時間：2022-05-28 13:59:16
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按照區(qū)普查辦的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)召開了黨委會，研究部署了此次普查工作。并在全鎮(zhèn)科級機關(guān)干部匯報會上，鎮(zhèn)長宣讀了區(qū)第六次全國人口普查前期工作情況和準(zhǔn)備階段工作安排。他要求科級干部要提高認(rèn)識，團結(jié)協(xié)作，密切配合，全力以赴圓滿完成好此次普查工作。
一、成立鎮(zhèn)級普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室
為加強對普查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，按照區(qū)普查辦的要求，成立了鎮(zhèn)第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本鎮(zhèn)人口普查的組織和實施。鎮(zhèn)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由各位副鎮(zhèn)長及派出所所長組成，成員由相關(guān)科室的科長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由主管副鎮(zhèn)長擔(dān)任。
二、普查機構(gòu)辦公地點、工作人員的落實及村居委會人口普查小組建立情況
根據(jù)《區(qū)第六次全國人口普查工作進度》安排，鎮(zhèn)普查辦精心組織、及早安排。在召開全鎮(zhèn)兩委班子培訓(xùn)會上，普查辦主任向各村居委會宣讀了關(guān)于加快完善組建普查機構(gòu)的通知，他要求各村居委會要認(rèn)真負責(zé)，盡早召開兩委班子會議，盡快成立普查小組。明確要求村長或書記擔(dān)任普查組組長。成員由熟悉本村情況的人員組成。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各相關(guān)部門的密切配合下，我鎮(zhèn)普查辦公地點已經(jīng)落實，工作人員經(jīng)鎮(zhèn)普查辦研究決定，從社會上招聘。由于區(qū)普查辦還沒有明確工作人員的工資待遇問題，到目前還沒有正式上任，前期工作由統(tǒng)計所擔(dān)任。
目前，全鎮(zhèn)個村居委會普查小組的組建工作已經(jīng)完成，組長由村長或書記擔(dān)任，成員由3―5人組成，主要負責(zé)本村普查的組織和實施工作。普查小組的組建為今后的普查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級區(qū)域邊界核實標(biāo)繪和普查區(qū)初步清單核實工作
根據(jù)區(qū)普查辦的會議精神，統(tǒng)計所全體人員學(xué)習(xí)了培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真研究了本鎮(zhèn)區(qū)域范圍，經(jīng)過實地勘察，認(rèn)真核實，我鎮(zhèn)與相鄰的鎮(zhèn)、鎮(zhèn)在鎮(zhèn)域劃分上與普查圖沒有變化。鎮(zhèn)域內(nèi)普查圖上沒有下村、村、東村，我們在地圖上已經(jīng)做了標(biāo)繪，已上報區(qū)普查辦。
一，做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才.
做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課；二是重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心.重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)，為學(xué)生提供一個好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性.為配合學(xué)校各項工作的落實，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動，讓學(xué)生在活動中明事理，長見識.學(xué)生自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學(xué)生進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識，提高學(xué)生的思想境界.但開班會課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果.不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)，學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段.而重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，注重的是學(xué)生的個性和因材施教.我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心，及時對學(xué)生進行針對性的教育.用個人的魅力征服學(xué)生，用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生.體現(xiàn)在學(xué)習(xí)，生活的方方面面.做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受.在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任.
二，加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)"團結(jié)，嚴(yán)格，活潑，奮進"的班集體.
四年級的學(xué)生思想，心理發(fā)展，變化很快.因此，對學(xué)生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要.在這個學(xué)期里，我的班級管理工作主要從三方面實施：一方面，我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學(xué)生自我設(shè)計，自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃，料理，調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是"包袱".在這點上，特別值得一提的是班干部的選用，這是讓學(xué)生自治的重要途徑.班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果.班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時又是一個團結(jié)合作的整體.選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展.培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力，管理能力，社交能力，語言表達能力等，還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體，關(guān)心他人，樂于奉獻，積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì).多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展.通過班干部管理班級，讓學(xué)生自治自理，培養(yǎng)，鍛煉學(xué)生的管理，自制能力.同時，做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人，領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進，不斷發(fā)展，促進他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長.使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展.
三，積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進生以失敗者來，以勝利者走.
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán).每個學(xué)生都享有受教育，受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn).在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友，最可信賴的朋友；及時對他們加強心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價值.同時，盡量挖掘他們身上的“閃光點”，調(diào)動他們的積極因素，培養(yǎng)他們的主人意識，使其內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮.另外，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅.對于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些能辯明是非，有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提醒和幫助；另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育."冰凍三尺非一日之寒"，要想后進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事.惟有老師對他們的理解，尊重和真心，真誠的溫暖，才可能消解冰凍.的確，老師的關(guān)心，關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷，去幫助他們，他們是知道的，懂得的，最終也會被感動的.班主任堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機.
四，積極開展好課外文體活動，做好早操，課間操，眼保健操，保護學(xué)生視力，增強學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率.
高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高.
五，積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好橋梁紐帶作用.在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的伙伴，知己.凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽，采納他們的意見.能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾.在這方面，我平時注意多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動，上課專心聽講，認(rèn)真完成作業(yè)，樹立老師的威信，增進師生情誼.
