時(shí)間：2022-12-02 03:38:27
導(dǎo)語(yǔ)：在就職演講的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
大家好!
今天是我校新任領(lǐng)導(dǎo)班子的就職上任大會(huì)，站在這里是一份責(zé)任的重托，是對(duì)我校教育發(fā)展的殷切的希望，很激動(dòng)站在這里進(jìn)行今天的就職上任表態(tài)發(fā)言，因?yàn)槲抑佬碌膷徫宦氊?zé)的賦予的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托，雖然，對(duì)副校長(zhǎng)一職的崗位我可以很自信的說(shuō)我做足了準(zhǔn)備，我有信心擔(dān)好副校長(zhǎng)一職，但是，當(dāng)今天從校長(zhǎng)手中接過這紙任命書的時(shí)候我心里還是確實(shí)感到了就職副校長(zhǎng)一職的責(zé)任的重大。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事代表，今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn)，與大家一起共勉：
1、勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說(shuō)中說(shuō)過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么。”拾人牙慧，我也對(duì)自己說(shuō)：“不要問**能帶給我什么，而要問我能為**做些什么。”我在想，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問。“激情成就夢(mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
2、制度第一，校長(zhǎng)第二。 在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說(shuō)，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
3、凝心聚力，同心同德。古語(yǔ)說(shuō)：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
4、追求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說(shuō)到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職工的信任與支持。此時(shí)此刻，我感到更多的是責(zé)任與壓力。經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和無(wú)私奉獻(xiàn)，學(xué)校已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，使西電有更大的發(fā)展、在國(guó)內(nèi)外有更大的影響，是黨和人民賦予我們的歷史使命，是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責(zé)任的崇高,這一任務(wù)的艱巨，這副擔(dān)子的份量。
借此機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)想法：
一、狠抓學(xué)科建設(shè)，向著研究型、開放式的目標(biāo)闊步前進(jìn)
兩年前，我們?cè)谒伎紤?yīng)該把一個(gè)什么樣的西電帶入新世紀(jì)的問題。今天，我們?cè)谒伎嘉麟姂?yīng)以什么樣的姿態(tài)面對(duì)新世紀(jì)的問題。回答是什么呢？我想應(yīng)當(dāng)是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電，是一個(gè)特色鮮明、研究型、開放式的國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)！
為此，就要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，因?yàn)閷W(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎(chǔ)，學(xué)科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和管理能力，為實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三大功能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一句話，學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題。
首先要建設(shè)好國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，突出我校電子與信息特色；其次，建設(shè)好211工程的“三群一點(diǎn)”，這是我們的骨干學(xué)科；再者，著力培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展新興學(xué)科、交叉學(xué)科與邊緣學(xué)科，不斷增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁。
二、以人為本、大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍的建設(shè)
一流的學(xué)科靠誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造、靠誰(shuí)來(lái)建設(shè)呢？靠創(chuàng)造型的人才，靠大師級(jí)的教授、靠一流的管理人才。因此，就要以人為中心，以人為根本，尊重人，重視人，把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。說(shuō)到底，就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍。
首先要有一支知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平的師資隊(duì)伍，樹立教師是學(xué)校主體的意識(shí)，貫徹教授是大學(xué)靈魂的觀念，行動(dòng)上而不是口頭上提高教師的待遇與地位，使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識(shí)。
同時(shí)，要建設(shè)一支廉潔高效、扎實(shí)肯干的干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的選拔干部的原則，確實(shí)把那些政治上成熟、作風(fēng)正派、樂于奉獻(xiàn)、有能力的人提拔并充實(shí)到各級(jí)干部隊(duì)伍中去。
老教師和老干部是學(xué)校的寶貴財(cái)富，他們?cè)?jīng)為西電的發(fā)展做出過重要貢獻(xiàn)，要注意發(fā)揮他們的積極性，使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。
年輕教師是學(xué)校的希望與未來(lái)，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施提高年輕教師的待遇。把待遇留人、事業(yè)留人與感情留人的“三留人”措施落到實(shí)處。
三、落實(shí)四個(gè)機(jī)制、把獎(jiǎng)勤罰懶措施落到實(shí)處
指出，應(yīng)在各項(xiàng)工作中貫徹執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)等四個(gè)機(jī)制。我認(rèn)為貫徹四個(gè)機(jī)制的核心，在于獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。要旗幟鮮明地表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)人物。要敢于嚴(yán)懲各種違反校規(guī)的人和事，決不姑息遷就。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要“從自己做起，從現(xiàn)在做起”。
要大力提倡廉潔高效、嚴(yán)厲懲治腐敗，從思想上、制度上與組織上堵住各種漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，不管是何人何事，都要一查到底，嚴(yán)厲懲處，決不讓腐敗現(xiàn)象在西電有藏身之地。
四、拓展外部發(fā)展空間、優(yōu)化校園文化環(huán)境
一所大學(xué)的發(fā)展離不開國(guó)家和社會(huì)的關(guān)心、支持與幫助。為此，我們必須做好以下四點(diǎn)工作。
第一、全力搞好并盡快實(shí)施共建工作
共建是教育部倡導(dǎo)的高校改革方向之一。實(shí)施共建有利于充分利用各種資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
我們要積極爭(zhēng)取陜西省、西安市的支持，爭(zhēng)取電子科技集團(tuán)與信息產(chǎn)業(yè)部的支持，盡快促成部、省、市、集團(tuán)的共建。為我校尋求更為廣闊的發(fā)展空間。
