時(shí)間:2023-01-04 12:54:47
導(dǎo)語:在十三五規(guī)劃工作思路的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
筆者認(rèn)為,“十三五”規(guī)劃,絕非只是一個(gè)普通的“五年規(guī)劃”,而是一個(gè)具有歷史深遠(yuǎn)影響的“五年規(guī)劃”,不僅決定著中華民族復(fù)興大業(yè)的國家命運(yùn),并且關(guān)乎每一個(gè)中國人具體的夢想和福祉。中國鐵路建設(shè)企業(yè)將在“十三五”規(guī)劃中尋找什么方向,才能推動(dòng)企業(yè)邁向新里程?
認(rèn)清形勢向新常態(tài)要經(jīng)濟(jì)活力
近期,一些地方的“十三五”規(guī)劃相繼出爐,鐵路投資仍是亮點(diǎn)。河北在十三五規(guī)劃中提出,積極發(fā)展城際鐵路和城市軌道交通,加快建設(shè)京唐、京衡、石濟(jì)等快速鐵路,積極謀劃通州至燕郊、亦莊至廊坊、房山至涿州、大興至固安四條輕軌項(xiàng)目建設(shè)。陜西在“十三五”期間計(jì)劃投資2 500億元完善鐵路交通網(wǎng)絡(luò),建設(shè)鐵路里程約4 600千米,將全面加快包頭至西安、西安至成都、銀川、武漢、重慶、南京等客運(yùn)專線建設(shè),完善陜西快速鐵路網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)市市通快速鐵路、西安與周邊8個(gè)省會(huì)城市高鐵聯(lián)通。福建初步規(guī)劃投資近1 600億元,建設(shè)新線1 374千米,超過目前全省快速鐵路里程的總和。北京計(jì)劃到2020年建設(shè)市郊鐵路超過800千米、城市軌道交通超過900千米、京津冀城際鐵路超過1 300千米。另外,隨著高鐵項(xiàng)目和“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),泛亞、歐亞和中亞高鐵線將是中國高鐵全產(chǎn)業(yè)鏈輸出的重點(diǎn),目前泛亞高鐵和歐亞高鐵國內(nèi)段均已動(dòng)工。
除了地方財(cái)政性資金向城際鐵路、城市軌道交通等領(lǐng)域傾斜外,“十三五”期間中央也將進(jìn)一步加大預(yù)算內(nèi)資金對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施的支持力度,重點(diǎn)投向中西部鐵路、城際鐵路。可以說,“十三五”將是中國鐵路建設(shè)的黃金期,鐵路產(chǎn)業(yè)鏈勢必將迎來新一輪投資盛宴。
作為新常態(tài)時(shí)期的第一個(gè)五年規(guī)劃,“十三五規(guī)劃”給各行各業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。作為鐵路施工企業(yè),我們要認(rèn)清當(dāng)下形勢,做到提前謀劃、蓄勢而發(fā)。
中鐵五局六公司近幾年取得了較快發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前新形勢新常態(tài),中鐵五局六公司積極轉(zhuǎn)變思路,堅(jiān)持“練內(nèi)功、強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作思路不動(dòng)搖,積極調(diào)整經(jīng)營開發(fā)思路,加大從路內(nèi)到路外市場的拓展。
公司領(lǐng)導(dǎo)首先是認(rèn)真研究,著力思考,堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì)。其次,堅(jiān)持把思路變成決策、把決策變成措施、把措施變成行動(dòng)、把行動(dòng)變成成果。第三,持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理在公司項(xiàng)目的全覆蓋,著力提升公司精細(xì)化管理、信息化管理、集約化管理水平。第四,把調(diào)整市場結(jié)構(gòu)放在重要位置,制訂了鐵路鋪架、城市地鐵、橋梁預(yù)制及其他工程的“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略以及圍繞四大板塊的發(fā)展戰(zhàn)略,為公司進(jìn)一步走向市場、開拓市場、贏得市場激發(fā)新活力。
大膽作為向國企深改要發(fā)展?jié)摿?/p>
進(jìn)入新常態(tài),中國經(jīng)濟(jì)面臨著較大的下行壓力,亟須全面深化改革以釋放發(fā)展?jié)撃?。?dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力不足,從客觀環(huán)境看主要是結(jié)構(gòu)問題,結(jié)構(gòu)調(diào)整暴露出大量的產(chǎn)能過剩、無效投資或低效投資;從主觀意愿看主要是投資者信心不足,投資者不看好未來市場,即使有大量的社會(huì)資本,也不愿意投入,尤其是投入實(shí)業(yè)。要改變目前的局面,關(guān)鍵是放開市場,推動(dòng)改革,讓市場釋放吸引力,讓愿意投入的資本投入市場,并發(fā)芽生根,而國企改革正是提振市場信心的一大突破口。
此前公布的“十三五”規(guī)劃建議,強(qiáng)調(diào)公有制的主體地位和國企改革的重要性,其核心是深化國有企業(yè)改革,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從國家層面,需要解決國有企業(yè)監(jiān)管體制存在的問題,明確政府角色,完善國有資產(chǎn)管理體制,包括主要管理要素、方式和模式;從企業(yè)層面,需要解決企業(yè)競爭力、效率問題,其關(guān)鍵是完善治理結(jié)構(gòu),建立市場化經(jīng)營體制。國企改革事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱情與發(fā)展動(dòng)力。從某種意義上說,搞好國企改革具有“一箭多雕”的作用。
只有改革才有動(dòng)力,只有創(chuàng)新才有出路。作為鐵路施工企業(yè),我們推進(jìn)國企改革既要搞好頂層設(shè)計(jì),又要制訂好具體方案,找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。面對(duì)新挑戰(zhàn),中鐵五局六公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以“練內(nèi)功、強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主要舉措,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式上由投資型增長向增效型增長轉(zhuǎn)變;在推進(jìn)管理方式上由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變;在推進(jìn)目標(biāo)定位上由規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變。同時(shí),公司要積極發(fā)揮二次經(jīng)營作用,著重加強(qiáng)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),運(yùn)用人脈力量,積極占領(lǐng)新市場,推動(dòng)企業(yè)深化改革。例如:當(dāng)前在建筑市場逐漸規(guī)范的情況下,在建項(xiàng)目其自身在安全、質(zhì)量、信譽(yù)等方面的影響力對(duì)后期經(jīng)營起著重要作用,中鐵五局六公司深耕地方市場,以精品工程的信譽(yù)實(shí)現(xiàn)多次中標(biāo),贏得了地方的信賴。另外,公司對(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目亦采取超前意識(shí)管理,施工期間綜合考慮各方面不利因素,及時(shí)化解不利因素,確保鋪架、制梁施工穩(wěn)步推進(jìn);暫時(shí)停工的項(xiàng)目,要確保人員能及時(shí)到位,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與其管理者隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)整合力量,確保項(xiàng)目勞動(dòng)力的需要;新開工項(xiàng)目努力通過上下溝通、左右協(xié)調(diào),積極創(chuàng)造條件推進(jìn)施工,爭取多創(chuàng)造產(chǎn)值。
身體力行向提升領(lǐng)導(dǎo)力要持續(xù)動(dòng)力
“十三五”規(guī)劃建議提出,注重培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部,提高專業(yè)化水平。深化干部人事制度改革,完善政績考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)各級(jí)干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
當(dāng)前,我們?cè)诟鞣矫嬲幱诜浅r(shí)期,有來自施工生產(chǎn)滯后的壓力、資金不能及時(shí)到位的壓力、職工和民工工資需按時(shí)發(fā)放的壓力、安全質(zhì)量重任在肩的壓力、施工一線不穩(wěn)定因素增多的壓力,等等,可以說這些都對(duì)我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)干部是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn),因此,領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用尤其重要。
越是在困難時(shí)期,我們?cè)揭都又匾曨I(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要身先士卒、廉潔勤政,帶頭抓好工作,帶頭解決問題,遇到矛盾不回避,遇到問題不推諉,并結(jié)合中鐵五局總體思路,著重抓好經(jīng)營開發(fā),重點(diǎn)防控安全質(zhì)量,超前考慮各項(xiàng)工作,嚴(yán)格進(jìn)行資金預(yù)算管控,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),切實(shí)抓好過程控制,確保信用評(píng)價(jià)領(lǐng)先,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)一切積極因素維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
在中鐵五局六公司的日常管理中,我們一直要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)五局永爭第一的志氣、攻堅(jiān)克難的勇氣、是非分明的正氣、團(tuán)結(jié)和諧的心氣、健康文明的習(xí)氣,并充分結(jié)合正在開展的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)踐行,努力兌現(xiàn)承諾,要經(jīng)受得起職工群眾的評(píng)議。
十八屆五中全會(huì)吹響了新一輪國企改革的號(hào)角,貫徹五中全會(huì)精神,就要用改革激發(fā)活力、發(fā)展挖掘潛力、競爭釋放動(dòng)力,讓新理念入腦入心、成為自覺,以“不日新者必日退”的憂患意識(shí)、敢為天下先的改革勁頭,推動(dòng)企業(yè)邁向新里程,奮力闖出一條發(fā)展新路來。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“十”和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以增加農(nóng)民收入為抓手,以班子和隊(duì)伍建設(shè)為突破口,堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),現(xiàn)代新鎮(zhèn),和諧村鎮(zhèn)”的指導(dǎo)方針,深入實(shí)施集中發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,克難攻堅(jiān),踏實(shí)苦干,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)環(huán)境治理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施條件、農(nóng)民群眾生活、社會(huì)事業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),在富民強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧____和全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
