜合素養(yǎng)還存在很多問題。為此，我國高職院校應該增設(shè)與建筑裝修相關(guān)的專業(yè)，有針對性地為社會培養(yǎng)專門裝修人才；另外，建筑裝修企業(yè)還應高度重視培訓機制的作用，聘請專業(yè)技術(shù)人員對裝修職工進行一對一的質(zhì)量培訓，增強職工對裝修施工現(xiàn)場質(zhì)量控制重要性的認識，培養(yǎng)具有專業(yè)性的裝修人才，為企業(yè)的成本控制提供人才保障。
2.2 加強施工材料質(zhì)量控制，降低工程成本
建筑裝修施工中使用的裝修材料數(shù)量非常多，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：施工材料成本占建筑施工總成本的1/2。因此，建筑裝修單位必須高度重視裝修材料的成本控制，為大幅度降低整個工程建設(shè)的成本提供可靠地保障。就我國目前建筑單位對裝修材料的管理現(xiàn)狀來看，仍然存在裝修材料質(zhì)量不合格的問題。因此，建筑裝修單位更應該加大力度對裝修材料的質(zhì)量進行控制。首先，應該安排專業(yè)人員從事裝修材料的選購工作，減少質(zhì)量、型號以及與規(guī)范不合格的材料投入使用；另外，材料選購人員在選購過程中應該堅持“成本控制”的原則，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料；其次，材料選購人員還應該結(jié)合現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，盡量選購無污染、價格低、質(zhì)量好的材料。在簽訂購買合同前，還應該檢查材料的出廠證明和質(zhì)量保證書，減少質(zhì)量不合格的材料投入施工建設(shè)。最后，建筑裝修單位還應該高度重視裝修材料的運輸和堆放，安排專業(yè)人員定期對購買的材料質(zhì)量進行檢查。裝修過程中有可能出現(xiàn)材料更換的問題，如果某工序需要更換材料，必須經(jīng)過有關(guān)人員的允許并簽字后，才能進行更換。
2.3 嚴格控制施工工序質(zhì)量，降低工程成本
建筑裝修施工工序比較復雜，裝修工序與其他各項施工之間有千絲萬縷的聯(lián)系，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，對建筑整體質(zhì)量會產(chǎn)生較大影響。為了降低施工成本，保障工程整體質(zhì)量，建筑裝修單位必須嚴格控制施工工序質(zhì)量。首先，建筑裝修單位應該注重施工工序的制定，結(jié)合建筑施工的實際需求，制定施工過程中應該遵循的法規(guī)和依據(jù)，施工人員必須嚴格按照規(guī)定實施裝修建設(shè)；其次，強化質(zhì)量檢驗工作。裝修單位應該對各環(huán)節(jié)施工工藝的質(zhì)量進行檢驗，對施工工藝中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行分析，制定應急預案，力爭在第一時間解決裝修施工中的質(zhì)量問題；另外，施工工序的質(zhì)量控制要具有針對性。裝修單位應該安排專業(yè)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行比較和分析，找準需要進行控制的環(huán)節(jié)；裝修單位還應該對已經(jīng)確定的控制點進行分析，減少因施工工序不當產(chǎn)生的質(zhì)量問題，為成本控制工作提供有效保障。
2.4 嚴格控制室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量，降低工程成本
室內(nèi)裝修環(huán)境對建筑裝修施工現(xiàn)場質(zhì)量控制有直接影響、室內(nèi)裝修環(huán)境中工藝環(huán)節(jié)種類很多，建筑企業(yè)應該針對這些工藝制定專門的質(zhì)量控制方案，在施工過程中對其進行有效控制。嚴格控制室內(nèi)環(huán)境施工質(zhì)量，不僅可以提高裝修施工的質(zhì)量，還會降低工程成本，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供質(zhì)量保障。首先，建筑裝修單位應該重視施工工藝的選擇，為了滿足現(xiàn)代可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展的需要，裝修工藝應該以環(huán)保、節(jié)能、無污染以及無毒的施工工藝為主，例如，家具板應該以成型以及免漆材料為主，這種材料不僅具有環(huán)保的功效，還可以減少膠黏劑的使用量，從而節(jié)省建設(shè)資金。另外，室內(nèi)裝修以反復運用圖紙為主。施工前，建立圖紙樣板，同時對樣板質(zhì)量進行檢測，檢測工作中尤其要注重室內(nèi)環(huán)境污染物的濃度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施處理。
3 結(jié)束語
進入二十一世紀以來，人們對生活環(huán)境提出了更高的要求，建筑行業(yè)越來越重視裝修施工的質(zhì)量控制工作。隨著高層建筑的增加，裝修施工規(guī)模不斷擴大，裝修材料、技術(shù)以及工藝等層出不窮，為了有效控制建筑施工的成本，企業(yè)必須正確處理裝修施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與企業(yè)成本控制之間的關(guān)系。建筑物裝修質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)的經(jīng)營效益，企業(yè)成本控制與裝修施工質(zhì)量控制有直接關(guān)系。因此，建筑企業(yè)必須高度重視裝修施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作，降低企業(yè)成本投入的同時，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供資金保障。
參考文獻：
[1]張成.建筑裝修施工現(xiàn)場質(zhì)量控制對成本的影響淺析[J].城市建筑，2013.
[2]賈鴻儒，越二寅.淺析建筑裝修施工前的準備工作[J].價值工程，2013.
