時(shí)間：2022-09-29 18:33:32
導(dǎo)語：在作工作匯報(bào)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一證券投資銀行運(yùn)行和資產(chǎn)情況
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項(xiàng)目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計(jì)完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績(jī)。在多年中國證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的主承銷商信譽(yù)積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場(chǎng)的發(fā)行制度改為核準(zhǔn)制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項(xiàng)目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項(xiàng)目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項(xiàng)目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計(jì)完成只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)募集資金億元。
2009年，我行對(duì)新股發(fā)行詢價(jià)制度準(zhǔn)備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項(xiàng)目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項(xiàng)目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實(shí)現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場(chǎng)，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項(xiàng)目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢(shì)。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項(xiàng)目中、、、、等均屬于民營(yíng)企業(yè)，占主承銷項(xiàng)目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務(wù)品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團(tuán)與并購項(xiàng)目。它的成功不僅將成為證券市場(chǎng)具有劃時(shí)代意義的項(xiàng)目，而且對(duì)于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實(shí)現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，緊跟市場(chǎng)脈搏，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。截止月中旬，我行完成股改項(xiàng)目家，已進(jìn)行股改流程的家，還有部分儲(chǔ)備的股改項(xiàng)目。
自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進(jìn)行試運(yùn)行以來，我們生技部全體員工嚴(yán)格按照GB/TISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，并在實(shí)際的工作當(dāng)中也作了不少的改進(jìn)，也取得了一定的成效，現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設(shè)備，在企管辦統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進(jìn)行了對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。由公司發(fā)文確認(rèn)了特殊工序的上機(jī)操作人員名單，并經(jīng)考試考核合格后，由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書》，由本部門作了詳細(xì)的培訓(xùn)記錄與操作工技藝評(píng)定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴(yán)格實(shí)行對(duì)車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
二、設(shè)備的管理
為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的編號(hào)，建立了設(shè)施檔案。具體編制了《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》并對(duì)各個(gè)車間的設(shè)施統(tǒng)一編號(hào)（編號(hào)代碼是按各個(gè)車間的字母縮寫編號(hào)的），并做了完好設(shè)備的標(biāo)識(shí)。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門編制了《月份日常維護(hù)與保養(yǎng)》，《設(shè)施檢修單》、《生產(chǎn)設(shè)備大、中修規(guī)定》，本部門嚴(yán)格按照ISO9001：2000的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了對(duì)工裝合理的管理，特編制了《工裝設(shè)備管理》，并在工裝上用油漆按各車間的代碼統(tǒng)一編號(hào)，并在工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉(zhuǎn)使用作了記錄。
三、質(zhì)量目標(biāo)的分解與實(shí)際操作中存在的問題
根據(jù)ISO9001：2000在公司的實(shí)際運(yùn)行中，本部門實(shí)行了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的分解，具體是“成品一次交驗(yàn)合格率大于等于99.5%，產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%，生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上，工藝文件正確性達(dá)100%,公司無事故車間達(dá)100%，通過統(tǒng)計(jì)8月份插接件、插接器的合格率為99.8%，9月份插接件，插接器的合格率為99.72%。但在這次的內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)本部門存在著問題，那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄，有一部分的圖紙沒有簽字，還有就是以為公司文件確認(rèn)了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基于此，我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補(bǔ)充，使質(zhì)量目標(biāo)的更好完成作努力。
四、記錄的完整性
本部門按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò)處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。
五、標(biāo)識(shí)的控制
各生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場(chǎng)物資擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí)，貫徹ISO9001；2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，本部門對(duì)各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識(shí)，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時(shí)，能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。
以上是本部門自公司建立質(zhì)量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，為了爭(zhēng)做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
__分公司籌備工作是200x年x月進(jìn)入調(diào)研、200x年x月x日正式開始的?；I備期間，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照“快速籌備抓機(jī)遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級(jí)機(jī)構(gòu)籌備為中心的各項(xiàng)工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化邁進(jìn)，并圓滿地完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強(qiáng)烈地責(zé)任感、使命感迎接總公司的驗(yàn)收?；厥装肽甑恼{(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會(huì)和機(jī)關(guān)各部門的時(shí)間和精力，牽動(dòng)著總公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)表示真誠地謝意。
下面，我受__分公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、籌備工作基本情況