按照全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議的部署，××市檢院緊密結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，突出“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”主題，在全員范圍內(nèi)大力開展了“思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓工作。在整頓工作中，緊緊圍繞市委中心工作，緊密聯(lián)系檢察工作實際，采取得力措施，廣泛發(fā)動，深入動員集中查擺，認(rèn)真整改，扎實有效地開展檢察工作，整改活動取得了較好的成果。
一、整改專項工作的基本情況
全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議結(jié)束后，我院立即召開黨組會和全院干警大會，原原本本地傳達了會議精神，特別是市委書記××*同志的講話，進行了重點傳達。同時，通報了雙城法院無視執(zhí)法工作紀(jì)律，亂收費問題的情況通報，學(xué)習(xí)了《檢察機關(guān)執(zhí)法監(jiān)督工作條例》，成立了××市檢察院專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整改方案把市委領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的落實納入了重要的議事議程，全力開展工作。
在整改過程中，我院注重解決實際問題，從“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”這一全院性的整改活動出發(fā)，把各主要業(yè)務(wù)部門作為自查和整改的重點部門，從執(zhí)法細節(jié)入手，找準(zhǔn)執(zhí)法不公正、不規(guī)范的問題癥結(jié)，主要采取了一下以七種方式查擺不公正、不規(guī)范、不文明執(zhí)法的具體問題。
一是開展討論查找問題。全院以科室為單位，深入開展“規(guī)范執(zhí)法大討論”，召開部分干警座談會，提高對開展專項整改活動的認(rèn)識，圍繞四項重點整改方面查找問題。討論座談開門見山，一針見血，直奔主題，敢于揭“短”，不怕亮丑。查擺存在的突出問題是什么，就提出重點整改什么，既查找本科室曾經(jīng)發(fā)生的問題，又查找哪些工作環(huán)節(jié)可能或者容易發(fā)生問題。
二是開門納諫查找問題。按照上級市院“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動“十個一”系列活動的要求，以預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳周、控申舉報活動周為切入點，由院專項整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開部分人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員座談會、預(yù)防職務(wù)犯罪重點部門和單位的聯(lián)系會、協(xié)調(diào)會，并走訪（請登陸政法秘書網(wǎng)）公安、法院及發(fā)案單位、當(dāng)事人，發(fā)征求意見函等，聽取對我院規(guī)范執(zhí)法方面及整改的重點部位和環(huán)節(jié)的意見和建議，指出存在的突出問題，及時制定和完善各項整改措施，推動專項整改工作的開展。
三是執(zhí)法檢查查找問題。為了使執(zhí)法檢查快速、準(zhǔn)確、有序進行，我院專項整改領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定了執(zhí)法檢查工作方案，先由各辦案部門對2003年以來辦結(jié)的各類案件進行自檢自查，再由專項整改領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)力量，集中對“三不一撤一無”件案件進行集中檢查，對2003年以來扣押贓款、贓物管理情況進行了專項檢查，通過自查和集中檢查，全面發(fā)現(xiàn)問題，集中糾正整改。
四是梳理涉法上訪案件查找問題。由我院控申部門對2003年以來的涉法上訪案件，特別是認(rèn)定事實有誤、辦案程序違法的案件進行梳理，查找在辦案過程中存在的程序和實體問題，雖然可能不是近幾年辦理的案件，但是要從存在的問題中，舉一反三，吸取教訓(xùn)，達到教育的目的。
五是梳理干警違紀(jì)線索查找問題。由紀(jì)檢組對2003年以來舉報干警違法違紀(jì)案件線索進行梳理，查找有可能和容易發(fā)生違法違紀(jì)的部位和環(huán)節(jié)，查找有可能存在的問題，提出預(yù)防性措施。
六是加大督查工作力度查找問題。自規(guī)范化執(zhí)法專項整改活動開展以來，院政治處、紀(jì)檢組多次深入法院、看守所、辦案工作區(qū)等執(zhí)法第一線，抽查干警執(zhí)法作風(fēng)，形象態(tài)度等規(guī)范執(zhí)法行為方面存在的問題。
七是對比、比較剖析查找問題。各部門結(jié)合實際，把今年的工作與以往作比較，找出哪些問題通過近期整改已經(jīng)得到明顯改善和提高，哪些還處于薄弱環(huán)節(jié)，還必須在今后的工作中要加大力度提高和改進。同時，通過橫向比較，把眼光放遠，放寬，與先進院比較，查找自身存在的差距和不足，變被動為主動，取人之長，補己之短。綜合部門充分發(fā)揮統(tǒng)籌全面的職能作用，從宏觀的角度認(rèn)真研究全院的重點整改部位、整改問題和措施，與業(yè)務(wù)部門自查的重點整改問題進行對照比較，看看掌握問題是否全面，是否準(zhǔn)確，同時，針對每一個環(huán)節(jié)認(rèn)真研究制定推進措施，加大檢查落實力度。
在加強機關(guān)紀(jì)律工作中，僅就反貪部門近一個階段以來紀(jì)律松弛，工作不在狀態(tài)等問題進行了認(rèn)真總結(jié)反思，專門召開了推進反貪工作專題會議，立足反貪工作，著重從加強機關(guān)紀(jì)律、業(yè)務(wù)建設(shè)和工作作風(fēng)三個大的方面進行了深刻剖析、歸納、總結(jié)和實事求是的評價，指出反貪隊伍的目前現(xiàn)狀看，存在四種不良傾向和八個方面的不佳表現(xiàn)：一是偃旗息鼓。主要是工作時間到反貪局聯(lián)系工作，找不著干警，找不到領(lǐng)導(dǎo)；二是居功自傲。工作不思進取，滿足于已取得的工作成果，有得過且過之嫌。三是紀(jì)律松弛。表現(xiàn)在個別人上組織觀念不強，有晚來早走現(xiàn)象；四是工作不在狀態(tài)。工作精力不集中，公事、私事關(guān)系沒有擺正，在很大程度上影響反貪工作質(zhì)量。八個不佳表現(xiàn)：一是工作上數(shù)質(zhì)關(guān)系擺布不平衡，隊伍人數(shù)眾多，工作量不大，并沒有達到既定目標(biāo)要求。二是工作有部署，落實不到位，選樹典型沒落實，思想工作主抓不到位，薄弱環(huán)節(jié)突出。三是任務(wù)有要求，信息反饋遲緩，對待領(lǐng)導(dǎo)的部署，有些辦案人員拖泥帶水，干工作辦事情，沒有抓住主要矛盾。四是初查案件程序不規(guī)范，相關(guān)的法律文書的制作滯后于案件辦理之后。五是全局上下無規(guī)范的立會制度，重大案件不立會、不研究、不討論，隊伍管理、業(yè)務(wù)建設(shè)顯得條理不清。六是職責(zé)任務(wù)分工不明確，導(dǎo)致反貪干警積極性沒有充分調(diào)動起來。七是案件不善于總結(jié)，給查辦自偵案件的可持續(xù)性發(fā)展帶來了很大的障礙。八是滿于現(xiàn)狀，不思進取，真正懂業(yè)務(wù)、懂財會的人太少，培養(yǎng)專業(yè)人才力不夠。
針對上述情況，主要采取下措施加以解決：
（一）強化工作紀(jì)律，壯大工作成果