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)：職業(yè)衛(wèi)生；管理
中圖分類號：F279文獻標識碼： A
前言：我國化工企業(yè)眾多，規(guī)模大小不一，職業(yè)病防治水平高低不同。企業(yè)必須從職業(yè)衛(wèi)生組織管理，職業(yè)病防護設(shè)施建設(shè)，職業(yè)病防治的教育、培訓等方面入手，正確使用個體防護用品，加強職業(yè)健康監(jiān)護管理，構(gòu)建應急救援體系；發(fā)揮社會中介機構(gòu)的作用。
1、中小化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀
近年來，我國職業(yè)病病人不斷呈現(xiàn)，職業(yè)病防治越來越受到關(guān)注。為此，國家高度重視，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理需要調(diào)整相關(guān)部門監(jiān)管職能，加強監(jiān)督管理。但是由于職業(yè)病的隱匿性比較強，從接觸職業(yè)病危害到發(fā)病需要一段時間，有的甚至幾年、十幾年后才能暴露出來，加上市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型前期的粗放發(fā)展，用人單位和勞動者對職業(yè)衛(wèi)生管理缺乏足夠的認識和職業(yè)病防治意識。
1．1職業(yè)衛(wèi)生組織管理
隨著國家和地方對化工企業(yè)安全、環(huán)保工作的重視，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理正在逐步走上正軌，而職業(yè)衛(wèi)生管理則處于相對落后狀態(tài)。部分中小化工企業(yè)沒有成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，沒有專業(yè)技術(shù)人員。為應對監(jiān)管，大部分企業(yè)將職業(yè)衛(wèi)生管理工作依托安全環(huán)保部門或行政部門(后勤部門)，導致企業(yè)沒有建立、健全的職業(yè)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程，或職業(yè)衛(wèi)生管理流于形式，或不符合企業(yè)管理實際，或沒有整合成有效管理體系．成一紙空文，無法達到指導企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理的需要。部分條件較好的企業(yè)設(shè)置有醫(yī)務室、保健站，人員具備一定的醫(yī)學知識，但醫(yī)務室、保健站人員只行使職業(yè)衛(wèi)生管理部分職能，如日常保健、應急處理等。他們往往不參與現(xiàn)場管理，不了解生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)施、環(huán)境、防護狀況，因而缺乏對職業(yè)衛(wèi)生工作全面、統(tǒng)籌的管理，形成資源的浪費。
1．2職業(yè)病防護設(shè)施
近年來化工企業(yè)根據(jù)國家、地方整治要求，基本完成了向化工園區(qū)集中搬遷建設(shè)過程，但建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作沒有及時跟上，使得職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計、施工不規(guī)范。加上化工企業(yè)建設(shè)項目甲類廠房較多，防火、防爆等級要求高，職業(yè)病防護設(shè)施投入大，部分企業(yè)沒有委托資質(zhì)單位設(shè)計職業(yè)病防護設(shè)施，有的自行設(shè)計，導致職業(yè)病防護設(shè)施無法長期正常運行或效果不佳。有的企業(yè)甚至沒有防護設(shè)施，僅僅依靠門窗的自然通風，簡單的機械通風，防護效果可想而知。
1．3職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓
我國化工企業(yè)眾多，從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，政府層面對企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生教育僅僅在企、比負責人和管理人員中開展，大量的接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員，尤其是接觸嚴重職業(yè)病危害因素的人員沒有得到較全面的教育、培訓，對職業(yè)病危害缺乏認知，缺少自我保護意識。1．4個體防護用品
化工企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的原輔材料、產(chǎn)品十分復雜，有機溶劑、無機重金屬；固體粉塵、有毒氣體；高、??；放射源等等；勞動者工作時往往都有接觸。盡管安監(jiān)總局明確規(guī)定不能使用紗布口罩代替防塵、防毒口罩，但仍可見部分企業(yè)一副綿紗口罩，既防塵又防毒，明顯違規(guī)使用。而有的企業(yè)雖有發(fā)放。員工常常是丟在柜子，帶回家里，或找各種理由不愿意佩戴，沒有形成良好的使用習慣。企業(yè)認為我發(fā)放了，員工不使用，也沒有辦法，缺少指導、督促機制，使勞動者失去最后的防線。
1．5職業(yè)健康監(jiān)護
由于認識問題，常常有企業(yè)將職業(yè)健康監(jiān)護體檢安排在沒有職業(yè)健康監(jiān)護資質(zhì)的單位；或沒有按規(guī)定的時間周期要求安排：或沒有按上崗前、在崗期、離崗前要求開展：或者開展的項目不全；或者參加的人數(shù)不足：有的對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常沒有復查；對禁忌證人員沒有處理：有的沒有將檢查結(jié)果告知本人；沒有建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；使職業(yè)健康監(jiān)護成為一紙報告。1. 6應急救援
針對化工企業(yè)火災、爆炸、環(huán)境污染等安全、環(huán)保事故的預防、應急處理，化工企業(yè)有著足夠的重視，制定有事故處理應急救援措施。但對中毒、職業(yè)病事故發(fā)生往往重視不夠，投入不足。沒有制定職業(yè)中毒事故處理應急救援預案，沒有安裝事故通風裝置以及事故排風系統(tǒng)相連鎖的泄漏報警裝置；沒有配備急救藥品；缺少中毒事故處理的演練。有的企業(yè)應急救援藥品不全；有的急救箱放在辦公室，鎖在柜子里，一旦發(fā)生事故無法正確應對。
2、加強中小企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理的措施
2．1建立職業(yè)衛(wèi)生組織管理
企業(yè)應成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員，或委托中介機構(gòu)，建立、健傘符合企業(yè)管理實際，整合成有效的職業(yè)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理?；A(chǔ)較好的企業(yè)要充分發(fā)揮醫(yī)務人員作用，讓他們參與現(xiàn)場管理，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)施、環(huán)境狀況，提高職業(yè)衛(wèi)牛管理水平。
2．2規(guī)范職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計、施工、使用
《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》要求職業(yè)病防護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用?；て髽I(yè)建設(shè)項目安全要求高，職業(yè)病防護設(shè)施投入大，企業(yè)應委托有資質(zhì)單位做好職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計、施工，按要求對防護設(shè)施進行驗收后投入使用。已建企業(yè)應委托有資質(zhì)職業(yè)衛(wèi)生服務機構(gòu)每年對工作場所進行一次檢測與評價，每三年進行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，根據(jù)檢測、評價結(jié)果做好防護設(shè)施管理。有條件企業(yè)可設(shè)置在線監(jiān)控儀器，防護設(shè)施一旦損壞，及時發(fā)現(xiàn)，及時組織維護，保證職業(yè)病防護設(shè)施的正常運行。同時，企業(yè)應不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，優(yōu)先選用無毒、低毒原輔材料，減少、降低生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素的種類、濃度。