力爭到2020年,實(shí)現(xiàn)GDP翻一番,國民生產(chǎn)總值達(dá)到8億元,比“十二五”末年均增長15%,農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到2萬元,比“十二五”末年均增長20%,固定資產(chǎn)投資突破6億元,比“十二五”末年均增長25%,糧食總產(chǎn)量突破6萬噸,比“十二五”末年均增長8%,國民素質(zhì)整體提高,社會(huì)文明不斷進(jìn)步,各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,人民生活更加富裕。
(一)繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
大興水利,搞好渠灌溉工程建設(shè),尤其是提高三灣洼地防洪抗旱能力,加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè),計(jì)劃十三五末,新建生產(chǎn)橋70座、涵25座、節(jié)制閘17座,電灌站2座,機(jī)井170眼、排水渠9公里,清理塘壩43口。
加快鎮(zhèn)區(qū)道路、供水、供電、污水和垃圾無害化處理等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提高綜合服務(wù)功能。扶持發(fā)展農(nóng)村沼氣能源,改善農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)。加大實(shí)施危改工程,讓貧困戶住上安全房。抓好農(nóng)電升級(jí)改造工程。完善村級(jí)公路建設(shè),計(jì)劃在“十三五”期間完成修建公路120公里,加強(qiáng)斷頭公路的連接工程,形成完整的交通網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),推進(jìn)文化設(shè)施建設(shè),計(jì)劃在“十三五”期間,利用與省體育局對(duì)接的有利時(shí)機(jī),以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),積極協(xié)調(diào),爭取省體育局在資金籌措、項(xiàng)目規(guī)劃、廣場設(shè)計(jì)方面的支持,建成一座2萬平方米綜合健身廣場,爭取打造潁東區(qū)最大的農(nóng)民健身廣場。
(二)逐步完善集鎮(zhèn)建設(shè)
通過五年時(shí)間建設(shè),對(duì)集鎮(zhèn)周邊危房進(jìn)行改造,完善公共設(shè)施和公益設(shè)施,爭取十三五末建成一座城鎮(zhèn)綜合體,對(duì)周邊巷道進(jìn)行綠化、美化、亮化、凈化,合理布局公廁,住宿、洗浴場所,使集鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模,完善其基本功能。并結(jié)合交通樞紐位置(連接著胡集、新烏江、楊樓孜),使之成為____對(duì)外宣傳一張名牌名片。按照新一輪村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃確定的工業(yè)集中區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)功能定位,采取招商引資等市場運(yùn)作辦法,有計(jì)劃、按步驟、分期實(shí)施兩大功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三) 全力實(shí)施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
1.搞好功能定位,充分依托我鎮(zhèn)地緣優(yōu)勢,把發(fā)展工業(yè)、商貿(mào)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大推動(dòng)力,充分發(fā)揮好招商引資的作用,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
(1)打造工業(yè)發(fā)展高度。依托____鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),以新型建材產(chǎn)業(yè)園為帶動(dòng),緊緊抓住工業(yè)發(fā)展方向,圍繞投資8000萬元的鑫巍建材,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力打造高效益、低耗能、低污染的新型建材業(yè)。利用招商引資與阜陽金盛銘建材有限公司在談的投資項(xiàng)目,可年產(chǎn)20萬噸干粉砂漿及20萬立方米商品混凝土,總投資達(dá)到5126.7萬元,年利稅可達(dá)到2445萬元。新增外貿(mào)服裝廠正逐步投產(chǎn)使用,預(yù)計(jì)年出口額達(dá)1000萬美元。到十三五期末,實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)零突破,力爭全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1億元。
(2)提升商貿(mào)業(yè)活躍度。規(guī)劃以徽商超市、好又多超市、海量家具城和潮流服尚等為龍頭的商場超市,以成強(qiáng)、恒發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社乘用汽車等為農(nóng)機(jī)專業(yè)市場,以____木頭行為木材交易市場為核心,不斷做大做強(qiáng)以木材深加工為龍頭的家具業(yè)和以原料加工為龍頭的紡織服裝加工業(yè),把____木頭行打造成潁東區(qū)最大的木材交易市場。不斷提高通訊、餐飲等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)總額,
確保十三五末商貿(mào)零售業(yè)交易額在整體翻一番的基礎(chǔ)上,尋求更大突破,對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)零突破。(3)加大招商引資力度。以園區(qū)建設(shè)為平臺(tái),加快道路、圍墻、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套建設(shè),重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,著力引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)、附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。采取“主動(dòng)走出去,積極請(qǐng)進(jìn)來”的策略,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大力實(shí)施“鳳還巢”工程,鼓勵(lì)支持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。形成招商引資的綠色通道,全力幫扶,加快落戶,對(duì)其準(zhǔn)備落戶企業(yè)的資金籌集、工商注冊(cè)、辦理用地報(bào)批手續(xù)、進(jìn)企建設(shè)等方面進(jìn)行全方位服務(wù);對(duì)其在建企業(yè)的建設(shè)過程實(shí)行監(jiān)管,保證企業(yè)的安全施工,促使企業(yè)盡快開工建設(shè);對(duì)已落戶的企業(yè)加大幫扶力度,落實(shí)專人,常駐化工園區(qū),及時(shí)解決和處理各類糾紛矛盾,有效促進(jìn)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
2.構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。繼續(xù)抓好“西蘭花”主打品牌 ,爭取土地整治、小農(nóng)水治理、洼地治理等項(xiàng)目,立足促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化、現(xiàn)代化、生態(tài)化進(jìn)程。
(1)圍繞西蘭花核心種植基地,延伸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
以土地流轉(zhuǎn)為手段,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為要求,以市場效應(yīng)為帶動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)萬畝蔬菜基地建設(shè)進(jìn)程。切實(shí)做好”政府促動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、專業(yè)合作組織互動(dòng)、基地市場聯(lián)動(dòng)“四篇文章。規(guī)劃東片以馬圩、馬樓西蘭花基地為中心向四周輻射,打造8平方公里的西蘭花現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。同時(shí)不斷向周邊延伸,形成以____鎮(zhèn)為龍頭,覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的西蘭花種植格局,在十三五末爭取西蘭花的種植面積在____鎮(zhèn)達(dá)到2萬畝,在全區(qū)范圍內(nèi)擴(kuò)大到10萬畝以上,逐步使?jié)}東西蘭花成為阜陽品牌、安徽品牌,甚至全國品牌,帶動(dòng)更多的群眾脫貧致富,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推動(dòng)潁東的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。十三五期間計(jì)劃投入400-800萬元建立新型現(xiàn)代化的高科技恒溫控溫、架式連棟陽光育苗溫室大棚,為育苗和保障散戶種植提供種苗保障。爭取與安農(nóng)大農(nóng)科所加強(qiáng)聯(lián)系合作,引進(jìn)現(xiàn)代化的深加工生產(chǎn)線,豐富西蘭花產(chǎn)品,把西蘭花做成速凍型、保鮮型成品,拓寬西蘭花的銷售渠道。
(2)圍繞西瓜種植發(fā)展,建設(shè)瓜果栽培示范園。
鎮(zhèn)政府積極提供優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)致富能手、合作社負(fù)責(zé)人等帶頭建設(shè)西瓜基地,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持,西片以李土橋、趙莊、廟北為中心,以大棚西瓜種植為主導(dǎo),不斷擴(kuò)大發(fā)展,力爭3-5年內(nèi)打造成為萬畝以經(jīng)濟(jì)作物為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。
(3)建設(shè)畜牧養(yǎng)殖片區(qū)。積極圍繞廟南、向陽、廟北等養(yǎng)殖場,發(fā)展特色養(yǎng)殖,加大對(duì)上級(jí)資金爭取力度,緩解群眾的資金難題,幫助群眾將畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),使我鎮(zhèn)逐步形成以特種養(yǎng)殖、牛、羊、豬、蛋雞等多種養(yǎng)殖共存發(fā)展的畜牧業(yè),使之成為帶動(dòng)群眾致富又一途徑。
(四)規(guī)范農(nóng)村建房,抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè)
