時(shí)間：2023-01-10 13:38:18
導(dǎo)語：在給水管道施工工作總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面就讓小編帶你去看看工程師技術(shù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
工程師技術(shù)總結(jié)報(bào)告1工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置______東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了____，________，________和____路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計(jì)流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
工程師技術(shù)總結(jié)報(bào)告220____年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：
一、年度工作情況
在過去的這一年中，我從對公司項(xiàng)目的熟悉，逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：
1、在20____年的基礎(chǔ)上對電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺(tái)測試方法，并且對我們電臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估。
2、根據(jù)對電臺(tái)的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。
隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。
在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。
嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力，這些問題一定會(huì)得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;
然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進(jìn)，根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺(tái)的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。
7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論，為PCB板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺(tái)，制作數(shù)傳電臺(tái)測試工具，策劃數(shù)傳電臺(tái)研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行了評估，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)項(xiàng)目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。
9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最后進(jìn)行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況，開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實(shí)驗(yàn)臺(tái)位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經(jīng)一年多了，從對項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到配合的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。
2.工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作。
3.工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。
四、工作計(jì)劃
接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺(tái)送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1.繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2.加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好。
3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
工程師技術(shù)總結(jié)報(bào)告3本人自一九八五年至今一直從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工等工作，非常熱愛本專業(yè)工作，工程師技術(shù)工作總結(jié)。特別是在一九九七年以后，隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)理論知識(shí)
近幾年自己堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí)，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，充分運(yùn)用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。在一九九七年十月本人參加全國給排水協(xié)會(huì)主辦的給水水質(zhì)深度處理研究會(huì)第三屆學(xué)術(shù)交流會(huì)，對飲用水質(zhì)深度處理技術(shù)理論進(jìn)行了探討和研究。一九九八年國家計(jì)委和建設(shè)部主辦的《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》培訓(xùn)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例及相關(guān)專業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)都有不同程度提高。在堅(jiān)持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識(shí)的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論“黑龍江省估價(jià)表”(市政工程部分)編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，特別是對給排水管道施工分類進(jìn)行明確，施工界限清楚。在二一年參加了“繼續(xù)教育培訓(xùn) 證書”的五個(gè)月理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。在以后工作還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。
二、工作經(jīng)歷和能力
一九九七年三月份起，負(fù)責(zé)哈爾濱市重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一的哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)供水量8萬噸/日的供水加壓站工程，工作總結(jié)《工程師技術(shù)工作總結(jié)》。其中：水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠區(qū)給排水及熱力管道工程施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量的管理工作，完善了各項(xiàng)工程內(nèi)業(yè)，報(bào)建手續(xù)等資料。獨(dú)立完成各項(xiàng)工程決算的審核工作，并協(xié)調(diào)該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)決算的匯總工作，把工程投資額度控制在8400萬元的市政府計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，在市政府投資缺少3300萬元的情況下，組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設(shè)工程任務(wù)，現(xiàn)已達(dá)到設(shè)計(jì)供水8萬噸/日的能力，并通過了有關(guān)部門進(jìn)行的工程預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段。
一九九七年八月在有關(guān)部門配合下對集團(tuán)公司新陽路辦公用房改為職工住宅工程，本人承擔(dān)全部土建、室內(nèi)外給排水及采暖工程。從方案討論到技術(shù)論證及施工技術(shù)管理工作，都起到了關(guān)鍵作用。特別是在間墻上，采用了新技術(shù)、新材料，減少建筑材料自重荷載，滿足了設(shè)計(jì)要求，使這項(xiàng)改造工程節(jié)省資金30萬元，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一九九七年十月我集團(tuán)公司承建黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠和給水管道DN500全長20公里工程的現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)工作，在短短的二個(gè)月時(shí)間全部竣工，并在年底達(dá)到送水2萬噸/日的能力，解決了延壽縣吃水難的問題，為集團(tuán)公司圓滿地完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
一九九八年四月為配合哈爾濱市路橋改造重點(diǎn)工程，組織各施工單位在時(shí)間緊、任務(wù)重、保質(zhì)量、資金緊的情況下，完成了DN200~DN900的給水管線1500米施工任務(wù)，提前工期十五天，工程總造價(jià)700萬元，為新建路橋工程提前順利開工創(chuàng)造了必要條件，受到了哈市路橋指揮部及領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在一九九八年五月完成了黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠土建及工藝管道收尾工程和內(nèi)業(yè)資料整理驗(yàn)收及決算審定工作。一九九八年六月先后負(fù)責(zé)外資企業(yè)哈爾濱香格里拉大酒店專用給水管線DN300全長2000米及專用煤氣管線φ300全長2200米現(xiàn)場技術(shù)管理工作。為哈市招商引資做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龍江高速公路管理局京哈公路指揮部改造給水管線DN1000,全長6公里，投資1300萬元的施工、技術(shù)方案論證、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。在一九九八年九月被列為國家重點(diǎn)項(xiàng)目，盛市重點(diǎn)工程之一的哈爾濱市城市管網(wǎng)改造工程，該項(xiàng)工程總投資1.8億元，改造、新建給水管線DN200~DN1000的30公里施工技術(shù)、質(zhì)量管理，解決技術(shù)難題20處，如過排水方渠、鐵路道口、地下水位太高等。改進(jìn)和采用新的施工方法7處，處理現(xiàn)場各種管線、電纜交叉點(diǎn)無數(shù)處。保證了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制的力度，有部分工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，使該項(xiàng)工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，改善了城市供水管網(wǎng)條件，順利地通過有關(guān)部門驗(yàn)收和交付生產(chǎn)部門使用，為我市供水事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
工程師技術(shù)總結(jié)報(bào)告4時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到________一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);
要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到
土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!