2．3加強職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓
提高從業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生知識，除了要對企業(yè)負責人和管理人員加強教育、培訓，使他們具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的職業(yè)衛(wèi)生知識和管理能力，對職業(yè)病危害嚴重的崗位人員應進行專門的職業(yè)衛(wèi)生培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)。要發(fā)揮中介機構(gòu)的作用，深入企業(yè)，有針對性開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳。有了對職業(yè)病危害的認知，才能增強自我保護意識。
2．4正確使用個體防護用品
個體防護用品是勞動者自我保護的最后的防線，化工企業(yè)應根據(jù)自身生產(chǎn)特點制定勞護用品使用標準，配備適宜的有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的符合國家或行業(yè)標準的職業(yè)病防護用品，同時企業(yè)要加強對防護用品使用的指導，建立督促機制，保證正確佩戴。
2．5完善職業(yè)健康監(jiān)護管理
企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)護檢查應委托有資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展，按上崗前、在崗期、離崗前要求開展：按規(guī)定的時間周期、項目要求安排；明確參加的人數(shù)：對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常應予復查、處理；將檢查結(jié)果及時告知本人；對發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌證或疑是職業(yè)病人員應及時處理、報告；同時建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
2．6制定應急救援措施
企業(yè)應制定職業(yè)中毒事故處理應急救援預案，重點場所安裝事故通風裝置以及事故排風系統(tǒng)相連鎖的泄漏報警裝置：配備應急物資、器材、急救藥品；組織中毒事故處理的演練，一旦發(fā)生事故能正確、有序應對。
2．7發(fā)揮中介服務機構(gòu)作用
目前職業(yè)衛(wèi)生中介機構(gòu)在職業(yè)衛(wèi)生管理工作發(fā)揮了重要的作用，為企業(yè)和監(jiān)管部門提供了技術(shù)支撐和管理依據(jù)。企業(yè)應依靠中介機構(gòu)的技術(shù)力量、指導開展企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，同時中介機構(gòu)要全面提升專業(yè)水平，服務好企業(yè)?；て髽I(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作剛剛起步，政府相關(guān)部門應不斷完善職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新管理，全面提升職業(yè)衛(wèi)生管理水平。
3、結(jié)論
中小化工企業(yè)是職業(yè)病防治的重點行業(yè)之一，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的相關(guān)要求，企業(yè)應落實職業(yè)病防治的主體責任。通過建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；組織職工開展職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓，提高企業(yè)職工職業(yè)病防治知識水平、防護意識，全面提升企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理水平，保護職工的身體健康。
參考文獻：
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中圖分類號：TU758.7] 文獻標識碼：A 文章編號：
這些年我國依然存在一些不具備承包資質(zhì)的施工企業(yè)通過各種渠道去中標，在施工生產(chǎn)過程中通過無底限的低價中標、主要以暗中降低材料質(zhì)量、層層轉(zhuǎn)包等方式獲利，這種施工方式確保不了工程的質(zhì)量， 嚴重損害工程質(zhì)量，給國家的財產(chǎn)和人民的生命安全造成巨大的危害。所以，建筑施工企業(yè)必須將工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的根基，必須清楚地意識到工程質(zhì)量的重要性，從而通過科學的管理手段，先進的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)秀的員工隊伍來確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)范和行業(yè)標準，在競爭中立于不敗之地。
1 建筑工程質(zhì)量管理的特點 房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質(zhì)量管理、工程實施難度比一般工業(yè)產(chǎn)品的實施難度更大，具體有如下表現(xiàn)：
1.1 影響質(zhì)量的因素多 建筑工程的設(shè)計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等都直接影響施工項目的質(zhì)量。
1.2 易產(chǎn)生質(zhì)量變異及質(zhì)量波動大 工程項目的施工沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，也沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，再加上影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，工程質(zhì)量很容易發(fā)生變異。
1.3 質(zhì)量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性 工程項目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，工程項目的質(zhì)量存在著隱蔽性；工程項目的終檢無法進行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。而且即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣重新更換零件或像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”。
1.4 質(zhì)量受投資、進度的制約 項目的施工質(zhì)量受投資、進度的制約較大。如一般情況下，投資大、進度慢，質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使其達到對立統(tǒng)一。
1.5 評價方法的特殊性 工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。
2 建筑工程質(zhì)量存在的問題 建筑工程質(zhì)量存在的問題主要有水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故等。
3 建筑工程質(zhì)量問題原因分析
3.1 施工方面的原因
3.1.1 施工員的技術(shù)水平及素質(zhì)過低，施工不按規(guī)程順序進行，特別是許多未經(jīng)過專業(yè)訓練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，大多都是屬于無證上崗。就目前統(tǒng)計， 農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2 /3，施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中， 90%的都是流動性質(zhì)的農(nóng)民工。專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，無法保障房屋建筑工程的規(guī)范性施工。
3.1.2 在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。工序與工序、工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。
3.1.3 施工管理混亂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質(zhì)量。