1.嚴(yán)格按照美好鄉(xiāng)村建設(shè)要求和區(qū)委區(qū)政府的要求,以《____鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》和《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃(2010--2030)》為基本遵循,全面推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作的展開。充分發(fā)揮農(nóng)村農(nóng)民建房國土所規(guī)劃、市容執(zhí)法的作用規(guī)范農(nóng)民建房,使農(nóng)民建房按程序、步驟、要求進(jìn)行逐級(jí)審批,到2020年,美好鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)村要覆蓋到全鎮(zhèn)9個(gè)行政村,確保“五通”(水、路、橋、電、因特網(wǎng))全覆蓋,“四化”(村莊綠化、廣場硬化、照明亮化、環(huán)境美化)基本完成。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村安全飲水工程的投入力度,加大以人畜飲水為重點(diǎn)的農(nóng)村安全用水工程建設(shè),對(duì)偏遠(yuǎn)村莊的村級(jí)供水系統(tǒng),按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,推進(jìn)安全飲水工程;確保全鎮(zhèn)100%的農(nóng)戶用上自來水。
2.改善農(nóng)村環(huán)境面貌。不斷深化改革,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,進(jìn)一步鞏固農(nóng)戶改廁、危房改造、棚舍整治、溝河清潔、庭園綠化等建設(shè)成果,建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合管理、協(xié)調(diào)高效”的長效管理機(jī)制。加大執(zhí)法管理力度,深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,嚴(yán)格落實(shí)部門單位、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制,堅(jiān)決杜絕亂停亂放、亂寫亂畫等不文明行為,按照市場代運(yùn)作模式,引入保潔公司進(jìn)行管理,逐步建立健全衛(wèi)生保潔工作機(jī)制,在全鎮(zhèn)形成主要路段專人專職保潔、各村屬地管理維護(hù)的新格局,鞏固和提高溝、河、路和農(nóng)村生活垃圾的綜合保潔質(zhì)量。
(五)辦好民生工程,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展
1.辦好民生工程。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,通過深入基層調(diào)查走訪、問需于民,真正把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上,把農(nóng)村合作醫(yī)療、小額保險(xiǎn)、低保五保、糧食直補(bǔ)、家電補(bǔ)貼、科技下鄉(xiāng)、助殘撫恤、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、傳染病防治等各項(xiàng)惠農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作實(shí)際中。其中新醫(yī)合參保率五年內(nèi)要達(dá)到并穩(wěn)定在100%,農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)要達(dá)到95%以上,已參保人員續(xù)保率達(dá)到100%,同時(shí)爭取實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全覆蓋。
2.促進(jìn)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是抓好計(jì)生工作,確保人口出生率在國家控制的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)工作思路和方法的轉(zhuǎn)變,爭取2017年40%的村基本實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理信息化、規(guī)范化,2020年最終全部實(shí)現(xiàn);二是抓好國防教育,為國防事業(yè)提供合格的兵源,同時(shí)繼續(xù)做好民兵訓(xùn)練和民兵預(yù)備役隊(duì)伍建設(shè);三是做好文教衛(wèi)生工作。扎實(shí)推進(jìn)教育工作,確保在穩(wěn)定全區(qū)農(nóng)村中學(xué)第一的基礎(chǔ)上,能夠走出去與其他縣市區(qū)農(nóng)村中學(xué)相比,甚至是與城區(qū)優(yōu)質(zhì)中學(xué)相比。完善醫(yī)療條件,杜絕疫情傳染病的發(fā)生;四是要牢固樹立安全發(fā)展理念,扎實(shí)做好排查、預(yù)警等經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作,逐步完善消防隊(duì)伍建設(shè);五是持續(xù)抓好維穩(wěn)工作。加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);暢通群眾訴求表達(dá)渠道,健全社會(huì)矛盾調(diào)解機(jī)制;六是抓好工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè),維護(hù)職工和婦女兒童的合法權(quán)益,繼續(xù)關(guān)注“留守兒童”和
“空巢老人”給予他們更多的關(guān)愛。(六)提升行政效能,建設(shè)服務(wù)型政府
1.提升行政效能。實(shí)行項(xiàng)目細(xì)化、責(zé)任主體明確化、崗位責(zé)任具體化的“三化”機(jī)制,將工作定責(zé)、定量、定質(zhì)、定時(shí),以目標(biāo)引領(lǐng),效率優(yōu)先,以責(zé)任問效,步步緊跟,有序推進(jìn),重在實(shí)效。把求真務(wù)實(shí)作為政府工作的根本要求。重大事項(xiàng)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),班子成員領(lǐng)頭,人大跟蹤問效,搶抓機(jī)遇爭分奪秒,用三步并作一步的趕超精神,卓有成效的完成任務(wù)。
2.創(chuàng)新管理機(jī)制。建立政府工作人員績效評(píng)估體系和機(jī)制,把群眾的滿意度作為衡量行政效能管理的重要標(biāo)尺,強(qiáng)化服務(wù)崗位管理,規(guī)范服務(wù)人員行為,實(shí)行承辦事項(xiàng)首辦人員負(fù)責(zé)制,對(duì)工作不力,造成損失的要實(shí)行問責(zé)制。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,對(duì)重大自然災(zāi)害和社會(huì)事件要做好預(yù)防和應(yīng)急工作,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,最大限度地保護(hù)群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
課題研究先行
為厘清思路,統(tǒng)籌謀劃“十三五”溫州交通運(yùn)輸信息化工作,2016年我局啟動(dòng)了“溫州‘互聯(lián)網(wǎng)+’交通發(fā)展的思路和舉措”課題研究,結(jié)合溫州交通運(yùn)輸現(xiàn)狀,梳理出“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下,提升交通運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)、推進(jìn)交通運(yùn)輸資源在線集成、增強(qiáng)交通運(yùn)輸科學(xué)治理能力的工作思路和工作舉措。圍繞國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部《推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通 促進(jìn)智能交通發(fā)展的實(shí)施方案》(發(fā)改基礎(chǔ)[2016]1681號(hào))要求,為抓機(jī)制建設(shè)、破要素制約,促持續(xù)發(fā)展,編制了《關(guān)于加快溫州智慧交通發(fā)展的實(shí)施意見》,為“十三五”我市智慧交通發(fā)展明確了目標(biāo)和主要任務(wù)。并在這個(gè)意見的基礎(chǔ)上啟動(dòng)“溫州智慧交通近期重點(diǎn)應(yīng)用及項(xiàng)目”課題研究,為明確近期主要應(yīng)用和重點(diǎn)項(xiàng)目功能、計(jì)劃,并匡算投資費(fèi)用,指導(dǎo)信息化建設(shè)。
統(tǒng)籌規(guī)劃謀發(fā)展
數(shù)據(jù)分析支撐
我局建設(shè)完成智慧交通綜合信息中心項(xiàng)目,建成交通信息資源整合共享的數(shù)據(jù)中心,每天接入行業(yè)數(shù)據(jù)量兩千多萬條;建成視頻共享平臺(tái),整合接入包括鐵路、民航、港口、高速、普通公路等1000多路交通視頻;建成涵蓋多種出行方式的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)體系,完善“溫州交通出行”微信公眾號(hào)、“溫州行”移動(dòng)端APP等服務(wù),交通出行信息服務(wù)每月近6萬人次。對(duì)動(dòng)車南站出發(fā)的出租車流量、流向進(jìn)行分析,開展交通大數(shù)據(jù)分析示范應(yīng)用。
監(jiān)管應(yīng)用保障
各直屬局的行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用初見成效。市港航局建設(shè)港航移動(dòng)執(zhí)法APP和誠信管理平臺(tái),整合業(yè)務(wù)信息和動(dòng)態(tài)感知信息。市公路局完成國省道特大橋梁4座和15條長隧道視頻監(jiān)控建設(shè),做好公路重點(diǎn)地段、橋隧、樞紐等物聯(lián)網(wǎng)覆蓋和監(jiān)測數(shù)據(jù)采集。在主要?dú)庀鬄?zāi)害點(diǎn)分別布設(shè)結(jié)冰監(jiān)測系統(tǒng)和能見度監(jiān)測系統(tǒng),全面了解和掌握監(jiān)控區(qū)域的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況,提升公路突發(fā)事件的響應(yīng)處理效率和公路養(yǎng)護(hù)管理水平。市運(yùn)管局建成具有數(shù)據(jù)采集、應(yīng)用整合、運(yùn)行監(jiān)測、執(zhí)法協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置功能的道路運(yùn)輸綜合監(jiān)管平臺(tái),通過行業(yè)數(shù)據(jù)全面采集,數(shù)據(jù)的綜合關(guān)聯(lián)、比對(duì)、監(jiān)測和分析,實(shí)施在信息科技主導(dǎo)下的運(yùn)輸管理新機(jī)制,改變過去單純依靠人力管控模式。交通工程質(zhì)監(jiān)局,^續(xù)推廣工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控,綜合監(jiān)督業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案編制完成。
值此新的一年到來之際、在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻,我們謹(jǐn)向努力拼搏、辛勤工作在教學(xué)、科研、管理和后勤各條戰(zhàn)線的全校教職員工,向青春昂揚(yáng)、健康成長的同學(xué)們,向老有所為、關(guān)心學(xué)校發(fā)展建設(shè)的離退休老同志,向遍布各地、心系母校的廣大校友,向關(guān)心、支持沈農(nóng)發(fā)展的各界人士,致以節(jié)日的親切問候!大家新年好!
