時(shí)間：2023-03-15 14:54:39
導(dǎo)語(yǔ)：在三季度工作總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“你的樣子”為你整理了這篇三季度招商引資工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
2020年，邕寧區(qū)招商引資工作緊密圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，堅(jiān)持招大引強(qiáng)與配套引進(jìn)相結(jié)合，大力開展“三企入桂”、產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動(dòng)及強(qiáng)首府招商引資工作同時(shí)強(qiáng)化全區(qū)抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓服務(wù)、突出抓項(xiàng)目的工作要求，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，完善機(jī)制，強(qiáng)化措施。努力實(shí)現(xiàn)市級(jí)下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）招商引資到位資金完成情況
2020年南寧市下達(dá)邕寧區(qū)實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)為56.2億元人民幣，直接利用外資（商務(wù)部口徑）2000萬(wàn)美元。截止到9月底，我城區(qū)累計(jì)到位資金52.9158億元，同比增長(zhǎng)32.46%，完成全年資金到位任務(wù)數(shù)的94.16%；直接利用外資（商務(wù)部口徑）累計(jì)完成1703.7萬(wàn)美元，完成外資任務(wù)數(shù)的85.19%。
（二）項(xiàng)目招商完成情況
1.“三企入桂”：2020年南寧市下達(dá)邕寧區(qū)的“三企入桂”工作目標(biāo)任務(wù)為簽約灣企項(xiàng)目1個(gè)、民企項(xiàng)目2個(gè)，牽頭開展“三企入桂”招商活動(dòng)5次，對(duì)接企業(yè)（央企、灣企、民企）25次。截至9月底，邕寧區(qū)完成簽約灣企項(xiàng)目2個(gè) ，項(xiàng)目分別為：珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目、天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目，完成進(jìn)度200%（如果按照一定要簽約的為5億元項(xiàng)目，則完成率為0%）。民企項(xiàng)目3個(gè)，分別為天際新能源汽車項(xiàng)目、正邦五萬(wàn)頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬(wàn)頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目，完成進(jìn)度150%；同時(shí)，超額完成簽約央企項(xiàng)目1個(gè)，為中交建廣西總部基地項(xiàng)目。牽頭開展“三企入桂”招商活動(dòng)9次，完成進(jìn)度180%。累計(jì)對(duì)接洽談“三企”72次，完成進(jìn)度288%?！叭笕牍稹表?xiàng)目履約率為60%，開工率16.7%，資金到位率為11.8%，竣工率為0%。
2.產(chǎn)業(yè)大招商：2020年市級(jí)下達(dá)邕寧區(qū)的產(chǎn)業(yè)大招商任務(wù)目標(biāo)為新簽5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目35個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，5億元以上項(xiàng)目實(shí)際數(shù)5個(gè)，新設(shè)外資企業(yè)4家；2018年度簽約項(xiàng)目開工率80%，2019年度簽約項(xiàng)目開工率50%，2020年簽約且開工項(xiàng)目7個(gè)。截至9月底，邕寧區(qū)完成新簽約項(xiàng)目9個(gè)，分別為：天際新能源汽車項(xiàng)目、中國(guó)交建廣西總部基地項(xiàng)目、桂民投總部基地項(xiàng)目、誠(chéng)鑫集團(tuán)有限公司總部基地項(xiàng)目、正邦五萬(wàn)頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬(wàn)頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目、珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目、天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目、鑫頓人防項(xiàng)目，折合5000萬(wàn)元項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)27.5個(gè)(最終以市級(jí)審定為準(zhǔn))，完成進(jìn)度78%；其中工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，完成進(jìn)度87%；5億元以上項(xiàng)目實(shí)際數(shù)5個(gè)，完成進(jìn)度100%。2018年度簽約項(xiàng)目開工率100%，完成進(jìn)度125%；2019年度簽約項(xiàng)目開工率48%，完成進(jìn)度96%；2020年簽約且開工項(xiàng)目12個(gè)，完成進(jìn)度171%。