工程師技術(shù)總結(jié)報(bào)告5本人自20____年任化工工程師以來，在各專業(yè)技術(shù)人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談?wù)勎业膸c(diǎn)工作體會(huì)。如有不夠，敬請?jiān)彙?/p>
一、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應(yīng)將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。
將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績。比如91年，將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝，原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低，造成排放于空氣的二氧化硫超標(biāo)，產(chǎn)量低，影響了本公司的經(jīng)濟(jì)效益又污染了環(huán)境。通過這次改造，二氧化硫排放量達(dá)到國家的排放標(biāo)準(zhǔn)，并通過了省、市兩級環(huán)保部門的驗(yàn)收，硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)
1.5萬噸提高到2萬噸，大大滿足了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。
還有更重要的一點(diǎn)是減少了空氣污染，改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境。
另外，1992年，我引進(jìn)華南理工大學(xué)化工研究所研制的換熱器新技術(shù)，即把硫酸車間換熱器更換成空心環(huán)管殼式換熱器。在這次技改中被換下的六臺(tái)換熱器，由原來的折流板式更換成空心環(huán)管殼式，使用面積由原來的1835m2減少到1210m2，氣體總壓降由原來的15050pa降到6320pa，硫酸產(chǎn)量均換87t/d計(jì)，所需用熱面積由原來的22.1m2(t?d)降至14.58m2(t?d)，使我廠每年節(jié)約生產(chǎn)用電270000kwh，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，取得了直接經(jīng)濟(jì)效益。
在實(shí)行技術(shù)改革實(shí)踐的過程中，成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備，從而使生產(chǎn)成本降低了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，就燃料、電耗、大氣污染三項(xiàng)每年共計(jì)節(jié)約50萬元。
二、基礎(chǔ)理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提。
“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規(guī)律，即人類無論從事何種社會(huì)活動(dòng)都是從基礎(chǔ)開始?；A(chǔ)是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，因此，沒有基礎(chǔ)，就談不上發(fā)展，沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論去指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)工作，就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎(chǔ)理論的突破，都孕育著一場技術(shù)革命，可見基礎(chǔ)理論對專業(yè)技術(shù)工作來說，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來，每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí)。如91年的《無機(jī)鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、95年的《無機(jī)化工生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)工藝》、97年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習(xí)，在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。
90年8月至于12月，普鈣車間將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，經(jīng)過八個(gè)月的技改和試產(chǎn)摸索，一次投產(chǎn)成功，實(shí)現(xiàn)了不用脫水設(shè)備，直接進(jìn)行“濕法磷肥生產(chǎn)”的工藝生產(chǎn)線。我廠從64年建廠以來，普鈣生產(chǎn)經(jīng)歷了三次不同的生產(chǎn)方法。前兩次都是“干法生產(chǎn)”，這些傳統(tǒng)的流程具備干燥、配酸系統(tǒng)、除塵設(shè)備，工藝流程繁瑣、耗費(fèi)大、污染環(huán)境，不利于工人和附近居民的身體健康，還給企業(yè)造成浪費(fèi)。濕法工藝流程的成功投產(chǎn)，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工人的生產(chǎn)效率，改善了工人的勞動(dòng)環(huán)境，附近居民對我廠的怨言減少了。在這次技改工作中遇到的難題就是如何使產(chǎn)品水分達(dá)標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)車間技術(shù)員經(jīng)過幾個(gè)月的生產(chǎn)摸索，找到了影響產(chǎn)品水分指標(biāo)的六大因素及對應(yīng)的解決措施。比如針對礦種因素，我采取礦種搭配使用，云貴礦與湖南礦以1：0.6的比例進(jìn)行搭配，磨礦漿的水采用氟吸收的水，增加礦漿的流動(dòng)性，降低礦漿的水分含量，產(chǎn)品水分問題解決了，其它的指標(biāo)也隨之好轉(zhuǎn)，使我廠濕法生產(chǎn)的普通過磷酸鈣成品由原來的四級品達(dá)到三級品，產(chǎn)量由原來的3萬噸增加到6萬噸，節(jié)約成本約50萬元。
三、擴(kuò)大知識(shí)面，使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。
我認(rèn)為，任何現(xiàn)代工程項(xiàng)目，不可能是純專業(yè)技術(shù)，而是多項(xiàng)技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴(kuò)大自己的知識(shí)面，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是這樣，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下更要這樣。
我參加工作以來，就喜愛閱讀各方面知識(shí)的理論書籍。我想如果知識(shí)廣泛一些，也許對以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，還有計(jì)劃有目的地自學(xué)其他理論知識(shí)。近十年來，主要學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識(shí)給我今后的工作帶來了很大的幫助。
近幾年來，由于整個(gè)化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥大量沖擊廣東市場，造成競爭激烈，磷肥的銷售市場處于低谷，盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷，也只是有市無價(jià);本身磷肥生產(chǎn)成本就高，屬于微利產(chǎn)品，本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去。在這種情況下，我和公司的其他技術(shù)人員進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，細(xì)心篩選，發(fā)覺市場上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術(shù)來源于廣東省“九?五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《無毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國內(nèi)，產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白，產(chǎn)品為單組份，施工方便、適應(yīng)面廣，可以廣泛應(yīng)用。這種涂料如果面世，將大量節(jié)約外匯，并可出口創(chuàng)匯。