即將過去的一年,是“十三五”開局之年,國家各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展、國際影響力進(jìn)一步提升。過去的一年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校牢牢把握建設(shè)發(fā)展這一主題,按照“一條主線、兩個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)、四項(xiàng)措施”的工作思路,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生員工共同努力,各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展。第一,在省委的關(guān)心支持下,配齊了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)校調(diào)整了中層領(lǐng)導(dǎo)班子;第二,完成了學(xué)校發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,明確了發(fā)展思路并開始實(shí)施,帶動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展;第三,學(xué)校基本建設(shè)有了突破性進(jìn)展,幾代沈農(nóng)人的夙愿正在變成現(xiàn)實(shí)、一一實(shí)現(xiàn);第四,把師資隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作學(xué)校發(fā)展根本,在人才引進(jìn)、院士培養(yǎng)推薦、領(lǐng)軍人物打造、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)上做了有效探索,其效果也正在顯現(xiàn);第五,學(xué)科數(shù)量增加、建設(shè)水平全面提升;第六,科研工作有新進(jìn)展,特別是在國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目課題、科研成果獲獎(jiǎng)方面進(jìn)步明顯;第七,教學(xué)科研平臺(tái)建設(shè)邁出新步伐,例如在**省首批立項(xiàng)建設(shè)的10個(gè)高校重大科技平臺(tái)中我校有2個(gè)入選;土肥資源高效利用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室掛牌,這在**省屬高校中還是第一件。特別值得高興的是**院士由于成績突出,連獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?*基金獎(jiǎng)、**省科技功勛獎(jiǎng)和全國糧食生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)幾項(xiàng)大獎(jiǎng),為社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)、為學(xué)校贏得榮譽(yù),再一次為全校師生員工樹立了學(xué)習(xí)的樣板!
今年學(xué)校教學(xué)、科研以及學(xué)科、師資隊(duì)伍和硬件條件建設(shè)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)等,各個(gè)方面的工作均有較大進(jìn)展。成績的取得,是在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生員工共同努力的結(jié)果;在此,我們謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)每一位師生員工為學(xué)校發(fā)展建設(shè)付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意,也由衷地感謝大家給我們領(lǐng)導(dǎo)班子每一位成員的理解和支持。正是有了大家的支持才讓我們一路走來,有信心、有力量和全校師生員工一起去戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難!
回顧過去的一年,值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有很多,但最基本的有兩條。一是要打造一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一支好的干部隊(duì)伍。二是要營造良好的氛圍,要想干事業(yè)、能干事業(yè)、干好事業(yè),要學(xué)先進(jìn)、支持先進(jìn),在學(xué)校發(fā)展建設(shè)的道路上人人一馬當(dāng)先。這也是2017年乃至今后長期要堅(jiān)持努力下去的工作思路與重點(diǎn)。
新的一年開啟新的希望,新的時(shí)光承載新的夢想。“十三五”是我校難得的發(fā)展機(jī)遇期,新的一年如何保持剛剛起步的良好發(fā)展勢態(tài)、破解資金等一系列難題,成了我們必須直面的挑戰(zhàn)!2017年我們有幾大愿景:第一,辦好建校60年慶典,讓它真正成為學(xué)校建設(shè)歷程中的一個(gè)跨越式發(fā)展的節(jié)點(diǎn);第二,更好更快地推進(jìn)校園基本建設(shè),校慶前后要有一批項(xiàng)目完工,使我們與兄弟院校的差異盡快縮小,讓學(xué)校舊貌變新顏;第三,學(xué)科建設(shè)上新臺(tái)階,在新的一輪國家重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估中被評(píng)上的學(xué)科數(shù)量、水平都能有突破、工作有亮點(diǎn);第四,師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入快車道,培養(yǎng)和引進(jìn)大師、骨干方面進(jìn)入新的階段;第五,教學(xué)、科研、學(xué)生管理、后勤服務(wù)繼續(xù)保持好的勢頭,各項(xiàng)工作走在省內(nèi)高校的前面;第六,破解資金難題,頂住資金壓力,保證職工生活待遇不降低,讓全校師生員工的工作、學(xué)習(xí)條件進(jìn)一步得到改善。
守住三條環(huán)保底線:確保不發(fā)生重特大環(huán)境事件;確保不因?qū)Νh(huán)境問題應(yīng)對(duì)不當(dāng)引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定問題;確保環(huán)保隊(duì)伍不發(fā)生影響整體形象的嚴(yán)重違法違紀(jì)案件。
一、圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:
(一)全力確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)
認(rèn)真抓好“一號(hào)重點(diǎn)工程”。嚴(yán)格按照省政府和省環(huán)保廳的統(tǒng)一安排部署,根據(jù)省政府下發(fā)的湘江保護(hù)與治理三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案,積極對(duì)接國家即將下發(fā)的“水污染防治計(jì)劃”和省廳要求,認(rèn)真做好2015年目標(biāo)任務(wù)的制定工作。加大資金籌措力度,分解任務(wù),明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,牽頭做好督查、協(xié)調(diào)、考核相關(guān)的基礎(chǔ)工作,推動(dòng)各類項(xiàng)目的實(shí)施,確保年度目標(biāo)的完成。扎實(shí)推進(jìn)重金屬污染防治。繼續(xù)推進(jìn)常寧水口山、等重點(diǎn)區(qū)域歷史遺留污染治理,加大重金屬企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合入園力度,抓好涉重金屬工業(yè)污染治理。要加強(qiáng)重金屬治理資金使用監(jiān)管,確保資金用到實(shí)處,督促好重金屬專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目實(shí)施。綜合治理氨氮污染。要進(jìn)一步做好全市范圍內(nèi)涉氨氮企業(yè)的排查,以區(qū)金甲嶺和松木工業(yè)園涉氨氮企業(yè)為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊偷排、超排高濃度氨氮廢水行為,采取綜合措施,抓好我市涉氨氮重點(diǎn)區(qū)域的污染治理。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度,推進(jìn)高濃度氨氮廢水綜合利用和城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施升級(jí)改造,促進(jìn)氨氮污染防治水平提升,確保我市境內(nèi)湘江流域氨氮穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)保。創(chuàng)新營運(yùn)模式,整合力量,加強(qiáng)教育引導(dǎo),調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,共同推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,加快農(nóng)村生活污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè),全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染和農(nóng)業(yè)面源污染治理。重點(diǎn)抓好區(qū)整區(qū)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的實(shí)施。落實(shí)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察,嚴(yán)格按照生態(tài)功能區(qū)要求,加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合,加強(qiáng)區(qū)域、資源開發(fā)的規(guī)劃審查。
(二)努力提高空氣質(zhì)量
