時間：2022-07-27 01:24:20
導(dǎo)語：在木器時代的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在國務(wù)院出臺的應(yīng)對氣候變化的白皮書中，便明確了將木結(jié)構(gòu)房屋作為應(yīng)對氣候變化的一項措施。同時，財政部和住建部表示將通過政府財政補(bǔ)貼等方式提速綠色建筑發(fā)展，力爭到2020年綠色建筑占新建建筑比重超過30%，并在“十二五”期間，我國將力爭新建綠色建筑10億平方米。這些都為催生木結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。
快速的經(jīng)濟(jì)增長和城市化進(jìn)程消耗了大量的資源，建筑節(jié)能與減排工作迫在眉睫，必須改變目前使用高能耗建材、建設(shè)高能耗建筑的局面。未來，低碳、綠色的木屋成為地產(chǎn)開發(fā)商和投資者建設(shè)的新選擇之一。
突出的生態(tài)優(yōu)越性
木屋是世界性的休閑、家居主流產(chǎn)品，它的設(shè)計建造已經(jīng)發(fā)展到一個較高水平。加拿大及北美地區(qū)大約90%以上的家庭式住房是木結(jié)構(gòu)的；日本的木結(jié)構(gòu)建筑文化和技術(shù)更是享譽(yù)世界。
走進(jìn)第三屆北京國際別墅產(chǎn)業(yè)與裝飾配套設(shè)施暨木屋木結(jié)構(gòu)及園林景觀展覽會，迎面而來的一座座造型精巧的木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋尤其引人注目，除了業(yè)內(nèi)人士外，還有很多普通觀眾拍照留念。
木結(jié)構(gòu)住宅熱在日本、加拿大、美國等世界發(fā)達(dá)國家逐漸興起后，正在向中國悄然蔓延。
和美國、加拿大、日本等傳統(tǒng)的木制房屋大國相比，中國雖然目前數(shù)量很小，但是正在迅速成長。據(jù)統(tǒng)計，全國木結(jié)構(gòu)在建和已完工項目約1萬套左右。隨著國家對綠色建筑產(chǎn)品的推動，木結(jié)構(gòu)建筑以低碳、生態(tài)、環(huán)保、可循環(huán)利用等多項節(jié)能減排優(yōu)勢日益被政府、開發(fā)商所推崇。
據(jù)吉林森工集團(tuán)金橋地板集團(tuán)木結(jié)構(gòu)房屋有限公司（吉森金橋）的劉嬌介紹，相較于傳統(tǒng)住房，木結(jié)構(gòu)房屋有著不可比擬的優(yōu)越性。首先是抗震性。木結(jié)構(gòu)房由于自身重量輕，地震時吸收的地震力也相對較少；由樓板和墻體體系組成的空間箱形結(jié)構(gòu)使構(gòu)件之間能相互作用，所以它們在地震時大多紋絲不動，或整體稍微變形卻不會散架。
第二，木結(jié)構(gòu)房的室內(nèi)隔板由于很少承重，使得室內(nèi)設(shè)計完全可以依據(jù)個人的喜好采用開放式或傳統(tǒng)隔板，門窗可以安裝在任何方便和實用的地方。廚柜、隔板、衣櫥與室內(nèi)可以做得天衣無縫，是其他建筑結(jié)構(gòu)所無法相比的，還能大量地節(jié)省購置家具的費用。
此外，由于木材為絕熱體，在同樣厚度的條件下，木材的隔熱值比標(biāo)準(zhǔn)的混凝土高16倍，比鋼材高400倍，比鋁材高1600倍。如果采取通常的隔熱方法，木結(jié)構(gòu)房的隔熱效果比空心磚墻房要高3倍。所以，木結(jié)構(gòu)房的取暖費用較低，冬暖夏涼，幾乎可以免去使用空調(diào)的費用。
針對中國人口密度大，土地資源稀少的住宅建設(shè)現(xiàn)狀，輕型木結(jié)構(gòu)可用于建造密度較大的多層多戶式住宅，歐美的經(jīng)驗表明，多層多戶式住宅在中國有著更為廣闊的發(fā)展前景。
吉森金橋的總經(jīng)理于長海在接受采訪時表示，木結(jié)構(gòu)房屋在歐美等國家大為流行，尤其木質(zhì)別墅在歐美國家更加普遍。木結(jié)構(gòu)建筑比起鋼筋水泥建筑更加的節(jié)能環(huán)保低碳，具有施工便捷、耗時短、保溫性能強(qiáng)、抗震等諸多優(yōu)越性。他坦言，雖然中國是木結(jié)構(gòu)建筑物的鼻祖，但木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑在近現(xiàn)代卻受到冷落，他相信隨著人們對木結(jié)構(gòu)建筑物優(yōu)越性了解的逐步加深，這一類型的建筑物將走出“園林景觀”的范疇，更直接的服務(wù)于人們的生活。
亟待解決的困境
但是，由于種種原因。當(dāng)前我國木屋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨諸多困境和不足。
首先，消費者和開發(fā)商的認(rèn)可程度有限。受傳統(tǒng)居住觀念和消費習(xí)慣因素的影響，人們無論是自建住宅還是購買商品房、別墅，依然著眼于磚混結(jié)構(gòu)的物業(yè)建筑。從現(xiàn)實情況看，木結(jié)構(gòu)建筑和裝修在我國的接受程度還很低，木結(jié)構(gòu)產(chǎn)品真正進(jìn)入市場并受消費者歡迎尚需時日。人們從追求高容積率的居所轉(zhuǎn)變到健康環(huán)保的住宅還需要一個漫長的過程。
第二，行業(yè)發(fā)展階段的局限性明顯。中國木屋行業(yè)剛剛起步，木屋及配套產(chǎn)品數(shù)量還相當(dāng)有限，產(chǎn)業(yè)鏈也尚未完全形成，行業(yè)無法實現(xiàn)突飛猛進(jìn)的增長。
企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也局限于本地市場或周邊區(qū)域，難以迅速提升銷量，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場影響力都受到很大限制。在技術(shù)方面，國內(nèi)對木結(jié)構(gòu)房屋及其材料的基礎(chǔ)研究工作還很薄弱，我國在木質(zhì)材料應(yīng)用于住宅建筑方面的研究與國外差距較大?？蒲性核⒋髮W(xué)、設(shè)計單位也缺乏相應(yīng)的人才培養(yǎng)課程。如何在引進(jìn)國外的木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究適合中國市場的木結(jié)構(gòu)建造技術(shù)和材料，形成自己的知識產(chǎn)權(quán)，盡可能降低建造成本，更快、更有效地推廣中國木屋、木結(jié)構(gòu)住宅，國內(nèi)廠商、行業(yè)協(xié)會、專家和業(yè)內(nèi)人士需要共同探索與實踐。
芬蘭費林明木質(zhì)別墅（北京）有限公司總經(jīng)理呂鋼認(rèn)為，木質(zhì)別墅在中國發(fā)展緩慢的主要原因是法律制約。他坦言，由于我國的土地是歸國家所有，想建設(shè)木質(zhì)別墅的城里人沒有土地，有土地的農(nóng)民不會想建設(shè)木質(zhì)別墅。因此，木質(zhì)別墅的發(fā)展前景主要靠開發(fā)商對木結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)可。目前全國已有不少木結(jié)構(gòu)別墅面世也得到了市場的廣泛認(rèn)同。
摘 要：當(dāng)前，黑客利用加殼等技術(shù)手段使“工業(yè)化生產(chǎn)病毒”成為趨勢，只要從網(wǎng)上下載加殼工具，就可以自動生產(chǎn)出病毒。而具有越來越明顯盜竊特性的木馬類病毒將更易給受害者造成直接損失。本文闡述了我國木馬病毒的發(fā)展現(xiàn)狀及特點，探討了防范此類病毒的具體措施。
關(guān)鍵詞：木馬；病毒；安全防范
中圖分類號：G642
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