二、招商引資主要措施
（一）制定計(jì)劃方案，謀劃全年招商引資工作。研究制定《2020年邕寧區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動(dòng)及強(qiáng)首府戰(zhàn)略招商引資工作組實(shí)施方案》、《2020年全面落實(shí)強(qiáng)首府招商工作計(jì)劃》、《全面落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略招商引資工作措施》等，成立招商引資工作小組，通過(guò)各部門各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成強(qiáng)大招商動(dòng)力，針對(duì)項(xiàng)目推行“一站式”“保姆式”跟蹤服務(wù)，合力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，主動(dòng)招商洽談。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，著力抓好鋁精深加工、高端裝備制造、新能源汽車、電子通信、商貿(mào)物流等重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，分析梳理在談項(xiàng)目庫(kù)，篩選研判可行項(xiàng)目，分級(jí)建檔立庫(kù)。精準(zhǔn)圍繞洽談成熟項(xiàng)目，主動(dòng)對(duì)接投資企業(yè)，組織招商小分隊(duì)上門實(shí)地考察。深入考察企業(yè)情況，了解企業(yè)需求，推介我城區(qū)投資環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)投資信心，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。截止10月18日，今年累計(jì)對(duì)接意向投資企業(yè)150次，城區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后9次帶隊(duì)赴上海、江蘇、深圳、北京等地開展招商引資考察活動(dòng)，實(shí)地考察了32家企業(yè)，與企業(yè)交流座談，有效推動(dòng)投資項(xiàng)目進(jìn)展。
（三）加強(qiáng)服務(wù)，推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地建設(shè)。認(rèn)真梳理近年來(lái)已簽約未落地項(xiàng)目和已落地未復(fù)工項(xiàng)目，積極對(duì)接企業(yè)和有關(guān)部門，及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、疫情影響受損程度，精準(zhǔn)發(fā)掘企業(yè)需求，找出關(guān)鍵因素，制定推進(jìn)措施，落實(shí)專人跟蹤，有條不紊推動(dòng)項(xiàng)目落地、開復(fù)工。截至9月底，2018年3個(gè)簽約項(xiàng)目已全部落地；2019年簽約的21個(gè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目已開工10個(gè)，開工率48%；2020年新簽約的天際新能源汽車項(xiàng)目已正式開工建設(shè)，正在進(jìn)行二期土地平整；正邦五萬(wàn)頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬(wàn)頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目正在開展選址工作；9月24日簽約的中交建廣西總部基地項(xiàng)目也于9月28日在我城區(qū)成功注冊(cè)子公司中交二航局廣西建設(shè)工程有限公司，注冊(cè)資本3億元；珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目已和企業(yè)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，城區(qū)先提供廠房給企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，在同步開展擬選址地塊廠房建設(shè)的相關(guān)設(shè)計(jì)方案編制工作，目前企業(yè)正在開展廠房裝修設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)于年底可以開工；天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目企業(yè)已確定所租用廠房，正在開展裝修前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)于年底可以開工。
（四）持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商，提高園區(qū)投資環(huán)境。堅(jiān)持客商至上服務(wù)宗旨，在客商接洽、項(xiàng)目談判簽約及落地建設(shè)服務(wù)上，致力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，落實(shí)專人跟蹤服務(wù)，制定推進(jìn)服務(wù)措施，為進(jìn)駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“店小二”服務(wù)。通過(guò)南寧市邕寧區(qū)招商引資項(xiàng)目代辦服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供代辦服務(wù)，截至10月18日，今年代辦服務(wù)23項(xiàng)（次），累計(jì)為23家企業(yè)提供服務(wù)。