在思想狀態(tài)上樹立“四種精神”，即，一是樹立對檢察事業(yè)高度負責(zé)的精神。要求我們的干警要珍惜權(quán)力，工作干明白，盡責(zé)任，有事業(yè)心，要有成果體現(xiàn)；二是樹立不畏艱苦，迎難而上的拼搏精神。要迎難而上，積極進取，有作為才有地位，有地位就有作為；三是樹立吃苦耐勞，淡泊名利的奉獻精神。工作關(guān)系要擺正，自己干啥要知道，要干好工作，領(lǐng)導(dǎo)不能許愿，尺度自己把握，不進則退，物競天擇，適者生存。四是樹立奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神。要樹立團隊精神，要互相關(guān)愛和支持，有問題有矛盾要提到桌面上來，不能杞人憂天，切實把本職工作抓靠抓實抓出成效來。
（二）在業(yè)務(wù)建設(shè)上采取超常規(guī)措施
主要采取七種措施：一是強化學(xué)習(xí)氛圍，營造學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在自身學(xué)習(xí)上要向魏延齡那樣堅持經(jīng)常，學(xué)有收獲，科局長要發(fā)揮示范帶頭作用，帶領(lǐng)全局干警抓好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，用理論指導(dǎo)實踐，知識本身有儲備有運用的過程，不斷充實完善自己，不能淺嘗輒止，應(yīng)當(dāng)循序漸進，借梯登高，使檢察工作步入良性發(fā)展的狀態(tài)。二是積極參加各種培訓(xùn)。政治處要牽頭組織好各種培訓(xùn)，科、檢察室做到有季度計劃、年度計劃，有安排、有措施，有成果。三是開展好崗位練兵。切實抓好副卷建設(shè)，簿、卡、冊，卷宗裝訂要做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，每個干警要做到干啥懂啥，干啥精啥，真正做到放到哪個位置都行，保證工作質(zhì)量。四是開展好業(yè)務(wù)競賽。反貪干警要一專多能，要有多方面的知識，厚積薄發(fā)，游刃有余，學(xué)習(xí)措施要強化，提高要有對策。五是提高表達能力。就是要具備兩個方面，說和寫，即做到既有豐富的實踐知識、流暢的表達能力，又要有豐厚的文化知識底蘊，從而達到說和寫的和諧統(tǒng)一和完美結(jié)合。六是在整改上要成果。建立和完善各項制度，新制定了《承辦案件接訪責(zé)任制》和《控申科辦案督辦協(xié)助制》等進一步規(guī)范執(zhí)法行為。同時，落實整改措施，實行“四個清理”即清理卷宗、清理保金、清理未結(jié)案件、清理未交款物。切實做到了辦案不違法，工作有秩序。七是在黨風(fēng)廉正建設(shè)上要成果。從班子成員思想建設(shè)入手，定期召開民主生活會，堅決杜絕借子女上學(xué)、婚喪嫁娶之機變相收受賄賂，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅查處。
（三）在工作作風(fēng)上腳踏實地力求實效
主要強調(diào)以下四個方面：一是講求效率觀念。工作有部署，說了算，定了干，有困難向領(lǐng)導(dǎo)反映，無困難照常進行，要克服慢性子、動作慢，效率低，成果不佳的現(xiàn)象，當(dāng)天事情當(dāng)天辦，無論做啥事情都要講求工作效率。二是具有自立自強自重遵章守紀(jì)的作風(fēng)。工作中要恪盡職守，遵章守制，要按照工作程序，做好每一項工作，該歸檔的歸檔，該結(jié)案的結(jié)案，不給歷史留麻煩，克服隨意性，提高自覺性，注重實效性，做到無愧于事業(yè)，無愧于歷史。三是樹立戒驕戒躁勇于進取的工作作風(fēng)。要有組織觀念、紀(jì)律觀念，有事無事常在行，要堅守崗位，這是一種責(zé)任，是一個人的工作使命，體現(xiàn)在辦案上，從受理到初查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，真正打造一支作風(fēng)硬辦鐵案守紀(jì)律的群體。四是通過工作成果看工作狀態(tài)。沒有一個好的工作成果，工作態(tài)度表現(xiàn)得再完美，也不足以表明我們的工作狀態(tài)改變了，因此，全院上下一定要認(rèn)清形勢，嚴(yán)抓紀(jì)律，端正作風(fēng)，加大工作力度，細化工作措施，保持良好的精神狀態(tài)，全力協(xié)作，力求檢察工作成果最大化。
二、各項檢察工作的開展情況
年初以來，我院在上級院和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持市人大與政協(xié)的依法監(jiān)督，在市政府及社會各界的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹十六屆四中全會和全國政法工作會議、全國檢察長會議全省政法工作會議、全省檢察長工作會議精神和××市委工作會議精神，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局和“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”的工作主題，以“推行三線管理，實行鐵案工程，致力文化育檢，提升創(chuàng)建水平”為總體工作思路，大力加強執(zhí)法規(guī)范化、隊伍專業(yè)化和管理科學(xué)化建設(shè)，努力提高法律監(jiān)督能力，為創(chuàng)建和諧××，平安××、法制××，促進市域經(jīng)濟快速發(fā)展，作出新貢獻。
（一）發(fā)揮檢察職能，為經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年年初，我院黨組積極調(diào)整工作重心，緊扣發(fā)展主題，理清思路，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，為促進市域經(jīng)濟的全面發(fā)展創(chuàng)造良好法制環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年1至10月份，反貪部門共受案初查案件19件21人，立案查處各類經(jīng)濟案件6件6人，挪用公款案件6件6人，所立案件中，大要案6件，占立案數(shù)的35%，為國家挽回經(jīng)濟損失100余萬元。按照上級檢察機關(guān)目標(biāo)管理要求，已經(jīng)提前完成全年任務(wù)。瀆職侵權(quán)檢察工作共受理瀆職侵權(quán)案件6件，立案偵查5件，已經(jīng)全部偵查終結(jié)并移送審查。取得這樣的成績，主要得益于：一是反貪系統(tǒng)大要案指揮中心發(fā)揮了作用，各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指揮到位，辦案效率明顯提高。二是目標(biāo)管理，量化指標(biāo)效果顯現(xiàn)。我們把任務(wù)指標(biāo)量化分解到人頭，對完不成任務(wù)的，年終實行一票否決。三是突出查辦大要案。以大要案的查辦工作為龍頭，重點查處了建設(shè)銀行××支行有關(guān)人員特大挪用公款案件，為凈化金融系統(tǒng)依法執(zhí)業(yè)，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的法制發(fā)展環(huán)境。四是注意挖掘企業(yè)內(nèi)部的職務(wù)犯罪。依法了市石油公司經(jīng)警利用職務(wù)上的便利竊取燃油的犯罪案件，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失數(shù)十萬元，為企業(yè)保駕護航發(fā)揮了積極的作用。
（二）嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，為社會的長治久安再立新功