目前，病毒產(chǎn)業(yè)鏈越來越完善，從病毒程序開發(fā)、傳播病毒到銷售病毒，形成了分工明確的整條操作流程。黑客利用電腦病毒竊取的個人資料從QQ密碼、網(wǎng)游密碼到銀行賬號、信用卡帳號等等，包羅萬象，任何可以直接或間接轉(zhuǎn)換成金錢的東西，都成為黑客竊取的對象。通過分工明確的產(chǎn)業(yè)化操作，每天有數(shù)百甚至上千種病毒被制造出來，其中大部分是木馬和后門病毒，占到全球該類病毒的三分之一左右。
1認(rèn)識木馬病毒
木馬病毒是指寄生于用戶計算機(jī)系統(tǒng)中，盜竊用戶信息，并通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給木馬設(shè)計者的病毒程序。木馬通常有兩個可執(zhí)行程序：一個是客戶端(Client)，即控制端，另一個是服務(wù)端(Server)，即被控制端。客戶端程序用于遠(yuǎn)程控制計算機(jī)；而服務(wù)端程序，則隱藏到遠(yuǎn)程計算機(jī)中，接收并執(zhí)行客戶端程序發(fā)出的命令。所以當(dāng)黑客通過網(wǎng)絡(luò)控制一臺遠(yuǎn)程計算機(jī)時，第一步就需要將服務(wù)端程序植入到遠(yuǎn)程計算機(jī)。為了能夠讓用戶執(zhí)行木馬程序，黑客常常通過各種方式對它進(jìn)行偽裝。木馬的服務(wù)一旦運行并被控制端連接，其控制端將享有服務(wù)端的大部分操作權(quán)限，例如給計算機(jī)增加口令，瀏覽、移動、復(fù)制、刪除文件，修改注冊表，更改計算機(jī)配置等。
2幾種常見的木馬病毒
(1) 反彈端口型木馬：木馬開發(fā)者分析了防火墻的特性后，發(fā)現(xiàn)防火墻對于連入的鏈接會進(jìn)行非常嚴(yán)格的過濾，但是對于連出的鏈接卻疏于防范。于是，與一般的木馬相反，反彈端口型木馬的服務(wù)端(被控制端)使用主動端口，客戶端(控制端) 使用被動端口。
(2) 信息竊取型/密碼發(fā)送型：這種木馬可以找到目標(biāo)機(jī)的隱藏密碼，并且在受害者不知道的情況下，把它們發(fā)送到指定的信箱。
(3) 鍵盤記錄木馬：這種木馬是非常簡單的。它們只做一件事情，就是記錄受害者的鍵盤敲擊并且在LOG文件里查找密碼。這種木馬隨著Windows 的啟動而啟動。
(4) 遠(yuǎn)程控制型：這種木馬是現(xiàn)在使用最廣泛的木馬，它可以遠(yuǎn)程訪問被攻擊者的硬盤。只要有人運行了服務(wù)端程序，客戶端通過掃描等手段知道了服務(wù)端的IP地址，就可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。
(5)FTP木馬：這種木馬可能是最簡單和古老的木馬，它的唯一功能就是打開21端口，等待用戶連接。
(6) 程序殺手木馬：上面列舉的木馬功能雖然形形，要想在對方機(jī)器上發(fā)揮自己的作用，須繞過防木馬軟件。程序殺手木馬的功能就是關(guān)閉對方機(jī)器上運行的這類程序，讓其他木馬更好地發(fā)揮作用。
(7) 破壞型：唯一的功能就是破壞并且刪除文件?？梢宰詣拥膭h除電腦上的DLL、INI、EXE文件。
(8) 木馬：用戶感染類木馬后，會在本機(jī)開啟HTTP、SOCKS等服務(wù)功能。黑客把受感染計算機(jī)作為跳板，以被感染用戶的身份進(jìn)行黑客活動，達(dá)到隱藏自己的目的。
3木馬病毒的傳播途徑
(1) 通過E-mail：早期的木馬，大多是通過發(fā)送電子郵件的方式把入侵主機(jī)信息告訴攻擊者，有一些木馬程序干脆把主機(jī)所有的密碼用郵件的形式通知給攻擊者，這樣攻擊者就不用直接連接攻擊主機(jī)即可獲得一些重要數(shù)據(jù)，如攻擊OICQ密碼的GOP木馬。由控制端將木馬程序以附件的形式夾在郵件中發(fā)送出去，收信人只要打開附件就會感染木馬。
(2) 通過軟件下載：一些非正規(guī)的網(wǎng)站以提供軟件下載為名，將木馬捆綁在軟件安裝程序上，下載后，只要運行這些程序，木馬就會被自動安裝了。
(3) 通過Script、ActiveX及ASP、CGI交互腳本的方式植入：由于IE 瀏覽器在執(zhí)行Script腳本上存在安全漏洞，因此，木馬就可以利用這些漏洞很容易植入被攻擊的電腦。
(4) 利用一些系統(tǒng)漏洞植入，如著名的IIS服務(wù)器溢出漏洞：通過一個IISHACK 攻擊程序使IIS服務(wù)器崩潰，同時在服務(wù)器上執(zhí)行木馬程序，從而植入木馬。
(5) 通過移動存儲設(shè)備(U盤等)：主要是依賴微軟操作系統(tǒng)Windows的Autorun(自動運行)功能，使得計算機(jī)用戶在雙擊打開U盤的時候，自動執(zhí)行木馬程序，進(jìn)而感染計算機(jī)系統(tǒng)。
4木馬病毒的防范措施
木馬病毒越來越隱蔽，破壞性也越來越大，給人們的日常工作和生活甚至是國家安全都帶來了巨大的影響。木馬實質(zhì)上是一個程序，必須運行后才能工作，所以肯定會在電腦中留下珠絲馬跡，我們可以從“防、查、堵、殺”四方面入手。
4.1防
必須在思想上引起高度的重視，增強(qiáng)安全意識，防患于未然。
(1) 增強(qiáng)防范意識
安裝專業(yè)的防毒軟件及時升級到最新版本，并打開實時監(jiān)控程序；安裝帶有“木馬墻”功能的個人防火墻軟件，防止密碼丟失。打開防病毒軟件的“系統(tǒng)監(jiān)控”功能，從注冊表、系統(tǒng)進(jìn)程、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)等多方面對各種操作進(jìn)行主動防御，達(dá)到全方位保護(hù)計算機(jī)系統(tǒng)安全的目的。養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習(xí)慣，盡量從大規(guī)模門戶網(wǎng)站或官方網(wǎng)站瀏覽信息，不隨意登陸不明網(wǎng)站及不規(guī)范網(wǎng)站。不要隨便打開來歷不明的郵件附件或點擊陌生郵件的網(wǎng)頁鏈接。在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)時，若以微軟IE為核心的瀏覽器上網(wǎng)，則要隨時關(guān)注微軟官方網(wǎng)站，及時升級補(bǔ)丁程序。
(2) 網(wǎng)站管理需更加嚴(yán)格
針對目前大量網(wǎng)站攜帶木馬病毒，甚至公開販賣病毒的現(xiàn)象，應(yīng)加大網(wǎng)站管理力度，力爭從源頭阻擊木馬病毒，使之沒有擴(kuò)散的機(jī)會，是防范網(wǎng)頁木馬的根本。
4.2查
(1) 檢查系統(tǒng)進(jìn)程
大部分木馬運行后會顯示在進(jìn)程管理器中，所以對系統(tǒng)進(jìn)程列表進(jìn)行分析和過濾，可以發(fā)現(xiàn)可疑程序。特別是利用與正常進(jìn)程的CPU資源占用率和句柄數(shù)的比較，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。
(2) 檢查ini文件
木馬可在Win.ini和System.ini的“run=”、“l(fā)oad=”、“shell=”后面加載，如果這些選項后面加載程序是你不認(rèn)識的，就有可能是木馬。
(3) 檢查注冊表
木馬為了能夠在開機(jī)后自動運行，往往在注冊表中添加注冊表項。一般來說，木馬在注表中實現(xiàn)加載文件一般是在以下等處：HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\ Microsoft\Windows\CurrentVersion下所有以“run”開頭的鍵值；HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\ CurrentVersion下所有以“run”開頭的鍵值；HKEY_USERS\. Default\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion下所有以“run”開頭的鍵值。此外在注冊表中的HKEY_CLASSES_ ROOT\exefile\shell\open\command=””%1”%*”處，如果其中的“%1”被修改為木馬，那么每次啟動一個該可執(zhí)行文件時木馬就會啟動一次，例如著名的冰河木馬就是將TXT文件的Notepad.exe改成了它自己的啟動文件，每次打開記事本時就會自動啟動冰河木馬，做得非常隱蔽。
