時(shí)間：2023-02-27 11:07:23
導(dǎo)語：在廣電網(wǎng)絡(luò)工作思路的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣展示才能的一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我叫，現(xiàn)年歲，今天競(jìng)聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)任廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任公司市場(chǎng)營(yíng)銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。
我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績(jī)效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。
我競(jìng)聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢(shì)是：
第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。
第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績(jī)更上一層樓。
第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，我通過不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對(duì)廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機(jī)房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術(shù)。
第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對(duì)基層工作要求不僅僅是簡(jiǎn)單的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時(shí)需要面對(duì)各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。
如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請(qǐng)示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對(duì)城區(qū)公司20__年完成3168萬經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級(jí)部門出臺(tái)相應(yīng)的政策：
一、基本收視費(fèi)：
可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量，具體是：1、預(yù)防現(xiàn)有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷售機(jī)頂盒(有多只機(jī)頂盒的個(gè)人用戶很少流失)等方法；2、激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人，激勵(lì)營(yíng)銷、維修人員或其它員工做此項(xiàng)工作；3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營(yíng)銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。4、舊機(jī)頂盒回收，是對(duì)擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。
二、高清(標(biāo)清)機(jī)頂盒銷售：
可以采取的措施：(1)轉(zhuǎn)變單一營(yíng)業(yè)廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營(yíng)業(yè)廳電話訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門的營(yíng)銷方式；以及同家電銷售企業(yè)合作（買高清電視優(yōu)惠購高清機(jī)頂盒）；(2)廢除影響用戶購機(jī)熱情的不合理政策,建議對(duì)室內(nèi)已安裝終端的用戶免收材料費(fèi)150元/端；(3)超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷力度，同時(shí)可提升互動(dòng)業(yè)務(wù)(現(xiàn)辦互動(dòng)必須要有高清機(jī))；(4)進(jìn)行全員營(yíng)銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
三、工程管理：
1．搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類及時(shí)歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。
2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)業(yè) 務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。
3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識(shí)，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。（一、建議建立廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過軟件可以對(duì)項(xiàng)目報(bào)批、計(jì)劃編制、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算及器材等各方面進(jìn)行規(guī)范管理，動(dòng)態(tài)反饋工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，解決在實(shí)施過程中引起的信息不及時(shí)、項(xiàng)目延期、費(fèi)用增加等問題。通過系統(tǒng)統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)實(shí)現(xiàn)工作分發(fā)、進(jìn)度匯報(bào)和數(shù)據(jù)共享，提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理人員的工作效率，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的業(yè)務(wù)自動(dòng)化，幫助管理者對(duì)項(xiàng)目實(shí)行實(shí)時(shí)控制、進(jìn)度預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。二、建議有線電視網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)(1)有效提高光纜網(wǎng)絡(luò)光纖管理效能；(2)能完整的建立光纜網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化檔案；(3)為決策者提供量化依據(jù)；(4)提高有線電視光纜網(wǎng)絡(luò)的管理模式，適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)所需要。）
四、付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：1、預(yù)防原訂購付費(fèi)節(jié)目用戶的流失，準(zhǔn)備將付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)與基本收視費(fèi)以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷售(sms系統(tǒng)新功能已配置)，同時(shí)監(jiān)督集團(tuán)訂購用戶到期前廣電營(yíng)銷人員是否聯(lián)系到位；2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費(fèi)節(jié)目銷售工作；3、超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷力度；4、進(jìn)行全員營(yíng)銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
五、互動(dòng)業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：1、預(yù)防互動(dòng)用戶的流失，建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(互動(dòng)系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；2、互動(dòng)用戶的增長(zhǎng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝互動(dòng)用戶的覆蓋戶數(shù)；二是加大集團(tuán)用戶互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營(yíng)銷；3、同時(shí)進(jìn)行全員營(yíng)銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
六、寬帶業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：1、預(yù)防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(寬帶系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；2、寬帶用戶的增長(zhǎng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數(shù)；二是挖掘集團(tuán)用戶，三是繼續(xù)走低價(jià)格路線(吸引對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求不高的用戶，與電信比較開展差異化營(yíng)銷)；3、超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷力度；4、進(jìn)行全員營(yíng)銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