三、存在問(wèn)題
（一）土地儲(chǔ)備不足，建設(shè)用地少。城區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃有限，可供建設(shè)土地不足，加上用地指標(biāo)少，導(dǎo)致項(xiàng)目用地緊缺，難以滿足規(guī)?；a(chǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和全產(chǎn)業(yè)鏈招商需求，制約我城區(qū)招商引資、項(xiàng)目落地建設(shè)。如正在對(duì)接洽談的韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、京東物流產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目用地需求大，供地壓力較大，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
（二）企業(yè)投資意愿下降。由于受到國(guó)際貿(mào)易摩擦、市場(chǎng)環(huán)境等因素影響，部分企業(yè)投資意愿下降，開工建設(shè)積極性不高。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)聯(lián)系，切實(shí)解決土地供應(yīng)矛盾。加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通聯(lián)系，加快用地報(bào)批速度，統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目用地指標(biāo)。做好新一輪土地總體規(guī)劃修編，確保土地利用規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃相銜接，依法按政策調(diào)整用地規(guī)劃，最大限度地保證工業(yè)用地。積極盤活現(xiàn)有廠房，加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接，將廠房效益發(fā)揮到最大化。
（二）加強(qiáng)對(duì)接洽談，盡快簽約一批項(xiàng)目。認(rèn)真分析每個(gè)項(xiàng)目落地訴求，強(qiáng)化談判技巧。重點(diǎn)跟蹤韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國(guó)際物流園、南寧京東智能電商運(yùn)營(yíng)中心、廣西邕寧生物產(chǎn)業(yè)園、南寧鳳凰國(guó)際學(xué)校、北京海博瑞德三電及新能源商用車、中科開創(chuàng)智能機(jī)器人、華睿環(huán)保裝備制造、鎂合金板帶箔材新型加工技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目，推動(dòng)一批項(xiàng)目取得實(shí)際性進(jìn)展，簽約一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國(guó)際物流園等成熟項(xiàng)目在今年落地。
一、三季度管理工作中的不足
1、在君瀾灣集中交房過(guò)程中，對(duì)個(gè)別業(yè)主蓄意破壞公共財(cái)物管控不到位，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、在交房后的房屋工程質(zhì)量整改跟進(jìn)有待提高，有的房屋返修幾次都達(dá)不到業(yè)主驗(yàn)收要求。
3、項(xiàng)目上大部分員工都未從事過(guò)物業(yè)管理服務(wù)工作，理論知識(shí)比較欠缺，對(duì)業(yè)主服務(wù)不到位，員工綜合素質(zhì)及專業(yè)能力有待提高。
4、在業(yè)主裝修過(guò)程中，有業(yè)主或裝修工人不按圖紙施工或不服從物業(yè)工作人員管理的現(xiàn)象，項(xiàng)目對(duì)裝修過(guò)程管控需大力加強(qiáng)。
5、對(duì)裝修產(chǎn)生的裝修垃圾管控不到位，清理不及時(shí)，導(dǎo)致地下車庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生較差，同時(shí)裝修垃圾存在堆放在單元門口或車位上的現(xiàn)象，導(dǎo)致業(yè)主投訴。
6、鄰里文化開展力度不夠，高度不高，沒(méi)有形成影響力。
7、項(xiàng)目各部門間的相互配合意識(shí)與執(zhí)行力不夠，在工作中存在相互推諉、各干各的，導(dǎo)致工作脫節(jié)。
8、項(xiàng)目各部門在對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)中敷衍了事，沒(méi)把員工的技能提升和個(gè)人發(fā)展放在心上，導(dǎo)致員工在工作中由于受到專業(yè)知識(shí)和技能的限制，力不從心，很難把工作開展好。
9、由于產(chǎn)權(quán)證的影響，悅榕灣物業(yè)費(fèi)的收取未能如期完成任務(wù)。
二、經(jīng)營(yíng)收入完成情況分析
序號(hào)
考核指標(biāo)
年度
目標(biāo)值
三季度
目標(biāo)值
三季度
完成值
三季度
完成百分比
年度
完成百分比
1
悅榕灣
90
21.25
14.49
68%
48.40%
2
物業(yè)管理費(fèi)
38.47
18．39
10.28
56%
48.97%
3
水電空調(diào)收入
1.44
0.36
0.29
81%
75%
4
多種經(jīng)營(yíng)
10
2.50
3.92
157%
40%
5
考核費(fèi)用
69.82
18.22
13.49
74%