(4) 檢查啟動組
啟動組也是木馬藏身的好地方。啟動組對應(yīng)的文件夾為：C:\windows\startmenu\programs\startup，在注冊表中的位置：HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\ CurrentVersion\Explorer\ShellFolders Startup=“C:\windows\ startmenu\programs\startup”。檢查是否有可疑的啟動程序，便很容易查到是否中了木馬。
(5) 檢查端口
遠(yuǎn)程控制型木馬以及輸出shell型木馬，大都會在系統(tǒng)中監(jiān)聽某個端口，接收從控制端發(fā)來的命令，并執(zhí)行。通過檢查系統(tǒng)上開啟的一些“奇怪”的端口，從而發(fā)現(xiàn)木馬的蹤跡。在命令行中輸入netstat -na，可以清楚地看到系統(tǒng)打開的端口和連接。
4.3堵
(1) 堵住控制通路
通過禁用網(wǎng)絡(luò)連接或拔掉網(wǎng)絡(luò)，可以完全避免遠(yuǎn)端計算機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)對你的控制。當(dāng)然，亦可以通過設(shè)置防火墻應(yīng)用規(guī)則或過濾UDP、TCP、ICMP端口。
(2) 堵安全漏洞
Windows操作系統(tǒng)，特別是IE瀏覽器的安全漏洞頻出，無疑給木馬傳播打開方便之門。及時安裝Windows安全更新，多安裝一個微軟的安全更新程序，就能有效免疫相當(dāng)一部分網(wǎng)頁木馬。將常用的第三方軟件(例如RealPlayer，暴風(fēng)影音、迅雷、聯(lián)眾世界等)及時升級到最新版本，也可以在一定程度上降低威脅。因此，我們要養(yǎng)成打補(bǔ)丁的習(xí)慣，對切斷木馬病毒的傳播途徑將具有極好的效果。
4.4殺
(1) 使用木馬查殺軟件
用戶系統(tǒng)要安裝木馬查殺軟件，實際上一般的普通殺毒軟件里都包含了對木馬的查殺功能。對于查殺軟件，一定要經(jīng)常升級，不斷更新木馬代碼庫里的數(shù)據(jù)，并通過病毒公告及時了解新木馬的預(yù)防和查殺絕技。
(2) 手工刪除
對于一些可疑文件，不能立即刪除，因為有可能由于誤刪系統(tǒng)文件而使計算機(jī)不能正常工作。首先備份可疑文件和注冊表，接著用Ultraedit32編輯器查看文件首部信息，通過可疑文件里面的明文字符對木馬有一個大致了解。最后，刪除木馬文件及注冊表中的鍵值。
5結(jié)束語
總之，我們要從習(xí)慣、意識、工具、機(jī)制等四個層面上確保網(wǎng)絡(luò)安全，防止出現(xiàn)信息“泄密”。
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Talking about the Trojan-Horse and the Defensive Measures in the Internet Age
LIU Hong-yan
(Doumen Radio &TV University，Zhuhai 519100, China )
［關(guān)鍵詞］歐洲 兒童節(jié)目 啟示
［中圖分類號］J905 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1009-5349（2012）06－0103－02
兒童節(jié)目以其豐富的內(nèi)容和多樣的形式受到孩子們的喜愛。學(xué)齡前兒童節(jié)目在角色造型和場景設(shè)計上，通常比較卡通，色彩鮮艷，動作夸張。由于兒童天然地喜歡喜劇，所以節(jié)目中充滿了各種幽默的元素，并且最終總是以“正義”戰(zhàn)勝“邪惡”結(jié)束。節(jié)目中常會使用人偶，并且還有兒童參與到節(jié)目當(dāng)中，使節(jié)目更貼近少年兒童的生活。
在歐洲，學(xué)齡前兒童節(jié)目中，主持人都是真人，并且在形象設(shè)計上沒有那么夸張，和這個年齡段的兒童的審美相契合。節(jié)目在各個環(huán)節(jié)上都非常注重與觀眾的互動和交流，從而衍生了許多附加的競賽，例如主題曲征集大賽、主角形象設(shè)計大賽等等。既擴(kuò)大了節(jié)目的影響力，又充分調(diào)動觀眾積極參與。通過對以下幾檔歐洲比較優(yōu)秀的兒童節(jié)目的模式分析，期望對我國的兒童節(jié)目制作有一些啟示。
一、《跳房子》（Tikkabilla）
《跳房子》于2002年開始在BBC播出，已制作完成并播出了四季。節(jié)目名稱來源于史前印度河谷文明中心旁遮普流行的一種兒童游戲“跳房子”（Hopscotch）。在節(jié)目的設(shè)計上也借鑒了該游戲的規(guī)則和玩法，串聯(lián)節(jié)目的各個環(huán)節(jié)。
節(jié)目的中心是個叫湯巴的木偶，喜歡問各種稀奇古怪的問題。主持團(tuán)隊卻是由8個大人跟湯巴共同組成的，8名成人兩兩配對，輪流與湯巴搭檔主持。湯巴是跟欄目的目標(biāo)受眾年齡相仿的小龍，它的角色代表同齡的小孩子，提出各種問題，大人在節(jié)目中予以解答，用這種方式實現(xiàn)對兒童的教育。節(jié)目時長30分鐘，內(nèi)容包括歌舞表演、說故事、手工勞動等。有時也會有嘉賓的造訪。
歌曲和故事是兒童節(jié)目的內(nèi)容核心?！短孔印芬膊焕猓m然是給小朋友播放的歌曲，但是還是很注重與時代的結(jié)合，以便讓小朋友接觸到新鮮的東西。故事也是學(xué)齡前兒童節(jié)目的主要內(nèi)容，每期節(jié)目都會給出一些與故事相關(guān)的線索，引導(dǎo)孩子動腦筋猜想故事的主題。為了開拓孩子的視野，節(jié)目組在故事的選擇上不僅僅選取英國本土的故事，也注意吸納世界各地的有名故事。手工勞動環(huán)節(jié)主要包括藝術(shù)、手工、烹調(diào)。鑒于學(xué)齡前兒童的接受能力，節(jié)目的鏡頭從各個角度給出手工制作的每一個方面，便于兒童學(xué)習(xí)。
二、《懶惰小鎮(zhèn)特別版》（Lazy Town Extra）
《懶惰小鎮(zhèn)特別版》是專門為CBeebies 量身制作的，目標(biāo)受眾為3～6歲兒童，每期時長11～14分鐘，每工作日的下午播出。
這檔節(jié)目是著名兒童節(jié)目《懶惰小鎮(zhèn)》的延展產(chǎn)品。《懶惰小鎮(zhèn)》是始創(chuàng)于冰島的青少電視節(jié)目，最早于2004年在美國尼克羅迪恩兒童頻道播出。目前已登錄到很多國家的電視臺?！稇卸栊℃?zhèn)》主要是以一個主人公貫穿整個故事的形式，帶領(lǐng)小朋友們?nèi)グl(fā)現(xiàn)新鮮的事物，并且在有強(qiáng)勢力量的人的帶領(lǐng)下克服懶惰的故事。主人公是個8歲的小女孩叫斯特凡妮，是個樂觀的孩子。有一天她來到懶惰小鎮(zhèn)，在那里她遇到了各種各樣的居民，還有世界上最懶惰的無賴羅比?羅騰。節(jié)目也設(shè)置了一個正面人物斯伯達(dá)克斯，他是斯特凡妮的好朋友，擁有超強(qiáng)的運動力，他經(jīng)常幫助斯特凡妮帶領(lǐng)鎮(zhèn)上的人與羅比?羅騰的偷懶計劃做斗爭。節(jié)目里的人物性格設(shè)置很多樣化，《懶惰小鎮(zhèn)》里有個人偶扎吉原來最喜歡的事情是吃甜食，認(rèn)識斯特凡妮以后他變得積極活躍，經(jīng)常參加各種活動，這個人物也很受小孩子們的喜愛。在《特別版》里它穿越英國去發(fā)現(xiàn)兒童喜歡的活動。每到一處，當(dāng)?shù)氐暮⒆泳拖蛩故舅麄冏钕矚g的活動，間接把小孩子感興趣的活動告訴給所有正在看這個節(jié)目的小朋友。編導(dǎo)也正是希望借助這種形式能夠讓電視機(jī)前的小孩子們可以對運動產(chǎn)生興趣，甚至是自己起身試試。對孩子的成長有正面的輔助意義，帶領(lǐng)孩子探索世界的同時樹立爭取的人生觀并且熱愛運動，開闊眼界。