七、日常管理
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬無一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝！
2013年度上半年以來，工程部以公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排為指導(dǎo)，緊緊圍繞《甘肅省廣電網(wǎng)絡(luò)公司酒泉分公司2013年度管理辦法（草案）》的具體措施要求，狠抓管理，規(guī)范施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，提高用戶服務(wù)質(zhì)量。在克服了工程任務(wù)重，工期緊張等困難的情況下，鼓足干勁，按期完成了今年年初公司為工程部制定的本年度上半年工程任務(wù)目標(biāo)，從而為下半年度再接再厲，爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量完成全年度工程任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)年底安裝收費(fèi)雙超額，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、部門管理工作方面
今年上半年以來，隨著業(yè)務(wù)整合的加快推進(jìn)和實(shí)施，根據(jù)公司工作的部署和要求，在認(rèn)真貫徹好上級(jí)部門各項(xiàng)工作指示的同時(shí)，工程部堅(jiān)持“立足現(xiàn)有，著眼發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃，注重質(zhì)量第一，厲行節(jié)約”的原則，一手抓創(chuàng)收，一手抓管理，在保證按時(shí)完成工程任務(wù)目標(biāo)的前提下，下大力氣，改革創(chuàng)新，狠抓部門管理建設(shè)，通過在對(duì)實(shí)際工作的摸索和實(shí)踐，總結(jié)并開創(chuàng)了一套“四化”管理法，使工程部在原有管理體系的基礎(chǔ)上，更上一層樓，不斷的完善管理體制，合理分配工程施工，為爭(zhēng)取提前完成年度工作計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)提供有力的保障。
（一）、施工布局“科學(xué)化”
科學(xué)布局，規(guī)范施工，是工程部今年以及今后管理工作的一項(xiàng)核心內(nèi)容之一。今年年初以來，工程部就針對(duì)目前酒泉城區(qū)新建和將要新建的工程項(xiàng)目，進(jìn)行詳細(xì)摸查，了解和掌握了各新建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)癥下藥，科學(xué)規(guī)劃，提早對(duì)難點(diǎn)工程的有線網(wǎng)絡(luò)布線工程進(jìn)行了預(yù)研究，提早著手，提前設(shè)計(jì)，有效的杜絕了一部分因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不足而造成延誤工程進(jìn)度的現(xiàn)象。
（二）、施工管理“規(guī)范化”
自2010年以來，工程部始終將標(biāo)準(zhǔn)化施工，規(guī)范化管理，嚴(yán)把工程施工質(zhì)量作為本部門日常工作的頭等大事來抓。一方面，針對(duì)工程施工人員加強(qiáng)思想教育，不斷提高工程施工人員的工作責(zé)任心，另一方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將工程質(zhì)量隱患及早消滅在萌芽當(dāng)中。
（三）、施工流程“制度化”
自今年年初以來，工程部按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，對(duì)今年以及今后有線工程項(xiàng)目的施工，研究并制定了一套詳細(xì)的施工流程制度。從工程項(xiàng)目的勘察研究，工程方案的設(shè)計(jì)，施工材料的預(yù)算管理，到工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工，工程完工后的測(cè)試驗(yàn)收，都制定了詳細(xì)的規(guī)定，并形成了一套完整的工程施工流程，并將此制度化執(zhí)行和實(shí)施。
（四）、人員管理“人性化”
在本部門人員團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)方面，今年，工程部實(shí)施更加人性化的管理措施。針對(duì)每名職工的工作特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，適度協(xié)調(diào)，使每名職工都能在工作當(dāng)中勞逸結(jié)合，最大程度的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，極大的提高了施工效率，為保障按時(shí)完成工程部本年度工程施工任務(wù)提供了源源不斷的工作動(dòng)力。
二、工程部上半年工作任務(wù)完成情況
（一）、工程施工任務(wù)完成情況
公司2013年度下達(dá)工程部完成施工任務(wù)目標(biāo)4000戶。截止2013年5月31日，已開始施工 2386 戶，已完工 1854 戶，在此施工期間，完成了對(duì)幸福里小區(qū)、巨龍御園東區(qū)、世紀(jì)名門小區(qū)、和順園三期等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的布線安裝任務(wù)；對(duì)市醫(yī)院門診大樓、福寧園小區(qū)、安康小區(qū)等工程項(xiàng)目開通了電視信號(hào)，讓上述用戶及時(shí)的收看到清晰的電視節(jié)目。
（二）、收費(fèi)任務(wù)完成情況
中心2013年度下達(dá)工程部完成收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)1300000元。截止2013年6月19日，已收回安裝費(fèi) 90 萬元，收費(fèi)金額占全年度收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)的 69.2 %。
（三）、其他任務(wù)完成情況
公司2013年度下達(dá)工程部完成回收衛(wèi)星鍋任務(wù)目標(biāo)1000套。截止2013年6月19日，已收回衛(wèi)星鍋 222套，完成回收衛(wèi)星鍋任務(wù)占全年度任務(wù)目標(biāo)的 22.2 %。
三、2013年度下半年工作計(jì)劃
2013年下半年，工程部將緊緊圍繞公司工作的決策和部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工程部的工作全局，進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作機(jī)制，提高工作干勁，為提前超額完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)再接再厲。
工作思路：
Ø 繼續(xù)加強(qiáng)工程部職工的思想道德建設(shè)工作，提高本部門職工的工作責(zé)任心。
Ø 繼續(xù)全面落實(shí)和實(shí)施“四化”管理法，使工程部的各項(xiàng)工作在目前的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高。
Ø 創(chuàng)新管理模式，在現(xiàn)有資源條件下，進(jìn)一步發(fā)掘本部門職工的工作潛力。
Ø 優(yōu)化工期結(jié)構(gòu)，使重點(diǎn)工程項(xiàng)目與普通工程項(xiàng)目的建設(shè)安排更加合理有序。
一、以項(xiàng)目為中心，加快公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)
一是體育方面。啟動(dòng)市體育中心建設(shè)，開工建設(shè)市體育場(chǎng)；指導(dǎo)、丹棱兩縣利用國(guó)家體育總局“雪炭工程”資金建設(shè)體育場(chǎng)館；在全市新鋪設(shè)全民健身路徑6條；指導(dǎo)青神縣南城鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育健身中心1個(gè)；繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）農(nóng)民體育健身工程。
二是文化方面。啟動(dòng)市文化中心建設(shè)，做好前期工作；在全市續(xù)建34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站并實(shí)現(xiàn)全覆蓋，為31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送安裝文化共享工程和活動(dòng)器材；啟動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)室建設(shè)，建成26個(gè)城市社區(qū)文化活動(dòng)室；完成550個(gè)村文化資源共享工程建設(shè)。
三是廣電方面。全面完成“村村通”任務(wù)，啟動(dòng)“戶戶通、村村響”工程；在全市1186個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)一村一月放映一場(chǎng)農(nóng)村公益電影；大力推進(jìn)城市影院建設(shè)，加快萬景影視城建設(shè)。
二、以活動(dòng)為載體，提高文體惠民服務(wù)水平
一是開展群眾文體活動(dòng)。以廣場(chǎng)、社區(qū)為陣地，繼續(xù)打造“每月一次文體活動(dòng)”品牌；圍繞災(zāi)后重建3周年、建黨周年、100周年等重大紀(jì)念日，組織舉辦全市性群眾文化活動(dòng)12次以上，全年“送文化下鄉(xiāng)”100場(chǎng)次以上。充分利用圖書館、農(nóng)家書屋等陣地，抓好群眾讀書活動(dòng)。整合各種行政資源，充分發(fā)揮各類群眾體育組織的作用，廣泛開展全民健身活動(dòng)，舉辦全市性群眾體育活動(dòng)12次以上，引進(jìn)高水平體育賽事3次以上，組織承辦好市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。完成我市參加省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)布項(xiàng)布點(diǎn)工作，抓好青少年業(yè)余訓(xùn)練，積極向上輸送優(yōu)秀體育人才。