__分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建__分公司的戰(zhàn)略部署，于200x年x月組建的。我們?nèi)腭v__后主要做了以下6項(xiàng)工作。
（一）圍繞“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場(chǎng)地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營(yíng)銷展業(yè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，我們均作了深入細(xì)致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場(chǎng)地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場(chǎng)地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審驗(yàn)合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場(chǎng)租賃要求。
（二）本著“簡(jiǎn)單實(shí)用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)完成了辦公場(chǎng)地的裝修配置。辦公場(chǎng)地確定后，籌備組及時(shí)召開辦公會(huì)議，專題研究房屋裝修設(shè)計(jì)、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費(fèi)管理及廉潔自律等問題，并適時(shí)成立基建裝修領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，采取“集中招標(biāo)、考察驗(yàn)資、商洽合同”的方法，最終選定__建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司、__家具公司為分公司辦公職場(chǎng)的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過了裝修、消防、安全驗(yàn)收，總體質(zhì)量?jī)?yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費(fèi)用支出情況是：分公司辦公職場(chǎng)房屋裝修部分實(shí)際支出__元；家具購置實(shí)際支出__元；空調(diào)實(shí)際支出103010元；初步估算，累計(jì)費(fèi)用支出__萬元。
我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，基本實(shí)現(xiàn)1人1臺(tái)電腦和分機(jī)電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨(dú)立的集團(tuán)電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機(jī)，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財(cái)務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場(chǎng)保安措施。包括：職場(chǎng)由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時(shí)，接入大廈發(fā)電機(jī)組繼續(xù)供電，職場(chǎng)還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨(dú)立的活動(dòng)區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對(duì)其它部門的正常辦公造成影響；聘請(qǐng)專職保安員，對(duì)客戶服務(wù)中心和辦公營(yíng)業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時(shí)保安。
（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學(xué)構(gòu)建了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置。我們?cè)诤葑ジ黜?xiàng)裝修工程質(zhì)量的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動(dòng)化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200x年x月x日正式開通并成功實(shí)現(xiàn)模擬出單。
1、計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備籌建情況
__分公司開業(yè)所需的計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備，嚴(yán)格按照總公司的統(tǒng)一要求進(jìn)行維護(hù)和配備。
（1）服務(wù)器由兩臺(tái)hroliantml370g3服務(wù)器組成。
hroliantml370g3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的2.8gintel至強(qiáng)處理器、512k集成二級(jí)高速緩存、pcix系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512ddr內(nèi)存、6個(gè)內(nèi)置擴(kuò)展槽、1個(gè)1.44m軟驅(qū)、1個(gè)ide48xcdrom、2個(gè)可移動(dòng)介質(zhì)托架、6個(gè)1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動(dòng)器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、nc778110/100/1000m網(wǎng)卡。其中，一臺(tái)作文件服務(wù)器，另一臺(tái)作影像服務(wù)器。
核心業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和滿足大訪問量需求。
（2）開業(yè)后的__分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，選用cisco355048smi交換機(jī)和3725cisco路由器設(shè)備。__分公司通過sdh（2m）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用isdn作為備份線路，當(dāng)sdh線路出現(xiàn)故障時(shí)，自動(dòng)啟用isdn備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。
（3）采用全集中的運(yùn)行管理模式 ，主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。__分公司主要配備了員工使用的pc機(jī)、單據(jù)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和單證掃描設(shè)備。
2、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況
分公司的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)?？偣拘畔⒓夹g(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進(jìn)行安裝。同時(shí)，在主機(jī)上安裝計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)分公司信息技術(shù)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，直至分公司能夠獨(dú)立并順利地運(yùn)行該系統(tǒng)。
為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度，以及各項(xiàng)信息安全制度，以有效地保證分公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質(zhì)磁帶、軟盤、硬盤，并進(jìn)行安全存放。
（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”的需要，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體要求，結(jié)合__市場(chǎng)的實(shí)際，__分公司正式開業(yè)后，總經(jīng)理室將計(jì)劃下設(shè)3個(gè)部門（人事綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部），3個(gè)業(yè)務(wù)管理部門（個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷部、團(tuán)體保險(xiǎn)部、銀行部）。
目前，分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置待報(bào)批后可實(shí)現(xiàn)基本功能；各部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位，待正式報(bào)批后，__分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。