第二、著力改善并加強(qiáng)與陜西省和西安市的關(guān)系
要在觀念上、思想上乃至行動(dòng)上，切實(shí)改善同省市的關(guān)系，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解。學(xué)校應(yīng)努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，也希望得到省市多方面的關(guān)心、支持與幫助。第三、繼續(xù)深化同國(guó)家相關(guān)部門的友好關(guān)系
由于學(xué)科專業(yè)的特點(diǎn)與歷史的原因，我們與總裝備部、各軍兵種、電科院等部門有著廣泛而深入的聯(lián)系，我校大部分科研經(jīng)費(fèi)來(lái)自于這些部門。因此，我們應(yīng)更加積極主動(dòng)地加強(qiáng)與這些部門的聯(lián)系，尋求更多的支持。
第四、抓好校園文化建設(shè)
要大力加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)教育。使學(xué)生成為既懂專業(yè)知識(shí)又具有較高文化品位的新一代大學(xué)生。
要提高廣大教職工的文明素質(zhì)，在校園內(nèi)形成一種理解、團(tuán)結(jié)、祥和的良好氛圍。
要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新校區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加快新校區(qū)建設(shè)的步伐。
五、基本的工作方針與原則
在今后工作中，我將始終貫徹的工作方針與原則是：
第一、堅(jiān)持貫徹公開、公正、透明、合理的原則，努力創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)、透明規(guī)范的工作局面。時(shí)刻牢記民不敬吾能，而敬吾公的古訓(xùn)、不忘吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉的名言。我深信，做任何事情，公開是前提、透明是關(guān)鍵，公正合理是目的。我將認(rèn)真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時(shí)要求全校各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在工作中認(rèn)真貫徹這一原則。
第二、堅(jiān)持黨的相信和依靠最廣大人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重調(diào)查研究，掌握第一手資料。把自己的一生同西電的興衰榮辱緊密聯(lián)系在一起，為學(xué)校的發(fā)展埋頭苦干，不辱使命。
第三、堅(jiān)持按程序辦事，按規(guī)章制度辦事，維護(hù)學(xué)校各種規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
有很多同志給我鼓勵(lì)，寄予厚望。說(shuō)我年輕，有文化，點(diǎn)子多，事業(yè)心強(qiáng)，一定能把太陽(yáng)村發(fā)展好;也有人勸我，你只管養(yǎng)雞，當(dāng)什么干部喲，反正到你雞場(chǎng)的路快修好了，當(dāng)干部后會(huì)影響你的生意;也有人說(shuō)我沒當(dāng)過干部，沒有經(jīng)驗(yàn)……
在這里，我要告訴大家：我參加競(jìng)選，不是為了過當(dāng)干部的癮，也不是為了那幾百塊工資，更不是為了修到我雞場(chǎng)那條路，我是希望能夠抓住機(jī)遇，為太陽(yáng)村的繁榮發(fā)展做出自己最大貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我知道，要發(fā)展好一個(gè)村是不容易的。但是，我更明白，觀念決定思路，思路決定出路。只要我們?nèi)w干部勤于學(xué)習(xí)，樂于奉獻(xiàn)，善于思考，解放思想，開拓創(chuàng)新，我們太陽(yáng)村一定能夠成為天臺(tái)的驕傲，成為涪陵的先進(jìn)。
如果我當(dāng)選村支部書記，我將在"十七大"精神的指引下，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作：
一、創(chuàng)造良好環(huán)境，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)
1、繼續(xù)加強(qiáng)公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。公路方面：以山王廟到塘灣和牛角塘到桑場(chǎng)埡口兩條公路為重點(diǎn)，形成村公路的兩條主干道;以強(qiáng)化社道路修造為基礎(chǔ)，形成村社公路網(wǎng)，并加強(qiáng)管護(hù)，切保社社公路相連，社社雨天能通車。水利方面：加強(qiáng)我村水資源綜合開發(fā)和管理，以解決人畜飲水為基礎(chǔ)，以保障我村種養(yǎng)業(yè)發(fā)展用水為重點(diǎn)，大力修建蓄水、供水設(shè)施。
2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì)，形成一、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
鞏固和加強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè)，在保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，優(yōu)化糧食品質(zhì)的同時(shí)，圍繞蔬菜、畜牧兩個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。一要做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)蔬菜可持續(xù)發(fā)展措施，加大蔬菜新技術(shù)推廣普及力度，提高蔬菜品質(zhì)和效益。二要做大養(yǎng)殖業(yè)，以雞、鴨、豬等傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，根據(jù)市場(chǎng)需求，把發(fā)展生態(tài)型畜牧業(yè)作為主攻方向來(lái)抓，采取政策啟動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)、大戶帶動(dòng)等有力措施，增加養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重。一方面，繼續(xù)鞏固快速養(yǎng)豬和庭院養(yǎng)殖雞鴨的技術(shù)和數(shù)量，另一方面，要充分開發(fā)利用我村豐富的林地資源，集中力量發(fā)展市場(chǎng)需求的生態(tài)雞、生態(tài)鴨、生態(tài)豬養(yǎng)殖，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，突出我村養(yǎng)殖業(yè)特色。
培育和發(fā)展生態(tài)旅游。我村最遠(yuǎn)的地方距城區(qū)不到18公里，轄區(qū)內(nèi)待開發(fā)資源豐富，只要我們搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定優(yōu)惠政策，強(qiáng)化村民素質(zhì)，加強(qiáng)招商引資，我村的旅游業(yè)一定能夠繁榮興旺。目前，官梯峽自然風(fēng)景區(qū)已投資100多萬(wàn)元，游客越來(lái)越多。今后，我們要把宣傳官梯峽作為宣傳我村旅游業(yè)的一個(gè)突破口，讓更多的人走進(jìn)太陽(yáng)村，了解太陽(yáng)村，最終一起來(lái)發(fā)展太陽(yáng)村。
3、千方百計(jì)增加村集體可支配收入。目前，我村財(cái)力十分薄弱，以致許多工作不好開展。今后，我們要想辦法，找措施，千方百計(jì)為村集體創(chuàng)收，包括積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取援助資金，確保村級(jí)財(cái)力逐年有所增加。與此同時(shí)，做好節(jié)支工作，嚴(yán)格控制一切非生產(chǎn)性開支，堅(jiān)決壓縮一般性開支，并本著"少花錢多辦事"的原則，以有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè)。
二、加強(qiáng)和改善對(duì)村級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)
村黨支部是村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)自治組織、群眾組織、經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。組織村委會(huì)成員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法令，指導(dǎo)其制定和實(shí)施本村經(jīng)濟(jì)、文化教育、公益事業(yè)等發(fā)展規(guī)劃和重大措施，在重要方面把關(guān)定向;加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)、老協(xié)、婦代會(huì)、民兵等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo);指導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織根據(jù)我村資源和和市場(chǎng)需求，制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃，搞好論證立項(xiàng)，加強(qiáng)管理。