3.2 材料選用方面的原因 為了節(jié)約投資，盡可能的追求利潤，選用材料及設(shè)備的質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量問題也是比較常見的，造成的后果也是相當嚴重的。 3.3 設(shè)計方面的原因 因設(shè)計技術(shù)人員的整體水平不高，加上沒有充分考慮到實際情況。因此，設(shè)計出的作品不盡合理，給建筑物造成潛在的隱患。如：廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層，上下水管道穿越樓板不加套管等造成滲漏；在樓地面的做法上，預制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設(shè)計施工的地面和天棚,絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。
3.4 工程造價過低 房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價有直接的關(guān)系，造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件，材料質(zhì)量無保證。房屋工程的投資價格應嚴格控制，應當符合使用要求，適當?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價。
3.5 現(xiàn)場監(jiān)理不到位 個別監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進入下道工序施工。
4 建筑工程質(zhì)量問題防治措施
4.1 制訂治理質(zhì)量問題方案 有針對性地采取措施對于質(zhì)量通病進行治理,分期分批,有重點有目地來控制。同時組織、協(xié)調(diào)技術(shù)、科研力量公關(guān),抓住重點,以點帶面,制定行之有效的治理方案。
——供熱團支部“五四紅旗團支部”申報材料
XXX供熱團支部現(xiàn)有40歲以下青工39人，占職工總數(shù)的22.9%。近年來，在油田和公司團委的領(lǐng)導和關(guān)心支持下，團支部緊緊圍繞全站生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，牢牢把握“服務青年、務實創(chuàng)新”的工作重心，不斷創(chuàng)新活動載體、拓展服務途徑，努力為青年成長成才創(chuàng)造條件，搭建平臺，已經(jīng)成為團結(jié)青年、凝聚青年的堅固堡壘，多次并被評為公司“五四紅旗團支部”。
一、固本強基，力求創(chuàng)新，有力推進團的組織建設(shè)
團的組織建設(shè)是共青團開展各項工作的基礎(chǔ)。多年來，供熱站團支部依托黨建帶團建，以創(chuàng)建“五四紅旗團支部”為目標，不斷創(chuàng)新團的組織建設(shè)，夯實團工作發(fā)展基礎(chǔ)。
一是強化團支委班子建設(shè)。本屆團支部于2011年1月經(jīng)站內(nèi)青工民主選舉產(chǎn)生，目前有書記1名，委員2名，均為大專以上學歷。班子成員業(yè)務能力強，工作經(jīng)驗豐富，在員工中具有較高的威望。團支委堅持中心組學習制度，積極參加團委組織的各類培訓，帶領(lǐng)團員青年學習黨的十七大、十、團的十六大會議精神。二是加強團支部規(guī)范化建設(shè)。按照實際工作，認真做好各種活動資料記錄保存工作，完善修訂了團的各類規(guī)章制度，夯實了團的工作基礎(chǔ)。三是推進黨建帶團建工作。站黨支部從人力、物力、財力各方面積極支持青年文化園建設(shè)，推進團員青年思想教育、技術(shù)業(yè)務培訓工作，促進了團組織隊伍建設(shè)。
二、強化引導，注重實效，切實抓好團的隊伍建設(shè)
作為XX站的先鋒力量，團支部把提高團員青年的技術(shù)素質(zhì)、綜合能力作為頭等大事來抓。廣泛開展多種活動，狠抓青工的技術(shù)練兵，在各崗位創(chuàng)建練兵臺，堅持干什么練什么，缺什么補什么；堅持“一日一練，一周一講，一季一賽，一年一考”的“四個一”崗位練兵制度；積極開展“以老帶新、以新促老、新老職工結(jié)對子”的提素質(zhì)活動；制定青工技能培訓年度計劃，每月邀請專業(yè)技術(shù)人員為講理論、講經(jīng)驗，為青工提供一個隨時答疑解惑的學技術(shù)平臺，提高青工技術(shù)素質(zhì)，促進青工學技術(shù)的熱情。
學技術(shù)就是為了服務生產(chǎn)。團支部堅持動員團員青年根據(jù)生產(chǎn)需要，適時開展青年志愿者和突擊隊活動，解決生產(chǎn)難題。今年共開展活動近11次，基本每月至少一次，從清理積灰到小區(qū)綠化，從團日活動到生產(chǎn)現(xiàn)場，總是在生產(chǎn)最需要的時候及時主動出擊，展現(xiàn)青工風采。年初，為迎接“雙節(jié)”，團支部組織19名團員青年志愿者，對1#鍋爐房場草坪樹坑里的枯枝爛葉進行了清理，對門窗玻璃、設(shè)備設(shè)施全部進行擦洗，做到了“溝見底、軸見光”，使崗位呈現(xiàn)出窗明幾凈、干凈整潔的新面貌；環(huán)境日來臨之際，團支部利用板報、掛圖等多種形式，積極教育和引導全站青工學習環(huán)境日主題，了解環(huán)境變化形勢，從自己做起，從身邊做起，推進污染減排，踐行綠色生活，組織12名團員青年，在兩個鍋爐房、4號換熱站組織開展“我為崗位綠化出一力”志愿者活動，樹立綠化標識牌24個；結(jié)合夏季設(shè)備檢修任務重、工期緊的生產(chǎn)實際，以及“千隊示范”工程美化、亮化環(huán)境的具體要求，組織團員青年開展了主題為“愛我班組，美化環(huán)境”的突擊隊活動，對鍋爐房場外綠化進行了修理整頓，挖移枯樹、平整草坪，修剪綠籬，展示了青工風采，為崗位面貌改善做出貢獻；今冬供暖開始后，換熱站補水量一直較大，小區(qū)二級供熱管網(wǎng)漏點多、埋地管線查找難度大，外網(wǎng)維修班組員工非常辛苦，團支部組織有經(jīng)驗的青年志愿者12人，分成三組，在各園區(qū)查找漏點，經(jīng)過10多個小時的努力，終于找到三處漏點，并及時對漏點進行了補焊維修，降低了換熱站補水量。
團支部注重發(fā)揮團員青年的思維創(chuàng)新，鼓勵青工積極查找設(shè)備運行缺陷，對癥下藥，持續(xù)開展優(yōu)化工藝、降本控費的技術(shù)革新和改造。在生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮青工QC科技小組的作用，取得了一系列小改小革良好成果。近兩年來先后申報的QC科技攻關(guān)項目就有4個，7個節(jié)能降耗“五小”優(yōu)秀成果，獲XX團委“金點子”獎勵項目6個，年節(jié)約運行成本60多萬元。這些控本降費、小改小革措施的實施充分調(diào)動了青工創(chuàng)新積極性，發(fā)揮了員工隊伍的集體智慧，為全站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、豐富載體，創(chuàng)造條件，有效落實團的陣地建設(shè)
為了更好地活躍團組織氣氛，團支部堅持“立足崗位、服務生產(chǎn)”的理念，加強宣傳陣地建設(shè)，充分利用宣傳欄、黑板報、文化園、XX工人報等多種形式廣泛宣傳團的各種活動。開辟教育學習陣地，利用圖書角、學習欄，積極組建學習小組、讀書小組，培育團的學習陣地；創(chuàng)新工作方法，積極響應XX團委的各項主題活動，鼓勵青工踴躍參與、展青春風采，豐富團的文化陣地。
先后組織30多名青年志愿者，積極參加了“3·5”雷鋒日活動；組織12名青工排練舞蹈《光榮宣言》，參加了建團X周年“青春 奉獻 建功”為主題的文藝匯演；為了培養(yǎng)青工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想意識，組織全站青工積極學習了“隴人驕子”劉玲玲、張曉的感人事跡，并書寫了學習體會；結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”主題活動的開展，編排出安全小品《安全工作—義不容情》，參加了XX“安全你我，幸福相伴”的主題安全小品大賽；為了落實XX開展的“立足崗位將崗位，青春華年述青春”活動，在全站兩個鍋爐房、6個換熱站積極開展了崗位講述活動，并選派4名青工參加了XX團委崗位講述活動培訓班，結(jié)合“千隊示范”工程，在迎接各類觀摩活動時積極進行了崗位講述工作。團支部陣地建設(shè)的有效落實，以及各種文化活動的積極開展，充分調(diào)動了青工積極性，豐富了青工的業(yè)余文化生活，進一步提高了團組織的向心力和凝聚力。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工質(zhì)量；問題；控制；解決；方案
隨著社會迅速的發(fā)展和進步，眾所周知，建筑施工企業(yè)猶如雨后春筍一樣，數(shù)量急劇增加，使得建筑市場競爭和負載日益加重。建筑施工企業(yè)只有不斷提高科學合理的管理水平和最大限度降低工程成本，最終才能在殘酷的市場競爭中存活下來。所以，建筑施工企業(yè)積極推廣做好建設(shè)工程施工質(zhì)量問題的解決方案管理勢在必行。