（五）以總公司董事會(huì)關(guān)于人才儲(chǔ)備的一系列指示精神為指導(dǎo)，選拔、培養(yǎng)、儲(chǔ)備了一支相對(duì)穩(wěn)定的管理人才隊(duì)伍?？偣径聲?huì)對(duì)__分公司人員招聘工作歷來十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了__金融保險(xiǎn)市場(chǎng)人才供需形勢(shì)，認(rèn)真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題，對(duì)人員招聘工作有了一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。一方面，群攬各界精英，構(gòu)建人才梯隊(duì)。__良好的大型國際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。x月x日，我們?cè)凇禵_報(bào)》刊登招聘廣告的同時(shí)，廣泛宣傳造勢(shì)，通過電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場(chǎng)接待等多種途徑，累計(jì)收到各類應(yīng)聘資料637份，按照“接待、初試、復(fù)試、筆試、審核”等程序嚴(yán)格篩選審查，最終確定錄用內(nèi)勤員工40人，確定儲(chǔ)備對(duì)象58人。擬入司內(nèi)勤人員中，業(yè)內(nèi)人士占73.8；大學(xué)本科以上學(xué)歷占73。與此同時(shí)，本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團(tuán)隊(duì)”的指導(dǎo)思想，搭建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。截止目前，已招聘?jìng)€(gè)險(xiǎn)人551人；銀保客戶經(jīng)理15人；團(tuán)險(xiǎn)客戶經(jīng)理3人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對(duì)人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說明推動(dòng)，積極組織培訓(xùn)?；I備組始終把業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。x月x日，我們舉辦了500多名社會(huì)各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說明會(huì)，就__企業(yè)文化、核心理念、經(jīng)營(yíng)方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從x月x日開始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經(jīng)理和營(yíng)銷主管兩個(gè)培訓(xùn)班，對(duì)近230名各界精英進(jìn)行集中培訓(xùn)。x月x日和x月x日，又分別舉辦了兩期營(yíng)銷新人培訓(xùn)班，有近100人參加了培訓(xùn)。特別是我們的營(yíng)銷職場(chǎng)正式投入使用后，培訓(xùn)工作堅(jiān)持進(jìn)行，并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)思路，確定培訓(xùn)方針。培訓(xùn)工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì)，也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門的互相配合和協(xié)作精神。
（六）緊緊立足走精細(xì)化管理之路，下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機(jī)制。籌備中，我們深深地感到，在__局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下，要把分公司建設(shè)成為__市場(chǎng)一流公司機(jī)構(gòu)，必須加大公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠信服務(wù)建設(shè)力度；必須加大高效、節(jié)約、學(xué)習(xí)型作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細(xì)化建設(shè)力度，只有這樣，分公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的__市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓(xùn)機(jī)制的建立和完善。在6月中旬就對(duì)前期到位的內(nèi)勤員工進(jìn)行公司理念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。7月10日至11日，對(duì)全體內(nèi)勤員工又進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識(shí)和誠信服務(wù)理念。截止目前，分公司共累計(jì)組織各類培訓(xùn)7期，參訓(xùn)人員357人（次）；另一方面，認(rèn)真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財(cái)務(wù)管理、稽核管理、團(tuán)險(xiǎn)管理、銀代管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)教育和營(yíng)運(yùn)管理在內(nèi)的10個(gè)大類72個(gè)相關(guān)內(nèi)控制度。
二、下步工作中應(yīng)把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
一是著力解決公司國際化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代 企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機(jī)構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾；三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻之間的矛盾。
三、分公司開業(yè)后發(fā)展規(guī)劃
1、發(fā)展目標(biāo)：利用三年時(shí)間，建設(shè)__市場(chǎng)上品牌過硬、服務(wù)至上、最富成長(zhǎng)性的公司。
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：力爭(zhēng)三年時(shí)間，收入超過12億。
3、管理目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓(xùn)練體系健全、企業(yè)效益和社會(huì)效益良好
4、管理規(guī)劃
（1）管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀，充分維護(hù)客戶利益，為客戶提供準(zhǔn)確、及時(shí)、個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，從而，樹立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠度和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。一是建設(shè)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，具備靈活處理各項(xiàng)保險(xiǎn)保全的功能和主要信息的查詢；二是制定與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務(wù)處理流程，規(guī)范客戶服務(wù)，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務(wù)體系；三是完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度，制定科學(xué)合理的核保核賠規(guī)則、員工日?；顒?dòng)的內(nèi)部管理制度、核賠結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析流程以及健全內(nèi)部審計(jì)制度；
（3）大力發(fā)展個(gè)性化服務(wù)，引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使之能輔助設(shè)計(jì)“因地制宜”、“量身定制”的保障計(jì)劃；
（4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（crm）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。
**公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的關(guān)心支持下，公司工會(huì)女工委用時(shí)展的要求審視自己，以推進(jìn)“三大工程”為載體，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，不斷提高女職工自身素質(zhì)和工作能力，走出了一條富有企業(yè)特色，操作性強(qiáng)的女職工工作的新路子，顯示了生機(jī)和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會(huì)、開封市女職工工作示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。**年，公司被授予全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，女職工工作有了質(zhì)的飛躍。
下面，我就**公司工會(huì)女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下：
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路
**公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場(chǎng)，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級(jí)工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)不飽和時(shí)期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動(dòng)有針對(duì)性，參與活動(dòng)的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會(huì)整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容
公司工會(huì)女職工工作注重與上級(jí)女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運(yùn)作、借勢(shì)推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營(yíng)家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評(píng)選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、**省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時(shí)在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動(dòng)，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動(dòng)使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動(dòng)，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開展活動(dòng)中交流知識(shí)，交流情感，觀察對(duì)方，了解對(duì)方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見面。活動(dòng)的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請(qǐng)來參加活動(dòng)的單位和個(gè)人，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高，評(píng)價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場(chǎng)，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒?dòng)無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對(duì)困難女職工家庭實(shí)施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，**年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動(dòng)讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號(hào)召職工家屬在家庭中營(yíng)造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式