加大批捕工作力度，依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，提高執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量。10個月以來，共受理各類審查批捕案件79件97人，經(jīng)審查，批捕71件88人，不捕8件9人；受理各類移送審查案件96件135人，經(jīng)審查，提起公訴77件114人，移送上報三大刑案件13件15人，不6件6人，提起公訴的案件人民法院均作有罪判決，無一改變性質(zhì)。在刑事檢察工作中，牢固樹立案件質(zhì)量就是檢察工作第一生命線，對各項工作實施跟蹤監(jiān)督、質(zhì)量管理、流程控制、陽光操作，有效的加強了刑事檢察工作的深入開展。一是堅持質(zhì)量和實效并重。在確保案件質(zhì)量上，實行全程控制機制，偵查監(jiān)督部門重點放在對做出批準(zhǔn)逮捕決定的審查把關(guān)上，看是否超時限，是否違規(guī)作出批捕、不批準(zhǔn)決定進行全程控制；對重大疑難案件或影響社會穩(wěn)定的案件，在程序上、實體上進行嚴(yán)格監(jiān)督，對自偵、不捕、追漏、復(fù)議及改變定性的案件，實行了原辦案人回避制度。公訴部門根據(jù)案件受理、辦理、處理不同階段的特點，逐個環(huán)節(jié)分解，細化責(zé)任，建立工作流程圖，把全程控制重點放在了改變定性的、不訴、延期審理、撤回、判決審查以及出庭支持公訴等環(huán)節(jié)上，實行辦案人、科長、主管檢察長逐級把關(guān)負責(zé)的辦案責(zé)任制。二是機制和效率并重。創(chuàng)新工作機制是提高公訴效率和透明度的有效途徑，工作中重點推行了不案件公開審查，普通案件程序被告人認(rèn)罪案件簡化審等制度。并提出“案件審理可簡化、案件質(zhì)量不能低”的原則。截止至今，已的77件刑事案件中已有46件實行了簡化審，占提起公訴案件的59.7%。大大提高了公訴效率，節(jié)約了訴訟成本，保障了被害人的合法權(quán)益。三是打擊和預(yù)防并重。偵查監(jiān)督部門繼續(xù)深入到市第七中學(xué)的青少年維權(quán)崗，定期派出干警進校開展法制教育和宣傳，并將活動延伸至市第三中學(xué)、第五中學(xué)，使這些學(xué)校的學(xué)生法制意識有明顯提高，半年來未發(fā)生違法違紀(jì)問題。公訴部門也充分利用出庭支持公訴的有利契機，宣傳法律，教育觀眾，并借助不公開審查之機，進駐發(fā)案單位，開展法制宣傳，教育和警示發(fā)案單位工作人員遵紀(jì)守法。
（三）發(fā)揮監(jiān)督職能，法律監(jiān)督工作腳踏實地
突出檢察機關(guān)的法律監(jiān)督職能，深入開展立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、刑事審判監(jiān)督、刑罰執(zhí)行監(jiān)督和民行審判監(jiān)督工作，取得了明顯成效。在立案監(jiān)督工作中，共開展立案監(jiān)督5件5人，向公安機關(guān)下達《立案通知書》5件，全部被公安機關(guān)采納，現(xiàn)已全部立案。立案監(jiān)督工作的特點：一是工作實。通過開展立案監(jiān)督法律宣傳周活動，深入市中醫(yī)院查閱病志，詢訪傷者，深入市工商、技術(shù)監(jiān)督、林業(yè)、建筑行業(yè)等部門走訪調(diào)查，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合地開展宣傳，主動搜集立案監(jiān)督線索。二是工作細。在審查批捕案件過程中，細心看，注重發(fā)現(xiàn)立案監(jiān)督案件線索，在工作交往中，細心聽，注意搜索立案監(jiān)督案件線索，在業(yè)余活動中，細心挖，注意采集立案監(jiān)督案件線索。三是做法新。通過設(shè)立網(wǎng)上舉報信箱、信息卡反饋、公布立案監(jiān)督舉報電話等多種形式，廣泛收集社會上的立案監(jiān)督線索。在刑事訴訟監(jiān)督工作中，批捕部門認(rèn)真履行職責(zé)，強化監(jiān)督意識，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，有力地維護司法公正。對案件的提前介入是刑事訴訟監(jiān)督工作的創(chuàng)新之舉，它有效的遏制了偵察和審判過程中存在的問題。前10個月通過審查，發(fā)現(xiàn)偵察活動中的違法問題4件，向偵察機關(guān)發(fā)出檢察建議后得到了及時糾正。追漏犯1人，追漏罪2件，改變案件定性2件2人。在民行檢察監(jiān)督工作中，全年共受理民行事行政申訴案件6件，提請上級院抗訴5件，正確率達百分之百。在監(jiān)所檢察監(jiān)督工作中，開展執(zhí)法檢查198件次，下達檢察建議書和糾正違法通知4份，糾正各類違法11件17人，其中嚴(yán)重違法6件10人。進行安全檢查30次，重點部位抽查6次，打擊牢頭獄霸2起，下達安全檢查建議7件8次，發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患5件，其中重大不安全隱患5件。工作中，突出公平正義主題，開展二項活動。開展了“雙加強，雙保障”創(chuàng)建活動。加強監(jiān)管執(zhí)法，保障在押人員合法權(quán)益不受侵犯。開展了專項清理活動。對減刑、假釋、保外就醫(yī)和監(jiān)管人員利用職權(quán)侵犯人權(quán)的案件進行專項清理，針對不符法律程序規(guī)定，依法提出糾正。消除安全隱患開展三個防范。消除監(jiān)控死角，配強科技含量，進行高科技防范。
（四）預(yù)防陣地化，職務(wù)犯罪預(yù)防工作穩(wěn)步推進
我院本著“強化陣地預(yù)防，拓展預(yù)防空間，專項預(yù)防、個案預(yù)防、系統(tǒng)預(yù)防多點開花”的工作思路，全面啟動職務(wù)犯罪預(yù)防二期工程，預(yù)防工作逐漸形成大網(wǎng)絡(luò)、大格局。一是系統(tǒng)預(yù)防陣地化。在繼續(xù)抓好“預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)犯罪教育培訓(xùn)基地”建設(shè)同時，在糧食系統(tǒng)、交通系統(tǒng)等部門建立職務(wù)犯罪預(yù)防陣地，采用召開動員會，法制講座，案例警示，預(yù)防知識學(xué)習(xí)，座談討論等活動提高遵紀(jì)守法的意識，強化預(yù)防機制建設(shè)，有效地將職務(wù)犯罪消滅在萌芽狀態(tài)，遏制了犯罪的發(fā)生。二是專項預(yù)防效果突出。今年6月，我院與交通局、紀(jì)檢委、審計局以及××至××公路11個標(biāo)段的負責(zé)人、施工監(jiān)理共同召開預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)席會，就××××*通鄉(xiāng)公路工程建設(shè)開展專項預(yù)防。通過對工程項目承建、發(fā)包、采購、施工質(zhì)量等方面全程跟蹤監(jiān)督，杜絕了“工程上馬、干部下馬”的腐敗現(xiàn)象，真正實現(xiàn)了“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。
經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育，從來到鋼鐵。使自己對工作安全，工作程序有基本了解，再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè)，時間飛快已過去了將近五年，06年末來到鋼鐵?；厥走^去的時光，已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐，認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來工作，使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo)。
其中有苦也有甜，那時與施工單位配合，親眼見證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位成三，成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題，并解決及時匯報問題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，思想?yún)R報與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨立完成本崗位工作。