二是開展文藝創(chuàng)作活動(dòng)。充分發(fā)揮各類文化社團(tuán)和人才的作用，推動(dòng)影視、音樂、舞蹈、美術(shù)、書法、攝影、曲藝和出版物等創(chuàng)作生產(chǎn)，保持10件以上作品在省以上展演并獲獎(jiǎng)。
三是開展廣電綠色頻率頻道創(chuàng)建活動(dòng)。開展優(yōu)秀廣電節(jié)目評(píng)選活動(dòng)；積極參加全省第二屆廣播電視綠色頻率頻道創(chuàng)建活動(dòng)，大力整治虛假、違規(guī)和不良廣告，提高節(jié)目質(zhì)量，抵制低俗之風(fēng)。
三、以品牌為牽引，推動(dòng)文體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
一是抓文化品牌。啟動(dòng)公共文化服務(wù)示范區(qū)和示范項(xiàng)目建設(shè)；以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)為載體，突出地方特色，努力打造“一區(qū)縣一品牌”。
二是抓景區(qū)品牌。加強(qiáng)三蘇祠國(guó)家4A景區(qū)和二級(jí)博物館管理，繼續(xù)完善景區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化形象宣傳，提升園林品味，積極創(chuàng)建全省最佳文明單位和全國(guó)廉政教育基地。加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，開發(fā)旅游產(chǎn)品，年收入力爭(zhēng)增長(zhǎng)10%以上。
三是抓文化遺產(chǎn)品牌。完成第三次文物普查第三階段工作，跟蹤做好文物“國(guó)?！薄ⅰ笆”！鄙陥?bào)工作，實(shí)施國(guó)家和省級(jí)文物保護(hù)工程，規(guī)劃籌建市博物館；做好第三批“非遺”“國(guó)?！鄙陥?bào)工作，抓好“非遺”保護(hù)展示中心規(guī)劃籌建工作，組團(tuán)參加第三屆中國(guó)（成都）國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)，編輯出版《市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)集萃》。
四是抓產(chǎn)業(yè)品牌。建立全市文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。規(guī)劃建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園。加快廣電網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)程，大力發(fā)展廣播電視新業(yè)務(wù)。推動(dòng)印刷、包裝企業(yè)發(fā)展，。
四、以管理為抓手，切實(shí)保障文化市場(chǎng)健康發(fā)展
一是完成文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革，整合力量，建好隊(duì)伍，完善制度，規(guī)范執(zhí)法行為。二是加強(qiáng)行政許可工作，完善行政審批程序，辦好服務(wù)窗口。三是加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，完善文化市場(chǎng)管理執(zhí)法信息平臺(tái)和娛樂場(chǎng)所監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，建立健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、辦案協(xié)作、巡查暗訪、聯(lián)防協(xié)作等機(jī)制，強(qiáng)化網(wǎng)吧、歌舞娛樂、電子游藝、文物、影視等文化市場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化出版物、網(wǎng)上和手機(jī)“掃黃打非”工作，全面推進(jìn)政府機(jī)關(guān)和企業(yè)使用正版軟件工作，扎實(shí)開展集中專項(xiàng)行動(dòng)，努力保證文化市場(chǎng)平安穩(wěn)定。四是強(qiáng)化廣播電視監(jiān)聽、監(jiān)看，確保重大、敏感時(shí)期安全播出。五是做好農(nóng)村公益電影放映的監(jiān)管工作，確保農(nóng)民看到電影，看好電影。
五、以隊(duì)伍建設(shè)為根本，提升全系統(tǒng)整體合力
一是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，樹立“快樂”理念、“成就”意識(shí)，抓落實(shí)、創(chuàng)一流、出經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，既要抓好政治理論、文化、體育、影視和新聞出版等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等新知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各類人才的培訓(xùn)力度，全面提高整體素質(zhì)，打造一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精”的干部隊(duì)伍。抓好工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍，服務(wù)全局工作。
近年來，祝家莊鎮(zhèn)積極實(shí)施科教興鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。依托境內(nèi)蘊(yùn)藏500億立方米石灰石的豐富資源和北鄰麟北煤田的地理優(yōu)勢(shì)，已建成礦產(chǎn)開發(fā)和建材加工等企業(yè)44個(gè)，年總收入5.01億元，占農(nóng)村總產(chǎn)值70%以上。
圍繞畜牧大鎮(zhèn)建設(shè)，引導(dǎo)成立了駙馬莊養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)、小強(qiáng)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，建成養(yǎng)殖小區(qū)26個(gè)，年產(chǎn)豬肉4500噸，產(chǎn)奶8000噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值6672萬元。20__年全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值7.14億元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入6.58億元，農(nóng)民人均純收入3001元，曾先后被省委評(píng)為“先進(jìn)黨委”，被市委、市政府授予“小康鎮(zhèn)”、“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”、“治安模范鎮(zhèn)”稱號(hào)。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化的思路，圍繞城鎮(zhèn)化建設(shè)和總體目標(biāo)任務(wù)，把提高城鎮(zhèn)服務(wù)功能，改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為工作重點(diǎn)來抓，切實(shí)加大鎮(zhèn)區(qū)道路、排水、供電和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)力度，有效地改善了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，城鎮(zhèn)綜合功能進(jìn)一步完善，促進(jìn)了全鎮(zhèn)和諧社會(huì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。一是堅(jiān)持高起點(diǎn)編制城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。在全面調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，先后聘請(qǐng)長(zhǎng)安大學(xué)設(shè)計(jì)院、寶雞規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位完成了祝家莊鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、建材工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)綜合建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，為全面加快鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，提高綜合服務(wù)功能奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)道路建設(shè)。鎮(zhèn)政府先后投資500萬元，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)道路進(jìn)行徹底改造，全面完成美陽路、岐青路、眉麟路、岐陽路拓寬硬化，共計(jì)3.2公里；硬化岐陽路人行道14000平方米，鋪設(shè)道磚1.8公里。目前，鎮(zhèn)區(qū)三縱四橫的公路網(wǎng)絡(luò)已初步形成，切實(shí)改善了鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境，為今后各項(xiàng)發(fā)展建設(shè)提供了前提條件。三是加快鎮(zhèn)區(qū)供排水設(shè)施建設(shè)。投資100萬元，修建眉麟路兩側(cè)排水渠1600米，新砌美陽路、岐陽路排水渠2300米，加蓋蓋板7000多塊，改造水廠一處，增加供水總量，有力改善了鎮(zhèn)區(qū)面貌。四是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，按市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，我們先后投資30萬元，購置環(huán)衛(wèi)車輛、清掃工具62臺(tái)件，新建垃圾臺(tái)5座，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。同時(shí)，鎮(zhèn)區(qū)電力、郵政、通信、衛(wèi)生、廣電、教育等設(shè)施齊全，方便了群眾生活生產(chǎn)，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
三、面臨問題