工會(huì)女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。
建立指標(biāo)考核、量化評(píng)估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評(píng)估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評(píng)估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評(píng)選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)?！盃?zhēng)做優(yōu)秀女職工、爭(zhēng)創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動(dòng)，通過建立工作總結(jié)和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對(duì)分散在國內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動(dòng)鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。
女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競(jìng)賽評(píng)比方案，讓女工委員對(duì)全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。
強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動(dòng)，參與活動(dòng)的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號(hào)召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng)，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。
（二）種植業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。近年來，*積極克服水災(zāi)旱災(zāi)帶來的不利影響，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在10億斤的水平。不斷擴(kuò)大綠色食品種植面積，2007年末全區(qū)綠色水稻發(fā)展到8000公頃，蔬菜面積發(fā)展到6625公頃，兩瓜藥材等其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展到1000公頃，占耕地面積的13%。一是常規(guī)的經(jīng)濟(jì)作物減少，精優(yōu)作物面積增加。截止到2007年末，*共有3172公頃的無公害蔬菜基地通過了省市的認(rèn)證，山野菜由原來的50公頃發(fā)展到120公頃。申請(qǐng)無公害蔬菜品種79個(gè)，“于千”牌西紅柿等10個(gè)品種申請(qǐng)到國家商標(biāo)局注冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了*蔬菜品牌零的突破。二是農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷壯大，規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平不斷提升。截止到2007年末，*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展到74個(gè)，面積達(dá)到9210公頃，分別比2004年增長(zhǎng)4倍多和8倍多，農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)逐步向“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式發(fā)展，帶戶能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織不斷完善，農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高。截止到2007年末，*新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展40余個(gè)，其中注冊(cè)登記的22個(gè)，輻射農(nóng)戶近萬余戶，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是新型種植方式得到推廣，種植業(yè)產(chǎn)量和收入持續(xù)增長(zhǎng)。有效改變了傳統(tǒng)的作物種植方式，一埯多株，豆間作、施用農(nóng)家化肥等新型作物種植方法得到推廣，既降低了成本，又增加了效益。2007年，*糧食產(chǎn)量達(dá)到了53.1萬噸，高于2001-20*年平均水平的24.6%。
（三）精品畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。近年來，*緊緊圍繞鹿特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快了精品畜牧業(yè)發(fā)展步伐。積極應(yīng)對(duì)國際、國內(nèi)鹿業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)的影響，先后采取政策扶持、提純復(fù)壯、成立協(xié)會(huì)等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了鹿產(chǎn)業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。2007年，*梅花鹿發(fā)展到17萬只，鹿產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)發(fā)展到187戶，實(shí)現(xiàn)交易額4.8億元，利潤(rùn)近1.2億元。先后引進(jìn)長(zhǎng)雙鹿業(yè)、吉林鹿業(yè)生物制品、修正藥業(yè)等鹿產(chǎn)品精深加工企業(yè)7個(gè)，研制開發(fā)出梅花鹿基因營(yíng)養(yǎng)液、鹿胎精華素等鹿保健產(chǎn)品系列60余種，年產(chǎn)值達(dá)到8000多萬元。在抓好鹿業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加大了豬牛羊禽等禽畜發(fā)展力度，全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū)發(fā)展到1*個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展達(dá)8200戶。豬、牛實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，分別達(dá)到47萬頭和29萬頭，保證了*及周邊地區(qū)的肉品供應(yīng)。同時(shí)，*加大區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)防疫體系建設(shè)力度，引進(jìn)并建成了全省唯一一個(gè)梅花鹿定點(diǎn)屠宰企業(yè)——世鹿鹿業(yè)，有效防止了梅花鹿私殺亂宰現(xiàn)象，切實(shí)保證了我區(qū)畜禽產(chǎn)品安全。
（四）林業(yè)旅游工作取得突破性進(jìn)展。近年來，*通過實(shí)施四大造林綠化工程，累計(jì)植樹造林9279公頃，其中退耕還林5233公頃，“三北四期”造林1533公頃。長(zhǎng)清公路綠化工程基本完工，初步打造了*聯(lián)結(jié)主城區(qū)的“綠色長(zhǎng)廊”。不斷完善了防火設(shè)施建設(shè)，提高了預(yù)警和應(yīng)急能力，連續(xù)29年實(shí)現(xiàn)無森林火災(zāi)的目標(biāo)。按照“規(guī)劃先行、突出特點(diǎn)、體現(xiàn)文化、項(xiàng)目拉動(dòng)”的總體思路，加快了景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)了我區(qū)旅游提檔升級(jí)。引進(jìn)了吊水壺國家森林公園、*湖假日俱樂部、御龍溫泉和嘉萊寶航空俱樂部等四個(gè)超億元旅游項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年年末可全面接待游人。積極發(fā)展了“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村游，建成了40個(gè)農(nóng)家樂示范點(diǎn)。目前，以核心景區(qū)為帶動(dòng)、以鄉(xiāng)村休閑游為補(bǔ)充的景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)競(jìng)相推進(jìn)，旅游業(yè)發(fā)展活力日益增強(qiáng)，旅游發(fā)展整體水平得到全面提升。