最近，經(jīng)過我們的努力，已研制開發(fā)成功了這種高檔涂料——粵北牌無毒保潔涂料。這是一種改性氨基甲酸酯類涂料，其中無機(jī)顏料含量高達(dá)22%，這種無機(jī)顏料含量如此之高的涂料能夠經(jīng)過兩年貯存不沉降不分層，我主要是施加了一種分散劑，這種分散劑與顏料分子和涂料中的樹酯反應(yīng)健合，形成一種新的勻質(zhì)微粒，使涂料在體系內(nèi)部消除了不同比重物料的機(jī)界，從而達(dá)到整個(gè)涂料體系的穩(wěn)定，使其不會(huì)產(chǎn)生分層。這種方法也提高了涂料中無機(jī)顏料的填充比，從而使涂料的遮蓋力增加，改善了施工質(zhì)量。
杰出的科學(xué)家錢學(xué)森同志說過，科技人員以后要用定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)工程方法，才能得出有力的科學(xué)論證，我認(rèn)為這是科技的發(fā)展方向，在今后，隨著社會(huì)的發(fā)展，再?zèng)]有什么純專業(yè)技術(shù)了，只有系統(tǒng)工程?！耙槐就〞x到老”只能是寸步難行。
四、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、大膽創(chuàng)新，不僅是專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的品格，也是專業(yè)技術(shù)人員從事研究工作、提高自身素質(zhì)的必要條件。
根據(jù)我多年來的工作體會(huì)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、大膽創(chuàng)新才能搞好專業(yè)技術(shù)工作，才能提高專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。
專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中，經(jīng)常會(huì)碰到一些比較復(fù)雜的情況，這時(shí)專業(yè)技術(shù)人員如果考慮得不夠慎重，就將會(huì)把企業(yè)引向滅亡，反之，認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了解情況，就不會(huì)出錯(cuò)。
2015年華水工程有限公司根據(jù)住建局、水務(wù)集團(tuán)下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，保證了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，完成了既定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)就企業(yè)2015年全年工作完成情況及明年工作思路作總結(jié)匯報(bào)。
一、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況
(一)、續(xù)建工程：進(jìn)展有序，各處工程相繼完成。
完成東華街道上圩頭給水總管工程。
‚龍翔路、廣進(jìn)路、老廣場給水管改造工程。
(二)、新建項(xiàng)目：保供水、抓節(jié)水，落實(shí)五水共治。
興龍路等三路給水工程完成興龍路、學(xué)士路給水施工。
‚完成城南給水增容工程。
ƒ完成東華街道巖頭等4村農(nóng)村飲用水工程總管鋪設(shè)及上圩頭、巖頭村內(nèi)給水。
④完成2015年城區(qū)管網(wǎng)改造工程、改造一戶一表2860只。
⑤完成2015年城鄉(xiāng)供水一體化工程年年紅總管、雅塘給水總管、白馬村、徐家村給水總管。
⑥配合城司完成城市污水西延工程土地政策處理工作。
(三)、生活小區(qū)配套及時(shí)，小區(qū)工程優(yōu)質(zhì)高效。
完成觀瀾壹號生活小區(qū)給水工程。
‚完成陽光水岸二期生活小區(qū)給水工程。
ƒ完成華都首府生活小區(qū)給水工程。
④完成石窟度假村生活小區(qū)給水工程。
⑤完成華飛莊園生活小區(qū)給水工程。
⑥完成蘭桂亭二期生活小區(qū)給水工程。
(四)、城網(wǎng)改造項(xiàng)目
1完成華通小區(qū)、翠光一區(qū)、翠光二區(qū)、幸福小區(qū)、光華廠宿舍、宏建小區(qū)、清風(fēng)雅苑、東苑路、人民醫(yī)院宿舍、縣府宿舍
全年鋪設(shè)DN100以上管道8.5公里，改造管網(wǎng)6.1公里(DN100以上管道)
實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4391.7萬元，其中工程類3971.7萬元，生活小區(qū)420萬元，超額完成131.7萬元。
二、在開展工作過程中主要做法
(一)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營服務(wù)管理
2015年華水工程有限公司結(jié)合本公司實(shí)際情況制定了一系列規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制、工作例會(huì)制度、工程管理辦法、項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法、公司每個(gè)員工績效考核辦法，從每個(gè)細(xì)節(jié)、每道施工工序來規(guī)范項(xiàng)目全過程，對職能分工進(jìn)行細(xì)化、量化，做到定員、定崗、定責(zé)。
1、充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，克服缺少專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的種種困難，齊心協(xié)力努力工作，為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，通過工作例會(huì)制度對存在的問題及時(shí)分析，采取措施或調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃落實(shí)。
2、抓好質(zhì)量控制，從源頭控制入手狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)，對每一批入庫材料進(jìn)行抽檢，不合格材料不得進(jìn)場。
3、抓好進(jìn)度控制，按照項(xiàng)目特征合理安排施工隊(duì)伍，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素，
4、抓好成本管理控制，做到預(yù)算標(biāo)底相對準(zhǔn)確、合理，在施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管理確保合理及時(shí)。
5、按照績效考核辦法進(jìn)行考核，實(shí)施全員考核，激發(fā)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任和積極向上的心里。改善公司的精神面貌，以加快企業(yè)走向規(guī)范化管理的進(jìn)程。
(二)、強(qiáng)抓企業(yè)安全生產(chǎn)管理
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立常規(guī)檢查機(jī)制。每月、每季度、節(jié)假日前進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及隱患整改。仔細(xì)全面地對各部門進(jìn)行了安全檢查，全面部署，徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患。
2、注重員工教育，開展技能培訓(xùn)。今年，我們公司加大了安全生產(chǎn)方面的繼續(xù)教育培訓(xùn)和特種工培訓(xùn)，對項(xiàng)目管理人員和一線施工人員進(jìn)行多次安全培訓(xùn)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故。
三、存在問題與不足
1、對工程總體計(jì)劃把握欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。
2、管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實(shí)際需要。
3、缺少應(yīng)對設(shè)計(jì)不夠完善的現(xiàn)場處理能力。
4、有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，管理投入不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
2016年工作思路，
一、項(xiàng)目建設(shè)
1、對項(xiàng)目建設(shè)程序流程，從項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目立項(xiàng)，做到提前謀劃，早安排、早布署積極做好項(xiàng)目前期策劃工作，在時(shí)間上爭取主動(dòng)。