一是資金投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施還不完善。隨著建材工業(yè)園建設(shè)，大型企業(yè)入駐，外來人口增加，現(xiàn)有設(shè)施不適應(yīng)發(fā)展需要。外來人口子女入學(xué)、就醫(yī)等形成壓力，自來水供應(yīng)，垃圾、污水處理，休閑娛樂場(chǎng)所等配套設(shè)施尚需完善，由于地方財(cái)力有限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入明顯不足。
二是資源開發(fā)利用率較低。本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)水泥灰?guī)r、石灰石儲(chǔ)量豐富，品位較高，近年來雖興辦了一些料石開采企業(yè)，但由于規(guī)模較小，開采工藝落后，資源利用率較低，資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的能力缺乏。
三是
農(nóng)業(yè)綜合效益還需要進(jìn)一步提高。我鎮(zhèn)是岐山縣的糧油、蘋果、畜牧養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，農(nóng)產(chǎn)品量大質(zhì)優(yōu)，但農(nóng)產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)化方面發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)業(yè)綜合效益不高。
四是勞動(dòng)力技能培訓(xùn)比較薄弱。由于我鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力較多，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，外地企業(yè)落戶，就業(yè)崗位增加，現(xiàn)有富余勞動(dòng)力文化科學(xué)知識(shí)，種養(yǎng)殖、務(wù)工等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)亟待加強(qiáng)，急需建立和完善相適應(yīng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
四、發(fā)展思路及奮斗目標(biāo)
（一）發(fā)展思路
黨的十七大勝利召開，為我們今后發(fā)展指明了方向，確定我鎮(zhèn)為全國(guó)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，將為我鎮(zhèn)跨越式發(fā)展提供更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)，隨著鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，關(guān)中環(huán)線建成通車，電力設(shè)備的升級(jí)擴(kuò)容，將使我鎮(zhèn)獲得新的增長(zhǎng)空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型建設(shè)加快，基礎(chǔ)設(shè)施也不斷改善，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，將使我鎮(zhèn)各級(jí)干部群眾創(chuàng)業(yè)熱情得到全面釋放。為此，我們必須強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)我鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越。
總體工作思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以興鎮(zhèn)富民、建設(shè)示范城鎮(zhèn)為主題，突出開發(fā)工礦、規(guī)模養(yǎng)殖兩個(gè)重點(diǎn)，積極實(shí)施“建設(shè)建材工業(yè)園，科教興鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)發(fā)展”三大戰(zhàn)略，著力打造“工礦、養(yǎng)殖、糧油、經(jīng)果”四大產(chǎn)業(yè)基地，穩(wěn)步推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、人文化、和諧化”五大進(jìn)程，按照綜合改革示范鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要求，堅(jiān)持遵循環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則，促進(jìn)各種資源合理開發(fā)，逐步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，建設(shè)生態(tài)環(huán)保城鎮(zhèn)，努力實(shí)現(xiàn)“工礦重鎮(zhèn)、養(yǎng)殖大鎮(zhèn)、經(jīng)果興鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，把我鎮(zhèn)建成政府精干高效、企業(yè)制度規(guī)范、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有序、保障機(jī)制完善、服務(wù)功能齊全、城鄉(xiāng)一體化的符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的現(xiàn)代化工貿(mào)城鎮(zhèn)。
（二）總體奮斗目標(biāo)：近五年內(nèi)，全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到15億元，年均增長(zhǎng)15%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到14億元，年均增長(zhǎng)16%，財(cái)稅收入達(dá)到1200萬元，年均增長(zhǎng)15%，農(nóng)民人均純收入4800元，每年凈增300元以上，年均增長(zhǎng)10%，全鎮(zhèn)總?cè)丝谶_(dá)到28000人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口由現(xiàn)在5000人增加到10000人（吸納外來務(wù)工人員和公共服務(wù)人員），人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之5以內(nèi)，全鎮(zhèn)居民全部納入社會(huì)保障體系。
五、具體措施
（一）建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，鑄強(qiáng)做大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)脊梁。
一是狠抓鎮(zhèn)內(nèi)六大園區(qū)發(fā)展，培養(yǎng)全鎮(zhèn)工貿(mào)增長(zhǎng)的火車頭。發(fā)揮自然資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加(來自新免費(fèi)文秘網(wǎng)“wm家園.cn”)大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資力度，筑巢引鳳，集約發(fā)展，不斷擴(kuò)大鎮(zhèn)內(nèi)建材工業(yè)園、礦業(yè)開發(fā)園、商貿(mào)物流園、文化體衛(wèi)園、周文化民居園、環(huán)保生態(tài)休閑園發(fā)展規(guī)模，力爭(zhēng)使園區(qū)經(jīng)濟(jì)收入年均增長(zhǎng)20%以上，帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
二是做大做強(qiáng)龍頭產(chǎn)業(yè)，樹立建材工業(yè)大旗。依托資源優(yōu)勢(shì)，整合生產(chǎn)要素，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在抓好全鎮(zhèn)現(xiàn)有60個(gè)建材企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照市政府批準(zhǔn)的建材工業(yè)基地規(guī)劃，整合眾喜水泥，天柱水泥及周邊建材企業(yè)入園發(fā)展，實(shí)行集約化生產(chǎn)，形成水泥生產(chǎn)能力500萬噸以上。配套發(fā)展包裝材料、物流、節(jié)能材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，加快工業(yè)化步伐。
三是合理開發(fā)礦產(chǎn)資源，培育鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮山區(qū)礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，加大開采力度，做好安全生產(chǎn)，盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。逐步抓好10個(gè)采礦場(chǎng)隊(duì)整合，加大投入力度，發(fā)展礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)行新工藝化開采、規(guī)模集約化發(fā)展，為全鎮(zhèn)建材工業(yè)提供豐足的原材料。
四是大力發(fā)展新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。積極探索建立各種生產(chǎn)要素市場(chǎng)，包括人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)和融資市場(chǎng)等，拓寬鎮(zhèn)域餐飲、商貿(mào)、物流、運(yùn)輸、金融等三產(chǎn)服務(wù)，不斷提升新型工貿(mào)城鎮(zhèn)品位，在鎮(zhèn)區(qū)扶持發(fā)展一批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
（二）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，筑牢鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。