三、《藍(lán)色彼得》（Blue Peter）
《藍(lán)色彼得》是BBC一檔歷史悠久的學(xué)齡前兒童雜志型節(jié)目。1958年開始播出，時長25分鐘。欄目名字來源于海港中即將遠(yuǎn)航的船只上升起的藍(lán)白旗。節(jié)目希望通過各種新年的話題，為觀眾帶來一場航海冒險和探索。
《藍(lán)色彼得》節(jié)目的內(nèi)容也非常豐富。目前的節(jié)目主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：演播廳歌舞、事實報道和人物訪談，動手制作、觀眾來信。
動手制作是《藍(lán)色彼得》非常著名的傳統(tǒng)環(huán)節(jié)。主持人動手帶著觀眾一起利用常見的生活用品制作有用、好玩的物品，或造型奇特、美味的食品?？焖傺菔就赀^程之后，主持人會拿出之前做好的物品或食品樣本，告訴觀眾“看，這就是我們之前做好的”。
《藍(lán)色彼得》除了正常播出外，還制作了一系列衍生品。這對節(jié)目知名度的推廣、公共服務(wù)精神提升起到了特別重要的作用。節(jié)目制作了專屬徽章，主持人在出鏡的時候要佩戴徽章，若有出行鏡頭的話出行的交通工具上也會有徽章的標(biāo)志。另外，出現(xiàn)在節(jié)目中或者取得節(jié)目組認(rèn)可的兒童（也有成年人），也可以獲得徽章。這些徽章能讓持有者自由進(jìn)入英國很多旅游勝地?！端{(lán)色彼得》每年重大慶典時都會推出特別節(jié)目，比如20世紀(jì)七八十年代開始的夏季遠(yuǎn)足，每年節(jié)目組游歷一個國家，在那里制作節(jié)目，在每年6～9月播出。
《藍(lán)色彼得》的兩位主持人在1971年與“拯救孩子慈善會”共赴肯尼亞，回來后制作了《藍(lán)色彼得盛大遠(yuǎn)行》（Blue Peter Royal Safari）的紀(jì)錄片，周日下午在BBC1播出，后來多次重播，獲得巨大成功。節(jié)目組由此獲得啟發(fā)，第二年開始開設(shè)了《藍(lán)色彼得特別任務(wù)》系列，“特別任務(wù)”調(diào)查了島嶼、歷史名城和一些其他的主題。
《慈善呼吁》是《藍(lán)色彼得》開辦的另一個公共服務(wù)類特別節(jié)目。從每年11月份開始持續(xù)到次年2、3月份。呼吁觀眾收集能回收或者售賣的東西，為選定的慈善主題籌款。
綜觀以上三檔歐洲比較成功的兒童節(jié)目，我覺得比較成功之處，也正是我國目前兒童節(jié)目欠缺所在，主要表現(xiàn)在三個方面：
1.寓教于樂。這看起來似乎是每一檔兒童節(jié)目開辦之時所追尋的宗旨，但是在我國，很多兒童節(jié)目的初衷在此，但是在屏幕上看到的很多兒童節(jié)目實則表現(xiàn)出的是我國特有的“填鴨教育”式的硬性灌輸，很直接地告訴孩子什么是對什么是錯，只是讓孩子接受所謂正確的教育就行了。《懶惰小鎮(zhèn)特別版》是個很好的例子，里面并沒有硬生生的主持人，而是全部都用斯特凡妮所經(jīng)歷的事情貫穿，在她所經(jīng)歷的事情當(dāng)中，讓小孩子們自己去學(xué)會辨別是非，這樣才是真正的寓教于樂，對孩子的教育更應(yīng)該是授之以漁而不是授之以魚。用孩子樂于接受的方式去教他們明白事理，辨別是非。
2.開拓眼界。文中提到的這三個欄目不約而同地采取了走出演播室的方法，帶孩子們?nèi)フJ(rèn)識大千世界。這個也是我國目前兒童節(jié)目應(yīng)該學(xué)習(xí)的，很多的兒童節(jié)目只有演播現(xiàn)場室內(nèi)，加上播放動畫片。實際上在兒童時期開闊眼界的教育是必要的，但還是要以兒童能接受的方式，用探險、獵奇的模式帶他們?nèi)バ蕾p和領(lǐng)略本土以外、本國以外的大千世界。
大家上午好！
今天我們__項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式， 我謹(jǐn)代表__監(jiān)理有限公司對__公司表示誠摯的祝賀。
__監(jiān)理有限公司（原__x監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標(biāo)乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是__市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達(dá)到100%，顧客投訴率逐漸降低至 0” 為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。
十年的奮斗歷程，__監(jiān)理公司始終以維護(hù)業(yè)主的榮譽(yù)和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽(yù)和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗螅薪恿巳琮R魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
__公司作為__局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，__公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表__監(jiān)理公司對__公司對我們工作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，__公司決定在__x項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把__x項目建設(shè)成為__市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
“可以看到，今天驅(qū)動新產(chǎn)品、新終端誕生的，正是用戶的選擇和需要。這個趨勢告訴我們，未來‘以PC為中心’的通信方式將被‘以人為中心’的通信方式所取代?！痹谒伎拼笾腥A區(qū)副總裁兼協(xié)作與統(tǒng)一通訊事業(yè)部總經(jīng)理李金水看來，人們的工作地點、工作方式以及辦公設(shè)備的不確定性，將成為“后PC時代”的特點，為了滿足企業(yè)協(xié)作的需求，人們必然會更強(qiáng)烈地要求打破設(shè)備、應(yīng)用以及操作系統(tǒng)的限制，以便進(jìn)行更高效的協(xié)作。
Jabber構(gòu)建企業(yè)通信的“路軌”
三年半前，思科曾經(jīng)收購了一家叫做Jabber的提供在網(wǎng)狀態(tài)和消息傳遞軟件技術(shù)的公司，并將其并入了思科協(xié)作軟件部（CSG）。在幾年的沉寂后，思科終于將其對Jabber的整合成果推向了市場，而Jabber也蛻變成為一個讓思科改變企業(yè)統(tǒng)一通信市場格局的利器。