積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動，工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能，目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能，將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化，工作能力的提升，領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力，由成三崗位調(diào)整到帶冷機，經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解，解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié)，燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一，帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機是由132個小臺車，4臺風(fēng)機、2臺電機減速機，柔性傳動組成。以后的工作中遵守勞動規(guī)章制度，確保安全，班前后會上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實自己，使自己做到堅守崗位，并完成好自己的各項工作，接班前的勞保品的穿戴，解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時加水處理，各風(fēng)機儀器儀表的檢點，勤測量風(fēng)機溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，對設(shè)備做到會使用，會檢查，會維護，會排除故障，經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報解決問題，使自己做到對危險源的識別能力，自我保護能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無隱患。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些，范文自己能很好的把工作做好，面對各種突發(fā)事故，計劃檢修停機，臨時性停機，都能很好的應(yīng)對，配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進行工作，注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時做好工作記錄。
車間、班組都將其作為頭等大事來搞，安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一，預(yù)防為，主綜合治理的思想，并且配合車間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。學(xué)習(xí)安全知識、操作技能，今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
是什么讓他們奔赴熱火朝天的戰(zhàn)場，拯救處于水深火熱中的祖國；是什么讓他們舍棄溫暖舒適的生活走進偏遠地區(qū)，拯救置身貧困、落后中的人民；是什么讓他們舍家棄利將素不相識的群眾視為至親拯救他們于危難之中；又是什么讓他們兢兢業(yè)業(yè)為中國的發(fā)展做出犧牲拯救祖國于困頓......是你--中國***的精神感召，讓他們--每一位***人在危急時刻沖鋒，在困難時刻奉獻，在祖國最需要的時刻犧牲！
你的宗旨--全心全意為人民服務(wù)時刻縈繞心間，于是雷鋒、任長霞、牛玉儒等一大批代表挺身而出，被歷史銘記；你的性質(zhì)--中國***是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益久久停駐腦海，于是全民團結(jié)一致共患難，各行各業(yè)爭創(chuàng)佳績，不斷向前；你的最高理想和終極目標(biāo)--實現(xiàn)****一直鐫刻腦海，于是我國社會生產(chǎn)力在迅猛發(fā)展、人民覺悟與道德也在逐漸提高......你的音容笑貌是對我們最大的鼓勵，你的殷切囑托我們會謹(jǐn)記心田。
就這樣在一代代革命黨人的努力下，我有幸見到在他們拼搏夯實中已近完美的你，你的包容，先進，嚴(yán)肅，剛正......你的一切一切都令我佩服。于是我努力遵照標(biāo)準(zhǔn)，希望有一天能和你面對面，成為你旗下的一員。
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就這樣在你的普照下我懂得了不怕苦、不怕累，就算遭遇挫折也不會輕易掉淚，朦朧中的戰(zhàn)火，高喊著前進的士兵......現(xiàn)在美好的生活；就這樣在你的普照下我懂得了團結(jié)一致，于是運動會上便多了一個參賽的身影，為班爭光，為同學(xué)加油，汗水中的工農(nóng)，唱著歌努力工作的人們......現(xiàn)在先進的時代；就這樣在你的普照下我懂得了自我批判，有了錯誤及時改正再接再勵，陽光下的先輩，互相訴說著......如今先進的政黨；就這樣在你的普照下我懂得了頑強拼搏，無論何時都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，堅定目光中的每一個人，內(nèi)心充滿對未來的希望努力向前......如今躋身世界前列的中國。所有的一切并非偶然，而是在你里領(lǐng)導(dǎo)下中國***人及全國人民奮斗的必然結(jié)果。你讓我懂的，我愿一世銘記。
風(fēng)雨飄搖擊不倒你堅毅的身影，水深火熱滲不透你剛強的內(nèi)心，你由萌芽點點成長為今日的參天大樹，帶給人們一世蔭涼......我愿在樹下做一枚小花為你汲取養(yǎng)分，襯托你的偉岸，感受你帶來的恩澤......***的光輝，普照大地！
一、校企合作為引擎，增強技師培養(yǎng)平臺建設(shè)
一是圍繞核心，加強高技能人才培養(yǎng)。加強職業(yè)技能培訓(xùn)是提高勞動者技能水平、適應(yīng)發(fā)展模式和增長方式轉(zhuǎn)變、應(yīng)對當(dāng)前和未來技能需求的最有效的方式。企業(yè)落實“助力員工成長、助推企業(yè)發(fā)展”的培訓(xùn)理念，制定《高技能人才培訓(xùn)工作意見》加大高技能人才培養(yǎng)力度，重點關(guān)注技師的培養(yǎng)，積極動員所有符合條件的技能人員參加技能提升培訓(xùn)，從制度上做好人才培養(yǎng)工作。
二是校企合作，提升高技能人才培養(yǎng)針對性。以職業(yè)技校為高技能人才培訓(xùn)基地，以提高技術(shù)工人技能水平和解決生產(chǎn)難題為培訓(xùn)切入點，通過教師下廠輔導(dǎo)、技能交流等方式，提高技師培訓(xùn)的針對性，使技能人員認(rèn)識到技能提升的重要作用。校企聯(lián)合進行定期集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了焊接、鉗工、車工、電工等各種理論知識、技能實操訓(xùn)練及課題論文輔導(dǎo)，培訓(xùn)既具理論性又具系統(tǒng)性。
三是樹立標(biāo)桿，創(chuàng)作良好的學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)通過抓“重點、亮點”，樹立標(biāo)桿，鼓勵廣大員工向優(yōu)秀高技能人員學(xué)習(xí)，帶動技能人員的學(xué)習(xí)積極性，逐漸形成了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍。同時，企業(yè)建立 “技薪”掛鉤的薪酬激勵制度、技能補貼制度，為技能人員技能提升培訓(xùn)、技師隊伍建設(shè)提供了強大的推動力，形成了員工向高技能人才隊伍的聚集效應(yīng)，每年都會有員工通過技師鑒定，成為高技能人才。
二、導(dǎo)師帶徒傳技藝，加速青年職工技能提升