一是加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展步伐。堅(jiān)持以生豬、奶牛、養(yǎng)雞為骨干，帶動(dòng)肉牛、肉羊、長(zhǎng)毛兔等畜牧業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?；l(fā)展，培育養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張和質(zhì)量提升，5年內(nèi)全鎮(zhèn)存欄總量達(dá)到15萬頭只，產(chǎn)值超過1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值60%以上。
二是突出發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果。繼續(xù)打響優(yōu)質(zhì)蘋果、辣椒等名牌產(chǎn)品，鞏固提高省市優(yōu)質(zhì)蘋果示范園創(chuàng)建成果和優(yōu)質(zhì)秦椒品牌，發(fā)展優(yōu)質(zhì)干鮮核桃等雜果，提升多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平和質(zhì)量。近年內(nèi)使全鎮(zhèn)經(jīng)果作物面積達(dá)到120__畝，糧經(jīng)比例達(dá)到40:60，產(chǎn)值達(dá)到4000萬元以上，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值20%以上。
三是確保糧油穩(wěn)定增長(zhǎng)。發(fā)揮地域盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥、玉米、油菜的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展糧油生產(chǎn)，穩(wěn)定面積，科學(xué)栽培，主攻單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，確保糧油生產(chǎn)安全，為農(nóng)業(yè)和工業(yè)發(fā)展提供充足資源。近年糧食總產(chǎn)達(dá)到18000噸，油菜產(chǎn)量達(dá)到500噸，促進(jìn)糧油生產(chǎn)由生產(chǎn)拉動(dòng)型向市場(chǎng)推動(dòng)型轉(zhuǎn)變，千方百計(jì)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益。
四是加快發(fā)展龍頭企業(yè)。不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和層次，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快轉(zhuǎn)化增值，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展糧油深加工、果汁、飼料、食品加工等龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
（三）加快城鎮(zhèn)建設(shè)，構(gòu)建全方位對(duì)外開放平臺(tái)。
一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。牢固樹立大項(xiàng)目孕育大產(chǎn)業(yè)，大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展的意識(shí)，營(yíng)造客商放心投資，舒心發(fā)展的環(huán)境。繼續(xù)做好招商項(xiàng)目的篩選、論證、包裝和儲(chǔ)備，創(chuàng)新招商引資推介方式，強(qiáng)化招商引資工作。
二是樹立城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)化理念，多渠道籌措鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)資金。堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”并重，以產(chǎn)權(quán)和基礎(chǔ)設(shè)施招商為突破口，開放鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)公用設(shè)施和國(guó)有集體土地實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，采取出讓冠名權(quán)等多種辦法，籌集城鎮(zhèn)建設(shè)資金。
三是加快市政設(shè)施建設(shè)。健全和完善城鎮(zhèn)“兩縱五橫”道路框架，配套建設(shè)文體活動(dòng)廣場(chǎng)，生態(tài)休閑廣場(chǎng)等現(xiàn)代文化活動(dòng)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)品位，抓好集中供排水、能源天然氣利用、電力配網(wǎng)、垃圾污水處理、農(nóng)貿(mào)集散、廣電網(wǎng)絡(luò)、文體科教等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)載體功能。
四是大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)。積極推行電子商務(wù)，連鎖經(jīng)營(yíng)，物流配送等現(xiàn)代流通方式，提升商貿(mào)流通水平。以岐山勤武商貿(mào)有限公司為龍頭，新建一批綜合市場(chǎng)和連鎖門店，輔射帶動(dòng)周邊地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)規(guī)?；l(fā)展。
（四）堅(jiān)持以人為本，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
一是擴(kuò)大綠化面積。鞏固鎮(zhèn)區(qū)三條街道綠化成果，輔射周邊規(guī)劃區(qū)造林綠化，提高人均綠化占有面積，使人均綠地面積在兩三年內(nèi)達(dá)到或超過國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
二是提供醫(yī)療保障。以祝家莊中心衛(wèi)生院為依托，擴(kuò)建改造住院樓，增加病床數(shù)100個(gè)；健全村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，為鎮(zhèn)區(qū)居民和農(nóng)村人口提供健康保障。
三是優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固保潔隊(duì)伍，落實(shí)門店“三包”，增建環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和水平。
（五）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為小城鎮(zhèn)綜合
20__年上半年，社會(huì)事業(yè)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委管委會(huì)工作部署和戰(zhàn)略決策，緊緊圍繞二次創(chuàng)業(yè)奮斗目標(biāo)和“1223”發(fā)展戰(zhàn)略,以“主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)和諧社會(huì)構(gòu)建”為主線，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬社會(huì)事業(yè)發(fā)展全局，凸顯重點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面完成半年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：（一）發(fā)展概況
1、全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)16所，其中直屬學(xué)校7所（高完中2所，九年一貫制學(xué)校1所，小學(xué)4所），街道辦事處所屬學(xué)校8所（初中1所，小學(xué)7所），民辦十二年一貫制學(xué)校1所。在建九年一貫制學(xué)校2所，分別為大源小區(qū)和順江小區(qū)配套學(xué)校，預(yù)計(jì)在今年秋季開學(xué)。全區(qū)有在校學(xué)生26341人（高中4771人，初中6774人，小學(xué)14796人），教師1656人（在編在崗教師1306人，離退休教師349人）。社會(huì)力量興辦幼兒園27所，較上年減少2所，在園幼兒3200人。
2、全區(qū)現(xiàn)有各類民政、優(yōu)撫對(duì)象7104人，較上年增加304人。有低保戶800戶、1576人,較上年減少52戶、138人。有殘疾人2271人，特困殘疾人275人，分別較上年增加147人和15人。重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象402人。五保戶102人，較上年減少62人。移交地方管理的離退休老干部、無軍籍職工、民退人員和精簡(jiǎn)退職人員共149人，較上年增加10人。老年人2.16萬人，其中空巢老人3683人。駐區(qū)部隊(duì)18個(gè)，其中師以上部隊(duì)5個(gè)。社區(qū)19個(gè)，較上年增加2個(gè)。社區(qū)工作者178人，較上年減少50人。有建制村42個(gè)，村委會(huì)干部126人。敬老院2個(gè)，床位135張，分別較上年增加1個(gè)和7張床位。有民辦非企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體55個(gè)，較上年增加2個(gè)。律師事務(wù)所、公證處和基層法律服務(wù)所10個(gè)；寺廟3個(gè)，其中2個(gè)為非法未開放寺廟。
3、全區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）6個(gè)，較20__年減少2個(gè)。肖家河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被評(píng)為省級(jí)示范點(diǎn)，合作社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已按省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成，石羊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。有醫(yī)療機(jī)構(gòu)83家，較上年增加3家。從業(yè)人員530人；衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)單位3829家，較上年增加253家；計(jì)劃生育服務(wù)人群約30萬人，其中戶籍人口數(shù)20.6萬人，流動(dòng)人口8萬人。上半年出生500人，其中計(jì)劃外出生1人，新型農(nóng)村醫(yī)療保障目前維持上年參保人數(shù)7萬人水平，新一輪參保工作今年9月1日啟動(dòng)。