近日，思科正式宣布向Cisco Unified Communications Manager（CUCM）用戶提供Jabber for Everyone解決方案。Jabber for Everyone就像一個可以打通各種企業(yè)通信方式的“萬能”客戶端，李金水將其形容為打通企業(yè)通信屏障的“路軌”。它的工作原理是幫助終端用戶與Cisco Unified Communications Manager平臺建立通信，并找到目前企業(yè)內(nèi)部部署的全部通信模塊（IP電話、視頻會議、即時通信等），將相應(yīng)的功能提供給用戶。而企業(yè)用戶無論正在使用何種終端、設(shè)備接入Jabber，它都能為這些用戶服務(wù)，顯示他們的在線狀態(tài)，并為其提供即時消息、語音通信、高清視頻通信、語音消息、桌面共享和會議等功能。據(jù)思科傳訊總監(jiān)李韌密介紹，Jabber for Everyone的一個重要價值在于它能改變?nèi)藗冮_會的方式，用戶通過日常的Web應(yīng)用就能直接實現(xiàn)協(xié)作。例如，不管用戶使用的是iPhone還是iPad，QQ視頻甚至是iTouch，都可以隨時撥入思科的網(wǎng)真會議系統(tǒng)。這種變化，無疑為企業(yè)BYOD的辦公模式提供了便利。
盡管市場需求呼喚統(tǒng)一通信多年，但用戶想要實現(xiàn)不同品牌的視頻會議、IP電話、即時通信產(chǎn)品的互聯(lián)互通依舊需要大量的開發(fā)工作。Jabber for Everyone的出現(xiàn)，正在改變這種狀況。李韌密表示，無論企業(yè)目前所使用的視頻會議系統(tǒng)、IP電話系統(tǒng)是否是思科的產(chǎn)品，只要符合國際標(biāo)準(zhǔn)，思科的Cisco Unified Communications Manager平臺都可以兼容，并將相應(yīng)功能通過Jabber for Everyone提供給終端用戶。借助Jabber for Everyone，企業(yè)便可以跳過供貨商設(shè)置的障礙，還能讓內(nèi)部的所有通信、協(xié)作方式以最簡單的方法打通，實現(xiàn)統(tǒng)一通信的目標(biāo)。
開啟視頻通信的下一代標(biāo)準(zhǔn)
作為德國著名哲學(xué)家、社會學(xué)家、法蘭克福學(xué)派第二代杰出代表及后現(xiàn)代主義的著名代表的尤根?哈貝馬斯(Jurgen habermas)繼承了老法蘭克福學(xué)派對啟蒙運動以來以“科技理性”(mchnicM ratio-nality)為基礎(chǔ)的教育目的的抨擊。
啟蒙運動認(rèn)為，理想的人應(yīng)該是擺脫了宗教迷信，充滿理性，具有自主性的人，應(yīng)該是自身命運的唯一主人以及其所處世界的主宰。此時，“思維著的理性成了衡量一切的唯一尺度”。同時，自然科學(xué)的巨大進(jìn)步似乎在昭示著認(rèn)知主體與行為主體所擁有的至高無上的能力。恰恰是種能力，也只有這種能力才被看作是人類理性的基礎(chǔ)和象征。哈貝馬斯有力地抨擊了科技理性所致的現(xiàn)代教育目的。他認(rèn)為這種受實證科學(xué)支配的理性思維堅持著單純直接的思想，缺乏主體的價值尺度，培養(yǎng)出來的人的認(rèn)識局限于重復(fù)，思想只是同義反復(fù)；在完全被技術(shù)理性統(tǒng)治的世界中，不但人與自然相異化，人與人之間也相互異化，其結(jié)果是削弱或吞沒了主體間的合理的相互作用，即交往行為；而且。在完全被技術(shù)理性統(tǒng)治的世界中，人完全變成了工具，完全屈從于技術(shù)社會的統(tǒng)治。具有這種“單純直接性思想”的人沒有作為一個世界進(jìn)入行為者反思的視野，他們的行為只是為了作出來給人看的所謂“劇場化行為”(dramaturgical action)，這種虛偽的完美角色扮演，必然會使人一直處于內(nèi)心斗爭和痛苦之中，無法與別人真正地溝通和交流。總之，受科技理性統(tǒng)治的現(xiàn)代教育目的“并沒有增強(qiáng)人的本質(zhì)力量，實現(xiàn)人的普遍自由。相反，技術(shù)本身成為了自律的總體性的統(tǒng)治力量，成為扼殺人的自由和個性的異化力量?！?/p>
同時，哈貝馬斯又站在“交往理性”哲學(xué)的高度，以交往行動理論為基礎(chǔ)提出了目的合理性與交往合理性相平衡，以人際關(guān)系和諧、個性自由解放為目標(biāo)的后現(xiàn)代主義教育目的。不僅如此，哈貝馬斯還對如何達(dá)到其教育目的作了理想的預(yù)設(shè)。
第一，使學(xué)生獲得進(jìn)行語言理解的“交往性資質(zhì)”。哈貝馬斯認(rèn)為語言理解在交往中占據(jù)核心地位，他指出：“達(dá)到理解的目標(biāo)是導(dǎo)向某種認(rèn)同。認(rèn)同歸于相互理解、共享知識、彼此信任、兩相符合的相互依存。認(rèn)同以對可領(lǐng)會性、真實性、真誠性和正確性這些相應(yīng)的有效性要求的認(rèn)可為基礎(chǔ)?！薄皩⑸鲜鏊狞c展開就是：言說者必須選擇一個可領(lǐng)會的表達(dá)以便說者和聽者能夠可以相互理解；言說者必須有提供一個真實陳述的意向以便聽者能分享說者的知識；言說者必須真誠地表達(dá)他的意向以便聽者能相信說者的話語；最后，言說者必須選擇一種本身是正確的話語以便聽者能接受之，從而使說者和聽者能夠在以公認(rèn)的規(guī)范為背景的話語中達(dá)到認(rèn)同。
第二，建立主體的學(xué)習(xí)機(jī)制與自我同一性。交往合理性的建立依賴于主體的交往性資質(zhì)的獲得，而交往性資質(zhì)的獲得則依賴于主體的學(xué)習(xí)機(jī)制。在哈貝馬斯看來，主體的學(xué)習(xí)不僅包括認(rèn)知與技術(shù)學(xué)習(xí)過程，也包括道德和實踐學(xué)習(xí)過程，后一個維度的學(xué)習(xí)過程導(dǎo)致交往性資質(zhì)的獲得和自我同一性的建立。哈貝馬斯認(rèn)為，以個體的道德發(fā)展為宗旨的學(xué)習(xí)機(jī)制使學(xué)生獲得交往性資質(zhì)并不斷推動著學(xué)生個體的主體性的發(fā)展，這對師生之間、生生之問的交往合理性的建立是非常重要的。
第三，建立主體間性。哈貝馬斯強(qiáng)調(diào)的主體間性是自主的、平等的。主體間性的建立的倡導(dǎo)，暗示著以個體的主體性為前提的平等的、合理的師生間的“主體――主體結(jié)構(gòu)”應(yīng)當(dāng)取代傳統(tǒng)的師生間的“主體――客體結(jié)構(gòu)”，使學(xué)生在教育教學(xué)活動中的主體地位得以提升。在哈貝馬斯看來，只有當(dāng)學(xué)生的主體地位真正被確立下來并且其主體性在不斷地被以個體的道德發(fā)展為宗旨的學(xué)習(xí)機(jī)制所推動時，師生之間主體間性的建立才完全有可能。例如在師生交往研究中，應(yīng)特別注意對學(xué)生的研究，破除教師的權(quán)威地位，消除師生之間的隔閡，加強(qiáng)師生之間的交流與對話。通過對話，產(chǎn)生了“作為老師的學(xué)生或作為學(xué)生的老師。”師生之間通過對話達(dá)到相互理解、共融。
哈貝馬斯后現(xiàn)代主義教育目的對當(dāng)代教育啟示