（五）水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)綜合效益不斷提高。近年來，*不斷加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，切實(shí)改善了水利基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。累計(jì)投入2500萬元，重點(diǎn)完成了*水庫灌區(qū)東營(yíng)攔河閘二期工程、黑頂子水庫灌區(qū)黃家攔河閘等水利基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程，進(jìn)一步鞏固了農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。累計(jì)投入4000萬元，完成了*水庫、黑頂子水庫堤防除險(xiǎn)加固工程，目前兩座中型水庫已經(jīng)成為重要的旅游景點(diǎn)。累計(jì)投入2700萬元，石溪河、杏樹河堤防進(jìn)行了綜合治理，現(xiàn)成為城區(qū)居民休閑的重要場(chǎng)所，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綜合效益得到了充分發(fā)揮。
一、建立完善工作機(jī)制，提高女職工工作整體水平
工會(huì)女工辦，在__x工會(huì)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會(huì)女職工委員會(huì)條例》的要求，建立健全了女職工組織和女職工工作制度。以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為抓手，采取了一系列具體措施，引導(dǎo)廣大女職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，組織女職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大會(huì)議精神、學(xué)習(xí)貫徹全國總工會(huì)十五大精神和和省總十二大精神，努力提高開發(fā)區(qū)廣大女干部職工的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)廣大女干部職工積極投身到開始區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱潮中去。組織女工干部和女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國婦女發(fā)展綱要》和《山西省婦女發(fā)展規(guī)劃》，積極組織區(qū)屬公司女工干部參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽，通過培訓(xùn)，女工干部增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，提高了覺悟，增強(qiáng)了做好女工工作的信心和能力。認(rèn)真開展女職工工作競(jìng)賽活動(dòng)。每年年初明確競(jìng)賽內(nèi)容和要求，年終認(rèn)真組織總結(jié)評(píng)比，及時(shí)表彰年度女工工作先進(jìn)單位和個(gè)人。通過競(jìng)賽，提高了女工工作規(guī)范化水平，促進(jìn)了女職工工作的全面開展。
二、以服務(wù)女干部職工為宗旨，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)為女職工辦實(shí)事
1.履行維權(quán)職責(zé)，女職工合法權(quán)益和特殊利益得到落實(shí)。
維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，是工會(huì)女工辦的基本職責(zé)和不可推卸的責(zé)任。為強(qiáng)化女工辦維護(hù)女職工權(quán)益的職能，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，開發(fā)區(qū)女工辦實(shí)施了權(quán)益保障行動(dòng)，把維護(hù)女職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，一是積極組織學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》，《婦女發(fā)展綱要》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，落實(shí)權(quán)益專項(xiàng)合同制度努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權(quán)力,履行法律規(guī)定的義務(wù),依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。二是堅(jiān)決維護(hù)女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利，保證女職工代表在職代會(huì)中達(dá)到相應(yīng)比例。三是積極為女職工辦好事、辦實(shí)事。時(shí)刻關(guān)心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛(wèi)生知識(shí)，提高女職工的保健意識(shí)，認(rèn)真做好女職工婦科普查工作，落實(shí)好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各種待遇，及時(shí)做好調(diào)解家庭矛盾工作。
2、做好困難女職工的幫扶工作，維護(hù)女職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧。開發(fā)區(qū)女工辦積極開展了多種形式的互助互濟(jì)活動(dòng)，通過建立困難女職工檔案，走訪下崗女職工等一系列活動(dòng)，關(guān)心困難女職工生產(chǎn)和生活情況，定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動(dòng)，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險(xiǎn)”和“金秋助學(xué)”等一系列活動(dòng)，切實(shí)解決女職工看病難和子女上學(xué)難的問題。使原區(qū)屬公司下崗女職工陳必英、羅春萍等女工得到相應(yīng)救助。女工辦還開展了“心手相連，與你同行”與災(zāi)區(qū)單親困難女職工結(jié)對(duì)幫扶志愿者活動(dòng)，動(dòng)員女職工向社會(huì)伸出互助友愛之手，有針對(duì)性地為一些困難、單親女職工解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時(shí)的困難。
3.搞好三八節(jié)紀(jì)念慶?；顒?dòng)。開發(fā)區(qū)工會(huì)女工辦開展多種形式的三八節(jié)紀(jì)念、慶?；顒?dòng)。舉辦了慶“三八”聯(lián)誼會(huì)、慶三八“歡樂家庭”比賽、慶“三八”讀書心得演講比賽、歌詠比賽等。除舉行慶?；顒?dòng)外，還動(dòng)員女干部職工積極參加工會(huì)開展的各種文體活動(dòng)。如打撲克、打乒乓球等。通過這些活動(dòng)，既陶冶了情操，又展示了女干部職工良好的精神風(fēng)貌，調(diào)動(dòng)了女職工投身開發(fā)區(qū)改革和發(fā)展的積極性。
三、強(qiáng)化自身建設(shè)，提升工作水平
一、建立和完善全縣困難職工電子檔案
為全面掌握全縣下崗職工生活狀況及困難程度，以便中心開展救助活動(dòng)，按照省總提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，鄄城縣職工服務(wù)中心對(duì)提交申請(qǐng)的困難職工進(jìn)行走訪摸底，核對(duì)完善，建立電子檔案，對(duì)符合救助標(biāo)準(zhǔn)的困難職工分級(jí)納入動(dòng)態(tài)管理。
二、開展工會(huì)干部“一對(duì)一”幫扶工作
在全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)在全縣各級(jí)工會(huì)干部職工中廣泛開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶困難職工活動(dòng)，從資金、項(xiàng)目、技能、信息、法律等方面全方位地進(jìn)行幫扶。并做到：“六知一定”，即“知家庭住址”、“知生活狀況”、“知致病原因”、“知患病情況”、“知低保情況”、“知子女就學(xué)情況”，及時(shí)“定救助措施”，各級(jí)工會(huì)組織針對(duì)掌握的困難職工相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使職工服務(wù)中心工作更有針對(duì)性和實(shí)效性。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢牢把握辦學(xué)方向。學(xué)院的辦學(xué)方向要按照高舉旗幟、圍繞大局、改革創(chuàng)新、服務(wù)工會(huì)的要求，用中國化的最新成果指導(dǎo)教育，在學(xué)生中加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、具有工會(huì)自身特色的各類專業(yè)人才。
二是建立本科教學(xué)評(píng)估體系。本科教學(xué)評(píng)估很重要，既要重視專家評(píng)估，也要重視社會(huì)認(rèn)可，要在提高教育水平上下功夫，特別是師資水平。一方面要著手現(xiàn)有師資骨干水平的提高，另一方面也要善于利用社會(huì)資源，聘請(qǐng)一些客座教授來校任教?？傊狐h政班子應(yīng)進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)管理，注重營(yíng)造學(xué)院良好的學(xué)術(shù)研究氛圍。關(guān)于迎接教育部的本科教學(xué)水平評(píng)估問題，如基礎(chǔ)設(shè)施等方面，全總責(zé)無旁貸要給予支持。
三是加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)。工會(huì)干部培訓(xùn)是學(xué)院辦學(xué)的重點(diǎn)任務(wù)，當(dāng)前工會(huì)干部培訓(xùn)的任務(wù)相當(dāng)繁重。要探索研究建立學(xué)員對(duì)學(xué)院教學(xué)管理服務(wù)的評(píng)估機(jī)制，培訓(xùn)不在長(zhǎng)，而在于精。要重視參加培訓(xùn)的工會(huì)干部對(duì)提高培訓(xùn)水平的要求和意見，做到教學(xué)相長(zhǎng)。在服務(wù)學(xué)員方面，圍繞貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》、工資共決機(jī)制、民主管理等工會(huì)面臨的新問題，使參加培訓(xùn)的學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)能有所收益和提高，學(xué)院任務(wù)還很重，教學(xué)方式上需要?jiǎng)?chuàng)新，同時(shí)也需要全總各部門支持配合。我非常贊成工會(huì)要注重培養(yǎng)社會(huì)保障、工資政策等勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，勞?dòng)關(guān)系學(xué)院對(duì)此有責(zé)任作出貢獻(xiàn)。