群眾組織是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨支部領(lǐng)導(dǎo)全村工作的助手。黨支部要經(jīng)常了解和掌握它們的工作情況，定期研究它們的工作，做出部署，提出要求。
三、強(qiáng)化精神文明建設(shè)
努力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
晚上好！
非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無(wú)比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝總能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。
首先，我先談一下入職幾天來(lái)的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來(lái)的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來(lái)往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部主任頻繁來(lái)往于車間與銷售部，我都把主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說(shuō)就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。
其次，我想談下，關(guān)于公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路，由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實(shí)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵！
第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中營(yíng)銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、區(qū)域定位。（1）品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等；（2）市場(chǎng)定位，我們公司根據(jù)自身實(shí)際狀況，在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng)，是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng)，市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水、燃?xì)狻㈦娏?、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。（3）產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長(zhǎng)度的問題，公司主要生產(chǎn)PE燃?xì)狻E給水、PVC給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇（4）區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國(guó)市場(chǎng)，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng)，也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng)，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實(shí)明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來(lái)能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項(xiàng)目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營(yíng)銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo)；針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng)、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng)，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬(wàn)以上，還是500萬(wàn)以上，或100萬(wàn)以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷戰(zhàn)略而展開，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷心得，編撰《管道營(yíng)銷手冊(cè)》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷話術(shù)等。
同志們：
剛才，＊＊宣布了干部任職命令。到今天為止，2006年度干部轉(zhuǎn)業(yè)接替工作基本上就結(jié)束了。大家知道，今年是干部隊(duì)伍精減調(diào)整的最后一年，因此，全團(tuán)上下、各級(jí)干部，都非常關(guān)心、關(guān)注干部轉(zhuǎn)業(yè)接替工作。黨委能不能公平、公正地使用干部，能不能用對(duì)人、用好人，大家也在觀望、期待。為此，團(tuán)黨委本著對(duì)部隊(duì)全面建設(shè)負(fù)責(zé)、對(duì)每一個(gè)干部前途命運(yùn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，苦心竭慮、反復(fù)研究、充分醞釀，下了很大功夫，做了很多工作，最后確定了＊＊名干部轉(zhuǎn)業(yè)，名干部調(diào)整使用。這么大規(guī)模的轉(zhuǎn)業(yè)接替，近幾年也是不多的。在座的干部中，有的是提升任職，有的是平職調(diào)整，不論怎樣，都是一個(gè)進(jìn)步。在此，我代表團(tuán)黨委、團(tuán)首長(zhǎng)向你們的提升進(jìn)步表示熱烈的祝賀。利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我主要講三層意思。
一、把信任化為力量，無(wú)私奉獻(xiàn)部隊(duì)建設(shè)
我們大家之所以能夠提升任職，自然有自身素質(zhì)的原因，但更重要的是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的信任和官兵的信任。沒有組織、領(lǐng)導(dǎo)和官兵的信任，就沒有你們的進(jìn)步。組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我們，我們應(yīng)該怎么辦呢？我認(rèn)為一定要有感激之情，報(bào)答之心，奉獻(xiàn)之志。
一是要有感激之情。真誠(chéng)地希望同志們認(rèn)識(shí)到這份信任，牢記這份信任，珍惜這份信任，不辜負(fù)這份信任，并把這份信任轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，全身心地投入到工作中去。而不能對(duì)這份信任無(wú)動(dòng)于衷、麻木不仁，認(rèn)為自己就比別人強(qiáng)，就應(yīng)該得到提升，獲得進(jìn)步。組織、領(lǐng)導(dǎo)和官兵信任我們，我們就要永懷感激之情。
二是要有報(bào)答之心。感恩圖報(bào)是做人最起碼的道德修養(yǎng)。作為干部，要有報(bào)效部隊(duì)、報(bào)效組織的強(qiáng)烈愿望，要有回報(bào)部隊(duì)、回報(bào)組織的強(qiáng)烈責(zé)任。如何報(bào)答組織的信任？一靠工作，二靠業(yè)績(jī)。惟有發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，盡心竭力做好工作，創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，才能對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)多年的教育培養(yǎng)，對(duì)得起同志們長(zhǎng)期的關(guān)心和幫助。
三是要有奉獻(xiàn)之志。奉獻(xiàn)是一種境界，是一種覺悟。要經(jīng)常想想對(duì)部隊(duì)建設(shè)付出了什么，奉獻(xiàn)了什么。特別是作為一名基層干部，更要甘于奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)。有奉獻(xiàn)，才有收獲。個(gè)人的力量是有限的，只有把個(gè)人的理想、奮斗的目標(biāo)與部隊(duì)建設(shè)事業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，在工作中奉獻(xiàn)青春、奉獻(xiàn)智慧、奉獻(xiàn)才華，才能成就事業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，才能生活得更有意義。