4、全區(qū)現(xiàn)有國(guó)家青少年體育俱樂部2個(gè)，游泳場(chǎng)館9個(gè)，目前備案的有5家。有體育公園1個(gè)，社區(qū)青少年體育活動(dòng)室和綠色網(wǎng)上空間5個(gè)，社區(qū)體育健身路徑36條；網(wǎng)吧55家，較上年增加5家，娛樂場(chǎng)所、音像租賃和電子游戲室共86家，較上年增加12家，書店、復(fù)打印印刷企業(yè)共132家，較上年增加4家。
（二）主要工作
1、國(guó)際學(xué)校建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。確定了推進(jìn)國(guó)際學(xué)校建設(shè)的基本思路是首先辦好美視（成都）國(guó)際學(xué)校，基本滿足中心城區(qū)和南部園區(qū)外籍人員子女就讀需求；辦好成都國(guó)際學(xué)校，基本滿足西部園區(qū)和中海國(guó)際社區(qū)外籍人員子女就讀需求；支持成都美國(guó)學(xué)校的發(fā)展，作為國(guó)際學(xué)校布局的有益補(bǔ)充。對(duì)條件相對(duì)成熟、基本具備條件的美視（成都）國(guó)際學(xué)校和成都國(guó)際學(xué)校，積極疏通省教育廳向教育部報(bào)批設(shè)立，成為名副其實(shí)的國(guó)際學(xué)校。20__年4月7日，省教育廳完成對(duì)美視（成都）國(guó)際學(xué)校申報(bào)材料的審查，正式行文《四川省教育廳關(guān)于申請(qǐng)成立（成都）國(guó)際學(xué)校的請(qǐng)示》（川教外事函[20__]83號(hào)）上報(bào)教育部。目前，社會(huì)事業(yè)局正積極協(xié)助成都國(guó)際學(xué)校準(zhǔn)備報(bào)送的相關(guān)材料。同時(shí)，社會(huì)事業(yè)局積極推進(jìn)美視（成都）國(guó)際學(xué)校通過國(guó)際公認(rèn)的CITA體系認(rèn)證，成都國(guó)際學(xué)校通過NA和WASC體系認(rèn)證。通過社會(huì)事業(yè)局積極協(xié)調(diào)，成都美國(guó)學(xué)校已經(jīng)確定遷址美洲花園。5月28日，英特爾產(chǎn)品（成都）有限公司 經(jīng)理馬丁先生致信敬剛主任表示感謝。
2、國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目引進(jìn)工作取得階段性成果。會(huì)同投資服務(wù)局從3月份開始，積極準(zhǔn)備與外商洽談的相關(guān)資料。3月底到上海等地進(jìn)行了參觀考察，并形成了高新區(qū)國(guó)際醫(yī)院推進(jìn)工作報(bào)告。4月份-5月份多次與外商進(jìn)行了磋商，并于5月21日-29日接待了德國(guó)艾伯醫(yī)院管理集團(tuán)的總裁艾伯博士的參觀訪問。通過考察，艾伯博士于5月27日與高新區(qū)簽定了高新區(qū)國(guó)際醫(yī)院投資備忘錄，使該項(xiàng)工作取得一大進(jìn)展。按照備忘錄的進(jìn)度安排，社會(huì)事業(yè)局積極聯(lián)系本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)，希望促成雙方的合作。社會(huì)事業(yè)局也主動(dòng)于德國(guó)方面溝通，掌握對(duì)方進(jìn)展情況，及時(shí)回復(fù)德方所提問題和需要的相關(guān)資料，到目前為止，明確表示有合作意愿的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有省人民醫(yī)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)和成都市第三人民醫(yī)院。在積極推進(jìn)與德國(guó)艾伯博士醫(yī)院集團(tuán)合作建設(shè)國(guó)際醫(yī)院的同時(shí)，我們也多渠道收集其他機(jī)構(gòu)是否有參與成都國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的意向。到目前為止,新加坡CPG集團(tuán)、新加坡YYJinternationalpteLtd、EquityVENTURESPteLtd、DBankLimited，三方聯(lián)合體、美國(guó)圣瑪麗醫(yī)院均表示對(duì)在高新區(qū)投資建設(shè)國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目感興趣。
3、全面提升了社區(qū)建設(shè)工作水平。開展社區(qū)建設(shè)調(diào)研，系統(tǒng)總結(jié)幾年來社區(qū)建設(shè)所取得的成績(jī)和存在問題，創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)工作思路，規(guī)范社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確工作著力點(diǎn)和措施，提高社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化水平。在石羊、桂溪和合作街道辦事處農(nóng)轉(zhuǎn)非安置小區(qū)新建四個(gè)社區(qū)，成立社區(qū)籌備工作小組，建立了社區(qū)管理服務(wù)工作制度。把機(jī)關(guān)企事業(yè)單位定點(diǎn)聯(lián)系幫扶社區(qū)工作納入目標(biāo)管理。完成紫竹社區(qū)、新北社區(qū)和三元社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)，新建2個(gè)社區(qū)休閑活動(dòng)廣場(chǎng)。積極探索農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)物業(yè)管理模式，提高社區(qū)管理水平。開展廉政文化進(jìn)社區(qū)工作，并納入社區(qū)建設(shè)目標(biāo)管理?；鶎用裰髡谓ㄔO(shè)工作按計(jì)劃推進(jìn)，召開了社區(qū)建設(shè)工作決策咨詢聽證會(huì)，完成新光社區(qū)居委會(huì)直選工作，規(guī)范了社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、事務(wù)和財(cái)務(wù)公開工作，公開率達(dá)到了100，規(guī)范化率達(dá)到了95以上。法律、衛(wèi)生、文化和科教進(jìn)社區(qū)等服務(wù)工作日益規(guī)范，社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作取得實(shí)效，紫荊社區(qū)、新街社區(qū)和新光社區(qū)分別建立了紫荊繡坊、景琦工藝制作部，以及編織袋加工、兒童圍裙加工、絹花制作等社區(qū)家庭手工業(yè)作坊。星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建工作提高了社區(qū)綜合管理服務(wù)成效，“數(shù)字社區(qū)”建設(shè)方案基本完成。
4、“雙創(chuàng)”工作全面展開。以“創(chuàng)佳”工作為抓手，提升旅游環(huán)境檔次。成功的打造紫荊休閑娛樂街區(qū)，為高新區(qū)“創(chuàng)佳”工作奠定基礎(chǔ)。出臺(tái)《成都高新區(qū)創(chuàng)建中國(guó)最佳旅游城市工作實(shí)施方案》，成立了工作機(jī)構(gòu)，召開了創(chuàng)佳動(dòng)員大會(huì)，圓滿完成全市“創(chuàng)佳”工作第一次測(cè)評(píng)。按照全面提升城市建設(shè)和管理水平，抓出高新區(qū)旅游特色的工作思路，對(duì)區(qū)域環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)整治。同時(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)旅游策劃公司，對(duì)高新區(qū)旅游資源作整體策劃，挖掘旅游資源，配套服務(wù)設(shè)施，打造旅游亮點(diǎn)工作，彰顯高新區(qū)旅游特色，為成都市創(chuàng)建中國(guó)最佳旅游城市增添新亮點(diǎn)。國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作于4月中下旬有條不紊地開展，已經(jīng)發(fā)放宣傳資料120__份，出臺(tái)了《病媒生物防治方案》、《社區(qū)和單位綜合整治方案》、《城中心和城郊結(jié)合部綜合整治方案》。截止目前，全區(qū)已實(shí)施綜合環(huán)境整治的居民院落有12個(gè)，打造容貌街3條，“五小”示范街5條，196家社會(huì)餐飲實(shí)行食品量化分級(jí)管理，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
5、豐富了弱勢(shì)群體救助幫扶體系。開展了貧困群眾“愛心工程”，為空巢老人提供愛心鐘點(diǎn)工，為特困殘疾人和特困低保戶提供了愛心醫(yī)療卡等。開展了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位定點(diǎn)幫扶社區(qū)困難群眾工作，調(diào)整了幫扶方案，明確了幫扶目標(biāo)。開展了應(yīng)保盡保工作，1—5月為7642人次低保戶發(fā)放低保金77萬元。開展了應(yīng)急救助工作，為19名困難群眾發(fā)放應(yīng)急救助金6.3萬元。開展了特困殘疾人專項(xiàng)救助工作，1-6月，為1597人/次（275戶）特困殘疾人發(fā)放專項(xiàng)生活補(bǔ)助金15.97萬元。開展了殘疾人康復(fù)工作，建立5個(gè)社區(qū)殘疾人康復(fù)活動(dòng)中心（站），為全區(qū)2271名殘疾人提供了康復(fù)服務(wù)，為10名貧困殘疾人實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，為71名殘疾人發(fā)放了輪椅。開展了社會(huì)救助信息化建設(shè)工作，完成了3476條社會(huì)救助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和錄入工作。開展了貧困群眾醫(yī)療救助工作，制定了具體操作 方案。開展了殘疾人靈活就業(yè)工作。