建設(shè)工程施工質(zhì)量問題的解決方案和管理源于發(fā)達國家的一種施工企業(yè)管理理念，它是建設(shè)工程中角色分工的細化管理以及監(jiān)管質(zhì)量的細化對現(xiàn)代管理的必然產(chǎn)物，要建立在建設(shè)工程中常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本邏輯思維的創(chuàng)新管控模式。
所以，如何做好建設(shè)工程施工質(zhì)量問題的解決方案和管理工作，我們著重地通過對建設(shè)工程施工質(zhì)量問題和管理現(xiàn)狀進行分析，重點涉及兩個方面：一是建設(shè)工程施工質(zhì)量控制和管理所存在的問題，二是建設(shè)工程施工質(zhì)量問題的解決方案和管控對策。下面通過問題肢解后展開分析。
一、建設(shè)工程施工質(zhì)量控制和管理所存在的問題
（一）缺乏過程質(zhì)量控制和監(jiān)管機制
一般的建設(shè)項目施工中，施工企業(yè)往往會考慮成本，在人力、材料等方面進行控制，施工專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的技能及管理水平欠缺，在施工工程中，施工工藝和手法等技能未掌握，士氣低落，工作質(zhì)量很差，未有效設(shè)定工作的評核標準或質(zhì)量的定義，造成員工各行其是，尤其是施工材料和產(chǎn)品與公司質(zhì)量標準不符，形色不同的角色未能充分發(fā)揮管控職能或作用，導致產(chǎn)生較大的質(zhì)量差異。
（二）輕視于質(zhì)量管控，過重于成本、工期進度控制
施工企業(yè)管理層輕視于質(zhì)量管控，過重于成本、工期進度控制，這種謬誤可謂深入人心，施工企業(yè)管理層普遍采用“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的方法來處理質(zhì)量問題，其實這就像擠壓氣球，這里扁了就去擠壓，那么此時另一邊又鼓了起來，像救火隊員一樣救火，不防火。這種親口無疑是阻礙公司進步的最大障礙。導致無用的控制環(huán)節(jié)、流程多且復雜，幾乎沒有階段控制，致質(zhì)量不良。
二、建設(shè)工程施工質(zhì)量問題的解決方案和管控對策
（一）建立項目部質(zhì)量的精細化管理和控制機制
在項目部接到施工圖紙后，要根據(jù)技術(shù)要求對整個工程的質(zhì)量目標分解解讀，依照工程質(zhì)量目標來編制可靠詳實的項目質(zhì)量計劃。項目負責人要聯(lián)合技術(shù)負責人和項目參與的技術(shù)人員以及施工人員等做好圖紙二次會審和解讀，利用BIM＼SWOT分析法，來認真編制施工組織設(shè)計，充分熟悉規(guī)劃設(shè)計意圖和掌握解決技術(shù)難點的運用，對于圖紙可能存在的錯誤及遺漏要及時提出，解除疑惑和疑點便于更好地指導施工。
（二）建立施工原材料的驗收和審核機制，并落實責任人
建立施工原材料的驗收和審核機制，特別是在圖紙會審、建筑結(jié)構(gòu)、施工材料等環(huán)節(jié)，如：在原材料和半成品進場后，由項目部技術(shù)負責人、質(zhì)量員以及監(jiān)理人員等根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求進行驗收，并進行復檢，合格后方可使用。落實管理責任，將責任具體化、明確化，并要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作日清日結(jié)，每天都要對當天的情況進行檢查分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。
（三）建立施工質(zhì)量階段控制和驗收機制
建立施工質(zhì)量階段控制和驗收機制，工程項目投入開工前，根據(jù)圖紙和設(shè)計要求，技術(shù)負責人和項目參與的技術(shù)人員以及施工管理人員要對基層施工操作人員進行充分的技術(shù)交底，使其掌握設(shè)計意圖、施工方法和質(zhì)量要求。施工過程中，項目部技術(shù)負責人、質(zhì)量員以及監(jiān)理人員要隨時巡檢，建立巡檢表，由巡檢人進行簽字確認，當班主管進行稽查來確保落實，進行臨時性和最后階段檢查，然后消除質(zhì)量隱患和次品。項目部技術(shù)負責人和項目參與的技術(shù)人員以及施工管理人員對工程質(zhì)量要從每個階段抓起，施工前須有交底，施工過程中須有檢查，完成施工后須有驗收評定。工程項目竣工后，要建立回訪服務小組，組織相關(guān)技術(shù)人員定期回訪和巡視。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需及時組織維修技術(shù)人員立即對其進行維修，并提交維修服務單據(jù)交由業(yè)主簽字確認。
（四）利用“動態(tài)控制法”進行持續(xù)改善，可持續(xù)發(fā)展
通常施工企業(yè)中施工質(zhì)量控制管理的價值唯有銘記在高層管理者局部人員中，只有通過高層率先積極參與及承諾，并且組織專業(yè)的質(zhì)量技術(shù)管理部門大刀闊斧的推行施工質(zhì)量控制計劃，獎勵對施工質(zhì)量控制有功勞的人員，施工企業(yè)定期組織技術(shù)負責人、項目參與的技術(shù)人員和施工管理人員及基層施工操作人員參加施工質(zhì)量的培訓，將全員質(zhì)量意識提升，并持續(xù)不斷的執(zhí)行和改進、改善，實現(xiàn)PDCA的質(zhì)量審計循環(huán)管理模式，積極面對變化莫測的外部環(huán)境，這樣質(zhì)量管理才能真正得到可持續(xù)發(fā)展和落實而非流于形式。
三、結(jié)語
當前建筑工程施工企業(yè)中施工質(zhì)量控制管理是整個項目運行的核心工程，它的精髓就在于把握好質(zhì)量特性、建立質(zhì)量控制管理體系，充分應用BIM＼SWOT分析技術(shù)，為施工項目形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定基礎(chǔ)，主要的實現(xiàn)手段是需要全員參與并運用先進的管理方法來科學管理、效益、全面和可持續(xù)發(fā)展，依然是依賴于施工質(zhì)量管理的強大支撐，才能起到施工質(zhì)量控制管理的根本作用。（作者單位：中億豐建設(shè)集團股份有限公司）
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關(guān)鍵字 公路 施工 現(xiàn)場管理 制度 原則 措施
中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號：
一、路橋施工現(xiàn)場質(zhì)量管理內(nèi)涵
現(xiàn)場有廣義和狹義兩種。廣義上，凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所，都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上，企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認的?，F(xiàn)場管理就是對廣義和狹義的現(xiàn)場管理總稱。現(xiàn)場的安全管理、物料管理、計劃管理、設(shè)備管理、工具管理、人員管理、排產(chǎn)管理、5S管理等。
公路施工中現(xiàn)場管理的制度
1、質(zhì)量管理
關(guān)于公路施工中的現(xiàn)場管理，應做好以下幾方面：一，各部門應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。二，對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。三，認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。四，車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。 五，嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
2、設(shè)備管理
公路施工中的設(shè)備管理包括以下幾方面：1.公路設(shè)備指定專人管理。2.嚴格執(zhí)行承建方和施工方對于施工的的要求和標準，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4.是對公路施工的設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。6.嚴格設(shè)備事故報告制度，一般事故3天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導。
3、工具管理
公路施工中各種使用工具非常多，要由專門的管理人員配合各部門管理這些工具，首先是各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。其次對精密、貴重工、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。再者是嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。最后就是車間不得使用不合格的或已損壞的工、量、刃具。
4、安全管理