2、在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上充分組織討論，優(yōu)化方案，降低造價(jià)使項(xiàng)目結(jié)構(gòu)更加合理，預(yù)算與結(jié)算差額不得超過10%。
3、對項(xiàng)目施工中發(fā)生的變更設(shè)計(jì)，隱蔽資料，及時(shí)提交業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，要求在進(jìn)入下道工序7個(gè)工作日內(nèi)做好簽證蓋章。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目竣工決算，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后50個(gè)工作日，資料、決算報(bào)送審計(jì)部門審核。
5、項(xiàng)目管理采取一竿子到底的模式，即項(xiàng)目合同簽訂后由各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程(項(xiàng)目開工報(bào)告的審批--施工--質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制--資料編制--簽證--結(jié)算--審核--結(jié)清賬款)責(zé)任到人，與績效考核掛鉤。
二、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，根據(jù)“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確定責(zé)任、百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)交底制度，施工例會(huì)制度，建立崗位質(zhì)量責(zé)任制。
2、在施工前通過施工質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法。
3、對項(xiàng)目部各施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，由各材料供應(yīng)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場示范操作和技術(shù)指導(dǎo)。
4、嚴(yán)格控制采購材料質(zhì)量，對每個(gè)批次材料必須進(jìn)行抽樣檢查，對發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
5、對每個(gè)項(xiàng)目完工后認(rèn)真做好自查、自檢，公司組成聯(lián)合驗(yàn)收小組對每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，要求每個(gè)項(xiàng)目合格率達(dá)到100%。
6、遵循誰施工、誰負(fù)責(zé)的原則，對各項(xiàng)目部施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
三、成本控制
1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析采取降低費(fèi)用開支，增加盈利。
2、根據(jù)項(xiàng)目材料清單，按照工程實(shí)際進(jìn)度組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)。
3、實(shí)行限額領(lǐng)料制度，誰領(lǐng)料誰負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目完工后施工管理人員對其材料領(lǐng)用情況與實(shí)際使用情況進(jìn)行核對，對多領(lǐng)而少用末退回倉庫或因保管不當(dāng)而產(chǎn)生損失的由施工隊(duì)自己賠償。
4、注重工程收尾及交付使用，盡快發(fā)揮效益。工程完工后，及時(shí)拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場清、帳清保證資金的正?；鼗\，加快資金周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四、安全生產(chǎn)
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，項(xiàng)目施工前組織安全技術(shù)交底。
2、對新進(jìn)員工和項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行三級安全教育，讓每個(gè)人充分了解安全教育內(nèi)容。
3、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，對施工用電、電焊操作、材料設(shè)備吊裝、機(jī)具使用要求持證上崗。
4、公司對在建項(xiàng)目組織每月一次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由各項(xiàng)目部落實(shí)整改。
五、項(xiàng)目開拓
1、利用企業(yè)自身優(yōu)勢積極爭取業(yè)務(wù)，與各房開公司對接，爭取市政給排水、消防給水項(xiàng)目，開拓城南、城北給水工程，工礦企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目，實(shí)行供排水、道路、水利項(xiàng)目多元化經(jīng)營。
2、及時(shí)收集工程項(xiàng)目市場信息，積極參與市場竟?fàn)帲瑓⑴c本地項(xiàng)目及周邊地區(qū)的項(xiàng)目投標(biāo)，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和竟?fàn)幜Α?/p>
3、走捷徑，與外地水利施工企業(yè)協(xié)作，借助他們的資質(zhì)進(jìn)行市場水利項(xiàng)目竟?fàn)帲?/p>
4、繼續(xù)加大對市政類、水利類技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工技術(shù)、施工管理，培養(yǎng)他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理，提高管理水平。
六、2016年工作計(jì)劃
1、完善和細(xì)化公司的各項(xiàng)制度、各項(xiàng)考核辦法，使之更符合公司管理需要，更具有操作性。
2、提前謀劃準(zhǔn)備2016年政府性投資項(xiàng)目的建設(shè)程序流程，爭取在2016年1月份完成項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)，2016年3月份完成初步設(shè)計(jì)，5月份完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，6月份項(xiàng)目進(jìn)入施工階段。
3、規(guī)范工程項(xiàng)目施工，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全。
4、掌握信息及時(shí)參與水利五大員、三類人員、及水利技術(shù)工種人員培訓(xùn)，爭取在2016年6月份前，完成水利三級資質(zhì)增項(xiàng)工作。
5、參與市場竟?fàn)?，符合本企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目都積極參與。
6、做好公司各項(xiàng)綜治維穩(wěn)工作。
一、建筑裝飾裝修的市場現(xiàn)狀
1．繁榮的裝飾市場。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)之間加大市場投資，房地產(chǎn)市場火暴，老百姓收入的提高，以及裝飾材料市場普遍多元化等原因，推動(dòng)了裝飾業(yè)的全面發(fā)展，并且創(chuàng)造了無限的商機(jī)。
2．裝飾行業(yè)的法律、法規(guī)的不斷完善逐步規(guī)范裝飾業(yè)。目前出臺(tái)的《建筑法》、《合同法》、《房地產(chǎn)法》、《規(guī)劃法》、《招投標(biāo)法》以及《建設(shè)工程質(zhì)量安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)，使裝飾市場逐步規(guī)范化，政府加大管理力度，特別工程招投標(biāo)市場化更加公開、公平、公正，透明度高，使有實(shí)力、高素質(zhì)的裝飾企業(yè)占領(lǐng)市場，成為工程的中標(biāo)者。
3．裝飾企業(yè)自身素質(zhì)的不斷提高，加大了市場的競爭。前幾年許多裝飾企業(yè)自身素質(zhì)低，裝飾工程質(zhì)量低劣，安全問題較多，特別是本地企業(yè)不找自身原因，而是一味的抱怨，使自己越走越窄，難以立足市場。隨著市場的發(fā)展，企業(yè)慢慢認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，加之外地大企業(yè)進(jìn)入西安市場，要求企業(yè)必須有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括事前，事中，事后服務(wù)，這樣才能參與市場的競爭，創(chuàng)造自身價(jià)值。