四是職業(yè)教育和技能培訓(xùn)。這是工會(huì)院校的特色，要根據(jù)市場(chǎng)的需求確定學(xué)科培養(yǎng)計(jì)劃，服務(wù)于職工素質(zhì)的提高，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展。
五是困難學(xué)生的生活安排。工會(huì)金秋助學(xué)活動(dòng)搞得很好，我們工會(huì)的學(xué)院更應(yīng)關(guān)心安排好困難學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。
二、在聽取工人日?qǐng)?bào)社工作匯報(bào)后的講話
贊成各位同志的意見。過去一年，工人日?qǐng)?bào)辦報(bào)質(zhì)量有很大提高，特別是在圍繞中心、服務(wù)大局方面很突出。新聞閱評(píng)方面，觀點(diǎn)準(zhǔn)確深刻，得到了很高的評(píng)價(jià)。對(duì)工會(huì)國際論壇的報(bào)道影響廣泛，對(duì)抗擊雪災(zāi)中工會(huì)和一線職工的宣傳報(bào)道很好，特別是按照兆國同志的指示，報(bào)社及時(shí)組織力量于正月初一出版了一期報(bào)紙，反映出工人日?qǐng)?bào)社強(qiáng)烈的大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。作為全總機(jī)關(guān)報(bào)的特點(diǎn)越來越突出，有自己的特色，貼近職工，關(guān)注民生。報(bào)紙發(fā)行工作也取得了很大成績(jī)。
關(guān)于*年工作，一是進(jìn)一步擴(kuò)大報(bào)紙的影響。這是工會(huì)擴(kuò)大影響、團(tuán)結(jié)職工的重要手段之一?，F(xiàn)在工會(huì)組織發(fā)展很快，報(bào)紙應(yīng)適應(yīng)這一形勢(shì)，千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大影響，報(bào)社要主動(dòng)向全總有關(guān)單位提出擴(kuò)大發(fā)行的具體意見和建議。二是扭虧為盈。擴(kuò)大發(fā)行，嚴(yán)格管理，在深化內(nèi)部改革，機(jī)制、體制創(chuàng)新上下功夫。三是提升采編隊(duì)伍素質(zhì)。要深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，建立一套科學(xué)的分配制度和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制，加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)采編人員積極性。重視工人日?qǐng)?bào)駐各地記者站建設(shè)和記者素質(zhì)的提高。四是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和研究。加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)，研究如何進(jìn)一步擴(kuò)大廣告收入，既要做到“三服務(wù)”，同時(shí)也要注重經(jīng)濟(jì)效益。兆國同志非常重視工人日?qǐng)?bào)的輿論宣傳作用，希望報(bào)社把兆國同志和全總黨組、書記處的要求傳達(dá)給全體同志，充分發(fā)揮報(bào)社人員的聰明才智，學(xué)習(xí)借鑒有益經(jīng)驗(yàn)，把報(bào)紙辦得更好。報(bào)紙質(zhì)量要不斷提升，管理上要繼續(xù)改進(jìn)，把擴(kuò)大報(bào)紙的社會(huì)影響作為做好工會(huì)工作的重要內(nèi)容，希望工人日?qǐng)?bào)不辱使命、不負(fù)眾望。
三、在聽取中國工人出版社工作匯報(bào)后的講話
同意各位同志對(duì)出版社一年來工作給予的充分肯定，贊成大家對(duì)職工書屋建設(shè)所提的建議。我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一是職工書屋建設(shè)不要作為卸包袱的機(jī)會(huì)，要樹立品牌意識(shí)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。職工書屋建設(shè)既服務(wù)了農(nóng)民工，也支持了出版社的發(fā)展。職工書屋建設(shè)密切了工人出版社與地方工會(huì)的聯(lián)系，也將增強(qiáng)廣大職工特別是農(nóng)民工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感。要切實(shí)提高送書的質(zhì)量，對(duì)于積壓或是質(zhì)量不高的書不能送，不能影響全總的品牌。
二是工人出版社改革創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，在主動(dòng)開拓市場(chǎng)和管理上下了功夫。在這個(gè)過程中全總給予了支持，出版社也抓住了機(jī)遇，取得了很大的發(fā)展。獲得首屆中國政府出版大獎(jiǎng)的兩本書在社會(huì)上的影響很大。出版社很重要的經(jīng)驗(yàn)就是不能出壞書，最重要的就是要講政治、顧大局。中央對(duì)宣傳思想工作十分重視，文化出版領(lǐng)域日益規(guī)范。工人出版社在文化事業(yè)發(fā)展中要力爭(zhēng)出精品、出好書，促進(jìn)“兩個(gè)效益”的提高。
四、在聽取中國職工國際旅行總社匯報(bào)后的講話
我同意大家對(duì)職旅總社工作的評(píng)價(jià)。從總體上看，職旅2007年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)。第一，抓班子、帶隊(duì)伍，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作。第二，工作思路清晰。第三，有改革創(chuàng)新精神，工作成效比較明顯。
關(guān)于職旅總社下一步的發(fā)展思路，我看很好，貫徹了全總十四屆五次執(zhí)委會(huì)議精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。但匯報(bào)中提到“三步發(fā)展戰(zhàn)略”，這個(gè)提法你們還要再斟酌，我看應(yīng)該是三個(gè)方面的發(fā)展戰(zhàn)略，請(qǐng)你們?cè)傺芯俊?/p>
第一，關(guān)于新樓的問題。前期工作你們抓緊做，要按照時(shí)間表抓緊做好工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要拿出主要精力來抓，這是大事。
第二，關(guān)于旅游的問題。資源條件最好的群眾組織是工會(huì)，但我們?nèi)鄙僬w戰(zhàn)略和大的氣魄，沒有把全國工會(huì)的整體資源整合起來，也沒有把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。職旅為職工服務(wù)，這個(gè)市場(chǎng)是巨大的。我主張把條件好、有條件的省市區(qū)先整合起來，培育精品路線，擴(kuò)大旅游市場(chǎng)，為上市打下好的基礎(chǔ)。
關(guān)于建樓以后的有關(guān)工作安排，還要和全總有關(guān)部門商量。人員安置問題，可根據(jù)有關(guān)政策提出建議，要加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是導(dǎo)游業(yè)，要加強(qiáng)教育?？傊?，思路要開闊一些，措施要扎實(shí)一些。
五、在聽取中國職工之家匯報(bào)后的講話
2007年是職工之家各項(xiàng)工作全面發(fā)展的一年，各項(xiàng)指標(biāo)完成得很好。我贊成大家講的意見，總的看有以下特點(diǎn)。一是職工之家班子很勤奮。酒店管理工作很辛苦。杜永春同志帶頭，兢兢業(yè)業(yè)，一直是靠前指揮，班子其他同志也非常勤奮敬業(yè)。職工之家職工隊(duì)伍比較大，年輕職工比較多，領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理帶隊(duì)伍，重視職工思想政治工作和職工隊(duì)伍建設(shè)，黨政工團(tuán)的作用發(fā)揮的好，關(guān)心職工文化生活，群眾工作搞得好。班子和隊(duì)伍有一個(gè)好的精神狀態(tài)，有利于事業(yè)發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)和全局意識(shí)都很強(qiáng)，在重要接待工作中沒有出現(xiàn)任何閃失。十七大、“兩會(huì)”的接待工作做得很好，取得了很好的社會(huì)效益，為全總贏得了榮譽(yù)。在服務(wù)工會(huì)、服務(wù)工會(huì)干部，特別是在接待地方工會(huì)干部方面，我聽到的反映不錯(cuò)，讓他們有回到家的感覺。尤其是老同志，他們?cè)?jīng)為工會(huì)事業(yè)發(fā)展、為職工之家建設(shè)操了心、出了力，現(xiàn)在為他們提供服務(wù)是應(yīng)該的，職工之家做得很好，幫我們做了很多思想工作。C座樓交職工之家之后，裝修任務(wù)繁重，時(shí)間比較短，工作進(jìn)度抓得很緊。
關(guān)于*年的工作，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一要繼續(xù)嚴(yán)格管理，提高效益。工會(huì)要研究怎樣以事業(yè)養(yǎng)事業(yè)，以解決工會(huì)事業(yè)的發(fā)展問題。我們思路要開闊些，工會(huì)事業(yè)的攤子這么大，資金從何而來？這是從全總角度講，但對(duì)職工之家來說，如何進(jìn)一步通過嚴(yán)格管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，我認(rèn)為還有很大潛力，在這個(gè)方面還要很好地下功夫。第二，今年的接待任務(wù)很重，到七月份沒有多少時(shí)間，要把建設(shè)和日常管理協(xié)調(diào)好，做到兩不誤。第三，關(guān)于幾個(gè)具體問題。重要會(huì)議接待的補(bǔ)助問題，要按照會(huì)議組織單位的接待標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各直屬單位的工程建設(shè)都要按規(guī)定搞好招投標(biāo)，管理一定要嚴(yán)格，健全制度，加強(qiáng)審查審計(jì)，建立監(jiān)督機(jī)制，經(jīng)審辦、紀(jì)檢組、財(cái)務(wù)部都要負(fù)責(zé)，監(jiān)督是對(duì)干部的愛護(hù)。關(guān)于職工之家上市問題，有何利弊，能不能上，何時(shí)上市，把這些問題搞清楚，再進(jìn)一步研究。