全力推進(jìn)大氣污染治理,根據(jù)《省落實(shí)<大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃>實(shí)施細(xì)則》要求,制定2015年度大氣污染防治年度實(shí)施計(jì)劃。重點(diǎn)抓好燃煤鍋爐淘汰、工業(yè)廢氣污染治理、加油儲(chǔ)油設(shè)施油氣回收、重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)等項(xiàng)目的實(shí)施。推進(jìn)城市建筑工地、道路揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車尾氣、餐飲油煙污染綜合治理。加強(qiáng)部門、區(qū)域間的協(xié)調(diào)配合,建立健全大氣污染防治聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,制定《空氣重污染應(yīng)急預(yù)案》,提高對(duì)重污染天氣的預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力,與氣象局建立大氣質(zhì)量信息互聯(lián)互動(dòng)機(jī)制,開展重污染天氣監(jiān)測預(yù)警。加快推進(jìn)機(jī)動(dòng)車尾氣污染控制,成立市機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)控中心,按市場化操作模式,分期分批推進(jìn)機(jī)動(dòng)車環(huán)檢站和檢測信息監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),全面實(shí)施機(jī)動(dòng)車尾氣檢測和環(huán)保標(biāo)志管理,提升機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)控能力,加大黃標(biāo)車淘汰力度。持續(xù)推進(jìn)油品質(zhì)量升級(jí),從源頭控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染。
(三)全面完成減排任務(wù)
要根據(jù)“十二五”減排任務(wù),制定好2015年減排工作計(jì)劃,要把減排任務(wù)具體化,項(xiàng)目化。加快推進(jìn)國、省重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè),特別是完善好污水管網(wǎng)建設(shè)。抓好建成污水處理廠等重要減排設(shè)施的運(yùn)行管理,確保發(fā)揮減排效益。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境準(zhǔn)入和總量前置審批政策,控制高污染、高能耗項(xiàng)目過度建設(shè),全面推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn),加大落后工藝技術(shù)裝備和產(chǎn)能淘汰退出力度,推廣先進(jìn)污染治理技術(shù),全面實(shí)行排污許可證制度,有效控制新增量。完善減排監(jiān)測體系,督促好轄區(qū)重點(diǎn)國控企業(yè)開展自行監(jiān)測,并信息,做好監(jiān)督性監(jiān)測及信息;要加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和升級(jí)換代,確保數(shù)據(jù)傳輸有效,達(dá)到減排“三率”考核要求。
(四)加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管
全面對(duì)接新環(huán)保法實(shí)施和國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》,把工作重心、主要精力集中到環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法上來。加強(qiáng)新環(huán)保法宣傳培訓(xùn)。抓好培訓(xùn),為新環(huán)保法實(shí)施打好基礎(chǔ),使環(huán)保人員能熟練運(yùn)用新法,依法保護(hù)環(huán)境;使各級(jí)各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人做到知法、敬法、守法。抓好宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新媒體,選取典型案例進(jìn)行宣傳報(bào)道,打擊一家、震懾一片、教育一方;使社會(huì)各界和群眾了解、熟知新法,并自覺遵守新法,不斷增強(qiáng)參與、監(jiān)督意識(shí)。加大監(jiān)管執(zhí)法力度。繼續(xù)開展環(huán)境隱患排查,各縣市區(qū)要迅速出臺(tái)環(huán)境保護(hù)大檢查方案,全面排查企業(yè)環(huán)境安全隱患。制定執(zhí)法計(jì)劃,建立網(wǎng)格監(jiān)管制度,使環(huán)境行政執(zhí)法不留死角、不留盲區(qū)。堅(jiān)決按照新環(huán)保法要求,敢于亮劍,敢于執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,真正使新法成為令污染者頭疼的緊箍咒,成為保護(hù)和改善環(huán)境的利器,堅(jiān)決糾正執(zhí)法不到位、整改不到位問題。要高度重視固廢與輻射監(jiān)管,規(guī)范危險(xiǎn)廢物、放射性廢物收集、運(yùn)輸、處置等各環(huán)節(jié)。加強(qiáng)放射性同位素與射線裝置監(jiān)管力度,落實(shí)放射源全過程管理,確保輻射環(huán)境安全。抓好環(huán)境應(yīng)急與管理。修訂完善《市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,做好應(yīng)急設(shè)備物資儲(chǔ)備,開展環(huán)境應(yīng)急演練,提高環(huán)境應(yīng)急處置能力。全面排查企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)預(yù)防,科學(xué)應(yīng)對(duì),妥善處置各類突發(fā)環(huán)境事件。按照屬地管理原則,及時(shí)受理、辦理群眾來信來訪;積極應(yīng)對(duì)、正面回應(yīng)、妥善處理網(wǎng)絡(luò)、媒體等關(guān)注和反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)環(huán)境污染問題。
(五)科學(xué)謀劃環(huán)保規(guī)劃
開展好環(huán)境質(zhì)量調(diào)查。要在做好“十二五”環(huán)保規(guī)劃終期評(píng)估的基礎(chǔ)上,開展全市環(huán)境質(zhì)量調(diào)查,繼續(xù)抓實(shí)工業(yè)源、畜禽養(yǎng)殖、集中式污染治理設(shè)施的環(huán)境統(tǒng)計(jì),掌握全市主要污染源排放情況。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域流域及農(nóng)村水質(zhì)、土壤及空氣的環(huán)境質(zhì)量調(diào)查,全面掌握全市環(huán)境質(zhì)量狀況,為“十三五”規(guī)劃編制提供依據(jù)和技術(shù)支持。編制好“十三五”環(huán)保規(guī)劃??茖W(xué)研判當(dāng)前形勢,創(chuàng)新思路、超前謀劃,精心組織編制“十三五”環(huán)保規(guī)劃,同時(shí),抓緊編制污染防治、總量控制、生態(tài)保護(hù)等專項(xiàng)規(guī)劃,形成完善的“十三五”環(huán)保規(guī)劃體系。要與發(fā)改、住建、經(jīng)信等其它規(guī)劃銜接好,合理地確定“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù),建立全市環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目庫,確保環(huán)保規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)、人口發(fā)展相適應(yīng)。
(六)全面提升環(huán)保能力
加快監(jiān)察監(jiān)測能力建設(shè)。以提高環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法能力為重點(diǎn),加快環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務(wù)用房建設(shè)。以“數(shù)字環(huán)保”為核心,建立和完善環(huán)保內(nèi)外網(wǎng),推進(jìn)“一基礎(chǔ)一中心四平臺(tái)”建設(shè)。以“污染減排三率”考核為重點(diǎn),進(jìn)一步加快全市監(jiān)測體系建設(shè),推進(jìn)縣級(jí)空氣自動(dòng)監(jiān)測站、飲用水水源地及湘江支流水質(zhì)自動(dòng)站建設(shè)工作,加大縣級(jí)監(jiān)測站環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備的投入和加強(qiáng)人員培訓(xùn)。加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。探索重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置環(huán)保機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)流域行政村配備環(huán)保信息員。抓好環(huán)保隊(duì)伍教育培訓(xùn),提高環(huán)保隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,鞏固實(shí)踐教育活動(dòng)成果,繼續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí),持之以恒糾正“”,建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
二、適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)新工作思路
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),環(huán)境保護(hù)工作要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢,必須樹立新思維,要有新舉措。
(一)健全責(zé)任考核體系。主要是完善“兩個(gè)體系”。一是根據(jù)《省環(huán)境保護(hù)責(zé)任規(guī)定》和《省重大環(huán)境問題(事件)責(zé)任追究辦法》,完善責(zé)任體系。進(jìn)一步理清市環(huán)保局與縣區(qū)環(huán)保局、城(園)區(qū)分局以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)關(guān)系。二是完善考核體系,要建立以環(huán)境質(zhì)量為導(dǎo)向的環(huán)??己吮O(jiān)督體制,將過去以空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和地表水質(zhì)達(dá)標(biāo)率的考核細(xì)化,將流域交界斷面水質(zhì)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、投訴處理等全面納入考核體系,將考核結(jié)果運(yùn)用到績效考核、小康考核等綜合考核體系中去,做到源頭嚴(yán)防,過程嚴(yán)管,后果嚴(yán)懲。