4．業(yè)主法律意識(shí)提高。市場競爭的加大，促使許多業(yè)主素質(zhì)不斷提高，讓投資真正達(dá)到好的效果，并為之創(chuàng)造最大限度價(jià)值。
二、裝飾企業(yè)的定位及發(fā)展方向
1.定位標(biāo)準(zhǔn)
（1）企業(yè)資質(zhì)。更多招標(biāo)書中明確高級資質(zhì)，如國家一級、二級資質(zhì)才能有資格參加投標(biāo)，所以要求企業(yè)特別重視自身資質(zhì)。
（2）高品位工程的招標(biāo)。主要參與一些國家有利稅大戶、政府事業(yè)單位項(xiàng)目，國家級如農(nóng)業(yè)、旅游等開發(fā)區(qū)項(xiàng)目等，特別注意高品位項(xiàng)目如；投資到位，規(guī)模大的項(xiàng)目等。這就要求裝飾企業(yè)只有編制規(guī)范化，高質(zhì)量的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)書才能有把握中標(biāo)。
（3）管理人員。企業(yè)管理人員特別是中高級管理人員必須具備知識(shí)化、年輕化，同時(shí)企業(yè)要給管理者創(chuàng)造良好的環(huán)境及較好的待遇，充分發(fā)揮其能動(dòng)性，并形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)產(chǎn)生更大活力，創(chuàng)造更大價(jià)值。
（4）ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。裝飾企業(yè)應(yīng)按照ISO9000質(zhì)量體系要求為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括事前（合同簽訂前）的承諾，服務(wù)咨詢，親情理念，滿意的宗旨，目標(biāo)的建立；事中（施工過程）的溝通、質(zhì)量安全、投資進(jìn)度的控制、合同圖紙的實(shí)施，資料的完善；事后（竣工后）的熱情接待、回訪、免費(fèi)上門服務(wù)以及公司良好的形象。在以上基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)，做到更好。
（5）工程質(zhì)量安全。訂出質(zhì)量目標(biāo)、工程合格率100%、優(yōu)良率90%以上、工程零安全事故與隱患。這就要求管理人員對質(zhì)量、安全有高度的責(zé)任感及意識(shí)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真檢查，讓業(yè)主滿意。
2．發(fā)展方向
（1）裝飾工程是建設(shè)工程的一個(gè)分部工程，作為一個(gè)點(diǎn)可以為其它行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（2）重點(diǎn)關(guān)注一些大型企業(yè)如長慶油田公司建設(shè)項(xiàng)目，新建設(shè)的開發(fā)區(qū)如曲江新區(qū)、楊陵開發(fā)區(qū)等項(xiàng)目。
（3）參與一些大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的配套服務(wù)，如前期的樣板房的設(shè)計(jì)、施工，后期高品位的家裝。
（4）積極參與政府開發(fā)的項(xiàng)目，以提高企業(yè)知名度，創(chuàng)造社會(huì)及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
三、建筑裝飾裝修工程技術(shù)控制的要素
1．裝飾工程的進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）
（1）進(jìn)度表（根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，報(bào)告周進(jìn)度計(jì)劃）。
（2）材料明細(xì)表，各種材料進(jìn)場表，自檢和業(yè)主驗(yàn)收時(shí)間表。
（3）各工種人員進(jìn)場安排表。
（4）隱藏工程驗(yàn)收時(shí)間表。
（5）各單項(xiàng)工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收時(shí)間表。
以上工作雖密不可分，但通常業(yè)內(nèi)人士只用第一種表代替。我們認(rèn)為很難發(fā)現(xiàn)問題，更不能細(xì)人，而將這幾個(gè)環(huán)節(jié)提出來，充分考慮和安排，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方，使我們能預(yù)前解決矛盾，并將工程的管理落到實(shí)處。同時(shí)，以上工作對加強(qiáng)同業(yè)主和其監(jiān)理人員的交流好處。
2．裝飾工程的質(zhì)量
（1）各專業(yè)原始圖紙及現(xiàn)場勘察資料。
（2）施工圖深度（節(jié)點(diǎn)圖，特殊工藝說明圖，各單位工種之間配合工作如預(yù)留檢修口方案等）。
（3）施工組織設(shè)計(jì)，施工場地平面使用說明。
（4）主要工序施工方案及用材一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案。
（5）要技術(shù)班組和管理人員安排一覽表。
（6）種負(fù)責(zé)人名單及其身份證復(fù)印件、主要技術(shù)特長和管理水準(zhǔn)。
（7）工程及檢驗(yàn)明細(xì)一覽表。
（8）分包工程及各分包單位資質(zhì)一覽表（應(yīng)附說明資料）。
前兩項(xiàng)工作雖然同施工隊(duì)伍的關(guān)系不是很重要的，但往往問題就會(huì)出現(xiàn)在這里。許多工程項(xiàng)目常有這種情況，施工隊(duì)伍進(jìn)場了，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位確定的洗手間位置，沒有給排水管道，或者建筑提供的電源與設(shè)計(jì)不符，需重新設(shè)置配電房等，造成成本不必要的加大。因此，施工前的實(shí)地勘察和審查施工圖非常重要。另外，由于目前設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不等，對施工工藝和材料的應(yīng)用很熟練的設(shè)計(jì)師并不是很多，尤其是一些特殊做法，更需要我們優(yōu)秀的施工人員同設(shè)計(jì)師多溝通，而不要一意孤行的去改變材料或改變做法，從而偏離了設(shè)計(jì)的初衷。
裝飾工程質(zhì)量是最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)是隱蔽工程，雖然不被人重視，但往往問題就出現(xiàn)在這里。如給排水工程管道的水壓試驗(yàn)雖然很簡單的，但卻為整個(gè)工程最重要的環(huán)節(jié)。沒有經(jīng)過驗(yàn)收，規(guī)定壓力數(shù)值的試驗(yàn)，管道系統(tǒng)是否漏水無法保障，一旦隱蔽暗裝、作好防水、再貼完瓷片及竣工之后發(fā)現(xiàn)漏水，再找原因是非常困難的，經(jīng)濟(jì)上的損失非常大，更嚴(yán)重的是我們可能失去了一個(gè)合作伙伴。因此，隱蔽工程的自檢是施工中最關(guān)鍵之處。
3．裝飾工程的投資
（1）設(shè)計(jì)階段控制。裝飾效果論證、功能論證、圖紙深度審核。
（2）施工階段控制。
（3）材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表。
（4）主材進(jìn)場自檢和業(yè)主的確認(rèn)。
（5）工序的合理安排和人員的合理調(diào)用。
（6）備料的準(zhǔn)確和材料的合理利用。裝飾施工合同簽訂之后，應(yīng)該說工程項(xiàng)目的成本、利潤基本有了90%的底數(shù)，以上環(huán)節(jié)施工階段決定了工程的成本。我特別反對“偷工減料”，實(shí)際上對有經(jīng)驗(yàn)的施工人員來講這一定是“得不償失”。設(shè)計(jì)階段的要點(diǎn)似乎同施工企業(yè)關(guān)系不大，但施工前，業(yè)主的確認(rèn)和理解設(shè)計(jì)意圖非常重要。也許我們經(jīng)常聽說，施工到一半或基本完工后，業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)效果不好，造成返工，這種投資上的浪費(fèi)有時(shí)非常大，對此部分的工程追加，雖然與施工企業(yè)關(guān)系不大，但十有八九業(yè)主是不會(huì)結(jié)算給施工企業(yè)的。因此，施工前同業(yè)主之間的溝通是必不可少。
4．對裝飾工程信息的管理
（1）裝飾材料消防審批表。
（2）基層隱蔽驗(yàn)收記錄。
（3）吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄。
（4）防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄；