6、衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日趨完善。積極推動(dòng)新型農(nóng)村醫(yī)療保障工作和少兒互助金工作，新型農(nóng)村醫(yī)療保障籌資標(biāo)準(zhǔn)從原來的人均30元提高到人均60元，住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)也有較大幅度的提高，參保率達(dá)到了100，少兒互助金的參保率達(dá)到70.4。建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）共6家，桂溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也已開始規(guī)劃設(shè)計(jì)，合作社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建“省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范點(diǎn)”工作已經(jīng)初步通過省上驗(yàn)收，并正在規(guī)劃遷入即將建成的順江小區(qū)；石羊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)遷至慶安社區(qū)，并按照“省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)，正式啟動(dòng)。重點(diǎn)開展了人感染高致病性禽流感防疫工作，制定了高新區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，疾病預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)合英特爾成功的舉辦了“高新區(qū)人感染高致病性禽流感防疫演習(xí)”。
7、城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全面完成20__年春季對(duì)農(nóng)村居民和失地農(nóng)民子女實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育工作，全區(qū)有13092名學(xué)生享受免費(fèi)義務(wù)教育，涉及金額3826000元，其中農(nóng)村居民子女1575人，免費(fèi)468421元，失地農(nóng)民子女11517人3357579元。完成進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女和居住證持有人子女接受義務(wù)教育登記工作。今秋，預(yù)計(jì)在高新區(qū)就讀的進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女和《居住證》持有人子共計(jì)有1571人，其中新轉(zhuǎn)（入）學(xué)的進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女714人，新轉(zhuǎn)（入）學(xué)的《居住證》持有人子127人。順江小區(qū)和大源小區(qū)配套學(xué)校按計(jì)劃推進(jìn)，確保9月1日按期開學(xué)。
8、搭建文體平臺(tái)，豐富區(qū)域文化，構(gòu)建和諧高新。積極服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)，為推動(dòng)高新區(qū)招商引資工作，協(xié)助有關(guān)部門成功組織了與美國(guó)漢略信息技術(shù)公司的快樂籃球賽、全通杯成都地區(qū)網(wǎng)球精英賽、20__“高投杯”首屆網(wǎng)球邀請(qǐng)賽等6場(chǎng)賽事，組織了參賽人員近千人次，為促進(jìn)企業(yè)交流，推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)全民健身運(yùn)動(dòng)搭建了良好的平臺(tái)。舉辦高新區(qū)第三屆機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)，掀起機(jī)關(guān)干部參與全民健身運(yùn)動(dòng)的新一輪。通過舉辦高新區(qū)20__年新春團(tuán)拜會(huì)、情暖民工系列文化活動(dòng)、第三屆文藝匯演、社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織人員參加安利紐崔萊健身跑、“6、10全省全民健身日”等系列文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了轄區(qū)居民的文化生活。積極推動(dòng)有線電視數(shù)字化整體平移工作，從5月全市啟動(dòng)平移工作以來，已完成平移4500余戶，達(dá)到高新區(qū)有效用戶的18。在市興網(wǎng)傳媒總公司的技術(shù)支持下，落實(shí)了新建有線電視網(wǎng)絡(luò)的前端節(jié)目源光纜專線，完成了與市廣電局廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸總前端信號(hào)源的貫通，使轄區(qū)居民可以欣賞到更多、更優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目。
9、全心全意主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人民群眾意識(shí)得到強(qiáng)化。針對(duì)涉及企業(yè)的新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生學(xué)預(yù)防性審查（含職業(yè)病危害評(píng)價(jià)）管理中存在的問題，組織專人到企業(yè)調(diào)研，赴郫縣工業(yè)港學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改流程、提高效率、大幅度縮減辦事時(shí)間，主動(dòng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。上半年為英特爾公司、五糧液集團(tuán)、維奧三江制藥公司、華雁信息產(chǎn)業(yè)公司等企業(yè)解決子女入學(xué)26人次，英特爾公司為此給管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)寫信表示感謝。解決因戶口遷移居民子女轉(zhuǎn)學(xué)65人次。
10、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)工作。切實(shí)做好了優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾、退伍軍人和民族宗教的穩(wěn)定工作，未發(fā)生群體性上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。完成了36條新建道路命名。開展了退役士兵安置工作，接受退役士兵102人，目前共安置69人，安置率為92。開展了“綜合治理宣傳月”、“送法進(jìn)社區(qū)”法制宣傳活動(dòng)，發(fā)放了800本《法律知識(shí)手冊(cè)》及20__多份法律知識(shí)宣傳單，為居民群眾提供了法律咨詢、殘疾人救助、公證服務(wù)。開展了安置幫教工作，為20名刑釋解教人員進(jìn)行了幫教。開展了法律援助工作，為7名經(jīng)濟(jì)困難農(nóng)民工和居民群眾提供了法律援助。開展了殘疾人保障金的征收工作，目前共征收殘障金140萬元。開展了老年游藝活動(dòng)，開展了精神慰籍、社區(qū)助老、法律服務(wù)、老年互助等四項(xiàng)活動(dòng)。開展了非法宗教場(chǎng)所的清理工作。開展了婚姻登記工作，1—5月，共辦理登記1481對(duì)。凈化文化環(huán)境，加大管理力度。從源頭上抓好文化市場(chǎng)的凈化工作，做到“兩種不辦”，即不符合申辦條件的經(jīng)營(yíng)許可證不辦，沒有經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)許可證不辦。積極抓好經(jīng)營(yíng)戶的培訓(xùn)，組織各類經(jīng)營(yíng)戶培訓(xùn)會(huì)4次，參訓(xùn)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)350余人次。通過與經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定《遵章守紀(jì)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《承諾書》等形式，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。著力抓好校園周邊文化市場(chǎng)的整治，大力開展網(wǎng)吧、歌舞、音像、書店、娛樂場(chǎng)所的專項(xiàng)整治。每周執(zhí)法檢查不少于2次，組織網(wǎng)吧大規(guī)模集中整治4次，歌舞娛樂場(chǎng)所的集中整治5次。對(duì)10起違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行了行政處罰，罰款15000余元。認(rèn)真抓好“掃黃打非”工作，制定了《成都高新區(qū)20__年“掃黃打非”工作方案》，組織開展“掃黃打非”集中行動(dòng)4次，共收繳非法書刊1000余冊(cè)、非法光盤3000余碟。
上半年各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)工作盡管取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足。主要表現(xiàn)在干部隊(duì)伍創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量效率意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和工作的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)載體建設(shè)還不適應(yīng)發(fā)展的需要，內(nèi)部管理機(jī)制不夠健全，工作流程還需要進(jìn)一步科學(xué)設(shè)計(jì)和不斷改進(jìn)。
二、下半年工作安排
根據(jù)上半年社會(huì)事業(yè)發(fā)展實(shí)際，下半年，我們將結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，合理調(diào)整思路。繼續(xù)圍繞“主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)和諧社會(huì)構(gòu)建”工作主線，結(jié)合學(xué)習(xí)郫縣精神大討論，堅(jiān)決貫徹既定的社會(huì)事業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬社會(huì)事業(yè)發(fā)展全局，在全局上下進(jìn)一步強(qiáng)化開拓和創(chuàng)新意識(shí)、效率和質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任和奉獻(xiàn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)，把自身工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。主要工作安排如下：