一是創(chuàng)新活動模式，做好高技能人才渠道建設(shè)。青工隊伍是企業(yè)發(fā)展的一支重要力量，企業(yè)通過建立“導(dǎo)師帶徒”活動的評定、培養(yǎng)、提升系列的工作機制，為培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才走出了一條獨特之路，成為了培育青年崗位能手的有效渠道。企業(yè)可將量化考核評價的模式運用到活動開展中，在工時產(chǎn)量方面，實現(xiàn)當(dāng)日工作當(dāng)日畢，做到無拖工現(xiàn)象；在工作質(zhì)量方面，達到產(chǎn)品質(zhì)量一次校驗合格率符合企業(yè)質(zhì)量要求；在成本方面，工作效率較大幅度提升；在技能等級提升方面，同在現(xiàn)場的實際操作、技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭當(dāng)崗位能手等，使業(yè)務(wù)熟練程度不斷提升，并參與企業(yè)組織職業(yè)資格培訓(xùn)，實現(xiàn)技能等級的提高；在安全指標(biāo)方面，安全事故為零；在思想狀況和工作態(tài)度方面，通過每星期定期向師傅匯報思想工作，每季度向團委做思想?yún)R報，并在業(yè)余時間閱讀管理類、青春勵志類的書籍，達到思想素質(zhì)的提升。通過“導(dǎo)師帶徒”活動的開展，注重師傅技能的固化和傳承，同時徒弟在師傅的指導(dǎo)下不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)師徒共同進步的目的。
二是精神物質(zhì)激勵，提升師帶徒的積極性。導(dǎo)師都是企業(yè)的精英，在思想作風(fēng)，忠誠信用方面對徒弟進行言傳身教的引導(dǎo)，在思想品質(zhì)提升方面，師傅和徒弟分別在班前會上進行發(fā)言，匯報活動近期開展的情況；師傅和徒弟互相推薦勵志類等有意義的書籍在業(yè)余時間閱讀，同時，與徒弟每星期進行一次思想交流，以此了解徒弟的思想狀況，及時做好思想教育工作，激發(fā)了他們的潛力。企業(yè)每季度對師傅發(fā)放帶徒補貼，進一步提升“導(dǎo)師帶徒”活動的效果。
三是豐富活動載體，師徒互助共同提升。企業(yè)不定期召開師、徒座談會，互相交流活動心得，并通過“導(dǎo)師帶徒”現(xiàn)場簽約、成果匯報展示、組織崗位培訓(xùn)、技能競賽周等活動載體，將活動開展做深、做實，極大滿足了廣大青工對技能提升的愿望和對技能等級資格認(rèn)定的要求，使廣大員工在付出的同時，技能、思想、自身素質(zhì)也得到了提升。
三、爭創(chuàng)巾幗示范崗，激勵女職工崗位成才
一是以創(chuàng)建“巾幗示范崗”活動帶動女性技能人才培養(yǎng)?！敖韼绞痉秿彙眲?chuàng)建活動，是促進廣大女職工凝聚智慧、激發(fā)熱情、增強活力的重要載體，是女職工建新功、創(chuàng)新業(yè)、展新姿的特色平臺?！敖韼绞痉秿彙币呀?jīng)成為培養(yǎng)選拔女性人才的搖籃，通過開展“一日一學(xué)習(xí)”、“一周一自省”、“一月一考核”活動，“搭建崗位練平臺”，部門內(nèi)部結(jié)“對子”，“互學(xué)互助’等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動，營造出一個愛好學(xué)習(xí)、崇尚進步的良好氛圍.全面提升了女性崗位人員的技能水平。
二是以“素質(zhì)提升工程、建功立業(yè)工程”為載體引導(dǎo)女職工樹立個人目標(biāo)。在“巾幗示范崗”創(chuàng)建過程中，企業(yè)幫助女職工做好自我規(guī)劃和自我管理，以“學(xué)歷上臺階、文化上層次、技能上水平、工作出成效”為目標(biāo)，開展女職工技能競賽，圍繞企業(yè)年度目標(biāo)，開展各具特色的技能競賽，幫助女職工適應(yīng)角色，提升技能素質(zhì)，建功立業(yè)。
三是以多樣化的方式打造女職工素質(zhì)提升陣地。企業(yè)可根據(jù)女職工的實際情況，以“周末課堂”“流動課堂”的形式，在各部門建立“女職工素質(zhì)教育基地”，建立富有影響的女職工素質(zhì)提升平臺；以女職工素質(zhì)提升團隊、精益六西格瑪興趣小組等為載體，使女職工互幫互學(xué)互賽共同提升。
四、技師帶隊建小組，技能攻關(guān)創(chuàng)新增效
一是積極引導(dǎo)技師成為助力企業(yè)發(fā)展的“金藍領(lǐng)”。企業(yè)要重視高技能技師人才在降本增效合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效、QC質(zhì)量管理等工作中的作用，以生產(chǎn)崗位的“金藍領(lǐng)”為項目負責(zé)人，帶動攻關(guān)小組在選題申報、動態(tài)管理、成果、激勵機制等方面強化控制落實，過程中與技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等相關(guān)部門緊密配合，及時幫助解決、協(xié)調(diào)項目實施中遇到的問題，即推動了創(chuàng)新創(chuàng)效項目的有效開展，同時又加強了對技能人才復(fù)合型培養(yǎng)鍛煉，讓能工巧匠才成為生產(chǎn)崗位的頂梁柱，助力企業(yè)發(fā)展。
二是將高技能人才優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為“金豆子”。如何使員工的優(yōu)秀成果變成實實在在的效益是創(chuàng)新創(chuàng)效的關(guān)鍵，企業(yè)可出臺相關(guān)的制度文件，每季度將成果會開到基層、開到現(xiàn)場，并在活動現(xiàn)場，由項目組主要完成人詳細介紹各自所開展的項目，現(xiàn)場進行評定，現(xiàn)場獎勵，提升激勵效果。
五、勞動競賽勤練兵，深化學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流氛圍
一是針對不同的工作側(cè)重點開展全員勞動競賽。比如，上半年開展了“全力實現(xiàn)雙過半”勞動競賽，全體員工從賽安全、賽質(zhì)量、賽效率、賽現(xiàn)場、賽協(xié)作等五個方面全面展開競賽，并評選勞動競賽先進單位和銷售、服務(wù)、采購、質(zhì)量、安全、技術(shù)支持標(biāo)兵等；下半年開展了“決戰(zhàn)市場比貢獻”營銷系統(tǒng)外比銷售業(yè)績、制造系統(tǒng)內(nèi)比資源保障勞動競賽。通過全員勞動競賽，全面激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，促進學(xué)技術(shù)、提水平的氛圍。
工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。
實習(xí)內(nèi)容:
一：11月初進入公司報道后，我就按照實習(xí)計劃進入廠區(qū)實習(xí)，人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：
制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細粉攪拌，檢驗等程序。經(jīng)過這些程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序；燒結(jié)工段又細分為裝爐、燒結(jié)、檢驗、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進入三部加工工段，細分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細的了解的同時，我又詳細的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。
進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。
二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實習(xí)，在第二個月我進入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟危機好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進行重點傾側(cè)。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2012年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會，取得了良好的效果。