（5）主要材料產(chǎn)品出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
（6）進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證。
（7）分部工程質(zhì)量評定匯總表。
（8）施工日記和周、月工作總結(jié)。
（9）竣工圖。裝飾工程的信息管理，具體的說，就是要作好施工日記，總結(jié)和以上各種施工的自檢和驗(yàn)收記錄、整理工作。通過以上工作，既可以隨時(shí)對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對比，隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，又可以預(yù)前解決可能出現(xiàn)的特殊問題，更能在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)，找出問題的原因并及時(shí)得到解決。同時(shí)，通過文字上的信息交流，也可以加強(qiáng)同業(yè)主之間的了解和信任，為后續(xù)的合作打下基礎(chǔ)。
5．配套專業(yè)的質(zhì)量
給排水工程
（1）閥門解體檢查記錄。
（2）管道焊接記錄。
（3）管道焊縫探測報(bào)告。
（4）計(jì)量表校驗(yàn)報(bào)告。
（5）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。
強(qiáng)電和弱電工程
（1）防雷引線安裝隱蔽驗(yàn)收記錄。
（2）線路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄。
（3）接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄。
（4）配電柜箱安裝就位記錄。
（5）應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄。
（6）用電設(shè)備安裝就位記錄。
（7）導(dǎo)線及設(shè)備絕緣電阻測試記錄。
（8）接地接零點(diǎn)阻測試記錄。
（9）計(jì)量儀檢定報(bào)告。
（10）整定記錄及整定通知單。
消防工程
（1）消防材料設(shè)備報(bào)批表。
（2）閥門解體檢查記錄。
（3）鋼管焊接記錄。
（4）設(shè)備絕緣電阻測試記錄。
（5）接地接零電阻測試記錄。
（6）噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
（7）煙感器反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
（8）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。
空調(diào)安裝
（1）消防材料設(shè)備報(bào)批表。
（2）風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄。
（3）閥門解體檢查記錄。
（4）給水管焊接記錄。
（5）設(shè)備絕緣電阻測試記錄。
（6）接地接零電阻測試記錄。
（7）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。
（8）冷凍水系統(tǒng)水溫測試報(bào)告。
（9）風(fēng)口風(fēng)壓測試報(bào)告。
（10）風(fēng)潔凈度測試報(bào)告。
（11）系統(tǒng)總體測試報(bào)告。
雖然裝飾工程具有它的獨(dú)立性，但它同各配套專業(yè)的施工是一個(gè)整體。有些工程業(yè)主可以讓一家裝飾工程公司總承包，對一些大型的裝飾工程，則是由幾家專業(yè)施工單位共同完成。因此，相互的合作是非常重要的。同時(shí)，對一個(gè)裝飾工程的項(xiàng)目經(jīng)理來講，他的專業(yè)知識(shí)是有限的，但各專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)必須知道。
就配套專業(yè)來講，除了同裝飾工程有其共性之外，必須作好以下工作：隱蔽工程驗(yàn)收及各種記錄，管道埋件隱蔽驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告，材料設(shè)備產(chǎn)品出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)口材料設(shè)備商檢證，產(chǎn)地證，分部工程質(zhì)量評定匯總表，竣工圖，對單項(xiàng)專業(yè)工程的控制，都要要求施工管理人員作好各項(xiàng)記錄并且達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，由此，整個(gè)裝飾工程的施工質(zhì)量就得到了量的控制。
四、建筑裝飾企業(yè)管理逐步規(guī)范化
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求裝飾企業(yè)管理必須規(guī)范化，企業(yè)內(nèi)部必須有一支高素質(zhì)管理人員，懂技術(shù)、懂管理，這樣企業(yè)才會(huì)發(fā)展、進(jìn)步。完善裝飾企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，關(guān)注市場研發(fā)部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部等部門職責(zé)。
（1）市場研發(fā)部。收集市場信息，研究、策劃創(chuàng)品牌意識(shí)，編制高標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)，編制公司的形象策劃（IC計(jì)劃），靈活的談判運(yùn)作以及溝通的能力。
（2）設(shè)計(jì)部。提供優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品，積極和業(yè)主溝通，處理整改方案，參與市場開發(fā)。
（3）質(zhì)量保證部。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)包括事前承諾服務(wù)，事中過程服務(wù)，事后回訪服務(wù)。檢查保證施工質(zhì)量安全，完善檔案資料，提供預(yù)控措施。
（4）項(xiàng)目管理部。負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度以及檔案資料。調(diào)動(dòng)資源（人力、設(shè)施、工作環(huán)境、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），確保優(yōu)良工程及零安全事故及隱患，對質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
五、目前裝飾企業(yè)存在的不足
（1）形象設(shè)計(jì)包裝意識(shí)不足。
（2）編制標(biāo)書質(zhì)量低。
（3）設(shè)計(jì)作品普通，無新意，無品位，設(shè)計(jì)不合理，價(jià)值低。
（4）施工中不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患，竣工不能順利驗(yàn)收。
（5）施工檔案編制不規(guī)范、不完整，竣工不能結(jié)算。
（6）企業(yè)高、中級管理人員素質(zhì)低，人員高度短缺，創(chuàng)品牌意識(shí)差，工作效率低。
（7）顧客沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不承諾、不尊重、不回訪，沒有體驗(yàn)顧客“至上”的感覺。
（8）施工現(xiàn)場沒有體現(xiàn)文明施工，材料無端浪費(fèi)多，沒有成品保護(hù)措施。
（9）缺乏有效的管理制度，只是一種簡單管理過程的控制，不求過程的結(jié)果。
根據(jù)集團(tuán)對應(yīng)城公司二〇〇五年大修、技改工作安排，應(yīng)城公司年初成立了大修、技改專班，深入車間，調(diào)查摸底，初步收集了大修、技改項(xiàng)目，在反復(fù)協(xié)商，請示匯報(bào)的基礎(chǔ)上，于2005年四月三十一日擬定了大修、技改項(xiàng)目，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。集團(tuán)于二月四日和六月二日三次發(fā)文，對應(yīng)城公司四項(xiàng)技改項(xiàng)目 (總費(fèi)用150萬元)、及公司內(nèi)定的大修、技改項(xiàng)目(總費(fèi)用263.66+140萬元) 的請示進(jìn)行了批復(fù)。根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，技術(shù)設(shè)備處迅速對項(xiàng)目進(jìn)行的整理，并提出了材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)處，第一批材料于五月二十八日回廠。整個(gè)大修、技改工程分三階段，第一階段對制鹽二車間六個(gè)大項(xiàng)的設(shè)備進(jìn)行了預(yù)制。在設(shè)備制作過程中，技術(shù)設(shè)備處始終有人現(xiàn)場監(jiān)督，督促制作、焊接人員按規(guī)定要求進(jìn)行施工，保證了設(shè)備的制作質(zhì)量，同時(shí)在材料的使用方面，督促制作人員盡力提高材料的利用率，減少材料的浪費(fèi)，如罐頂?shù)闹谱?，在整體拼裝到位后，將切割下的材料連接至所缺部分。隨后，第三階段材料陸續(xù)回廠，設(shè)備的制作也隨即展開。