公路施工是相對來說較為大的工程和項目，所以在工程的施工中要做到，一、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。二、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。三、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。四、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。五、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。六、交接班記錄，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。七、非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。八、重點設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。九、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。十、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄準確，上報及時。
5、能源管理
一，積極履行節(jié)能職責，認真考核。二，開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。三，認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。四，隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間，杜絕空車運行。五，未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
三、公路施工中現(xiàn)場管理的原則
1、追求經(jīng)濟效益
公路的施工過程中，要避免出現(xiàn)以下不良的行為，建筑方只關(guān)注質(zhì)量和進度，不關(guān)注建筑的成本和費用，這種單純的成本觀和進度觀對于現(xiàn)代的公路施工來說非常不利，因為現(xiàn)代的公路建設(shè)項目比便較大，如果做不好成本控制，項目預算將會超標，對整個項目來說不利。項目部應該在精品奉獻，控制成本，并在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個要素下功夫，避免出現(xiàn)成本過高現(xiàn)象，時時處處精打細算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕不合理和浪費的開支。
2、追求科學合理
公路施工現(xiàn)場的各項工作都應按照科學合理的原則進行，期待能做到各項建筑工作的科學合理，做到現(xiàn)場管理的科學化，使其真正符合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的客觀要求，還要爭取做到操作流程和操作方法科學合理，現(xiàn)場資源利用科學有效，現(xiàn)場定制安全科學，充分發(fā)揮建設(shè)人員的技術(shù)才能。
3、追求標準化、規(guī)范化
標準化和規(guī)范化是公路施工現(xiàn)場中最為基本和最為重要的施工要求，事實上，為了有效地調(diào)節(jié)和規(guī)范公路施工現(xiàn)場中的環(huán)節(jié)，就必須要保證這些活動都有一個明確和統(tǒng)一的指導，只有這樣，才能從根本上保證施工的效率和管理效益，從而建立起來一個科學合理的現(xiàn)場施工管理體系。
四、加強公路施工中現(xiàn)場管理的措施
1、加強基層領(lǐng)導班子的建設(shè)，強化基層領(lǐng)導者作用
基層領(lǐng)導班子成員的思想作風、工作作風、民主作風,對穩(wěn)定基層人心,提高基層凝聚力和員工隊伍素質(zhì)起著決定性的作用,這也是搞好基層建設(shè)的關(guān)鍵?；谶@個認識,建設(shè)方要始終堅持把基層領(lǐng)導班子建設(shè)放在首位,要持之以恒,常抓不懈。抓員工隊伍建設(shè),重點突出素質(zhì)培養(yǎng)，建筑方要始終把員工培訓作為一項長期的重要工作來抓,提高員工解決實際問題的能力及處理突發(fā)事故的應變能力。基層單位要積極組織開展“崗位練兵”活動,并把“崗位練兵”活動與員工的培訓、績效考核、員工獎懲等有機結(jié)合。在具體做法上可以采取每周一練、每月一課、每季一考、每年一評的方法,可利用網(wǎng)絡在線的方法進行測試,可聘請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行授課。這樣既有利于專業(yè)人員實際能力的培養(yǎng),又讓他們實現(xiàn)從理論到實踐,再從實踐到理論的升華。還可利用現(xiàn)有技術(shù)精湛的技師資源,充分發(fā)揮他們的聰明才智,組織開展“導師帶教”活動,以合同簽約的形式規(guī)定雙方各自承擔的權(quán)利和職責,明確帶教的目標、措施、進度,以及考核和獎勵標準。
2、細化專業(yè)管理,建立穩(wěn)固的生產(chǎn)基礎(chǔ)
強化現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場各項管理制度。施工單位要強調(diào)基層單位要認真落實現(xiàn)場管理制度及巡回檢查和交接班等制度。要求交接班提前到崗,檢查了解安全、工藝、設(shè)備等運行狀況,實行集體交接或崗位交接,做到上崗分鐘,精心秒巡回檢查要建立小時全天候、全方位、全過程,以及專業(yè)人員和操作工在現(xiàn)場相互銜接立體交叉的巡回檢查網(wǎng)絡,提高生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查的頻率,及時捕捉生產(chǎn)現(xiàn)場安全、工藝和設(shè)備等運行的細微變化,加強對數(shù)據(jù)變化的實時分析和調(diào)整健全設(shè)備“五位一體”維護保養(yǎng)體系,不斷完善關(guān)鍵機組特護細則,精心實行重要機組和關(guān)鍵設(shè)備的巡回檢查與特級維護保養(yǎng)使設(shè)備始終處于完好狀態(tài),確保現(xiàn)場安全無事故。
關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程；成本管理；控制
中圖分類號：K826 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1723（2013）04-0255-02
一、建筑裝飾工程概述
建筑裝飾工程可以分為內(nèi)裝飾和外裝飾兩部分。第一部分，內(nèi)裝飾有頂棚、室內(nèi)門窗、廚房、衛(wèi)生間等室內(nèi)的裝飾及設(shè)施。第二部分，外裝飾有陽臺、外墻門窗、雕塑等外露部分的裝飾及設(shè)施。建筑裝飾工程成本是指項目施工過程中投入的生產(chǎn)資料、勞動及其價值表現(xiàn)形式的一切費用的總和，具體涵蓋了所需的建筑材料、輔助材料、材料租賃費、支付的工資、獎金及組織管理費等。
按照成本管理所發(fā)揮的作用，建筑裝飾工程成本可以分為預算成本、計劃成本、實際成本三類。預算成本是指企業(yè)預估生產(chǎn)經(jīng)營中所需要的成本并進行成本編制，可以起到預測成本的可能數(shù)值、考核成本工作業(yè)績的作用。計劃成本是根據(jù)計劃內(nèi)各種生產(chǎn)資料及貨幣形式的支出預先計算的成本類型，它能直觀地反映出企業(yè)計劃內(nèi)成本應達到的平均標準值。實際成本則強調(diào)企業(yè)應充分考慮實際投入與實際支出，把購買成本外的包裝費、運費、保險費等一種或多種存貨時的附帶成本納入企業(yè)成本中來。按照生產(chǎn)所需費用及工程本身質(zhì)量之間的關(guān)系，還可分為固定成本與變動成本。按照工程成本特點，也可分為生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、工期成本和不可預見成本四類。
二、建筑裝飾工程成本管理現(xiàn)狀
近幾年，我國經(jīng)濟水平不斷提高，尤其是建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，這給裝飾業(yè)提供了良好的契機。為獲取建筑裝飾工程利潤最優(yōu)化，就不得不考慮成本管理，以此提高競爭力，適應市場發(fā)展。但是現(xiàn)階段的建筑裝飾工程成本管理還不完善，存在諸多問題。
（一）缺乏現(xiàn)代成本管理意識
工程成本的管理不應該是一個人或管理者的事，而是全體員工都需參與的事。從整個建筑裝飾企業(yè)的管理層來說，部分企業(yè)缺乏對企業(yè)管理的模式調(diào)整和控制，再加上工程按照項目法進行施工，直接導致企業(yè)各個管理層傾向于獲得高額利潤，而不考慮企業(yè)整體的成本情況。另外，工程項目來看，建筑裝飾工程成本管理深受合同條款的制約，難以估計項目成本及盈虧。同時，企業(yè)為保證在特定時間內(nèi)完成工期，存在盲目趕工、趕進度的情況，導致額外工程成本增加，影響生產(chǎn)
效率。
（二）項目工程成員成本管理意識淡薄