新員工招聘來后，針對整個招聘流程進行了梳理。這些主要是因為針對2008年新的勞動合同法出臺后以及人們對法律的認(rèn)知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風(fēng)險而做的。其中包括錄用通知書制造與細化，新員工上崗?fù)ㄖ獑?，轉(zhuǎn)正通知單等，同時為了整個招聘流程的細化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險。
進入培訓(xùn)，通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠的一把利劍。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理的六大模塊還是細分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計、流程設(shè)計、薪酬體系、激勵體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個小塊說，培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠不說海爾的商學(xué)院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對于我們公司所處北方，離總部比較遠，不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好全年的培訓(xùn)計劃。說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責(zé)，并且明了很多與HR相關(guān)的考核原則。
三：轉(zhuǎn)眼三個月的實習(xí)期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對我三個月的工作談下我的看法，也是我這份實習(xí)報告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。
人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對于人力資源的重視。通常人們都會說人力資源部是一個企業(yè)的劑，同時也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價值。
從我自身崗位工作來講，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于減少用工風(fēng)險。當(dāng)然這一點我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。特別是新勞動合同法出臺后。各種相應(yīng)的細節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當(dāng)然北方地區(qū)，特別是工人這個群體，人們的法律意識不是很強，但誰又能保證每個上崗的人都不關(guān)注，如有關(guān)注的人，必然會存在相應(yīng)的風(fēng)險。所有這個流程每個細節(jié)都尤為重要。針對我們這個流程，有些協(xié)議簽署不具有太多實際意義。比如保密協(xié)議不需每個人都簽署，只需設(shè)計這方面的人員即可，實習(xí)協(xié)議，主要針對來我廠實習(xí)人員。而相對崗位的實習(xí)計劃，這個協(xié)議又不是很適合。如果每個人都簽署，既浪費資源，又不具有實際意義。
尊敬的外國語學(xué)院英語第三學(xué)生黨支部：
真快，還在說大三，可是轉(zhuǎn)眼之間大三就快過去一半了。我總是對前途有著莫名的恐懼，我喜歡學(xué)校，喜歡這里的寧靜，安逸，可是人不可能一輩子活在象牙塔里。我知道是時候好好考慮將來了。
很多人都問考研嗎，就業(yè)嗎，還是出國？我也一直在想我要干什么，什么是我想要的生活。11月份的冬季招聘會我和同學(xué)一起去看了。不能說消極，但是看到一個畢業(yè)生在書寫自己的起始工資時，他躊躇地把寫好的1200化掉，轉(zhuǎn)而寫下了800這樣低的工資時，我的心不禁顫動了一下。800元能做什么呢，在杭州這樣的地方估計照顧自己都成問題吧。他是對自己定位不足，還是經(jīng)濟危機沖擊下的必然？之后遇到我們學(xué)院的幾位學(xué)長，雖然信心滿懷，可就業(yè)的壓力還是清晰地寫在了他們的臉上。都已經(jīng)下午2點了，有的還在餓著肚皮投簡歷。
雖然是學(xué)校里一個小小的招聘會，我卻感想頗多?，F(xiàn)在經(jīng)濟不景氣，許多出口型企業(yè)都在倒閉，原有的務(wù)工人員春節(jié)未到已經(jīng)提前返鄉(xiāng)了，新一屆的畢業(yè)生又開始沖擊業(yè)已飽和的就業(yè)市場，究竟我國的人口大軍該何去何從？參加公務(wù)員考試的人是以何等的速度遞增？村官又?jǐn)D破了多少人？就在我迷惑不解的時候，我聽到了一個數(shù)據(jù)，在眾多企業(yè)都在裁員縮減成本的時候，安利紐崔萊的營業(yè)代表卻在今年激增了30000名。為什么呢？
這是我第一次開始了解直銷這種屢遭各國政府打擊的金字塔式的銷售模式。在安利會場里，我聽到那些業(yè)已取得不小成就的人分享成功經(jīng)驗。雖然各有各的精彩，可是成功真的靠的是他們非凡的毅力，持久的堅持。想想早些年傳銷風(fēng)波下做安利得頂多少壓力，如何辛苦才能打出一片市場來?？墒撬麄儗π闹械目释侨绱说貜娏遥瑢ξ磥硎侨绱说爻錆M信心，對自己選擇的路是如此地堅定?？v使所有合作伙伴都選擇離開，他們也要奮戰(zhàn)到底。正是因為他們的堅持，他們打出了屬于自己的市場，贏得了今日的輝煌。我被他們的堅持折服。我們都有夢想，我們都有自己的追求，可是更多時候我們卻未能守住自己的夢想，我們選擇把我們的追求降級。我們將自己定位在了一個更安逸的位置，為自己設(shè)定了不需要起跳便能觸及的目標(biāo)。什么叫做思路決定出路，定位決定命運。人生最怕的是沒有目標(biāo)，而比沒有目標(biāo)更可怕的是雖然心中對它無限渴求卻在生活的打磨下強迫自己去放棄，到后來連追求的勇氣都沒有了。想起《越獄》里的一個詞，“faith”我以前總是很輕易地使用它，當(dāng)時想這樣就能給自己說的話增加說服力。但是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己的決心總是在不經(jīng)意間左右搖擺時，我突然發(fā)現(xiàn)我的所謂的faith是多么的脆弱。我以為三個月已經(jīng)夠折磨人了，想放棄堅持，可是看看他們，汗顏。
關(guān)鍵詞：人力資源 培訓(xùn) 開發(fā)
煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境特殊，在自然資源及其他條件一定的前提下，重視人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，是國有煤炭企業(yè)面對國際、國內(nèi)激烈競爭環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化和建立安全長效機制的關(guān)鍵，也是順應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展要求，推動企業(yè)發(fā)展的先進之舉。人是煤炭企業(yè)的主體，是生產(chǎn)力中最活躍的因素，煤炭企業(yè)發(fā)展進步，離不開員工積極性的充分施展和發(fā)揮。以人為本，充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性，將員工當(dāng)作最可寶貴的資源，激發(fā)每個人的潛力，釋放每個人的能量，滿足人的全面需要，促進人的全面發(fā)展，是國有煤炭企業(yè)目前急需思考的問題。//html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
1.國有煤炭企業(yè)人力資源管理與培訓(xùn)存在的問題 思想?yún)R報 /sixianghuibao/
1.1國有煤炭企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀 作文 /zuowen/