54.37%
注：洋沙湖地產(chǎn)項(xiàng)目2020年三季度悅總收入完成目標(biāo)值的68%，總支出完成目標(biāo)值的48.40%。
三、三季度主要完成的工作業(yè)績(jī)
1、三季度地產(chǎn)項(xiàng)目共接待業(yè)主看房1996戶/次，交房813戶。在集中交房期間，地產(chǎn)項(xiàng)目全體員工充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神，在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以大局和服務(wù)為中心思想，全力配合置業(yè)公司化解交房過(guò)程中的各種矛盾，確保了交房過(guò)程的平穩(wěn)順利，杜絕群體性事件的發(fā)生。
2、在三季度的交房過(guò)程中，地產(chǎn)項(xiàng)目工程部共受理業(yè)主提出的整改問(wèn)題4780項(xiàng)。針對(duì)業(yè)主提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目客服部和工程部通過(guò)收單、整理、發(fā)單、查驗(yàn)等一系列流程，積極聯(lián)系置業(yè)公司進(jìn)行整改，并逐戶進(jìn)行回訪跟進(jìn)，解決業(yè)主提出的實(shí)際問(wèn)題，提高項(xiàng)目的收房率。
3、三季度君瀾灣共辦理業(yè)主裝修手續(xù)279戶。在辦理裝修手續(xù)中，項(xiàng)目嚴(yán)格審核審批流程，在裝修施工過(guò)程中工程、客服、秩序?qū)ρb修戶進(jìn)行全方位的監(jiān)管，杜絕各類違規(guī)施工及安全隱患，維護(hù)樓盤品質(zhì)。
4、對(duì)品質(zhì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改，將整改進(jìn)度及完成情況以照片或文字形式向品質(zhì)總監(jiān)匯報(bào)。
5、對(duì)悅榕灣別墅業(yè)主提出的裝修要求，工程部及時(shí)在實(shí)地進(jìn)行查看，在合理的基礎(chǔ)上為業(yè)主排憂解難。
6、由于政策原因，悅榕灣產(chǎn)權(quán)證沒(méi)有如期辦理，協(xié)調(diào)置業(yè)公司推進(jìn)此事的進(jìn)度，并對(duì)業(yè)主進(jìn)行安撫。
7、三季度集中交房期間，項(xiàng)目積極對(duì)外聯(lián)系，開展多種經(jīng)營(yíng)，為公司創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)收入6萬(wàn)多元。
8、利用物業(yè)公司業(yè)主平臺(tái)，對(duì)農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品進(jìn)行推廣，有效的促進(jìn)了洋沙湖農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
9、針對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗措施，專門對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)，并形成相關(guān)制度予以執(zhí)行，有效控制能耗浪費(fèi)。
10、完善管理人員巡查和監(jiān)督機(jī)制，逐步形成管理人員走動(dòng)式管理模式，對(duì)常規(guī)問(wèn)題監(jiān)督一線員工落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題由部門負(fù)責(zé)人專門跟進(jìn)落實(shí)，確保大事小事有人管、無(wú)遺漏，管理人員和一線員工工作有目標(biāo)、能落地。
11、項(xiàng)目及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)主及裝修公司在裝修過(guò)程中的違規(guī)行為，并通過(guò)口頭、電話告知及下發(fā)整改通知書的形式要求整改，確保裝修順利進(jìn)行，維護(hù)好全體業(yè)主的共同利益。
12、地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行管家式一對(duì)一服務(wù)，樓棟管家在管理好硬件配套設(shè)施的同時(shí)，以飽滿的熱情對(duì)業(yè)主進(jìn)行貼心服務(wù)，受理和處理業(yè)主反映的各類問(wèn)題，為業(yè)主排憂解難，提升物業(yè)管理和服務(wù)水平，贏得業(yè)主的好評(píng)。
13、地產(chǎn)項(xiàng)目每月將物業(yè)服務(wù)報(bào)告推送給業(yè)主，讓業(yè)主了解物業(yè)的日常和重點(diǎn)工作，感受到物業(yè)工作人員的艱辛勞動(dòng)和付出，加深對(duì)物業(yè)行業(yè)的了解，在今后的相處中能相互理解，增進(jìn)彼此間感情。
14、三季度天氣比較炎熱干燥，針對(duì)公共綠化的養(yǎng)護(hù)，項(xiàng)目及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施，積極對(duì)接綠化項(xiàng)目部對(duì)苗木和草地進(jìn)行澆灌和補(bǔ)種，確保綠化成活率和園區(qū)整體環(huán)境的美觀，為業(yè)主提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境。
15、按照公司要求，三季度項(xiàng)目完成了全員消防演習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提升全員的消防安全意識(shí)，使每位員工都能熟練使用消防滅火器等器材，極大提高了項(xiàng)目的消防安全。