項目工程成本管理缺乏明確分工與合作，認為成本管理屬于財務部的工作，技術(shù)人員的職責是搞好技術(shù)，保證工程質(zhì)量，一線施工人員的工作重心則是規(guī)劃協(xié)調(diào)好工程生產(chǎn)及
進度。
個別建筑裝飾企業(yè)不充分考慮成本管理卻一味地抓效益的做法直接導致其管理粗放、效益不明顯、產(chǎn)品附加值低。企業(yè)為加快工期進度，增加工人數(shù)量和設(shè)備設(shè)施，又導致窩工現(xiàn)象及人工費浪費。如果這個過程中，現(xiàn)場的材料管理者數(shù)據(jù)失真，則又導致企業(yè)成本增加。
（三）缺乏市場靈敏度及競爭意識
近幾年，隨著市場經(jīng)濟不斷向縱向、橫向發(fā)展，建筑裝飾市場的招標競爭日愈激烈。面對如此激烈的市場競爭，不少施工企業(yè)并不提前估算成本，分析同行業(yè)的市場競爭力，而是盲目攬任務，不惜低價中標，使得企業(yè)虧損嚴重，負債累累，直接威脅到企業(yè)的進一步發(fā)展。
（四）材料管理、設(shè)備管理、合同管理及安全責任管理不到位
部分企業(yè)在材料管理、設(shè)備管理、安全責任管理及合同管理存在不同程度的問題。首先，一部分企業(yè)不重視材料管理，也沒有建立健全材料管理制度，忽視了材料費在工程成本中所占的比重。其次，施工前不能很好地按需采購或租賃設(shè)備；施工時不能按照規(guī)定使用、維護和操作設(shè)備，甚至出現(xiàn)人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象；施工后，因?qū)Ｓ眯蕴珡姡瑢е略O(shè)備閑置，無使用價值。再次，合同管理混亂。大多數(shù)企業(yè)管理者合同管理意識淡薄，缺乏購貨、分包工程、承包工程知識，不能很好地理解合同的法律效力，直接導致合同管理不專業(yè)，使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失。最后，安全事故頻發(fā)。要實現(xiàn)項目如期完工，防止成本流失的重要手段就是組織安全生產(chǎn)，進行安全責任管理
制度。
（五）成本管理體制與市場脫節(jié)
由于沒有同時兼顧到企業(yè)管理中的預算成本、計劃成本與實際成本，缺乏事前、事中、事后的動態(tài)的管理，單純地依靠制度監(jiān)控成本，沒有全盤考慮可能出現(xiàn)的成本。另外，一旦財務顯示成本失控時，則已經(jīng)無法挽回了。這種成本管理模式，脫離了市場經(jīng)濟，嚴重威脅了企業(yè)的發(fā)展。
二、建筑裝飾工程成本控制
（一）明確工程成本控制原則
1.成本低與效益優(yōu)的原則。工程成本控制的最終目的是通過管控可能產(chǎn)生成本的各個環(huán)節(jié)，降低成本，實現(xiàn)效益最優(yōu)化。一方面，搜集各種降低成本的方法和手段，使成本降低的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實；另一方面，根據(jù)實際支出情況，制定實現(xiàn)合理成本最低化的措施。
2.動態(tài)成本控制原則。工程成本控制是一個動態(tài)的變化過程，不能簡單地從一個部門考慮，而應著重處理好每個階段、每個部門的實際成本，真正兼顧成本管理的事前、事中和事后三階段，不斷鞏固成本最低化的成果，最大限度地提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
3.目標設(shè)定與執(zhí)行的原則。成本管理，即對可能消耗成本的各階段的目標管理，這種管理包括目標的制定與分解，落實與執(zhí)行，評價與修正。分解得越細致，落實得越好，執(zhí)行得越徹底，評價得越到位，修正得越快，則建筑裝飾企業(yè)工程的成本管理就越完善。
4.權(quán)利、職責與利潤的原則。建筑裝飾企業(yè)各部門及其成員都享有進行成本控制的權(quán)利，同時每個部門對成本控制又有一定的分工與合作，應明確各自職責。另外，項目經(jīng)理根據(jù)各部門及其成員的業(yè)績表現(xiàn)進行評估和考核，并依據(jù)結(jié)果實行獎勵或懲罰的制度。
（二）建立健全有效的成本管理機制
首先，對工程投標信息進行合理選擇，全方位分析投標項目，權(quán)衡企業(yè)的競爭優(yōu)勢，評估可能中標的幾率，最后決定是否參與投標，降低前期不必要的風險。其次，結(jié)合企業(yè)自身項目數(shù)據(jù)，同行業(yè)中的參照數(shù)據(jù)，現(xiàn)投標項目情況，市場變化情況和業(yè)主自身經(jīng)濟狀況來核定投標定價的最低降價額度。最后，以企業(yè)自身項目數(shù)據(jù)和年度預期目標為參照，建立健全投標績效考核制度。
（三）協(xié)調(diào)好工程各環(huán)節(jié)的成本管理
建筑裝飾企業(yè)的每個部門都是成本管理制度的計劃者，同時也是執(zhí)行者。工程成本管理融合在項目預算、投標、材料投入、施工等程序中，這些程序既是相互獨立的又是相互聯(lián)系的，某一個環(huán)節(jié)出了問題都可能導致成本管理失敗。因此，建筑裝飾企業(yè)成本管理應該貫穿于工程的各個環(huán)節(jié)。
1.把好設(shè)計關(guān)。對工程進行預算后，嚴格按照預算成本，合理利用設(shè)計成本，建立設(shè)計方案，調(diào)節(jié)好經(jīng)濟、技術(shù)、設(shè)計三者的矛盾，認真落實好設(shè)計環(huán)節(jié)的各項成本管理。
2.把好技術(shù)與質(zhì)量關(guān)。企業(yè)應按照施工標準，把設(shè)計好的工程付諸實踐，積極施工，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員參與工程施工建設(shè)，保證工程質(zhì)量，進行安全生產(chǎn)，提供工程進度，降低設(shè)備能耗，提高材料利用率。
3.把好物資供應與事后成本關(guān)。保證良好的裝飾材料的供應是施工順利進行的前提，但是裝飾材料的選擇及其價格又需要專業(yè)人員把關(guān)，以防止材料堆積或性價比過高，影響成本
管理。
（四）做好安全事故的預防及處理工作
處理安全事故，要秉承“預防為主，防治結(jié)合”的原則，從思想、組織、制度、技術(shù)上做文章，多管齊下，綜合整治。
1.制定生產(chǎn)制度。對機器設(shè)備、生產(chǎn)用具進行定期檢查，制定安全事故的預防及處理的規(guī)章制度，確保安全資金落實
到位。
2.建立建筑安全管理體系。實行人性化管理，對建筑工人進行崗前安全培訓，掃除施工過程中可能存在的安全風險，提醒其正確處理出現(xiàn)的安全問題，同時，建立建筑裝飾企業(yè)安全管理信息數(shù)據(jù)庫，準確了解施工企業(yè)的安全管理情況，防止招標書中的虛假安全管理的出現(xiàn)。
（五）科學決策與防范風險相結(jié)合
建筑裝飾企業(yè)領(lǐng)導層的決策水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)能否融入市場經(jīng)濟，占領(lǐng)市場份額?？茖W決策能在成本與效益之中尋求契機，根據(jù)不同的環(huán)境，降低成本，化解市場風險，提高企業(yè)競爭力。在此之前，市場調(diào)查與分析及成本管理卻能給企業(yè)的管理者提供一個科學決策的認識基礎(chǔ)，盡可能把風險降到最低。所以，工程的成本管理的優(yōu)劣很大程度上也與管理者合理規(guī)劃成本，作出合理決策，防范市場風險有關(guān)聯(lián)。
（六）確立科學的工程成本評估體系
1.設(shè)立專門的成本評估部門。設(shè)立由企業(yè)高層領(lǐng)導負責，其他部門提供技術(shù)支持的工程成本評估部門。并且規(guī)定成本評估部門的職責：第一，以評估報告的形式，對投標前的成本和利潤空間加以分析。第二，根據(jù)評估報告，制定切實可行的成本預算。第三，監(jiān)督、評估工程項目進行中各部門、各環(huán)節(jié)的成本。
2.各部門明確自身成本預算。綜合考慮各種因素，制定科學的成本額度標準，同時該標準需符合相關(guān)行業(yè)標準定額且兼顧企業(yè)財政情況和管理體制。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以根據(jù)評估結(jié)果與相關(guān)責任人簽訂合同，明確利潤額度及獎懲標準。
三、結(jié)語
由于我國建筑裝飾業(yè)起步晚，對房地產(chǎn)業(yè)有極大的依附性，所以，它存在施工建設(shè)粗糙、成本管理不合理等諸多現(xiàn)象。而如何管理工程成本，實現(xiàn)利潤最大化又是推動企業(yè)不斷發(fā)展的不竭動力。為早日實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展，處理工程成本管理中的漏洞與不足，制定切實有效的成本管控措施，建筑裝飾企業(yè)應從投標、施工、技術(shù)、組織、管理、安全、決策等方面入手，建立健全工程成本管理機制及體系。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：土建；質(zhì)量通??；混凝土；裂縫；材料
中圖分類號：TV331文獻標識碼： A
一、土建施工中存在的質(zhì)量通病
（一）混凝土裂縫