二、把任命視為考驗(yàn)，努力做好本職工作
大家要清醒地認(rèn)識(shí)到，一紙任命并不代表工作能力的增強(qiáng)和工作水平的提高。職務(wù)的提升意味著大家的擔(dān)子更重了，責(zé)任更大了，要求更嚴(yán)了。對(duì)此，大家必須保持清醒的頭腦。走上新的工作崗位，更多的是對(duì)你們的考驗(yàn)，考驗(yàn)?zāi)銈兊恼斡X悟、工作能力、業(yè)務(wù)水平和廉潔自律等等。每個(gè)同志能否經(jīng)受住考驗(yàn)，廣大官兵和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在拭目以待。希望同志們能夠把任命視為考驗(yàn)，努力做好本職工作。如何做好？我提示幾點(diǎn)供同志們參考。
一是定好位置。我講的定位有兩層涵義，一層是指思想上的定位，就是解決好“當(dāng)官為什么”的問題，這個(gè)定位帶有根本性。是為了撈取個(gè)人名利而當(dāng)官？還是為了部隊(duì)建設(shè)而為官？答案不同，為官做事的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就會(huì)迥然不同。只有正確的定位，工作起來(lái)才能心系部隊(duì)，甘于奉獻(xiàn)，才能辦事公正，處世公道。用老百姓的話來(lái)講，你就是一個(gè)好官。否則，就是一個(gè)不受官兵歡迎的官。另一層是指工作上的定位，能否找準(zhǔn)自己的位置，既是發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，也是一名干部應(yīng)有的素質(zhì)。只有位置擺得正，定位定得準(zhǔn)，講話辦事才能得體。在座的有的由正職變成了副職，由主角變成了配角，而有的則由副職變成了正職，由配角變成了主角，大家都面臨著一個(gè)重新定位的問題。在實(shí)際工作中，有不少干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，就是與上級(jí)和同事的關(guān)系處理不好，結(jié)果自身的能力和水平難得施展。究其原因，主要是自己的位置沒有擺正。所以，大家要在工作中，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬等方方面面的關(guān)系，做到有位有作為，到位不缺位，補(bǔ)位不越位。
我叫xx,是省縣人,生于年,共青團(tuán)員.
年7月畢業(yè)于職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于中旺集團(tuán)紙品公司,通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司分公司等單位。
在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng),帶班長(zhǎng),后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),成本核算與控制,文件起草、上報(bào),倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)行維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。
在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這是作為一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門,作為公司的一個(gè)必不可少的部門,每項(xiàng)工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。
根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:
一目標(biāo):把儲(chǔ)運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)。
首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。
其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來(lái)。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;
二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進(jìn)一步提高辦事效率;
三是要繼續(xù)提高儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化水平。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來(lái)越高,因此必須提高儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化水平,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平;
四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。
最后強(qiáng)化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個(gè)服務(wù),是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。
為公司服務(wù)要做到:—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫(kù)房、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足公司的需要。
競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，說(shuō)實(shí)話。主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可，將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競(jìng)聘成功，也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，下面。讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己，認(rèn)為我劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：第一是文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。第二個(gè)劣勢(shì)是年齡，過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō)，年長(zhǎng)了很多。人說(shuō)男人三十而立，對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來(lái)的男主外、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說(shuō)是一種劣勢(shì)。
下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。知道女人在持家方面都是天生的好手，說(shuō)完劣勢(shì)。處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，相信，女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲壹?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲矣袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲矣心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。
光有信心和勇氣還不夠，當(dāng)然競(jìng)聘成功與否。最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：
不懂的問題馬上就問，第一個(gè)方面、要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語(yǔ)氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。
一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，第二個(gè)方面、要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。
班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，也是一個(gè)班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。共同閱讀班主任的就職演講稿2020，請(qǐng)您閱讀!
班主任的就職演講稿1親愛的同學(xué)們：
大家好!