六、在聽取全總文工團(tuán)匯報(bào)后的講話
全總文工團(tuán)工作不容易，班子付出了很大的辛苦，在為職工服務(wù)方面，特別是重要活動(dòng)能拉得出來，如慰問勞模，為農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)演出，包括這次抗災(zāi)演出，效果很好，在關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去。邴先福同志工作兢兢業(yè)業(yè)，在第一線跟著農(nóng)民工專列下基層，很不容易，這種精神很感人。希望有更多同志像先福同志一樣敬業(yè)，做好工作。
關(guān)于文工團(tuán)下一步工作，深化分配制度改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理的任務(wù)很迫切。把激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制這個(gè)問題解決了，文工團(tuán)在藝術(shù)創(chuàng)作上才能有新的進(jìn)步，新的精品力作的問世才有可能。文工團(tuán)作為有五十多年歷史的文藝演出團(tuán)體，演出水平與文工團(tuán)的地位是不相稱的。今年文工團(tuán)要為工會(huì)十五大出一臺(tái)新節(jié)目，要非常有質(zhì)量、有品位，定位是綜藝節(jié)目，你們要認(rèn)認(rèn)真真地抓好創(chuàng)作。這次你們搞的《熱血融冰》，題材很好，一定要下功夫搞好創(chuàng)作，如果搞好了可以一炮打響。盡管時(shí)間緊，但還是要盡可能下功夫，關(guān)鍵在于演職人員的投入，在于精心創(chuàng)作。為十五大獻(xiàn)禮這臺(tái)節(jié)目，要下力氣，在創(chuàng)作上要有突破，要有幾個(gè)節(jié)目叫座，給觀眾留下深刻印象，能夠代表全總文工團(tuán)的水平，確實(shí)是國家級(jí)文藝團(tuán)體的水平。
還有一個(gè)問題，就是要解決好如何面向基層、面向職工，深入一線慰問職工的問題，文工團(tuán)要在這條路上走好。工會(huì)十分重視文化事業(yè)的發(fā)展，我們要辦好文工團(tuán)，這是工會(huì)老前輩留給我們的財(cái)富。
七、在聽取各直屬單位匯報(bào)后的總結(jié)講話
去年聽了一次直屬單位的匯報(bào)，做了兩件事，一是配班子，二是給政策，大家覺得效果很好。一年來各直屬單位的變化都很大，今天請(qǐng)全總書記處的同志和各全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)、全總各部門的負(fù)責(zé)同志都來聽，就是要大家進(jìn)一步了解工會(huì)直屬單位的發(fā)展變化，并從中受到鼓舞、受到啟示。
總體來說，2007年各直屬單位的工作都有新發(fā)展和新進(jìn)步。首先，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)好，事業(yè)心強(qiáng)，都在研究事業(yè)的發(fā)展。二是工作業(yè)績(jī)比較顯著，各直屬單位服務(wù)大局、服務(wù)工會(huì)、服務(wù)職工的意識(shí)都在增強(qiáng)。三是經(jīng)營(yíng)水平都有所提高，工作思路更加清晰。全總書記處對(duì)各直屬單位的工作是滿意的。借此機(jī)會(huì)，我代表書記處的同志，向各直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子并通過你們向全體職工表示衷心的感謝。
關(guān)于*年的工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
第一，要強(qiáng)化大局意識(shí)。安排*年工作，要結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)抓好十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，這是首要的政治任務(wù)。
第二，要強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)。今年是改革開放30周年，紀(jì)念改革開放30年，最重要的是要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化各方面的改革。工會(huì)直屬單位的改革任務(wù)很重，要進(jìn)一步研究體制機(jī)制的創(chuàng)新，包括分配制度、激勵(lì)和約束機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、適應(yīng)市場(chǎng)等方面。現(xiàn)在直屬事業(yè)發(fā)展的投入對(duì)全總還有很大的依賴性。有的直屬單位也是在履行工會(huì)職責(zé)，該給的支持要給，但不能過于依賴全總的支持，需要自我發(fā)展和創(chuàng)新。
第三，要強(qiáng)化工會(huì)意識(shí)。事業(yè)單位的發(fā)展是工會(huì)整體發(fā)展不可或缺的組成部分，直屬單位既有履行工會(huì)組織職責(zé)的作用，又有樹立形象、提升工會(huì)實(shí)力的責(zé)任。現(xiàn)在工會(huì)意識(shí)還不夠強(qiáng)化，整合全國工會(huì)的資源，做好特色文章，這是一個(gè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要思路。我們最好的資源是工會(huì)的組織資源，還有事業(yè)的資源。我們往往只想著養(yǎng)活自己?jiǎn)挝坏倪@幾個(gè)人，越是這樣想問題，越是養(yǎng)活不了。要把事業(yè)發(fā)展放到工會(huì)全局中去思考、去把握，視野和思路開闊了，辦法就多了，這樣很多問題就會(huì)迎刃而解。解放思想就是要研究如何運(yùn)用工會(huì)組織的資源，發(fā)展事業(yè)，更好地為工會(huì)服務(wù)、為職工服務(wù)。
第四，要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。工會(huì)事業(yè)發(fā)展面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，給工會(huì)事業(yè)發(fā)展帶來良好的機(jī)遇。工會(huì)組織建設(shè)的發(fā)展、會(huì)員的發(fā)展，工會(huì)地位的提升、社會(huì)各界的認(rèn)可，以及各級(jí)工會(huì)財(cái)力的增加，全總更有實(shí)力支持直屬單位的發(fā)展，這都是工會(huì)事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。兆國同志對(duì)工會(huì)事業(yè)發(fā)展十分重視和關(guān)心，親自做很多協(xié)調(diào)工作，這些更是非常難得的發(fā)展機(jī)遇。希望直屬單位的同志要對(duì)機(jī)遇意識(shí)有很好理解，不辜負(fù)全總領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
第五，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。今年將召開中國工會(huì)十五大，舉辦北京奧運(yùn)會(huì)，各直屬單位要圍繞這些大事，做好相關(guān)服務(wù)工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要牽頭組織、認(rèn)真研究。關(guān)于經(jīng)營(yíng)指標(biāo)問題，由董力同志組織資產(chǎn)監(jiān)督管理部的同志制定。我的想法，總的要給一定的壓力，不加壓力，就壓不出水平，出不來效益，當(dāng)然不會(huì)給大家壓垮。
第六，要強(qiáng)化管理意識(shí)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制是工會(huì)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。各單位還要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立監(jiān)督制約機(jī)制，做到勤政廉政，這是大事，不能項(xiàng)目完成了，干部倒下了。各單位主要負(fù)責(zé)同志一定要做到“兩手抓”。
關(guān)于貫徹《勞動(dòng)合同法》問題，工會(huì)要率先垂范，帶頭執(zhí)行。各直屬單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》即使增加成本也要保障職工權(quán)益，增加的成本可以通過其他途徑來消化。
一、用真摯感情入戶走訪,聽到真話、訪到實(shí)情
赤哲嘎善村共有844戶，截止到7月底，已入戶走訪816戶，入戶率達(dá)96.68%，28戶未走訪到的原因是舉家搬遷到內(nèi)地和外縣。每到一戶，都針對(duì)群眾反映的問題，宣講黨的政策，解除疑惑；對(duì)一些不明確的問題，回來向鄉(xiāng)上反映，了解清楚后安排專人解答。配合鄉(xiāng)、村，摸排流動(dòng)人口58人，聯(lián)系重點(diǎn)戶2個(gè)，走訪重點(diǎn)人員2人 。
入戶走訪注重“三個(gè)結(jié)合”： 與鄉(xiāng)、村重點(diǎn)工作相結(jié)合，與熱心服務(wù)各族群眾相結(jié)合，與立行立改相結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。
一是與鄉(xiāng)、村重點(diǎn)工作相結(jié)合，與村、組干部混合編組入戶走訪。反暴力講法制和打擊非法宗教活動(dòng)的維穩(wěn)宣傳、富余勞動(dòng)力情況摸底調(diào)查、春耕備耕情況、低保人口核查、三資清理工作、等，都在入戶時(shí)一并完成，既掌握了村情，又能學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，還熟悉了村、組干部，和他們一起完成工作任務(wù)，村、組干部配合工作的熱情提高了許多，工作形成了合力。
二是與熱心服務(wù)各族群眾相結(jié)合，贏得群眾的信任。在走訪時(shí)了解到有4戶人家未能貸上款，第一時(shí)間和村兩委班子商量，由村干部作擔(dān)保貸款，幫助解決了春耕生產(chǎn)貸款問題。工作組多次和鄉(xiāng)、村兩委班子協(xié)調(diào)，將兩戶危房戶列入到鄉(xiāng)富民安居插花建房戶中。幫助缺少勞力的農(nóng)戶種植八畝桃樹，十一畝西梅,為十五畝葡萄地拉動(dòng)、撒播農(nóng)家肥。配合村上做好村容村貌整治、綠化，動(dòng)員村民清理巷道衛(wèi)生，完成了一公里綠化帶種植任務(wù)。