關(guān)鍵詞:智能制造;人才需求變化;職業(yè)教育
智能制造最為突出的特點(diǎn)是可以有效的縮短產(chǎn)品研制的周期,提高工作效率和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本和能耗。智能制造是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑和最主要攻克的方向,也是走向制造強(qiáng)國的必經(jīng)之路。我國以及地方政府一直將大力發(fā)展制造產(chǎn)業(yè)作為未來產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的重點(diǎn)。2015年5月,國務(wù)院印發(fā)“中國制造2025”,實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,到2025年實(shí)現(xiàn)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化、產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短50%,不良品率降低50%。聊城市“十三五”規(guī)劃中明確指出了要大幅度的發(fā)展智能制造,促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力。
一行業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)我國智能制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
裝備制造業(yè)是為我們的國民經(jīng)濟(jì)提供必要技術(shù)裝備的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),關(guān)聯(lián)度相當(dāng)高、吸收就業(yè)的能力強(qiáng)、集聚技術(shù)和資金,是其他產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的強(qiáng)有力保證和國家綜合國力的重要體現(xiàn)。經(jīng)過六十多年的高速發(fā)展,我們的裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)連續(xù)七年位居世界的首位。但是裝備制造產(chǎn)業(yè)目前整體上仍處于由自動(dòng)化向智能化發(fā)展的初級(jí)階段,例如國產(chǎn)機(jī)器人的精密減速器、控制器、伺服系統(tǒng)等核心零部件還是需要依賴從國外進(jìn)口,占到總生產(chǎn)成本的百分之七十左右。沒有實(shí)際掌握核心技術(shù),對(duì)外依賴性強(qiáng),重要零部件受制于國外。2015年以來,我國在政策措施、重大工程項(xiàng)目等方面加大智能制造推進(jìn)力度,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。2016年12月15日,在云棲大會(huì)上華中數(shù)控與阿里云宣布,雙方要在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的工作規(guī)劃和實(shí)施方面達(dá)成合作,聯(lián)合推動(dòng)制造裝備從“數(shù)控一代”向“智能一代”升級(jí)?!吨袊圃?025》已經(jīng)正式拉開中國工業(yè)轉(zhuǎn)型的大幕。《中國制造2025》規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本,指出“完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育有中國特色的制造文化,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越”,種種這些意味著智能制造后續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ木薮蟆?/p>
(二)山東省智能制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
“十三五”時(shí)期是山東省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“一圈一帶”發(fā)展戰(zhàn)略歷史時(shí)期。山東省“十三五”科技創(chuàng)新計(jì)劃中指出,把握裝備制造世界前沿技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,立足我省良好的裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以大型企業(yè)為龍頭,加快發(fā)展自動(dòng)化生產(chǎn)線集成技術(shù)和智慧工廠支撐技術(shù)、典型行業(yè)、高端裝備制造、智能制造裝備及智能化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)裝備制造向柔性、綠色、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變,提升我省裝備制造和智能化生產(chǎn)技術(shù)的核心競爭力,鞏固在高端智能制造和智能化生產(chǎn)技術(shù)方面的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)高端裝備制造業(yè)由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。
(三)聊城地區(qū)智能制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
作為整體發(fā)展水平欠發(fā)達(dá)的聊城,工業(yè)發(fā)展正進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段。怎樣抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,智能制造產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要的突破點(diǎn)。聊城作為濟(jì)南都市圈副城市、山東西部經(jīng)濟(jì)隆起帶中心城市,對(duì)加快推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“一圈一帶”發(fā)展戰(zhàn)略起到至關(guān)重要作用。聊城地區(qū)新能源和智能環(huán)保產(chǎn)業(yè)共有87家,其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主要集中在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和智能產(chǎn)品制造兩大領(lǐng)域。從企業(yè)整體情況來看,主要體現(xiàn)四個(gè)方面:一是以高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)為代表的機(jī)電類行業(yè),其智能化設(shè)備應(yīng)用比較廣泛。二是以日發(fā)織機(jī)為代表的紡織機(jī)械行業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度較高。三是以東阿阿膠為代表的食品企業(yè)自動(dòng)化程度較高,但是一些關(guān)鍵參數(shù)的控制側(cè)重于專家經(jīng)驗(yàn)。四是以鑫亞公司為代表的機(jī)械加工企業(yè)設(shè)備均已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。聊城地區(qū)大部分規(guī)模企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化,但還未實(shí)現(xiàn)智能化管控。聊城工業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入迅速轉(zhuǎn)型階段,聊城產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)亟需大批量的智能制造、精密制造方面的高端技術(shù)技能人才作為支撐。
二發(fā)展趨勢
我國“十三五”規(guī)劃中先進(jìn)制造的總體目標(biāo)是:強(qiáng)化制造業(yè)核心基礎(chǔ)能力,構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及創(chuàng)新應(yīng)用模式,推進(jìn)制造過程向智能化、綠色化、服務(wù)化發(fā)展,提升裝備智能制造水平。“十三五”規(guī)劃中先進(jìn)制造的重點(diǎn)任務(wù)是:制造資源數(shù)字化管控、智能工廠、全生命周期制造服務(wù)、智能機(jī)器人、3D打印、激光制造、高端成套裝備、制造基礎(chǔ)技術(shù)與關(guān)鍵部件、綠色制造。智能制造業(yè)由大走向強(qiáng),工匠型人才緊缺成為軟肋。同時(shí),在“一帶一路”國家戰(zhàn)略和企業(yè)“走出去”背景下,急需培養(yǎng)能對(duì)接國際先進(jìn)工藝流程、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理手段與方法的人才。作為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)東部核心城市,2016年12月國務(wù)院批復(fù)《中原城市群發(fā)展規(guī)劃》,該城市群的發(fā)展規(guī)劃包括山東省的聊城市和菏澤市。聊城作為服務(wù)一帶一路重要戰(zhàn)略城市,加快聊城企業(yè)融入一帶一路走出去的步伐,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)也增加對(duì)具有國際視野的高素質(zhì)技術(shù)技能人才需求,為此聊城市政府緊跟國家加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的戰(zhàn)略決策,確立了“加快推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),構(gòu)建魯西技術(shù)技能型人才培養(yǎng)高地”的工作思路。以構(gòu)建聊城現(xiàn)代職業(yè)教育區(qū)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)為核心內(nèi)容,打造聊城產(chǎn)業(yè)發(fā)展與職業(yè)教育深度融合的新平臺(tái)、新高地,從而帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為聊城地區(qū)唯一一所高等職業(yè)院校肩負(fù)著為區(qū)域提供大量高素質(zhì)技術(shù)技能人才和智力支持重任,也為聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院更好更快發(fā)展提供良好的外部機(jī)遇。