今天我站在這講臺(tái)上不在僅僅是你的__老師了，從今天開始我將真真切切的和你們?nèi)谌朐谝黄?，盡管我是你的班主任老師了，但我更希望自己一名合格的導(dǎo)演，我渴望導(dǎo)出充滿時(shí)代氣息的戲劇來(lái)：團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑是它的主調(diào);理解、友愛、開拓、創(chuàng)新是它的主要故事。作為導(dǎo)演，我將精心設(shè)計(jì)出生動(dòng)的情節(jié)、典型的角色、迷人的故事奉獻(xiàn)給所有的演員──今天在座的每一位，但你們要程度地開發(fā)你們的才華。
這舞臺(tái)是你們的，你們是當(dāng)然的主角，我心甘情愿地做一名配角，盡我的力量竭誠(chéng)為主角服務(wù)、效勞。而在你們成功的演出中，我只想默默地分享一點(diǎn)點(diǎn)成功的快慰。
不僅如此，我還要做一名最虔誠(chéng)的觀眾，為你們精彩的演出微笑、流淚、鼓掌、歡呼，我愿意握住每一個(gè)人的手，誠(chéng)心誠(chéng)意地道一句：祝賀你的成功
也許同學(xué)們從我的就職演說(shuō)了感受到我管理的方法了，那就是你主角，怎么演憑個(gè)人的發(fā)揮。
作為學(xué)生會(huì)干部、班委、團(tuán)員該怎么盡職這一點(diǎn)誰(shuí)當(dāng)班主任都是一樣的，哪些地方出問題，都不能原諒。這些工作是辛苦的，但由衷為大家服務(wù)帶來(lái)的快樂也必然是對(duì)我們付出的回報(bào)。所以我在這里先謝謝各位骨干。
作為班級(jí)的成員，履行學(xué)生的義務(wù)，努力學(xué)習(xí)，遵守學(xué)校紀(jì)律，奉獻(xiàn)愛心，為集體增光田彩，全面發(fā)展是必須的。哪些方面出現(xiàn)問題同樣是不可原諒。每個(gè)人要為自己所犯的錯(cuò)誤付出代價(jià)。由此我在這里溫馨提示：計(jì)算機(jī)一班是我們的家，愛她、維護(hù)她、是我們共同的責(zé)任。讓我們?yōu)樽约菏怯?jì)算機(jī)一班的一員感到驕傲吧!!
對(duì)大家我還是了解一些的，但我想要不是一些，而是更全面。我會(huì)用我眼睛去觀察，用我的心去感受，我有決心做好你學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，生活的向?qū)В砷L(zhǎng)的先導(dǎo)，相信我的能力!我很希望得到大家的鼓勵(lì)和支持呀!
讓我們大聲說(shuō)出這場(chǎng)戲的主旋律：團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。為自己喝彩吧!
班主任的就職演講稿22008年8月31日晚走馬上任109班首席班主任一職，我的就職演講如下：
大家看到我肯定會(huì)冒出兩個(gè)問題：你是誰(shuí)?來(lái)干什么的?
先回答大家的第一個(gè)問題。我姓王，山東濟(jì)寧人。也許大家不熟悉濟(jì)寧，事實(shí)上它不比你們杭州的名氣小。孔子和孟子知道吧?知道。孔子是曲阜人，孟子是鄒城人，都是濟(jì)寧下屬的縣級(jí)市?？梢哉f(shuō)，濟(jì)寧是孔孟之鄉(xiāng)，禮儀之邦。
那么我來(lái)干什么呢?也許同學(xué)們都猜到了，我是接受了學(xué)校的任命擔(dān)任貴班，不，是咱們班的班主任。那班主任又是干什么的呢?我的理解是，班主任是要為學(xué)生服務(wù)的。什么是服務(wù)?服務(wù)就是尊重你們的個(gè)性，找出你們各自的閃光點(diǎn)，幫助你樹立并一步一步接近人生目標(biāo)，滿足大家的合理要求等等。
聽到這，有的同學(xué)可能會(huì)想：老師你是不是騙我們?我們都知道班主任是專門管學(xué)生的，沒聽說(shuō)是為我們服務(wù)的，你也就是說(shuō)說(shuō)罷了。但事實(shí)上，我是認(rèn)真的。大學(xué)畢業(yè)后我做過近三年的班主任，而這些年的工作經(jīng)驗(yàn)所得出的結(jié)論就是這個(gè)。我在原來(lái)的學(xué)校濟(jì)寧市同濟(jì)大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)中學(xué)，擔(dān)任高一?十班的班主任，主要就是做了一些服務(wù)工作，同時(shí)和學(xué)生一起搞了許多活動(dòng)。最終我們成了一個(gè)明星班級(jí)，曾被《都市晨刊》、《齊魯晚報(bào)》、濟(jì)寧電視臺(tái)、山東電視臺(tái)、搜狐、新浪、雅虎等多家媒體報(bào)道過。
從今天起，我就是109班的成員了。當(dāng)然可以說(shuō)是特殊的一員，請(qǐng)?jiān)试S我稱之為首席成員。來(lái)咱們班之后就發(fā)現(xiàn)大家很有個(gè)性，可以說(shuō)人人都很可愛，能成為這個(gè)集體的一員我感到很榮幸。
俗話說(shuō)：新官上任三把火。大家一定也想看我怎么燒這三把火?實(shí)際上我一把火也沒有(聳肩)，也不打算點(diǎn)個(gè)火把來(lái)嚇大家。為什么呢?原因有三條：
一是南方天氣熱。我了解到杭州夏季高溫，現(xiàn)在大家都不冷吧，等哪天冷了咱們?cè)贌鹨膊贿t。
二是我乃一介書生。至于什么降龍十八掌、獨(dú)孤九劍之類的厲害武功絲毫不會(huì)。隋朝末年瓦崗寨有個(gè)亂世英雄知道嗎?對(duì)，叫程咬金，號(hào)稱混世魔王。他每次與人交戰(zhàn)，上來(lái)就是三斧頭，看似兇惡，實(shí)際上嚇唬人的，因?yàn)樗蜁?huì)這三下，往后沒招了。
第三條也是最重要的原因是，同學(xué)們都已經(jīng)做的不錯(cuò)了，沒有必要拿誰(shuí)開刀。在這其中班干部起了很大的作用。所以我們只要在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各方面更上一層樓就行了。大家都有這種感覺：通過我們共同的努力，班級(jí)形象樹立起來(lái)了，個(gè)人臉上也有光彩。碰到有人問你：“嗨，你幾班的?”你告他(她)說(shuō)：“我是某某班的。”對(duì)方接著就豎起大拇指說(shuō)：“你們班呀，厲害!”這時(shí)你的感覺會(huì)不好嗎?