三是與立行立改結(jié)合，不積存問題。對(duì)走訪中遇到的問題及時(shí)和村委會(huì)班子溝通，能解決的當(dāng)即想辦法解決，一時(shí)難解決的就反映到鄉(xiāng)上，第一時(shí)間向村民做好解釋工作，力求取得實(shí)效。村自來水不通的問題，工作組向工作團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)了解情況，督導(dǎo)相關(guān)部門，使問題初步得到解決。
二、做宣講，提高村民思想認(rèn)識(shí)
工作組自住村以來，開展村級(jí)宣講活動(dòng)就達(dá)十七場(chǎng)。以身邊人講身邊事，與鄉(xiāng)婦聯(lián)、司法、綜治、統(tǒng)戰(zhàn)等部門在村里開展民族團(tuán)結(jié)模范鄉(xiāng)創(chuàng)建大宣講活動(dòng)，宣傳民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人克依木的事跡。組織開展好打擊暴恐犯罪、宗教極端違法犯罪暨綜合治理婚姻領(lǐng)域違法行為、去除“吉里巴甫”服飾等宣傳教育活動(dòng)，工作組正、副組長(zhǎng)主動(dòng)帶頭發(fā)聲亮劍，在黨員大會(huì)和村民代表會(huì)議上做專題輔導(dǎo)，運(yùn)用鮮活的事例進(jìn)行透徹剖析，教育廣大村民深刻認(rèn)識(shí)“三非”活動(dòng)、極端宗教思想的邪惡本質(zhì)。
三、辦實(shí)事，解糾紛，化解矛盾
春耕生產(chǎn)開始后，工作組就經(jīng)常深入到田間地頭，了解生產(chǎn)情況，辦實(shí)事，解糾紛，幫助缺少勞動(dòng)力的農(nóng)戶干農(nóng)活，特別是在針對(duì)今年旱情嚴(yán)重的情況，配合鄉(xiāng)、村，做了大量工作，接近了和農(nóng)民的距離，贏得群眾的信任。
工作組爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委支持，協(xié)調(diào)解決了莫乎爾牧場(chǎng)庫魯斯溝村在住村二組自來水源頭種樹影響水質(zhì)的問題，保證二百多戶人的安全飲水。配合村上解決六起耕地地界糾紛、承包地合同糾紛。針對(duì)群眾反映較集中澆灌難的問題，融雪未完就和村干部一起查看支渠，組織鏟車清淤，確保灌溉暢通，使村上新栽種的2300多畝果樹的及時(shí)澆上水。
今年旱情嚴(yán)重，工作組從四月底澆灌麥子、果園農(nóng)灌水緊張起，主動(dòng)配合村上，做好各組水量分配、矛盾糾紛調(diào)解、上支渠看水。村上兩次農(nóng)灌水、四次調(diào)水期間，工作隊(duì)員都和村干部一起不分晝夜堅(jiān)守崗位，到田間地頭和干、支渠上巡水，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)化解。多次向鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)反映、溝通，為四村爭(zhēng)取調(diào)水，緩解旱情。主動(dòng)和村上干部一起赴莫合牧場(chǎng)，反映二組旱情，爭(zhēng)取上游按規(guī)定時(shí)間放水。對(duì)上訪群眾中個(gè)別有不理解的，出現(xiàn)激諷、辱罵等過激行為，工作組隊(duì)員能講大局、講風(fēng)尚，耐心細(xì)致地做工作，取得村民的理解。
在走訪了解宗教事務(wù)管理情況時(shí)，解決了五組信教群眾反映清真寺附近豬業(yè)養(yǎng)殖大戶豬糞隨意亂堆、臭味大，引發(fā)信教群眾不滿的問題。
四、發(fā)揮現(xiàn)代文化引領(lǐng)作用，豐富群眾文化生活
送演出，豐富村民業(yè)余文化生活。舉辦兩場(chǎng)“訪惠聚”暨民族團(tuán)結(jié)手拉手專場(chǎng)文藝演出，邀請(qǐng)伊犁州歌舞話劇團(tuán)和州話劇團(tuán)，到村上和村民一起同臺(tái)演出。在為村民們送上豐富的“文化大餐”的同時(shí)，還向村民發(fā)放民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)、 抵制“三非”和極端宗教思想等宣傳材料。
搞活動(dòng)，營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)一家親的氛圍。舉辦慶“三.八”聯(lián)誼會(huì)、迎“五.一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶“七.一”等文化娛樂活動(dòng)6場(chǎng)次，活動(dòng)突出民族團(tuán)結(jié)主題，設(shè)置的活動(dòng)項(xiàng)目要求由各民族村民共同參與完成，每次都吸引二、三百名群眾參加。工作組籌措資金購買了小獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，進(jìn)一步密切了與村民的關(guān)系。特別是在二組維吾爾族村民外力的婚禮上，工作組的隊(duì)員唱主角，擔(dān)任主持和樂器演奏任務(wù)，為一對(duì)新人舉辦了一場(chǎng)熱鬧的婚禮，吸引村上各民族青年參加，廣受好評(píng)。
辦展覽、送圖書，開闊村民視野。聯(lián)系州博物館，在鄉(xiāng)上舉辦伊犁歷史文物圖片展，展出的12塊展板，以圖片形式栩栩如生地講述了新疆歷來就是祖國版圖不可分割的一部分的歷史。與伊犁州圖書館一起，在鄉(xiāng)上開展了“閱讀，讓生活更生動(dòng)” 為主題的讀書日活動(dòng)，并向伊車鄉(xiāng)文化活動(dòng)室捐贈(zèng)價(jià)值3000余元的圖書。
送文化進(jìn)校園，深受師生歡迎。“六一”兒童節(jié)前，工作組協(xié)調(diào)伊犁州圖書館、伊寧市青少年文化活動(dòng)中心,在鄉(xiāng)中心校開展了“傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，建設(shè)民族精神家園”為主題的慶?；顒?dòng)，猜燈謎、做游戲、聽故事、看電影，讓孩子們樂在其中，歡度自己的節(jié)日。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用每周二、四下午課余時(shí)間，義務(wù)舉辦電子琴、鋼琴、吉它培訓(xùn)，已有20余名學(xué)生參加了培訓(xùn)。工作組成員奉獻(xiàn)愛心，向?qū)W校捐贈(zèng)70件運(yùn)動(dòng)衫，發(fā)動(dòng)愛心人士捐贈(zèng)40套運(yùn)動(dòng)服，價(jià)值近萬元。工作組邀請(qǐng)伊犁州歌舞話劇團(tuán)、話劇團(tuán)，于4月1日、8日，在鄉(xiāng)四村、一村舉行兩場(chǎng)文藝演出，豐富村民文化生活?；I集資金五千余元，于4月29日舉辦迎“五一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，吸引了三百多名村民參加。與伊犁州圖書館一起，在鄉(xiāng)上開展了“閱讀，讓生活更生動(dòng)” 為主題的讀書日活動(dòng)，向伊車鄉(xiāng)文化活動(dòng)室捐贈(zèng)價(jià)值3000余元的圖書。選派工作組中兩名州歌舞話劇團(tuán)的專業(yè)演奏員，在鄉(xiāng)中心校擔(dān)任業(yè)余培訓(xùn)班教師，利用每周二、四下午課余時(shí)間，義務(wù)舉辦電子琴、鋼琴、吉它培訓(xùn)，目前已有20余名學(xué)生參加了培訓(xùn)。
五、開展捐資助學(xué)、扶貧幫困活動(dòng)
村上考入四川大學(xué)的于濤自幼喪父，母親改嫁，爺爺、奶奶年老體弱無力承擔(dān)，因?yàn)闊o錢交學(xué)費(fèi)、支付生活費(fèi)而休學(xué)。工作組通過聯(lián)系州、縣紅十字會(huì)，確定一家愛心企業(yè)每年捐助五千元，發(fā)動(dòng)愛心人士捐助，解決了他大學(xué)四年的學(xué)費(fèi)和部分生活費(fèi)。工作組隊(duì)員個(gè)人出資捐贈(zèng)70運(yùn)動(dòng)衫、發(fā)動(dòng)愛心人士出資五千元購買40件運(yùn)動(dòng)服，為鄉(xiāng)中心校困難學(xué)生送上愛心?？赐繂柫肆鶓衾宵h員、三家貧困戶，送去價(jià)值四千多元的慰問品。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，提升工作水平
積極參加鄉(xiāng)上、村上開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和民族團(tuán)結(jié)模范村創(chuàng)建活動(dòng)，和鄉(xiāng)上、村上干部一起參加學(xué)習(xí)，做好讀書筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。組織學(xué)習(xí)張春賢、黃三平等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“三民”工作重要講話精神、《理性的聲音》及其它文件精神。結(jié)合本村、本組實(shí)際，制定出年度計(jì)劃和三年工作規(guī)劃，并經(jīng)派出單位黨組和鄉(xiāng)黨委審定合格，按照要求及時(shí)上報(bào)。
制定了工作組各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隊(duì)員管理。每個(gè)月都確定一個(gè)主題活動(dòng)，明確分工，指定專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。如隊(duì)員薛為民策劃舉辦了迎“五一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，花費(fèi)資金五千余元；常冬林策劃并組織實(shí)施了“傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，建設(shè)民族精神家園”慶“六.一”活動(dòng)和 “閱讀，讓生活更生動(dòng)” 為主題的讀書日活動(dòng)，花費(fèi)資金四千余元，并捐贈(zèng)價(jià)值3000余元的圖書；冉從遠(yuǎn)、王海云策劃 “慶七.一”活動(dòng)，組織村上26名老黨員和村干部赴伊寧市參觀林則徐紀(jì)念館等，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，花費(fèi)資金五千余元；王海云策劃在鄉(xiāng)上舉辦伊犁歷史文物圖片展；外力、玉努斯發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，舉辦電子琴、鋼琴、吉它培訓(xùn)?；顒?dòng)所需經(jīng)費(fèi)或由隊(duì)員原單位承擔(dān)，或由隊(duì)員找贊助，沒讓工作組、村上出一分錢。