（一）豐富和完善全局聯(lián)動(dòng)一盤棋機(jī)制下半年，我們將結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)郫縣精神大討論活動(dòng)，進(jìn)一步豐富和完善科學(xué)、規(guī)范和高效的全局聯(lián)動(dòng)一盤棋整體工作機(jī)制。一是完善和暢通各項(xiàng)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行渠道，提高工作效率和質(zhì)量，使全局工作趨于程序化和制度化。二是優(yōu)化和簡(jiǎn)化工作流程，全面實(shí)現(xiàn)為企業(yè)和群眾服務(wù)項(xiàng)目清晰化和直觀化，標(biāo)準(zhǔn)件當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，承諾件限時(shí)辦結(jié)，特殊需求件開通綠色通道，做到環(huán)環(huán)相扣，快速高效。三是加強(qiáng)全局團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，豐富和充實(shí)創(chuàng)新精神，營(yíng)造開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。
（二）重點(diǎn)凸顯國(guó)際學(xué)校和國(guó)際醫(yī)院兩大工作
國(guó)際學(xué)校和國(guó)際醫(yī)院建設(shè)是我們工作的重中之重，在上半年已奠定的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)舉全局之力，確保既定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。一是繼續(xù)推動(dòng)國(guó)際學(xué)校建設(shè)，推動(dòng)美視國(guó)際學(xué)校按照教育部要求積極整改到位，力爭(zhēng)獲得教育部審批。二是繼續(xù)推動(dòng)國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目引進(jìn)工作，做好基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備，充實(shí)和完善相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并會(huì)同投資服務(wù)局做好接待方案，積極配合德方專家組的考察。與此同步，積極跟蹤聯(lián)系本地具備初步合作意愿和優(yōu)良合作條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，配合德方共同推動(dòng)中方合作伙伴的推選工作，盡可能促成中德雙方合作，成功引進(jìn)國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目。
（三）加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展“四個(gè)載體”建設(shè)速度
加快覆蓋城鄉(xiāng)的防疫和醫(yī)療服務(wù)載體建設(shè)。全面啟動(dòng)成都市疾病預(yù)防控制中心高新分中心工作，確保在下半年將高新區(qū)疾病預(yù)防控制納入正 軌。繼續(xù)健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系，爭(zhēng)取合作社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過省級(jí)評(píng)定，成為高新區(qū)第二示范點(diǎn)，推動(dòng)石羊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面完成建設(shè)。大力推進(jìn)少兒住院醫(yī)療互助金參保工作，確保參保率達(dá)到80以上。
加快和諧安定的社區(qū)管理服務(wù)載體建設(shè)。開展數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作，開展殘疾人就業(yè)康復(fù)中心建設(shè)工作，開展社區(qū)愛心超市、便民服務(wù)店建設(shè)工作。加強(qiáng)農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)的組織、規(guī)章制度建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)工作，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)工作。開展社區(qū)手工作坊式就業(yè)服務(wù)工作，開展星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建工作，開展社區(qū)工作者培訓(xùn)工作。繼續(xù)抓好社會(huì)救助信息化建設(shè)工作。做好貧困群眾醫(yī)療救助、幫困助學(xué)和生活救助工作。繼續(xù)抓好府城大道以南新建道路的地名規(guī)劃工作，啟動(dòng)西部園區(qū)西南片區(qū)的地名規(guī)劃工作，開展道路及路牌清理工作。
加快城鄉(xiāng)一體化教育服務(wù)載體建設(shè)。繼續(xù)按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展理念，完善中小學(xué)規(guī)劃布局調(diào)整，確保人民群眾對(duì)教育的基本需求。促進(jìn)新建小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)，確保順江小區(qū)和大源小區(qū)配套九年一貫制學(xué)校9月1日按時(shí)開學(xué)，保證已登記的進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女和居住證持有人子女全部安排進(jìn)入高新區(qū)學(xué)校接受義務(wù)教育，按計(jì)劃推進(jìn)高新區(qū)農(nóng)村居民和失地農(nóng)民子女免費(fèi)義務(wù)教育后續(xù)工作，協(xié)調(diào)郫縣教育局做好西部園區(qū)教育工作，確保西部園區(qū)教育工作在過渡期間按照原有政策執(zhí)行。
加快公共便捷的文體服務(wù)載體建設(shè)。做好發(fā)展規(guī)劃，完成高新區(qū)“十一五”文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，為“十一”五期間高新區(qū)文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綱領(lǐng)性文件。抓好創(chuàng)佳工作，根據(jù)高新區(qū)旅游策劃方案，著力打造1－2個(gè)“創(chuàng)佳”工作亮點(diǎn)。督促相關(guān)部門，按照“創(chuàng)佳”方案的要求，全面推進(jìn)工作。開展豐富的文體活動(dòng)，按照重點(diǎn)組織與全面指導(dǎo)的工作思路，辦好慶祝高新區(qū)成立十五周年大型文藝晚會(huì)和四川省第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)女壘比賽；指導(dǎo)企業(yè)、各中小學(xué)校、街道辦事處和社區(qū)開展豐富多彩的文體活動(dòng)。
（四）調(diào)整思路，探索新路，促進(jìn)全局工作整體推進(jìn)
根據(jù)上半年全局工作推進(jìn)情況，及時(shí)調(diào)整思路，探索新路，發(fā)掘亮點(diǎn)，促進(jìn)全局工作整體推進(jìn)。繼續(xù)全力推動(dòng)玉林中學(xué)、高新實(shí)驗(yàn)中學(xué)、玉林中學(xué)附小創(chuàng)建國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)示范校工作。從秋季開始運(yùn)行中小學(xué)目標(biāo)考核管理體系，對(duì)中小學(xué)實(shí)行目標(biāo)考核，形成區(qū)內(nèi)學(xué)校公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)第四輪課程改革實(shí)驗(yàn)工作，穩(wěn)步啟動(dòng)高中新課程改革，整體推進(jìn)素質(zhì)教育。以創(chuàng)建“最佳旅游城市”、“文明城市”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市”工作為契機(jī)，促進(jìn)文化市場(chǎng)的管理，進(jìn)一步加大文化市場(chǎng)的管理、執(zhí)法、處罰力度，使高新區(qū)文化市場(chǎng)的管理水平提高到一個(gè)新的水平。
全面做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢的準(zhǔn)備工作。針對(duì)上半年工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)的改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，全力解決存在問題，加大督察力度，加快工作[！]進(jìn)度，提高工作成效，全面完成復(fù)查迎檢目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)開展數(shù)字化平移工作，力爭(zhēng)完成2萬住戶的廣播電視數(shù)字化。
繼續(xù)配合市民政局搞好府城大道以南新建道路的地名規(guī)劃，啟動(dòng)西部園區(qū)西南片區(qū)的地名規(guī)劃；加大與規(guī)劃建設(shè)局、投資公司、興南公司的協(xié)調(diào)配合力度，完成下半年新建道路的命名；對(duì)全區(qū)所有道路及路牌進(jìn)行清理，并加強(qiáng)與市民政局的協(xié)調(diào)力度，縮短路牌安裝的時(shí)間。
抓好法制宣傳和法律援助工作，組織開展為園區(qū)企業(yè)提供法制宣傳和法律服務(wù)工作，開展為農(nóng)民工法律援助工作，舉辦人民調(diào)解知識(shí)、法律援助知識(shí)培訓(xùn)、和法律知識(shí)講座。