所以我們要繼續(xù)團(tuán)結(jié)在以某某班長(zhǎng)為核心的班委會(huì)周圍，遵守學(xué)校的規(guī)章制度還有班級(jí)已經(jīng)形成的各種制度、約定。這些對(duì)大家而言就是法律，依法治班，就要做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。
有同學(xué)可能會(huì)問：如果以上規(guī)定不合理怎么辦?是學(xué)校的問題，我們可以以班級(jí)的名義給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映意見，提出修改的建議。如果是班里的規(guī)定有問題，只要過半數(shù)的同學(xué)提議我們就予以修改。我從前做班主任時(shí)，甚至向?qū)W生公開承諾：班主任做出的決定，只要有人提議無(wú)效并經(jīng)半數(shù)以上的同學(xué)通過，就可以推翻。但在沒有新的規(guī)定之前，舊規(guī)定還是有效的，是要堅(jiān)決執(zhí)行，決不含糊的。(舉身邊的例子說(shuō)明)
作為一個(gè)班主任，我是要向?qū)W校負(fù)責(zé)的，當(dāng)然，更要對(duì)同學(xué)們負(fù)責(zé)，我說(shuō)的是對(duì)每一個(gè)同學(xué)的未來(lái)負(fù)責(zé)。你過去怎么樣，我不知道也不想知道，現(xiàn)在我要和你一路同行，如果發(fā)現(xiàn)你有些做法會(huì)深刻影響到你未來(lái)的發(fā)展，這個(gè)問題我一定會(huì)抓的很緊。除此以外，我會(huì)努力和大家一起輕松愉快地學(xué)習(xí)，健康向上地生活。大家已經(jīng)是高中生了，很多事情不需要?jiǎng)e人說(shuō)，相信你們一定能處理好的。
今后，我只要和大家約法三章，我們一起做到就行，這也算是我給大家的見面禮吧。(簡(jiǎn)單介紹這個(gè)典故，劉邦“與父老約，法三章耳：殺人者死，傷人及盜抵罪”。)我和大家的約法三章是：
一不罵人，也包括說(shuō)臟話，打人更是絕對(duì)禁止的。
要知道我們?nèi)祟愂歉呒?jí)動(dòng)物，我們生活在現(xiàn)代文明社會(huì)里，怎么可以有這些行為呢?以上能不能做到，標(biāo)志著一個(gè)人的素養(yǎng)高還是低。
二是誠(chéng)實(shí)。
大家都知道溫州的制鞋業(yè)在全國(guó)占有舉足輕重的地位。但由于弄虛作假，溫州鞋一度成了假貨的代名詞。1987年8月8日，杭州工商局將收繳來(lái)的5000多雙假冒偽劣皮鞋一把火燒了，他們的產(chǎn)地全都是溫州。在這種極其不利的情況下，王振滔卻帶領(lǐng)“奧康”以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，重振溫州鞋行業(yè)，創(chuàng)出了又一個(gè)中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)。
我們每個(gè)人都要本著誠(chéng)實(shí)的態(tài)度生活，有時(shí)候你欺騙了別人，自以為得意，殊不知，最后害的可能是自己。
三要有時(shí)間觀念。
這里也有一個(gè)小故事。英國(guó)前首相丘吉爾，在他年輕的時(shí)候，經(jīng)人介紹，和一位姑娘初次約會(huì)。時(shí)間定在上午十點(diǎn)鐘，地點(diǎn)在橋邊。丘吉爾遵照禮儀早去了一會(huì)，但時(shí)間快到了，還是沒見對(duì)方來(lái)。丘吉爾一邊等著她，一邊看著手表。當(dāng)指針走過10這個(gè)刻度時(shí)，這個(gè)姑娘才在丘吉爾的視野里出現(xiàn)。但當(dāng)她向這邊走過來(lái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)丘吉爾已經(jīng)頭也不回的走了。因?yàn)檫t到了僅僅幾秒鐘，這位小姐失去了成為首相夫人的機(jī)會(huì)。
我們大家要強(qiáng)烈意識(shí)到，每一分，每一秒，其實(shí)都是生命的一部分。記住魯迅先生的話吧：
浪費(fèi)自己的生命，是慢性自殺;浪費(fèi)別人的生命，是謀財(cái)害命。
作為學(xué)生，時(shí)間觀念至少表現(xiàn)為不遲到、不早退、不曠課等等，除非有極特殊的原因。
為貫徹執(zhí)行這一個(gè)約法三章，我們肯定要有一些處罰措施的。我的處罰建議是我們中間誰(shuí)違反了以上任何一條，就要寫犯錯(cuò)誤心理過程說(shuō)明書。標(biāo)準(zhǔn)是罵人和說(shuō)謊的第一次300字，第二次600字，依次類推。打架的也是每次倍增，但它的“起點(diǎn)刑”比較高，首犯就是2000字。遲到、早退者每次500字，曠課1000字。
我今天要說(shuō)的就這些，謝謝大家。
班主任的就職演講稿3時(shí)光荏苒，日月如梭。從今天起，我就是你們的班主任了，也就是說(shuō)從今天起，我要成為你們的頂頭上司了，你們的一切都由我來(lái)管理，這將關(guān)系到你們的前途和命運(yùn)，所以我提如下要求。