7月12日，第一階段大修、技改工作開始。維修車間分三班同時(shí)施工，集中主要力量對蒸發(fā)罐罐及二次蒸汽管的安裝進(jìn)行重點(diǎn)突破，13日拆下舊罐及二次蒸汽管，修齊割縫，并用50T吊車吊裝新罐頂?shù)轿?，點(diǎn)焊、加固，15日，120T吊車吊二次蒸汽管，下午19：20全部到位，16日，根據(jù)焊接工作量十分艱巨的實(shí)際問題，外請焊工10人，加班搶焊，于18日全部焊接完畢。與此同時(shí)，洗鹽槽、閃發(fā)桶的安裝也相繼展開，車間內(nèi)自主檢修項(xiàng)目亦緊張進(jìn)行，所有項(xiàng)目全部于19日晚完工。20日早，開始對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行漫罐試壓、酸洗、補(bǔ)漏、清理現(xiàn)場垃圾，21日早6：00由制鹽一車間倒換到二車間開車。由于1#鍋爐的進(jìn)度和質(zhì)保原因，于21日早4：30開始烘爐，22日早8：00完畢并開爐，整個(gè)階段工期10天，其中制鹽系統(tǒng)僅7天，比原計(jì)劃提前2天。
8月1日，第二階段大修、技改工作開始進(jìn)行，由于制鹽三車間和熱電二車間的客觀原因，只對熱電動(dòng)力系統(tǒng)的部分水冷壁管更換，爐墻部分砌筑和返料器進(jìn)行修理，制鹽三車間未列大修、技改項(xiàng)目，只是根據(jù)制鹽系統(tǒng)狀況更換了部分鹵水管道，Ⅰ效加熱室上錐，Ⅱ效鹽腳下部，Ⅲ效循環(huán)管出口喇叭段，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行了配件更換，整個(gè)工期11天，其中制鹽工期7天，完工后于8月11日9：00開車。
第三階段大修、技改工作主要集中在制鹽一車間，其中在8月23日接到食用鹽生產(chǎn)許可證驗(yàn)收通知，于28日決定對與鹽接觸的設(shè)備和管道進(jìn)行更換，這樣，增加了6個(gè)項(xiàng)目，即浮洗器(2臺(tái))、喂料槽(2臺(tái))、干燥床床層以上、貯鹽斗、離心機(jī)下鹽斗管道及部分鹽漿管道，全部更換為耐腐蝕的不銹鋼或納米材料。9月2日回增加部分項(xiàng)目的材料后，開始制作浮洗器和喂料槽。9月12日大修、技改工作正式打響，由于工作量和時(shí)間的緊迫性，將鹽腳安裝、主蒸汽管的更換外包，以減輕人員不足的工作壓力。經(jīng)過全部參戰(zhàn)人員的精心施工，于9月20日全部完工，其中制鹽部分9月20日完工并進(jìn)行進(jìn)水試壓，21日補(bǔ)漏，中午制鹽一車間開車(同時(shí)二車間放水涮罐)，下午4：00回離心機(jī)下料斗，連夜安裝投入使用。
回顧三個(gè)階段的大修、技改工程，其特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間跨度長，全體參戰(zhàn)人員均付出了巨大精力。尤其是第一階段，氣溫高達(dá)38℃，長時(shí)間在太陽底下曝曬，連走路都困難，有的人鬧肚子，還有的人出現(xiàn)了中暑的征兆，但他們?nèi)匀粓?jiān)守崗位，忘我工作，為大修、技改工作的完成作出了巨大貢獻(xiàn)。
在大修準(zhǔn)備階段，技術(shù)設(shè)備處拿出了七張施工圖紙，對集團(tuán)的鹽腳設(shè)計(jì)圖多次與總部聯(lián)系，商討技術(shù)問題，如材質(zhì)問題，在6月14日寄來的圖紙中，外殼材質(zhì)為Q235/316L復(fù)合板，由于復(fù)合板材料訂貨周期較長 (45天以上)，制作要求時(shí)間也要30天以上，不能滿足計(jì)劃安裝時(shí)間，經(jīng)請示集團(tuán)同意用316L板，從而加快了材料購置速度，保證了設(shè)備的制作時(shí)間；在鹽腳設(shè)計(jì)尺寸上，由于設(shè)計(jì)的長度比原鹽腳長度長300-580mm，使排污管無法在排鹽平臺(tái)上安裝，多次請示后，集團(tuán)未批準(zhǔn)將長度縮短，從而將排污管安裝至排鹽平臺(tái)下面，致使管道安裝不盡合理，在某種程度上，對排鍋巴有一定影響。待新平臺(tái)澆筑成功后，再作更改，最大限度滿足排鍋巴要求，在加料管上，設(shè)計(jì)圖上的Ⅲ、Ⅳ效分別為φ108、φ133，偏大，而Ⅲ、Ⅳ效由于是轉(zhuǎn)料的較后位置，加上1#旋流器的頂流液的回入，加鹵量較Ⅰ、Ⅱ較小得多，如以控制閥門的開啟度，勢必影響管道的暢通，因而，技術(shù)設(shè)備處經(jīng)過論證，將Ⅲ、Ⅳ效加料環(huán)管更改為φ89管道，一是減少了制作難度，二是節(jié)約了材料，三是有利于操作。對浮洗器的更新，原設(shè)備的尺寸偏?。ǚ謩e為φ1200、φ1380，高為10m），洗鹽時(shí)間偏短，特別是在擴(kuò)能后，明顯不利于鹽質(zhì)的穩(wěn)定，因此，技術(shù)設(shè)備處反復(fù)研究、設(shè)計(jì)，將其直徑增大為φ1500/φ2200，從而增加了容積，延長了洗鹽時(shí)間，加大了介質(zhì)的處理量，對提高鹽質(zhì)十分有利。對干燥床，由于食用鹽許可證的要求，材質(zhì)必須是不銹鋼，原打算以δ8碳鋼板作基材，內(nèi)襯δ2不銹鋼，由于基材和內(nèi)襯的先后施工，相當(dāng)于制作二臺(tái)干燥床，不能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成施工，技術(shù)設(shè)備處與維修車間協(xié)商并經(jīng)劉總批準(zhǔn)，改為δ4不銹鋼制作安裝，從而縮短了工期，保證了施工在要求的時(shí)間內(nèi)完成，而費(fèi)用與原方案基本一樣。在管道安裝方面，技術(shù)設(shè)備處始終要求施工人員施工路線的美觀，講求垂直、水平、直線，杜絕傾斜、交叉，徹底改變了管道蜘蛛網(wǎng)狀的現(xiàn)象。對于在生產(chǎn)期間可以施工的項(xiàng)目，維修車間也加班加點(diǎn)預(yù)制與施工，如一車間沉鹽器，原佐寶公司有一臺(tái)φ4500的蒸發(fā)罐且內(nèi)襯，經(jīng)過修補(bǔ)，內(nèi)襯組裝，于6月4日投入使用，如當(dāng)初不使用帶內(nèi)襯的沉鹽器，可能會(huì)影響食用鹽許可證的驗(yàn)收。又如一車間的冷水管進(jìn)口管，原為φ426管，通過二車間熱水管改造成功的經(jīng)驗(yàn)，將其改為φ529管道，減小了管道的阻力，增加了泵的出力，該工程于7月1日投入使用，也取得了較好的效果。
關(guān)于鍋爐大修部分解決的主要問題
第一、第三階段大修分別維修了1#、2#鍋爐。1#鍋爐檢修主要解決了二級過熱器爆管，過熱器減溫水蛇形管漏水，衛(wèi)燃帶脫落和斜爐頂漏灰問題。2#鍋爐檢修解決爐膛下集箱和燃燒器處漏風(fēng)冒火問題，解決燃燒器內(nèi)粉管穿孔造成煤粉流速變化，減緩了此處結(jié)焦，提高了球磨機(jī)的制粉能力，降低了送往制鹽的蒸汽壓力損失。
1#爐主要檢查、檢修內(nèi)容：更換了二級過熱器，其第2排至第7排管(過熱器出口集箱端)加長，從集箱根部更換，用熱317焊條電焊，其余管頭采用亞弧焊焊接。原二級過熱器爆管，其處理措施之一是封堵集箱管頭，但廢置在過熱器煙巷里管子被迅速氧化變形，使此處其它管子排列不規(guī)則，間距大的形成煙氣走廊，從而使管子過熱漏氣，惡性循環(huán)。通過更換二級過熱器，使煙氣在過熱器各處流速相同，解決了過熱器局部爆管的問題。減溫器集箱彎曲，經(jīng)測量上母線，發(fā)現(xiàn)兩端高，中間低，相差40mm。這次檢修還更換了左右兩組減溫器蛇形管。
斜爐頂燒穿漏灰，拆除斜爐頂砼，發(fā)現(xiàn)其掛鉤全部被氧化，大部分?jǐn)嗔眩睜t頂鋼梁變形，左上角被燒壞，用12#槽鋼修復(fù)。鋪底模裝新掛鉤，因斜爐頂槽鋼架不在一個(gè)平面，造成掛鉤底部距模板距離不一致，為了保證砼質(zhì)量，又將較長的掛鉤取出換上短掛鉤，從而保證掛鉤距木模50mm的距離。為了保證新澆砼與汽包下原砼連接質(zhì)量，施工人員在爐膛里面搭腳手架，在鍋筒下部清除沒有連接好的新舊接頭，焊接連接鋼筋，重新澆搗接縫。
檢查發(fā)現(xiàn)水冷壁管變形，右側(cè)墻中上部與水冷壁間無間隙，前墻上部也與水冷壁無間隙。拆除鍋筒內(nèi)加藥管、排污管和兩端共7只旋風(fēng)分離器，由孝感鍋檢所進(jìn)行探傷，通過檢驗(yàn)判定該爐合格。更換水處理鹽計(jì)量箱及其配套的閥門管道和流量計(jì)，更換交換器中排濾網(wǎng)，2#交換器換新樹脂，兩臺(tái)交換器共用6噸濃度為30%鹽酸浸泡，通過鹽酸處理，使交換器周期制水能力達(dá)到1400噸。用蒸汽烘爐，烘爐后期爐膛中上部達(dá)到110℃，在此溫度下穩(wěn)定4小時(shí)。