遵循啟蒙思想的現(xiàn)代化進(jìn)程，現(xiàn)代教育把培養(yǎng)具有科技理性(工具理性)的兒童作為自己的教育目標(biāo)，并用嚴(yán)格的科學(xué)尺度和精確的數(shù)學(xué)公式規(guī)定著人的全面發(fā)展方向和內(nèi)容，英國哲學(xué)家洛克說：“理性應(yīng)是我們最高的法官，應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)所有事物?！崩硇猿蔀榻逃康牡闹饕獌r值取向，在課程設(shè)計及內(nèi)容構(gòu)建、教學(xué)理念和教學(xué)方式方面，無不體現(xiàn)對人的“理性能力”“理性品質(zhì)”培養(yǎng)的重視。在以工具理性為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育目的引導(dǎo)下，教育的功利性、工具性被過分加強(qiáng)。學(xué)校教育日益與生活相脫離，出現(xiàn)了“生活世界”被“科學(xué)世界”所殖民化的傾向，主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)校教育教學(xué)活動專注于某種既定目標(biāo)與達(dá)到目標(biāo)之手段間的聯(lián)系，以成功為其取向，以合理謀劃為其特征，這樣的行為模式顯然帶有明顯的功利主義色彩，即行為者，無論是教育者，還是受教育者總試圖以最小的代價獲取最大的成功；另一方面，學(xué)校教育教學(xué)活動還必須服從于“扭曲的交往行為”所造成的社會秩序。對技術(shù)效率與功能關(guān)系的崇拜的代價是對人的獨立性與自主性的剝奪。教育活動中師生之間人際交往的情感成分越來越少了，一切帶有個人性質(zhì)、個人特征的“不可計算”的要素都被排除于教育系統(tǒng)運行之外，教育者和受教育者都變成了教育這一龐大系統(tǒng)中某一特定部分的功能負(fù)載物。教師是發(fā)號施令者，學(xué)生只有一味地被動靜聽，完全變成了教師所代表的成人主流文化知識的接受者和容納器。學(xué)生以讀死書、死讀書為榮。高分低能者和缺乏獨創(chuàng)個性者普遍存在，成為現(xiàn)行教育的惡果，阻礙教育發(fā)展的頑癥。
人類教育思想發(fā)展到今天，已經(jīng)超越了兩兩對立的，水火不容的歷史，進(jìn)入了不同教育思想既相互對立又相互兼容，既相互批判又相互吸收的新階段。哈貝馬斯對以科技理性為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育目的的反思、質(zhì)疑、批判與改造對于現(xiàn)代教育向“未來教育”的嬗變無疑是一種觸動。對于處在發(fā)展中階段的來講既非簡單地將其斥之為“胡言亂語”斷然拒絕，也不能不加分辨和批判地全身心地?fù)肀А?/p>
一方面，當(dāng)代教育目的的選擇和確立，在價值取向上要充分認(rèn)識理性和非理性各有的長處和局限性，避免對二者的盲目性。盲目地推崇“理性至上”，容易造成對人的沖動的壓抑，導(dǎo)致人的行為僵化教條，使人的行為缺少內(nèi)在的激情和活力，無益于人的主體性發(fā)展；非理性至上而貶低理性，也易造成人的自我放縱，使自我任由本能的支配，這也無益于個體自身的文明發(fā)展和社會的進(jìn)步。人類在種種教訓(xùn)中選擇了可持續(xù)發(fā)展的觀念，開始強(qiáng)調(diào)社會的全面發(fā)展。社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，這種理念內(nèi)在地含有理性和非理性、科學(xué)精神和人文精神的有機(jī)和諧的要求。
妻子網(wǎng)購成癮
2009年6月的一天清早,家住廣州碧桂園的張燕就被一陣門鈴聲驚醒了,她心里暗暗叫苦:“不好!老公會生氣,后果很嚴(yán)重。”果然,丈夫李繼泉氣憤地喊了起來:“準(zhǔn)又是網(wǎng)店送貨!這日子沒法過了!昨天一天之內(nèi),送貨的就來了6批!”
張燕快速簽收了貨品,李繼泉那熟悉的包裝,頭嗡的一聲響,他絕望地說:“天啊,你已經(jīng)買了3枚鉆戒,這可是第四枚了!這日子你還過不過!”張燕一臉無辜地說:“老公,做人得講道理,給你媽買過了,就不許給我媽買一枚?”
李繼泉心里那個悔啊!是他親手把妻子帶上了這條不歸路的……
2008年情人節(jié),是他們的結(jié)婚紀(jì)念日,李繼泉打算給妻子補(bǔ)送結(jié)婚鉆戒。他們結(jié)婚時沒錢買戒指。他想在網(wǎng)上買,一是圖便宜,二是他怕陪妻子逛街,戀愛時沒少吃苦頭。兩人原是上海華東師范大學(xué)的同班同學(xué), 2007年大學(xué)畢業(yè)后一齊來到廣州,李繼泉在保險公司做業(yè)務(wù)員,張燕在一家媒體做編輯,貸款供樓,結(jié)婚成家。
婚后,張燕仍時時強(qiáng)迫他陪逛,令他十分不耐煩。李繼泉琢磨:如果教妻子學(xué)會網(wǎng)絡(luò)購物,他就再也不用煩心了。他拉妻子在電腦前坐下,演示怎樣在網(wǎng)店里訂購鉆石戒指,并告誡她注意事項,防止被騙。兩天后,戒指送來了。張燕特意跑到家附近的一間首飾店里去驗貨,絕對是真鉆石,比店里同樣款式鉆戒便宜好幾百元。
沒過多久,張燕又從網(wǎng)上購買了一枚同款鉆戒,是送給李繼泉媽媽的生日禮物。等李繼泉生日那天,張燕又送給他一枚,再便宜價格也不菲啊,張燕一片好心,李繼泉有口難言!好在這時張燕懷孕了,不能老對著電腦,戒指才沒有繼續(xù)買下去。
2009年1月,女兒出生。張燕天天手忙腳亂,脾氣也變得壞起來。孩子睡了,心情郁悶的張燕開始上網(wǎng)逛網(wǎng)店。慢慢地,照料孩子外,網(wǎng)購竟成了張燕的日課。上網(wǎng)、訂購、等待送貨、收貨、付錢,享受著網(wǎng)購的滿足感……她幾乎每天都要買東西,不然就會覺得手癢癢、心空落落的。連快遞公司的員工都和張燕熟了。
看著不斷有快遞公司的人上門送貨,李繼泉便知情況不妙。果然,張燕說:“老公,我升級成了鉆石買家了。”李繼泉恨恨地說:“很高興嗎?又不是鉆石賣家!”他要打擊她網(wǎng)購的積極性。
因網(wǎng)購鬧離婚
為網(wǎng)購的事,李繼泉沒少勸妻子:“咱倆工資也就1萬多元,還房貸每月要3800元,寶寶要吃奶粉,我連同事朋友聚餐都不敢去,弄得現(xiàn)在連朋友都沒有了?？赡阍趺刺焯旎ㄥX如流水呀?！?/p>
張燕認(rèn)真地說:“老公,我要為家里省錢嘛,網(wǎng)購的東西便宜呀?！笨伤呀?jīng)由每月消費幾百元變成消費3000多元了。當(dāng)然有時候,張燕也后悔自己買了很多沒用的東西,也向丈夫認(rèn)錯,發(fā)誓要改?？蓻]堅持兩天,她又如故。最讓李繼泉生氣的是,張燕已經(jīng)買了3枚鉆戒,竟然又買第四枚。
有一天,李繼泉晚上下班回家,妻子坐在電腦前兩眼發(fā)光,女兒在床上哭得震天響,原來她為買一個發(fā)夾,已在網(wǎng)上看了一個多小時。李繼泉問:“飯做好了嗎?”張燕說:“我煮了粥。”話一出口,她自己先呆了,大叫一聲沖進(jìn)廚房,鍋里的粥溢出來,而煤氣不知何時滅了!李繼泉沖進(jìn)廚房,關(guān)掉煤氣,立刻打開所有的窗子通風(fēng)。
為了上網(wǎng)購物,她差點讓自己和孩子中了煤氣,李繼泉沖她嚷道:“你若再天天網(wǎng)購,離婚!”張燕不高興地說:“我網(wǎng)上購物,是因為你窮。如果你是億萬富翁,我用得著眼酸肩疼地在網(wǎng)上挑來挑去嗎?還不是為了省半兩銀子?”李繼泉氣得渾身發(fā)抖,夫妻進(jìn)入冷戰(zhàn)狀態(tài)。
張燕半年產(chǎn)假已滿,她父母所在高校放暑假了,于是張燕接父母來廣州幫著帶孩子。
李繼泉長本想妻子上班了,有事做了,不會天天上網(wǎng)買東西了,可月底看到銀行寄來的信用卡對賬單,又支出了3000多元!原來張燕快遞員在上班時間送貸到報社了。她也想少買點東西,無奈,一天不見快遞員送貨,總覺得這天過得沒有意義。倘若有快遞員到單位,送的是同事的包裹,張燕就失落萬分。她知道,自己的確是病得不輕。
心理師媽媽挽救女兒
媽媽來到張燕家才幾天,就被女兒的網(wǎng)購成癮驚得目瞪口呆。媽媽是教育學(xué)專業(yè)的老師,精通心理學(xué),她認(rèn)真給李繼泉做了一番分析:產(chǎn)婦很容易得抑郁癥,網(wǎng)購成癮,總比抑郁了好。和其他網(wǎng)絡(luò)成癮相似,同購綜合征也是一種為逃避生活且不能自控的行為。也就是說,她不是故意和你作對要買東西,她是無法控制自己。張燕生完孩子后,人變胖了,不自信了;加上多了個孩子,生活突然亂成一團(tuán),讓她緊張、焦慮,所以開始用網(wǎng)絡(luò)購物這種形式排遣心中的焦慮和不安,并且習(xí)慣于從中找到成就感和對自我的肯定。你不要硬反對她網(wǎng)購,夫妻不和會加大她的精神壓力。你多陪她聊天逛街打球會朋友,減少上網(wǎng)時間,轉(zhuǎn)移她的注意力。我來負(fù)責(zé)糾正她的錯誤,被媽媽罵,她沒有心理壓力的。