第一，關(guān)于稱呼問題。學(xué)生應(yīng)該尊重老師，尊重師長(zhǎng)這是我們中化民族的傳統(tǒng)，這你們都知道，所以你們要稱呼我“嚴(yán)老師”，不能直呼其名，更不能背地里給老師取外號(hào)，目的就是融洽師生關(guān)系。我知道這種現(xiàn)象很普遍，很多老師在背地里都會(huì)被學(xué)生們稱為“閻王”“魔鬼”等，在我們班絕對(duì)不允許出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我將視情況，通知其家長(zhǎng)、責(zé)令停課幾周等。為此，我將在你們同學(xué)中選用幾名“信息員”，至于是誰(shuí)，絕對(duì)保密，只有我一人知道，“信息員”之間不互相聯(lián)系，只和我單線聯(lián)系，所以請(qǐng)同學(xué)們自重。
第二，關(guān)于紀(jì)律問題。遵守紀(jì)律是每一個(gè)學(xué)生必須做到的，這大家都知道，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
一是要遵守學(xué)校的各項(xiàng)紀(jì)律，這關(guān)系到我們班集體的榮譽(yù)，誰(shuí)要是違反了學(xué)校紀(jì)律被懲罰，我們班將根據(jù)學(xué)校的處理情況，再做處理，我們只能比學(xué)校的處理更嚴(yán)格，因?yàn)檫@直接影響了班集體的榮譽(yù)，班里所有同學(xué)都將因此而受到不同程度的懲罰，這你們不能怪老師，要把所有的恨都集于那個(gè)違反紀(jì)律的人身上，是他讓你們受懲罰了。罰款將是我們懲罰的主要方式，現(xiàn)在是金錢的社會(huì)，只要你有錢，就去違反紀(jì)律，因?yàn)槟愕男袨闀?huì)讓老師少拿很多獎(jiǎng)金，所以老師只能用罰款來(lái)彌補(bǔ)。
二是不準(zhǔn)戀愛。這一點(diǎn)學(xué)校紀(jì)律也有明確規(guī)定，但我在這里還要強(qiáng)調(diào)一下，這都是為你們好，早戀會(huì)嚴(yán)重影響你們的學(xué)習(xí)的，你們父母把你們交給我，就是為了讓你們有一個(gè)好成績(jī)，考個(gè)好分?jǐn)?shù)，上一個(gè)好大學(xué)，將來(lái)找一份好工作，輕輕松松掙很多的錢，舒舒服服享受更美好的生活。
如果有談戀愛被我發(fā)現(xiàn)或知道，不管學(xué)校有沒有發(fā)現(xiàn)，我都將嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。輕者將讓戀愛者在我們教室門口示眾三日，重者將在學(xué)校最顯眼的地方，示眾三日。這叫“學(xué)生不為班分憂，班不為學(xué)生遮丑”。
三是不準(zhǔn)違反課堂紀(jì)律。上課應(yīng)該認(rèn)真聽講，但聽不聽課這是你的自由，可是你不能影響其他同學(xué)聽課。你可在課堂上看閑書，聽MP3或睡覺，就是不能在課堂上說(shuō)話、打鬧。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情況停課幾周，因?yàn)槟悴幌雽W(xué)，我就成全你。因?yàn)槟阌绊懙搅似渌瑢W(xué)，讓你離開，這是的辦法。
第三，關(guān)于座位問題。這是一個(gè)敏感的問題，家長(zhǎng)和好同學(xué)都不愿意在后面，誰(shuí)也不愿意和成績(jī)差的同學(xué)坐在一起，所以為了體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，我們將根據(jù)每次考試的成績(jī)來(lái)決定座次。第次考試結(jié)束后，由成績(jī)的同學(xué)首挑座位，第二名次挑，依次類推。這對(duì)大家都公平，你不要滿怨什么，想挑好座位，就努力學(xué)習(xí)，這是對(duì)學(xué)習(xí)的一種的激勵(lì)辦法，這是本老師獨(dú)創(chuàng)，只可惜沒有申請(qǐng)專利，被很多老師廣泛應(yīng)用，也罷，只要是為了學(xué)生們好，我甘心奉獻(xiàn)，誰(shuí)店鋪是老師呢?
最后一個(gè)是關(guān)于集體活動(dòng)的問題。需要參加的一定要積極參加，需要我們學(xué)生家長(zhǎng)配合的一定要讓家長(zhǎng)盡全力配合，這體現(xiàn)了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的重視程度。對(duì)于老師我自己的問題，學(xué)生要積極為老師操心，我的個(gè)人事情解決好了，就可有更多的時(shí)間來(lái)教學(xué)，你們說(shuō)不是嗎?
關(guān)于班干部任命問題，這是一個(gè)敏感的問題，等我研究后再?zèng)Q定，當(dāng)然也需要你們和家長(zhǎng)配合。
班主任的就職演講稿4同學(xué)們大家好!
能夠成為你們的班主任，這是我的榮幸!你們從幼兒園到初中，受到的都是慈母的教育，自今天起，我要對(duì)你們進(jìn)行嚴(yán)父的教育。我不能保證你們都升人大學(xué)，但是我希望你們都能成為真正的人，全色調(diào)的人，將來(lái)能夠在社會(huì)上拼搏的人。我要對(duì)你們的一生負(fù)責(zé)。在高中的三年時(shí)間里，除了學(xué)好功課，每個(gè)人至少要學(xué)會(huì)一種樂器，學(xué)會(huì)打拳，學(xué)會(huì)游泳，學(xué)會(huì)長(zhǎng)跑，還要學(xué)會(huì)跳舞!