2#爐主要檢測、檢修內(nèi)容：更換已燒壞的2#、3#、4#燃燒器一次風(fēng)道，這次檢修割開燃燒器發(fā)現(xiàn)一次風(fēng)道前端與噴嘴連接處嚴(yán)重磨損，且把外層鋼板磨穿，4#最嚴(yán)重，2#次之，3#磨損輕些。風(fēng)道前端鋼板磨穿導(dǎo)致煤粉在此處流線彎曲變形，行程加大，動(dòng)能消耗大，速度下降，增大了噴嘴處結(jié)焦的機(jī)率。此次檢修更換了已磨穿或磨薄的鋼板，減輕了此處的結(jié)焦。另外還更換了燃燒器處的1#至4#三次風(fēng)管彎頭。
爐膛兩側(cè)滑塊全部脫落，兩側(cè)集箱處漏火嚴(yán)重，前后滑塊侵蝕剝落達(dá)150mm，第一層耐熱鋼筋被燒損。出渣口耐火磚前墻從平面上看呈凸形，其弓高300mm。這次檢修將前后左右滑塊全部拆除，重澆高鋁耐火砼，將出渣口處前后耐火磚墻拆除重砌，解決了爐膛下部密封問題。
后墻水冷壁掛鉤燒損，不能固定水冷壁管，水冷壁管向里凸350mm。省煤器上部左側(cè)墻有高10mm、長2000mm 裂縫，這次檢修通過在內(nèi)側(cè)用細(xì)顆粒澆注料填塞，并將該處人孔用1/2磚墻封堵，解決了此處冒火問題。
送風(fēng)機(jī)改用軸承箱支承。球磨機(jī)更換襯板，選出直徑小于25mm的鋼球，添加新鋼球，使球磨機(jī)制粉能力增強(qiáng)。分別換2臺(tái)機(jī)械過濾器排水管濾網(wǎng)，清洗石英砂，更換部分石英砂。挖補(bǔ)細(xì)粉分離器蝸殼，將送制鹽蒸汽管更換為直徑φ426×11mm管子，減小蒸汽流速，提高供汽壓力。
3#爐主要檢測、檢修內(nèi)容：砌筑燃燒室，原運(yùn)行的燃燒室是2002年3月砌筑的，受運(yùn)行沖刷和水淋急冷，燃燒室耐磨磚磨蝕120mm，且變形嚴(yán)重，前后墻向里凸240mm。這次檢修將燃燒室拆除重砌，其中上部加一道拉結(jié)鋼筋，更換了給煤管和二次風(fēng)管，重澆返料器出料口；更換燃燒室風(fēng)帽90只，更換DN150×5排渣管口；更換34根水冷壁管，主要是換密相區(qū)后墻和右墻管子，該處管子正面均勻磨損，背火面局部磨損呈勾槽狀。更換8根左側(cè)頂棚管，其迎煙氣面均勻磨損，磨損段長1000mm，其厚度只有1.7mm，用錘擊呈明顯凹坑，且聲音沉悶。煙窗管防磨瓦橫向斷裂，裂縫寬10mm，但裂縫處鋼管本體未見磨損，煙窗口左右下角防磨瓦有磨損。煙窗管拉鉤高溫氧化脫落，前墻管子拉鉤頭部被拉直，未起固定管子作用，管子向里彎曲；堵塞爐膛四周磚墻裂縫，爐膛后墻正中間有一條自標(biāo)高9.05m至4.80m豎縫，縫寬30mm，標(biāo)高6.0m處向外冒火，燒熱鋼梁后墻左邊還有一條自標(biāo)高9.0m至6.0m豎縫，縫寬20mm，處理此二條縫是將該處水冷壁割出拉開，用耐磨可塑料堵塞壓實(shí)。爐膛前墻、左右墻裂縫也用耐磨可塑料處理；更換旋風(fēng)筒上頂板，旋風(fēng)筒頂板破裂，其裂紋呈網(wǎng)狀，運(yùn)行后期完全由耐熱鋼筋吊拉住而未塌落。此次將其拆除重新澆注，增設(shè)吊鉤數(shù)量，其間距為600×600mm，鋼筋間距由200×200mm改為120×120mm，材質(zhì)由原1Cr18Ni9Ti改為2Cr25Ni20，增設(shè)縱橫二條膨脹縫，頂板在旋風(fēng)筒中心處留有DN150觀察處理孔；處理旋風(fēng)分離器，兩旋風(fēng)分離器進(jìn)口內(nèi)隔墻扭曲，其前端磨損120mm，后端與弧形磚聯(lián)接處磨穿，拆除部分重砌。左旋風(fēng)筒筒體有一個(gè)230×120mm孔洞。旋風(fēng)筒內(nèi)φ1800mm直段、大錐、1000mm直段、小錐和頂板裂縫均用澆注料堵塞。喉管變形呈橢圓狀，右喉管下口長軸930mm、短軸810mm，距φ1800mm內(nèi)筒最大625mm，最小270mm，但旋風(fēng)筒本身未見裂縫；爐頂密封保溫清理拆除斜爐頂灰塵和保溫，重澆厚度為100m的高鋁砼，并用硅酸鋁板密封保溫。省煤器頂板也用硅酸鋁板密封保溫；水膜除塵器筒體進(jìn)煙口和文丘里管用鑄石膠泥勾縫堵漏，換了整臺(tái)引風(fēng)機(jī)；烘爐，自8日9時(shí)起用木柴烘，逐漸升溫，至過熱器前煙溫190℃時(shí)穩(wěn)定8小時(shí)，9日22時(shí)改用煤烘爐，即向正常啟爐樣上炭，待木炭基本燃著后，給煤啟動(dòng)引鼓風(fēng)，爐溫升到一定程度后壓火。這樣啟爐、壓火共進(jìn)行5次，緩慢升溫、保溫，至10日5時(shí)升壓、暖機(jī)發(fā)電。
大修解決的主要問題：1#爐大修解決過熱器爆管的問題，延長了鍋爐運(yùn)行周期；提高了燃燒區(qū)溫度，減少了爐膛熄火的機(jī)率；解決了爐頂漏風(fēng)、漏灰，改善了環(huán)境；解決了減溫器漏水，保證了鍋爐安全。2#爐大修解決了噴燃器風(fēng)道磨穿漏粉問題；解決了爐膛冷灰斗段漏風(fēng)冒火問題，提高了鍋爐效率；降低了送往制鹽的蒸汽壓力損失，提高了制鹽產(chǎn)量。3#爐檢修后引風(fēng)機(jī)電流由180A增大至200A，爐膛煙壓由正壓變?yōu)?50Pa， 省煤器煙壓-1800 Pa，循環(huán)灰濃度-700 Pa，一次風(fēng)機(jī)電流由180A減至160A ，料層高度增大至1000mm ,爐膛溫度由1060℃降至1010℃，爐膛溫度降低，負(fù)壓變大，增大鍋爐出力，改善了環(huán)境，保證了安全，提高了效率。
存在問題及解決措施的建議： 1#、2#爐均存在漏粉問題。2#爐送粉管彎頭處漏粉嚴(yán)重，擬在以后涮罐停爐時(shí)陸續(xù)更換彎頭。1#爐送粉管和三次風(fēng)管也有冒粉問題，解決的辦法是通過補(bǔ)焊或試用鑄石膠泥封堵。
兩臺(tái)爐水膜除塵器文丘里管均積灰。積灰造成煙道阻力大，為了保證爐內(nèi)負(fù)壓，必須加大引風(fēng)，增加電耗。另外每天需人工清灰，增加員工勞動(dòng)強(qiáng)度，且清灰時(shí)造成爐膛正壓，影響環(huán)境，要從改進(jìn)噴嘴和喉管及水量等幾方面解決。水膜除塵器高度不夠，煙氣帶水較多，造成葉輪積灰，時(shí)常需清灰。給水管、減溫水管、再循環(huán)管常有焊縫漏水故障發(fā)生。
兩臺(tái)爐結(jié)焦速度較快。結(jié)焦主要是原煤的原因，原煤的灰溶點(diǎn)低，易粘附在爐墻上。但若一、二、三次風(fēng)比例、速度和煤粉濃度、粒度不合適，以及各燃燒器狀況不同也會(huì)加快結(jié)焦速度。從2#爐看，前后墻長焦快些，大修檢查發(fā)現(xiàn)4#燃燒器三次風(fēng)管結(jié)有500mm厚的焦?？偟膩砜慈物L(fēng)帶粉較多，造成爐膛上部粉多，上部燃燒份額大，爐膛中上部長焦速度快。解決三次風(fēng)粉多的措施可從提高粗、細(xì)粉分離器的效率，盤活鎖氣器，調(diào)整再循環(huán)風(fēng)量等幾方面著手。
1#爐一級過熱器漏汽，大修時(shí)通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)第一排過熱器明顯磨損，但運(yùn)行后出現(xiàn)了漏汽故障，為防漏汽再次發(fā)生，可在磨損嚴(yán)重的部位采用耐熱瓦防磨。1#爐過熱器后防爆門關(guān)閉不嚴(yán)，時(shí)常漏灰。擬在防爆孔內(nèi)填硅酸鋁板，做到既能密封又能起防爆作用。若此方法失敗，則更新防爆門，其門內(nèi)要澆耐砼，以減小防爆門的變形。2#爐北承重梁側(cè)面和底面砼脫落，底筋露出，需要封閉處理。
3#爐水冷壁管使用四年半，其管壁較薄，加之多次局部換管，焊縫多，本爐焊縫磨損速度快。因此水冷壁漏水仍是該爐今后上要隱患，旋風(fēng)分離器隔墻磨損扭曲變形，其后墻從平面上和立面上看均嚴(yán)重彎曲，右喉管下口變形大，影響分離器效率，繼續(xù)發(fā)展危及安全運(yùn)行。返料器運(yùn)行狀況未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，旋風(fēng)分離器內(nèi)煙壓低于爐膛1600Pa，要使旋風(fēng)分離器內(nèi)灰粒流入爐膛，這就要求旋風(fēng)分離器下邊立管上的灰粒有一定堆積高度，靠灰粒自重壓入爐膛。灰量多時(shí)，灰柱高度自動(dòng)升高，壓差增大，灰流動(dòng)速度增加灰流量增加，灰量少時(shí)，灰柱高度減低，灰流動(dòng)速度減低，灰流量減少，返料器內(nèi)灰是自動(dòng)平衡的。返料器內(nèi)是要求積存一定的灰的，根據(jù)3#爐返料器隔板易燒壞和返料器視鏡觀察判斷，返料器內(nèi)是沒有積存灰的，灰一邊由分離器經(jīng)返料器下錐，造成分離器內(nèi)捕集的灰又被二次攜帶，這樣降低了分離器效率，導(dǎo)致循環(huán)倍率低，使?fàn)t膛溫度較高。水冷壁穿管可通過更換全部水冷壁和改變煙窗管處煙速來解決，旋風(fēng)分離器變形磨損可通過增加支撐和改變材質(zhì)來解決，爐膛溫度較高，可通過調(diào)返料風(fēng)和降低煤粒徑來解決。
隨著三個(gè)階段的大修、技術(shù)工作的完成，通過生產(chǎn)實(shí)踐，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如喂料槽的改型，新設(shè)備容器有較大幅度的縮小，而操作人員還一時(shí)不能適應(yīng)液位的操作，有時(shí)漫槽，通過摸索，現(xiàn)已適應(yīng)了要求。又如鹽腳的改造，其轉(zhuǎn)料和排鹽位置均發(fā)生了變化，具體操作方法尚需時(shí)間摸索、鞏固，轉(zhuǎn)料閥門的開啟度、鍋巴排放的頻率如何調(diào)整，都需要實(shí)際操作得出行之有效的經(jīng)驗(yàn)，以取得最佳效果。