三人才需求變化
先進(jìn)的信息技術(shù)已經(jīng)與制造業(yè)緊密結(jié)合在一起,正在醞釀著新的產(chǎn)業(yè)變革,逐漸形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商圈模式,塑造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。智能制造涉及到的學(xué)科比較多,專業(yè)知識(shí)分布零散,涉及了高職不同的專業(yè),這也對(duì)培養(yǎng)企業(yè)所需的專業(yè)人才提出的了更高的挑戰(zhàn)。
(一)人才需求數(shù)量分析
人力資源和社會(huì)保障部《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃(2010-2020)》中提到:2020年技能勞動(dòng)者需求將分別比2015年增加近3290萬人,其中高技能人才需求將增加約990萬人。到2020年,全國技能勞動(dòng)者總量達(dá)到1.4億人,其中高技能人才達(dá)到3900萬人,占技能勞動(dòng)者的比例達(dá)到28%左右。根據(jù)教育部官網(wǎng)2012-2015年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,十大重點(diǎn)領(lǐng)域年度人才總?cè)笨谧畲蟮木褪歉邫n數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人,年度最大缺口20萬人左右。根據(jù)人才需求數(shù)量分析,智能制造業(yè)的人才供需狀況仍為供不應(yīng)求。
(二)人才需求質(zhì)量分析
智能制造所需的專業(yè)知識(shí)分散在高職不同的專業(yè)中,培養(yǎng)適應(yīng)智能制造生產(chǎn)模式的復(fù)合型人才對(duì)高職教育提出了新的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還對(duì)不同工作崗位人才崗位能力要求有所變化。根據(jù)《中國制造2025》規(guī)劃給出的相關(guān)政策,規(guī)劃中明確了技術(shù)改造的時(shí)間表,2017年將迎來大范圍的設(shè)備改造,制造類規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)將有一半實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)。技術(shù)工人既要有豐富的專業(yè)知識(shí),又要具備熟練的動(dòng)手操作能力和解決復(fù)雜問題的創(chuàng)新能力。隨著國家有計(jì)劃地進(jìn)行傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)控化、信息化、智能化、工業(yè)機(jī)器人、3D打印等智能裝備的普及,員工還要具備對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程的分析能力。
(三)人才培養(yǎng)對(duì)策
①適應(yīng)產(chǎn)業(yè)新形態(tài),打造專業(yè)特色中國制造面臨新產(chǎn)業(yè)形態(tài)挑戰(zhàn),智能制造專業(yè)群應(yīng)圍繞聊城有色金屬及深加工、新能源汽車、化工新材料、高端裝備制造業(yè)、生態(tài)造紙、紡織服裝、軸承加工、食品加工8大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,形成特色鮮明的智能制造專業(yè)群。
②緊跟行業(yè)新技術(shù),升級(jí)開發(fā)課程成立或加入工業(yè)機(jī)器人、3D/VR等與智能制造相關(guān)的聯(lián)盟,了解新技術(shù)新進(jìn)展新資訊,緊跟智能制造行業(yè)發(fā)展,開發(fā)特色課程。
③提升國際新視野,建構(gòu)師資團(tuán)隊(duì)打造一支具有國際水準(zhǔn)、對(duì)接國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、具備行業(yè)影響力的師資隊(duì)伍,為培養(yǎng)對(duì)接國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才提供基礎(chǔ)。
④借鑒國際化標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量打通學(xué)分互認(rèn),增加專業(yè)選修課比例,形成技術(shù)復(fù)合,適應(yīng)智能制造產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整。
四結(jié)語
智慧制造的理念還在萌芽階段,職業(yè)教育要做的是充分了解智能制造企業(yè),用典型的智能裝備為例,在教學(xué)的過程中結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要,有針對(duì)性的講解,幫助學(xué)生了解前言科技和企業(yè)實(shí)際所需,開發(fā)專業(yè)的模塊教學(xué)課程,和企業(yè)接軌,培養(yǎng)專業(yè)實(shí)用人才。
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近年來,縣交通運(yùn)輸局堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)攬,秉承“黨建引交運(yùn)、交運(yùn)映黨建”的工作思路,深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”,強(qiáng)力實(shí)施引擎工程、堡壘工程、先鋒工程,奮力鍛造廉潔之師、鋼鐵之師、戰(zhàn)斗之師,推進(jìn)交運(yùn)工作跨越發(fā)展。
一、實(shí)施“引擎”工程,提升黨建引領(lǐng)力
一是筑牢“引擎”基礎(chǔ)。每年年初召開一次黨建專題會(huì)議,討論年度黨建工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。今年,我們又增加預(yù)算15萬元,將高標(biāo)準(zhǔn)打造一間黨建活動(dòng)室,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員活動(dòng)陣地。
二是增強(qiáng)“引擎”動(dòng)能。通過開設(shè)“黨建大課堂”,建立QQ、微信群等方式,強(qiáng)化黨建理論學(xué)習(xí)和黨員思想引領(lǐng);落實(shí)“”制度,形成理論引領(lǐng)和思想凈化常態(tài)化。
三是擴(kuò)展“引擎”張力。以“五連五共”和“五進(jìn)五看”為載體,積極開展精準(zhǔn)扶貧,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)車船和結(jié)遠(yuǎn)親、結(jié)窮親、結(jié)留守活動(dòng)。2015年以來,局黨組和機(jī)關(guān)黨委開展“三進(jìn)三結(jié)”活動(dòng)80余次,其中進(jìn)社區(qū)9次;幫扶鰱魚、木瓜等4個(gè)貧困村改善辦公陣地4個(gè),實(shí)施人飲工程12處,硬化道路4公里,為1名鰥寡老人新建房屋1套,幫助規(guī)劃花椒、核桃、木瓜等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)。
二、實(shí)施“先鋒”工程,升華隊(duì)伍拼搏力
一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)。以學(xué)習(xí)、談話等有聲模式提升干部職工的思想政治素養(yǎng)和核心價(jià)值觀。依托院壩、樓道、走廊、電腦屏等陣地,打造100米黨建文化墻1道,專設(shè)黨建書屋1間,張貼名人名言30余幅,設(shè)置專題屏保12幀,以無聲模式熏陶和警醒大家。
二是強(qiáng)化行為規(guī)范。堅(jiān)持權(quán)力協(xié)調(diào)分解制衡,按照法律法規(guī)及“三定”方案,對(duì)權(quán)力集中部門和崗位進(jìn)行改革調(diào)整,并進(jìn)一步完善了相關(guān)學(xué)習(xí)制度、管理制度等;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,對(duì)“三重一大”問題,集體討論研究決定,確保決策科學(xué),行動(dòng)高效。
三是強(qiáng)化動(dòng)能激發(fā)。積極開展“送溫暖”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“黨員示范崗”行動(dòng),以關(guān)懷之情和榜樣力量激發(fā)整體奮進(jìn)。每年,通過“七一”表彰大會(huì),對(duì)優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行集中表彰。去年5月,系統(tǒng)各黨支部普遍開展了一次“重溫入黨誓詞”主題黨日活動(dòng)。
四是強(qiáng)化“排毒養(yǎng)顏”。堅(jiān)持“問題”導(dǎo)向,通過設(shè)置 “流動(dòng)意見箱”,從社區(qū)聘請(qǐng)黨風(fēng)監(jiān)督員、邀請(qǐng)社區(qū)干部參與局機(jī)關(guān)雙諾雙述雙評(píng)活動(dòng)等方式,促進(jìn)隊(duì)伍純潔度和戰(zhàn)斗力不斷提升。
三、實(shí)施“堡壘”工程,激發(fā)班子攻堅(jiān)力
一是突出項(xiàng)目攻堅(jiān)。由局黨組成員帶隊(duì),成立項(xiàng)目規(guī)劃小組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社實(shí)地走訪調(diào)研,精心編制“十三五”交通規(guī)劃和精準(zhǔn)扶貧交通專項(xiàng)規(guī)劃;組建“尖刀隊(duì)”,強(qiáng)化同省廳市局對(duì)接,積極爭取上級(jí)補(bǔ)助。2016年?duì)幦∩霞?jí)補(bǔ)助資金2.95億元。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
本人始終把加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺在突出位置,牢牢把握學(xué)習(xí)的重要性,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
(1)工程方面:
2008年至2009年,重點(diǎn)參加對(duì)三娘廟、明新村、塔房、辛莊、夏輝、琵琶山等險(xiǎn)工進(jìn)行治理,共完成險(xiǎn)工護(hù)砌8986米,加固明新村挑流壩2座,張侯防汛橋1座,改建新劉防洪閘1座,堵復(fù)涵洞9處。2009年至2016年,重點(diǎn)參加匯河治理工程、匯河泰安段(肥城)治理工程、康王河石橫、桃園段治理工程、康王河新城至老城段治理工程、小匯河安莊段治理工程、漕濁河汶陽段治理工程、東金線河王莊段治理工程。其中:康王河石橫、桃園段治理工程、漕濁河汶陽段治理工程被省水利廳評(píng)為“魯水杯”優(yōu)質(zhì)工程,小匯河安莊段治理工程被省水文明委命名表彰為第一批水利建設(shè)工程文明工地。以上7個(gè)項(xiàng)目總投資18471萬元,治理河道57.45公里。完成河道清淤57.45公里、河道堤防加固114.9公里、新修防汛路23.42公里等。以上7個(gè)項(xiàng)目累計(jì)攔蓄水源1700萬方,增加灌溉面積近10萬畝,改善排澇面積6萬畝,涉及石橫、桃園、新城等10個(gè)鎮(zhèn)街76個(gè)行政村,惠及群眾50余萬。2016年至今,重點(diǎn)參加大汶河安莊段防汛路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、大汶河孫伯段兩期防汛路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),總投資610萬元,新修防汛路8.9公里。近期參加的大汶河汶陽段防汛路標(biāo)準(zhǔn)化工程已開工建設(shè),計(jì)劃10月初完工,該項(xiàng)目投資300.17萬元,新修防汛路2.5公里。工程施工中,自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,同時(shí)工作中盯靠工地一線,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),按時(shí)完成任務(wù),多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng),2016年獲得泰安河道管理局表彰的中小河流治理工作先進(jìn)個(gè)人。
(2)規(guī)劃方面
2016年以來,陸續(xù)重點(diǎn)編制河道工程 “十三五”等規(guī)劃,其中:肥城市河道工程“十三五”規(guī)劃內(nèi)4個(gè)項(xiàng)目已列入災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)河流治理項(xiàng)目,該規(guī)劃內(nèi)的匯河(康王河)衡魚至國華段治理工程已于2018年8月10日開工建設(shè),截止目前,該項(xiàng)目已完成60%,計(jì)劃12月底全部完成建設(shè)任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。
(3)防汛方面
汛期防汛抗洪搶險(xiǎn)工作中,立足本職崗位,深入研究新形勢下防汛工作的特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施,扎實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。立足于“防”,著眼于“搶”,修訂了肥城市大汶河《防洪預(yù)案》、《中小洪水防洪預(yù)案》,制定了泰安市康匯河、漕濁河《防洪預(yù)案》。為確保大汶河發(fā)生洪水災(zāi)害能夠可靠、應(yīng)急、高效、有序地做好抗洪搶險(xiǎn)工作,制定了肥城市大汶河《防汛搶險(xiǎn)預(yù)案》、《遷安救護(hù)預(yù)案》。根據(jù)各險(xiǎn)工實(shí)際情況,制定了各險(xiǎn)工防汛搶險(xiǎn)預(yù)案。作為漕濁河防汛指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人,在漕濁河汛期管理過程中積極探索水利工程管理新辦法,新方法,使水利工程管理步入科學(xué)化,制度化軌道,不斷提高工程管理水平,保證了水利工程安全運(yùn)行,確保防汛搶險(xiǎn),水利工程安全度汛發(fā)揮了重要作用。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2012年1月被泰安市河道管理局給予河道治理優(yōu)質(zhì)施工工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。2013年2月被肥城市委市政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;2014年2月被肥城市委市政府榮記三等功;2016年2月被泰安市河道局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
“農(nóng)民脫貧,關(guān)鍵還是得靠產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)!”日前,在接受媒體采訪時(shí),海南省扶貧工作辦公室主任吳井光表示。“十二五”期間,海南農(nóng)村貧困人口從2010年的82.9萬人減少到2014年的54.6萬人,年均減少7.1萬人,農(nóng)村貧困發(fā)生率從16.3%下降到10.2%,扶貧開發(fā)工作取得顯著成效。
特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 助力農(nóng)民增收
“接天膠林無窮碧,雪白膠水富生活?!庇眠@句改編詩來形容海南省白沙黎族自治縣遠(yuǎn)近聞名的“橡膠村”――打安鎮(zhèn)合水村委會(huì)的地寶村10年來的致富之路再貼切不過了。早在2012年,地寶村的符煥明一家便靠種橡膠年收入就達(dá)40余萬元,蓋起了近700平方米的小洋房。這是27年前時(shí)任白沙縣副縣長的吳井光想都不敢想的!
“那時(shí)候老鄉(xiāng)們根本不敢種橡膠,怕沒收益,我們只得挨家挨戶去做思想工作!”吳井光回憶,在白沙任職期間,他親眼目睹了種植橡膠給村民們帶來的變化,感慨頗深,“農(nóng)村里一個(gè)普通的四口之家,年入4萬,這是什么概念?老鄉(xiāng)們富起來了??!”
靠著發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走上致富路的,當(dāng)然不止白沙一個(gè)。近年來,五指山的花卉、瓊中的南藥、昌江的橡膠、屯昌的特色養(yǎng)殖等都成了海南全力推進(jìn)貧困地區(qū)熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功典范,而為人們所津津樂道。
吳井光介紹,“十二五”期間,海南共扶持貧困農(nóng)戶種植和管理各種熱帶經(jīng)濟(jì)作物及熱帶水果瓜菜等55萬畝,扶持飼養(yǎng)家禽900萬只、家畜8萬頭(只)、蜜蜂2.5萬箱、海淡水養(yǎng)殖3900多萬尾等,使得海南貧困地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,有效地促進(jìn)了貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
精準(zhǔn)滴灌 鄉(xiāng)村游開辟扶貧新路
海南,是中國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)和唯一的熱帶雨林島嶼,也是中國最受歡迎的熱帶濱海度假勝地,而其中70%的旅游資源更是集聚在農(nóng)村地區(qū),鄉(xiāng)村旅游發(fā)展空間巨大。截至2014年底,旅游業(yè)直接帶動(dòng)海南3萬多人脫貧,占總脫貧人口的15%;間接帶動(dòng)脫貧人口4萬多人,占總脫貧人口的20%以上。
剛剛榮膺中國首家民俗文化型5A級(jí)旅游景區(qū)的海南檳榔谷黎苗文化旅游區(qū),便是海南探索發(fā)展民族文化旅游和“旅游+富農(nóng)”的標(biāo)桿?!按迕駛兤綍r(shí)在景區(qū)可以養(yǎng)養(yǎng)家禽補(bǔ)貼家用,織好的黎錦賣給游客有提成,而且每月還有固定工資?!睓壚乒染皡^(qū)副總經(jīng)理陳國東透露,早在2010年,檳榔谷周邊的農(nóng)民人均純收入就達(dá)到4585元,比保亭全縣農(nóng)民人均收入的3453元還高出1132元!
“海南將制定旅游扶貧專項(xiàng)規(guī)劃,同時(shí)引導(dǎo)旅游經(jīng)營企業(yè)幫助周邊貧困村編制規(guī)劃。”據(jù)吳井光介紹,旅游發(fā)展基金補(bǔ)助地方項(xiàng)目資金將優(yōu)先支持試點(diǎn)村建設(shè)旅游基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),開展旅游扶貧重點(diǎn)村村官和旅游致富帶頭人培訓(xùn),對(duì)初中畢業(yè)、高中畢業(yè)后繼續(xù)到旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院、學(xué)校學(xué)習(xí)的貧困家庭學(xué)生,按每人最高3500元的標(biāo)準(zhǔn),直接補(bǔ)助到貧困家庭。
扶貧先扶智 立志拔窮根
“政府今天給多少,他轉(zhuǎn)身立馬就花多少,這哪行!”在走訪中,吳井光發(fā)現(xiàn)不少貧困戶“等、靠、要”思想嚴(yán)重。對(duì)此,海南省扶貧辦轉(zhuǎn)變工作思路、創(chuàng)新扶貧載體,開展了一系列“思想扶貧”工作,不僅在各市縣推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、春蕾工程等培訓(xùn),還與海南省經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校、海南省商業(yè)學(xué)校合作開展雨露計(jì)劃,開設(shè)職業(yè)中專班及短期引導(dǎo)性培訓(xùn),幫助貧困地區(qū)學(xué)子就業(yè)。
“我省扶貧開發(fā)實(shí)踐表明,‘雨露計(jì)劃’中專班培訓(xùn)是幫助貧困農(nóng)戶從根本上解決脫貧致富問題的重要舉措!”說這話時(shí),吳井光既興奮又自豪。2009年,海南省婦聯(lián)提出“萬名新型女農(nóng)民教育培訓(xùn)計(jì)劃”,將學(xué)歷教育引入婦聯(lián)教育培訓(xùn)機(jī)制中,主動(dòng)聯(lián)合教育、財(cái)政和扶貧部門,在海南省經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦扶貧巾幗勵(lì)志中專班,計(jì)劃用10年時(shí)間招收1萬名農(nóng)村貧困家庭的女孩,讓她們掌握一技之長,并以此幫助家庭脫貧。
據(jù)統(tǒng)計(jì),“十二五”期間海南共招收“雨露計(jì)劃”中專學(xué)歷教育630個(gè)班,定向招收貧困家庭子女1.23萬人;舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班4159期20.8萬人次;舉辦勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)性培訓(xùn)班727期3.64萬人次;舉辦村干部培訓(xùn)班334期1.7萬人次?!斑@幾年,全省雨露學(xué)員的轉(zhuǎn)移就業(yè)率一直保持在95%以上,穩(wěn)定就業(yè)率逐年提高!”