混凝土裂縫多出現(xiàn)在墻體、現(xiàn)澆混凝土樓板等結(jié)構(gòu)中，其形成原因是多方面的，嚴重影響了房屋建筑功能的發(fā)揮以及使用安全。
（二）排氣管道堵塞
排氣管道以及通氣孔的堵塞影響了土建間建筑的通風性能，影響了室內(nèi)環(huán)境的舒適性，同時也會對人們的正常生活秩序造成干擾，需要引起施工人員的重視。
（三）墻面抹灰空鼓、裂縫
在施工過程中，如果材料的配合比把握不好，或者在施工時不夠重視，都可能導致墻面抹灰出現(xiàn)問題，不僅影響了建筑的美觀性，同時也容易給人們的生活帶來不便。
（四）滲露問題
滲漏包括屋面滲露、衛(wèi)生間滲露等問題，其產(chǎn)生的原因是多方面，不僅會給人們的生活帶來很大的不便，而且會影響建筑的穩(wěn)定性和安全性，還可能造成家具的損壞，需要采取相應的防范措施。
（五）預留孔洞變形、移位
預留孔洞的變形和移位會造成建筑管線施工的質(zhì)量問題，出現(xiàn)相應的質(zhì)量隱患和安全隱患，影響建筑整體的施工質(zhì)量。
二、當前土建工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的主要原因
（一）工程施工、管理人員質(zhì)量意識方面
由于目前土建工程領(lǐng)域，施工、管理人員流動性較大，文化程度和專業(yè)技術(shù)水平偏低，很多建設(shè)單位對員工缺乏必要的崗前培訓。而與之相對的是土建工程施工的專業(yè)要求卻越來越高，施工工藝越來越復雜。且很多土建工程的施工仍然是以手工操作為主。因此土建工程的質(zhì)量在很大程度上依賴于各個工種之間的相互配合和施工操作人員的責任心，以及工程質(zhì)量的監(jiān)管制度的健全與否。可以說，人的因素對于土建工程質(zhì)量的影響是根本性的。
（二）土建工程質(zhì)量監(jiān)管制度落實方面
土建工程質(zhì)量通病大多是在施工過程中產(chǎn)生的。很多土建企業(yè)都根據(jù)本企業(yè)在施工工程中存在的通病，由企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和有實踐經(jīng)驗的技術(shù)工人制定了一系列切實有效的工程質(zhì)量監(jiān)管制度，有些制度甚至高于國家規(guī)范。但是，有了好的制度不一定就能提高工程質(zhì)量，因為制度的制定和落實是分離的。部分施工人員在操作時不遵守國家土建工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范或施工工藝標準而習慣于憑自己的所謂“經(jīng)驗”操作。例如，在鋼筋工程中，有些工人在綁扎鋼筋的時候總是習慣于按照自己的“眼力”估計，雖然有技術(shù)規(guī)范，但是根本不按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行”。因此，要防治質(zhì)量通病，關(guān)鍵是抓制度落實。
（三）工程質(zhì)量通病防治技術(shù)創(chuàng)新方面
近年來，隨著土建材料研發(fā)領(lǐng)域科學技術(shù)的突飛猛進，新型土建材料大量出現(xiàn)。新型土建材料的應用總體上使工程建設(shè)周期大大縮短，土建物的功能進一步完善，許多原有的質(zhì)量通病被避免。但是，由于部分企業(yè)技術(shù)更新步伐緩慢，技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，在施工過程中不熟悉新型土建材料的施工工藝，以及選用一些不符合地區(qū)特點或技術(shù)尚不成熟、未經(jīng)工程實踐的檢驗，而盲目引進不適于本地區(qū)使用的產(chǎn)品或技術(shù)，給工程帶來新的質(zhì)量通病。這也是近年來，工程質(zhì)量通病防治領(lǐng)域的一個新趨勢。因此，一方面新型土建材料的推廣和應用要慎重，另一方面要著力增強土建企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，使施工工藝與建材更新相適應。
三、土建施工質(zhì)量通病的防治
（一）質(zhì)量管理是保障
質(zhì)量管理和控制是保證工程質(zhì)量所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，它貫穿于質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)。但是由于當前的建筑施工進行時依舊是由人們進行手工操作，在進行施工時硅施工的工種以及設(shè)備比較多，因此如何的安排人手、合理的利用設(shè)備將是控制質(zhì)量的關(guān)鍵。
（二）抓住關(guān)鍵，把好建設(shè)過程中的三道關(guān)
1、把好設(shè)計源頭關(guān)
在設(shè)計源頭上要抓好施工圖質(zhì)量。在施工圖中要有體現(xiàn)質(zhì)量通病防治的具體措施，如對砌體、屋面、防水、門窗等易產(chǎn)生通病的工程要有防裂、防滲、防漏的具體措施，有詳細的施工大樣圖，將設(shè)計從“粗”做到“細”，使設(shè)計在保證結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上進一步體現(xiàn)以人為本，從源頭上減少質(zhì)量通病的發(fā)生。施工圖審查在這方面要嚴格把關(guān)。在設(shè)計時應當進行嚴格的質(zhì)量控制，這樣可以在第一道關(guān)口就對質(zhì)量進行掌控。但是由于進行設(shè)計的單位沒有完善的質(zhì)量保證體系，或者進行設(shè)計的人員沒有足夠的責任心，使得工程設(shè)計留下了產(chǎn)生質(zhì)量通病的隱患。或者由于設(shè)計的建筑結(jié)構(gòu)不夠合理，也將會造成工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生。
2、把好施工過程關(guān)
（1）“按圖施工”。杜絕隨意改動圖紙的行為。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的關(guān)鍵部位、節(jié)點一定要按圖施工，這方面現(xiàn)場監(jiān)理要發(fā)揮應有的作用，監(jiān)督機構(gòu)同時也要加強這方面的抽檢。
（2）控制原材料的質(zhì)量。目前在工程中以次代好，使用假冒偽劣材料的違規(guī)行為屢見不鮮。工程原材料的質(zhì)量直接決定工程的質(zhì)量，如很多墻體開裂是由于砌體、砂漿強度不達標引起;很多漏水的部位也是由于使用了不合格的防水材料，所以防治質(zhì)量通病要抓好原材料的進場，杜絕不合格的原材料用在工程上。
（3）合理使用施工工藝。
施工是產(chǎn)品成型的過程，是質(zhì)量形成的過程。換句話說，只有通過施工才能夠?qū)⑼ú≌宫F(xiàn)出來。因此，為了更好地進行通病的防治，必須對施工過程進行嚴格的控制，以便從根源上遏制通病的產(chǎn)生。
3、把好竣工驗收關(guān)
目前各方普遍重視工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，但對細部驗收不夠重視。工程竣工驗收作為工程竣工前最后一次對工程質(zhì)量的把關(guān)，有必要在竣工驗收時對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位，如墻體、屋面、衛(wèi)生間、廚房、管道、欄桿等，加強檢查，從嚴把關(guān)，在住宅工程投入使用前，盡量消除質(zhì)量通病。
（三）加強對質(zhì)量通病的認識
要不斷的加強宣傳力度，進一步的提高人們對工程質(zhì)量通病危害性的了解和認知。對于質(zhì)量通病來說最好的解決辦法就是重在預防。要廣泛的宣傳建筑工程由于工程質(zhì)量通病帶來不利的影響以及危害，最好要用各種經(jīng)典案例加以解釋，這樣才能更好的提高有關(guān)工作人員對質(zhì)量通病危害性的了解和認知。
（四）建立質(zhì)量監(jiān)督管理制度
要建立起一套健全的完整的施工質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)章制度，不斷的完善和應用質(zhì)保體系。要做到以制度為保障，這樣才能夠加強在施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制以及管理。要盡可能的做到讓每一個項目部分的每一個施工位置都有相應的責任人員，并且還要存有相關(guān)的信息和記錄，讓其擁有可追溯性和說服性。
（五）加強對施工人員的培訓
要不斷的加強就業(yè)人員的上崗培訓，這樣才能更好的提高施工管理人員以及操作人員的專業(yè)技術(shù)水準，還可以增強他們對于施工工作的責任心。
結(jié)語
綜上，通過以上詳細的分析和探討，我們可以很清楚的得知，土建工程質(zhì)量通病對于建筑物的使用年限和使用質(zhì)量有著極大的危害。所以，我們要積極投入更多的科研力量，研發(fā)出更多防治要點，來保障建筑物的質(zhì)量和促使建筑行業(yè)的長久發(fā)展。
參考文獻
[1]戴建平.建筑工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的主要原因與防治措施[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011.8.