媽媽做的第一件事,是把張燕網(wǎng)購來的東西,從家里的各個角落翻出來,一堆到了客廳。眼看堆起了“小山”七八座,張燕也大吃一驚,怎么會買來這么多東西!雖然心生慚愧,但網(wǎng)購癮不能馬上戒掉。因為媽媽加強(qiáng)了管制,張燕不敢公開網(wǎng)購,在單位收了快遞包裹,下班悄悄拿回家,偷偷摸摸地藏到床下或什么隱蔽的地方。有時,看看那東西實在用不著,就直接送給同事了。
一天晚上,當(dāng)張燕拿著一件艷麗的花泳衣送給媽媽時,媽媽終于火山爆發(fā),她旋風(fēng)般沖進(jìn)張燕臥室,從衣柜、床底下翻出一大堆東西。媽媽把這堆東西摔到張燕面前,然后又沖進(jìn)她自己住的客房,抱出一堆東西,說:“你在網(wǎng)上訂了質(zhì)量差的東西,自己不喜歡就送我,你自己看看送我多少東西了?難道這不是用錢買的嗎?”張燕說:“我不想改嗎?可覺得拔不出來了,老是想買,有時恨不得把電腦給砸了!”媽媽給張燕下了死命令,給支付寶充值,一次不能超過30元,如果實在想買東西,就對自己說,等明天再買,明天再買,這在心理學(xué)上叫延遲滿足。把網(wǎng)購的沒用東西堆放在電腦前一些,時刻提醒自己節(jié)制網(wǎng)購。張燕一一照做了。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；項目經(jīng)理；能力
一 項目經(jīng)理制現(xiàn)狀分析
目前，我國建筑施工企業(yè)的企業(yè)制度從國外引進(jìn)的理論和方法很多，比如項目法施工、項目經(jīng)理制、FIDIC條款、ISO9000質(zhì)量體系等等，但是，ISO9000質(zhì)量體系仍停留在文件資料階段，項目經(jīng)理制的推行仍流于形式，項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，效率低下。項目經(jīng)理職責(zé)不清、權(quán)力不大，個人利益方面還要靠“發(fā)揚風(fēng)格”，建筑企業(yè)“創(chuàng)造最大利潤”的最終目標(biāo)難以實現(xiàn)。具體顯現(xiàn)在以下幾個方面。
（1）項目經(jīng)理的責(zé)任過大，權(quán)力過小，導(dǎo)致其工作畏首畏尾
很多項目一旦確認(rèn)項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理就要對整個項目負(fù)全部的責(zé)任，但是與其不成正比的是，項目經(jīng)理的權(quán)力卻是極為有限，根本無法足以保證項目工作的正常開展。項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力的失衡，嚴(yán)重的影響了項目工作的正常開展，使得項目經(jīng)理在工作中無法發(fā)揮作用而又害怕因失誤而帶來的直接責(zé)任問題。
（2）授權(quán)模糊或沒有授權(quán)，致使項目經(jīng)理對其工作職權(quán)概念模糊
企業(yè)可能會向項目經(jīng)理“授權(quán)”，即項目經(jīng)理為達(dá)到既定目的可以在某種程度上采取一切必要的行動，但是通常是很模糊的。但也可能企業(yè)沒有這樣授權(quán)。對此項目經(jīng)理要么感覺手中無權(quán)，無法開展工作；要么就搞不清自己職權(quán)到底是什么。
（3）公司沒有按照項目進(jìn)行利益分配，項目經(jīng)理工作沒有積極性
由于企業(yè)沒有基于項目進(jìn)行利潤分配的模式，即企業(yè)還在吃大鍋飯，項目組成員無法看到項目成功與否對自己帶來的直接效益，項目經(jīng)理更是無法從正常的利益方面激勵項目成員的工作積極性。
（4）我國項目經(jīng)理就整體而言存在學(xué)識水平較低，結(jié)構(gòu)不合理，缺乏崗位要求的業(yè)務(wù)知識和管理能力，尤其缺乏科技開創(chuàng)能力和國際化職業(yè)適應(yīng)能力
究其原因主要在兩個方面：一方面準(zhǔn)入項目經(jīng)理職業(yè)門檻過低，項目經(jīng)理培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定流于形式，無法體現(xiàn)項目經(jīng)理崗位自身應(yīng)具有的專業(yè)素質(zhì)要求；另一方面，項目經(jīng)理的選聘僅限于企業(yè)內(nèi)部，缺乏社會選聘渠道和環(huán)境，沒有社會競爭的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此現(xiàn)代施工企業(yè)迫切需要符合時代要求的項目經(jīng)理。
二 項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力
（1）管理能力
項目經(jīng)理首先應(yīng)該明確自己是個管理者，管理者是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動達(dá)到與別人一起或者或者通過別人實現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個部門的工作，也可能意味著監(jiān)督幾個單獨的人，還可能包含協(xié)調(diào)一個團(tuán)隊的活動。一個團(tuán)隊是由來自不同部門的人甚至包括來自組織外部的人組成的，比如臨時員工，或者來自材料供應(yīng)商的人員組成的。因此，項目經(jīng)理的管理能力具體應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面。
1）號召力
也就是調(diào)動下屬工作積極性的能力。人是社會上的人，每個人都有自己的個性，而一般情況下項目經(jīng)理部的成員是從企業(yè)內(nèi)部各個部門調(diào)來后組合而成的，因此每個的素質(zhì)、能力和思想境界均或多或少地存在不同之處。因此每個人的工作積極性均會有所不同，為了錢的人如果沒有得到他期望的工資，他就會有厭倦情緒；為了學(xué)技術(shù)和技能的人如果認(rèn)為該項目沒有他要學(xué)或認(rèn)為崗位不對口學(xué)不到技術(shù)和技能也會生產(chǎn)厭倦情緒；為了混日子的人，則是做一天和尚撞一天鐘——得過且過。因此，項目經(jīng)理應(yīng)具有足夠的號召力才能激發(fā)各種成員的工作積極性。
2）交流能力
也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力。強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)必將制約企業(yè)的發(fā)展。項目經(jīng)理只有具備足夠的交流能力才能與下屬、上級進(jìn)行平等的交流，特別是對下級的交流更顯重要。因為群眾的聲音是來自最基層、最原始的聲音，特別是群眾的反對聲音，一個項目經(jīng)理如果沒有對下屬職工的意見進(jìn)行足夠的分析、理解，那他的管理必然是強(qiáng)權(quán)管理，也必將引進(jìn)職工的不滿，其后果也必將重蹈我國歷史上那些 “忠言逆耳”的覆轍。
3）應(yīng)變能力
眾所周知，施工項目的最大特點就是單件性，每個項目均具有其獨特之處，而且每個項目在施工過程中都可能發(fā)生千變?nèi)f化的情況，因此項目的管理是一個動態(tài)的管理，這就要求項目經(jīng)理必須具有靈活應(yīng)變的能力，才能對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不利的情況迅速作出反應(yīng)，并著手解決。沒有靈活應(yīng)變的能力，則必然會束手無策、急得如熱鍋上的螞蟻一樣，最終就可能導(dǎo)致項目進(jìn)展受阻。
4）處理項目部與外界之間關(guān)系的能力