(1)人力資源結(jié)構(gòu)不合理。從業(yè)人員的絕大部分為產(chǎn)業(yè)工人，科技開發(fā)人員、營銷人員數(shù)量不足，比例太小，人員結(jié)構(gòu)不合理;管理人員主要來源于與煤礦生產(chǎn)有關(guān)的科技人員，普遍缺少系統(tǒng)的管理知識，管理層知識結(jié)構(gòu)不合理。/
(2)人力資源素質(zhì)偏低。煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才總量少，學(xué)歷水平和知識水平偏低。/
(3)人力資源管理缺乏科學(xué)規(guī)劃和工作分析。企業(yè)經(jīng)營者對人力資源規(guī)劃的重要性認(rèn)識不足，人力資源管理機構(gòu)臃腫、存在職能交叉等現(xiàn)象。//zuowen/
1.2國有煤炭企業(yè)人力資源培訓(xùn)存在的問題
(1)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)資金的投入嚴(yán)重不足 作文 /zuowen/
主要原因為：管理者的錯誤觀念，很多人認(rèn)為培訓(xùn)是為他人做嫁衣;員工的流動性高，企業(yè)管理者不愿意對隨時都有可能流失的員工實施培訓(xùn);國有煤炭企業(yè)管理者受原先計劃經(jīng)濟的影響，通常會將人力資源開發(fā)作為簡單的培訓(xùn)以應(yīng)付當(dāng)前需要，導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)失效甚至中途流產(chǎn)。//html/zongjie/
(2)企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠 總結(jié)大全 /html/zongjie/
一是人才作為一種資本，未得到應(yīng)有的重視，往往注重物力資源的投入和管理，而忽視對人力資源的合理開發(fā)、培訓(xùn)和利用;二是主觀上把人力資源管理等同于勞動力管理，沒有形成和現(xiàn)代人力資源管理相適應(yīng)的管理內(nèi)容和管理方式;三是只重視對干部、大中專生的開發(fā)與利用，而忽視對普通員工的技能管理與開發(fā)，特別是對工人技師的開發(fā)培養(yǎng)少之又少。//zuowen/
(3)培訓(xùn)機制不完善
首先，對培訓(xùn)效果的檢驗僅局限于培訓(xùn)過程，當(dāng)員工回到實際工作崗位時，培訓(xùn)效果并不能從中體現(xiàn)，造成了培訓(xùn)與實際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。其次，考評方法較為單一，大多數(shù)企業(yè)都慣以考試成績來說明培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后也沒有在做跟蹤調(diào)查，培訓(xùn)效果很難延續(xù)在實際工作中。第三，評估記錄缺乏專業(yè)管理，大多數(shù)國有煤炭企業(yè)都沒有完整的員工培訓(xùn)記錄，使培訓(xùn)效果分析缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)，在下一次的培訓(xùn)中也不利于查漏補缺。//zuowen/
(4)培訓(xùn)師資不符合要求
部分國有煤炭企業(yè)的職工培訓(xùn)學(xué)校普遍存在布局分散，各自為政的問題。相當(dāng)多的培訓(xùn)學(xué)校條件不完善，設(shè)施不配套，培訓(xùn)層次低，整體效益差。//zuowen/
2.國有煤炭企業(yè)人才培訓(xùn)問題解決的對策與思考 畢業(yè)論文
2.1更新觀念，轉(zhuǎn)變思想
煤炭企業(yè)在管理上，仍停留在“管物主義”階段，缺乏“人本管理”思想。井下工人認(rèn)為“膽大就是師傅，力氣就是技術(shù)”，管理方法簡單粗暴，能否出煤作為衡量工作能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以人為本的管理思想未扎根在管理者頭腦中，口頭上強調(diào)重視知識、重視人才，實際工作中忽視科學(xué)技術(shù)、不重視培養(yǎng)技術(shù)人才的現(xiàn)象普遍存在。因此，我們要從根本上轉(zhuǎn)變：要真正認(rèn)清和區(qū)分“人力資源管理”與“勞動力管理”的實質(zhì)區(qū)別;其次要真正認(rèn)識知識經(jīng)濟時代人才的重要性，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念。//html/zongjie/
2.2加大培訓(xùn)資金的投入 畢業(yè)論文
要把培訓(xùn)費用的投入提升到人力資本投資的高度，除了投入在員工自身的軟件建設(shè)上，還要加強培訓(xùn)實體的建設(shè)，加強培訓(xùn)機構(gòu)和師資隊伍建設(shè)。//html/jianli/
2.3采取科學(xué)有效的培訓(xùn)技術(shù)和方法
員工培訓(xùn)，要有效地實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與實際應(yīng)用之間的轉(zhuǎn)化，做到培、用結(jié)合，將培訓(xùn)結(jié)果同員工的提拔使用結(jié)合起來，同崗位報酬結(jié)合起來。//sixianghuibao/
(1)要實現(xiàn)有效的培訓(xùn)。必須要有專業(yè)講師和兼職講師隊伍，教學(xué)方法必須從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向注重能力提升的現(xiàn)代培訓(xùn)。//html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
(2)改善培訓(xùn)手段。既要開展書面講授，也應(yīng)開展音像教學(xué)，同時開展網(wǎng)上培訓(xùn)。/
(3)加快培訓(xùn)頻率。要隨時保證企業(yè)10%左右員工處在培訓(xùn)狀態(tài)。//zuowen/
(4)根據(jù)不同對象和需求，選擇合適的培訓(xùn)主體、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，分層施教，分批學(xué)習(xí)，有層次、有側(cè)重地進行培訓(xùn)。//html/jianli/
(5)改進培訓(xùn)方式。既要開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也要采取與大專院校聯(lián)合辦學(xué)的方式，也可開展業(yè)務(wù)骨干外派的學(xué)歷培訓(xùn)，但必須堅持以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主，采用崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、師徒簽訂合同的培訓(xùn)等有效方式。//sixianghuibao/
2.4創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
從培訓(xùn)學(xué)習(xí)型職工開始進而培養(yǎng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍，引導(dǎo)職工在學(xué)習(xí)中充實自已，在實踐中完善自已，在競爭中提高自已，實現(xiàn)由他律向自律的根本性轉(zhuǎn)變。//html/zongjie/
參考文獻： 畢業(yè)論文
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[2]張德.《人力資源管理》.北京：中央廣播電視大學(xué)出版社，2001 畢業(yè)論文
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[4]蕭鳴政.《人力資源管理》.北京：中央廣播電視大學(xué)出版社，2001
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