凡是要求你們做到的，我首先做到，這叫率先垂范。我的治班方針是力倡疏導(dǎo)，'’江河之水，堵之則泛濫于世，導(dǎo)之則有益于民?！苯裉煳倚汲废麅蓷l禁令一是讀武俠小說(shuō)的禁令，二是男女接近的禁令
不禁止看武俠小說(shuō)，不等于我提倡看武俠小說(shuō)。武俠小說(shuō)可以看，但不可以迷戀，還要寫出讀后感，并要組織討論，分清好在哪里不好在哪里。我不反對(duì)男女同學(xué)接近，也并不等于我就贊成早戀.我認(rèn)為把男女關(guān)系神秘化是非常有害的，你們都十七八歲了，對(duì)待這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)有自己的看法和認(rèn)識(shí)，不管是友誼還是愛清的萌芽，如果是有價(jià)值的促人上進(jìn)的，就不應(yīng)受到指責(zé)。你們心里如果有解不開的疙瘩，歡迎你們來(lái)找我談心!
俗話說(shuō)產(chǎn)嚴(yán)是愛，寬是害”。今天我對(duì)你們嚴(yán)格要求，但也不是整天板著面孔訓(xùn)人。同學(xué)們，我相信，我和你們?cè)谝黄?，一定是快樂的，我更相信，我能成為大家的知心朋?
班主任的就職演講稿5親愛的同學(xué)們：
當(dāng)我站在這講臺(tái)上，不，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是舞臺(tái)上，我似乎覺得兩側(cè)的紫色帷幕緩緩拉開，最富有生氣的戲劇，就要開始了。最令我興奮的是，這戲劇擁有一群忠于自己角色的演員，那就是高一(4)班的全體成員!
這戲劇也許是人世間最長(zhǎng)的了，因?yàn)橐掷m(xù)三年時(shí)間，那是整個(gè)高中階段。
為此，我愿意做一名熱情的報(bào)幕員，此時(shí)此刻向觀眾宣布：高一(4)班的戲劇開始了!
我想，我這個(gè)班主任首先應(yīng)該是一名合格的導(dǎo)演，我渴望導(dǎo)出充滿時(shí)代氣息的戲劇來(lái)：團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑是它的主調(diào);理解、友愛、開拓、創(chuàng)新是它的主要故事。作為導(dǎo)演，我將精心設(shè)計(jì)出生動(dòng)的情節(jié)、典型的角色、迷人的故事奉獻(xiàn)給所有的演員──今天在座的每一位，但你們要最大程度地開發(fā)你們的才華。
這舞臺(tái)是你們的，你們是當(dāng)然的主角，我心甘情愿地做一名配角，盡我的力量竭誠(chéng)為主角服務(wù)、效勞。而在你們成功的演出中，我只想默默地分享一點(diǎn)點(diǎn)成功的快慰。
不僅如此，我還要做一名最虔誠(chéng)的觀眾，為你們精彩的演出微笑、流淚、鼓掌、歡呼，我愿意握住每一個(gè)人的手，誠(chéng)心誠(chéng)意地道一句：祝賀你的成功。
三年之后，當(dāng)你們最后與自己的中學(xué)時(shí)代告別，將要登上人生的大舞臺(tái)時(shí)，你們會(huì)深深地感到，這小舞臺(tái)所給予你的一切是多么珍貴，這是一段多么難忘的人生旅途。
三年之后，當(dāng)我們高一(4)班的戲劇舞臺(tái)徐徐落下帷幕的時(shí)候，我愿意聽到你們這樣評(píng)價(jià)我的工作：劉老師，你是我們滿意的導(dǎo)演，也是一名不錯(cuò)的配角，更是我們喜歡的觀眾。
感謝大家對(duì)我的信任，選舉我擔(dān)任鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)。我深知今天選舉的分量，這既是各位代表對(duì)我的信任和支持，更是全鎮(zhèn)四萬(wàn)六千多人民群眾寄予我的重托和期望。為此，我深感萬(wàn)分榮幸，倍感使命崇高，更感責(zé)任重大。在此，對(duì)各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！面對(duì)大家的信任，我唯有盡心竭力、恪盡職守、忘我工作來(lái)回報(bào)大家的信任，回報(bào)全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的期盼！
一、始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，著力推動(dòng)跨越發(fā)展。牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“12356”工作思路，牢牢鎖定兩個(gè)翻番，堅(jiān)持把唯實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)貫穿于作決策、辦事情、抓工作的全過程，摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把全部心思用在謀求發(fā)展上，把所有精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、始終堅(jiān)持執(zhí)政為民，著力改善人民生活。認(rèn)真踐行以人為本、執(zhí)政為民的理念，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為想問題、辦事情、做決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。始終心系群眾冷暖，真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真心關(guān)心百姓疾苦，依法保障群眾權(quán)益。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
三、始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)和諧，著力凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)決服從鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行鎮(zhèn)委的決議，認(rèn)真傾聽各方面意見，在合作共事中加強(qiáng)理解，在相互理解中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)奮斗中實(shí)現(xiàn)和諧，齊心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。認(rèn)真貫徹民主集中制，大事講原則，小事講風(fēng)格，平時(shí)多交心、遇事多商量、工作多支持，積極營(yíng)造和諧、民主、寬松的工作環(huán)境，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。
四、始終堅(jiān)持廉潔勤政，著力提升政府形象。時(shí)刻牢記廉潔勤政的各項(xiàng)要求，率先垂范，當(dāng)好表率，履職盡責(zé)，做到坦坦蕩蕩做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白為官。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力把本屆政府建設(shè)成為一心為民的政府，開拓創(chuàng)新的政府，勤政務(wù)實(shí)的政府，廉潔高效的政府，帶頭塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的政府形象。