這是公共關(guān)系學(xué)科中的一種。項目部與外界之間的關(guān)系具體來說主要有以下幾個方面：項目部與參建方（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計）之間的關(guān)系、項目部與上級主管部門之間的關(guān)系、項目部與當(dāng)?shù)囟悇?wù)、財政、保險、政府、執(zhí)法等部門之間的關(guān)系。只有處理好、理順好項目部與這些外界之間的關(guān)系才能使工程順利進(jìn)行，因為沒有這些外界的支持、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助，則項目的施工勢必走到孤立無援的絕境之中。
（2）領(lǐng)導(dǎo)才能
是否所有的管理者都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者？或相反，是否所有的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是管理者？由于沒有研究證據(jù)和邏輯推理表明領(lǐng)導(dǎo)能力對管理者有阻礙作用，所以我們認(rèn)為從理論上說，所有的管理者都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者。但是，未必所有領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備有效管理者應(yīng)具備的能力或技能，也就是說，沒有必要所有的領(lǐng)導(dǎo)者同時也是管理者。實際上，一個能夠影響他人的領(lǐng)導(dǎo)者，并不意味著他同樣也能夠計劃、組織和控制。在這里，我們把領(lǐng)導(dǎo)者界定為那些能夠影響他人并擁有管理職權(quán)的人。對于施工企業(yè)的項目經(jīng)理來說我們拋開管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的理論區(qū)別，針對施工企業(yè)項目經(jīng)理這一特殊的職業(yè)經(jīng)理人，除了具有上面所論述的管理能力還應(yīng)當(dāng)具有以下的領(lǐng)導(dǎo)能力。
1）決策能力
成功企業(yè)家海爾總裁張瑞敏說：“別看海爾現(xiàn)在發(fā)展這么大，但我每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。到日前為止，海爾沒有出現(xiàn)決策上的失誤，這是海爾順利發(fā)展的關(guān)鍵。戰(zhàn)船大，如果一招不慎，一個決策不對，很可能造成全軍覆沒?！笨梢姏Q策對于領(lǐng)導(dǎo)者的意義是多么重大。決策的正確與錯誤關(guān)系著組織和事業(yè)的興衰存亡。因此每個現(xiàn)代的管理者都要頭腦清晰靈活，思想活躍敏銳，知識興趣廣泛，能隨時開放自己的經(jīng)營雷達(dá)進(jìn)行掃描、捕捉、預(yù)示重大變化的蛛絲馬跡，綜合分析，善于抓住機(jī)遇必須要掌握決策的科學(xué)方法與技巧，審時度勢，綜觀全局，于千頭萬緒之中找出關(guān)鍵所在，權(quán)衡利弊，及時作出正確可行的決策。
2）用人能力
科學(xué)用人，是企業(yè)經(jīng)理人很重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，正如聯(lián)合國大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)院院長，在訪問我國時對國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長劉峰說：“這個世界上沒有廢物，廢物就是放錯位置的有用之物。”這是對的，它富有很高的哲理確實值得我們深思。我在這里先講一個道理：“駿馬能歷險，犁田不如牛”，“堅車能載重，渡河不如舟”。你能根據(jù)每個人的性格、能力、脾氣、秉性，給安排一個合適的位置，這就是現(xiàn)代管理講究的工作崗位設(shè)計。
3）組織協(xié)調(diào)能力
任何領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)都有一個明確的目標(biāo)，為了完成這個目標(biāo)，就要有一定的組織機(jī)構(gòu)。就像一個建設(shè)項目一樣，首先要有項目經(jīng)理組建項目實施的班子，配備相應(yīng)的管理人員才能按照合同按期交出客戶滿意的建筑產(chǎn)成品。為了這一目標(biāo)，就需要科學(xué)合理的設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、組織成員的素質(zhì)優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)組織，只有這樣才能最大功效的發(fā)揮組織的作用，完成預(yù)定的目標(biāo)。
（3）技術(shù)能力
1）使用項目管理工具和技巧的特殊知識
項目管理是一門新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項目建設(shè)實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，它經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展和完善已日趨成熟，并以經(jīng)濟(jì)上的明顯效益在各發(fā)達(dá)工業(yè)國家得到廣泛應(yīng)用。實踐證明，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域別是在建筑工程施工中實施項目管理，對于提高工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約成本等方面都具有十分重要的意義。每個項目管理都有其特定的管理程序和管理步驟，現(xiàn)代的建設(shè)項目大多是綜合工程，項目經(jīng)理必須掌握現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段綜合運用，達(dá)到既定的項目目標(biāo)。
2）相關(guān)的專業(yè)知識
如工業(yè)與民用建筑專業(yè)知識、道路與橋梁專業(yè)知識、水利、電力、港口等方面的專業(yè)知識，以及諸如建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、概預(yù)算等方面的經(jīng)濟(jì)知識和經(jīng)濟(jì)法、合同法等方面的法律知識。只有掌握這些方面的一定的專業(yè)知識后，在項目實施過程中，遇到與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事件時才能得心應(yīng)手，在處理經(jīng)濟(jì)問題時才能立于不敗之地。
三 結(jié)論
通過以上所述，本人認(rèn)為，要想在工程管理中充分發(fā)揮項目經(jīng)理的作用，使項目經(jīng)理制良性健康發(fā)展、工程各項目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，關(guān)鍵是要認(rèn)清楚項目經(jīng)理在項目管理進(jìn)程中的責(zé)任、作用、地位以及所管理的內(nèi)容。而作為項目經(jīng)理本人，也應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，更新自己的專業(yè)知識水平，更好的服務(wù)于企業(yè)。項目經(jīng)理職業(yè)化進(jìn)程才能得以順利推進(jìn)，項目管理才有可能朝好的方向發(fā)展，中國的建筑業(yè)才能順利的走出國門，進(jìn)而貫徹中央關(guān)于“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極組織開拓國際承包市場。
參考文獻(xiàn)
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