16、9月26日，置業(yè)公司在君瀾灣商業(yè)街舉辦了中秋鄰里宴活動(dòng)，地產(chǎn)項(xiàng)目積極配合置業(yè)公司完成中秋鄰里宴的接待工作，同時(shí)展示順時(shí)物業(yè)的良好形象。
17、為確保君瀾灣二期樣板房10月1日如期開放，項(xiàng)目在各部門抽調(diào)人員支援置業(yè)公司對(duì)樣板房進(jìn)行精開荒，通過(guò)連續(xù)幾天的加班加點(diǎn)，項(xiàng)目按質(zhì)按量完成了二期樣板房的精開荒工作。
18、三季度項(xiàng)目通過(guò)定期有記錄的走回訪，廣泛聽取業(yè)主意見，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到投訴處理有結(jié)果，本季度無(wú)重大投訴。
四、四季度工作鋪排
1、依據(jù)2020年預(yù)算及預(yù)算月度分表，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成。
2、做好國(guó)慶期間業(yè)主的看房、收房工作，合理安排項(xiàng)目人員，在做好自身工作的同時(shí)支援置業(yè)公司、文旅板塊的支援；
3、裝修戶將近300戶，加大力度做好裝修巡查與管控。
4、對(duì)裝修垃圾管控及及時(shí)清運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管控。
5、完成君瀾灣電梯基坑防水的處理。
6、對(duì)項(xiàng)目員工培訓(xùn)及案例分析，提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
7、完成項(xiàng)目2021年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
8、組織項(xiàng)目員工進(jìn)行公司年度比武選拔、培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。
9、完成四季度鄰里文化活動(dòng)的開展。
10、利用業(yè)主平臺(tái)為農(nóng)業(yè)公司農(nóng)漁產(chǎn)品提供資源，與洋沙湖農(nóng)業(yè)公司對(duì)接，進(jìn)行商業(yè)引流推廣。
11、對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的房屋繼續(xù)與置業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)與跟進(jìn)，為業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。
12、完成四季度員工培訓(xùn)、組織項(xiàng)目民主生活會(huì)，及時(shí)將集團(tuán)及公司精神進(jìn)行宣貫，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，聽取員工合理化建議。
13、依據(jù)品質(zhì)部督查報(bào)告，按照整改計(jì)劃完成月度整改。
14、完成下半年項(xiàng)目消防演習(xí)，確保項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)。
2020年第二季度快檢站主要完成抽檢產(chǎn)品：
1、藥品抽樣檢測(cè)情況
藥品抽樣2批次，由涼山州食品藥品檢驗(yàn)所檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果：抽檢中藥飲片2批次，2批次合格。在完成藥品抽樣的同時(shí)，也對(duì)各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械和麻醉藥品進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
2、食品抽樣檢測(cè)情況
抽樣食品41批次，2個(gè)產(chǎn)品（竹蓀和竹筍）不合格，正在進(jìn)行處罰處理，確保了全縣食品安全；州抽食品10批次，0批次不合格，合格率100%；省抽26批次，3批次不合格，不合格率為11.5%。
3、農(nóng)資抽樣檢測(cè)情況
為加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資的違法行為。完成州抽農(nóng)資抽樣2批次，2批次合格，合格率為100%。
4、產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測(cè)情況
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)建筑工程質(zhì)量源頭控制,保證原材料質(zhì)量,結(jié)合我縣實(shí)際情況，抽樣產(chǎn)品10批次，2批次不合格，合格率80%；完成州抽抽樣12批次，不合格4批次，合格率為66.7%，3家磚廠正在復(fù)檢中，1家正在處理中。
5、食用農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測(cè)情況
為全面掌握我縣食用農(nóng)產(chǎn)品食品質(zhì)量狀況，為食用農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)督提供技術(shù)支撐和執(zhí)法依據(jù)，根據(jù)省州文件要求2020年食用農(nóng)產(chǎn)品抽樣150批次，第二季度已經(jīng)完成80批次，合格80批次,0批次不合格，合格率為100％。
6、開展集貿(mào)市場(chǎng)肉類水分監(jiān)測(cè)；
由于非洲豬瘟疫情期間且肉價(jià)格居高，為防止不良商家賣注水肉，我局開展了集貿(mào)市場(chǎng)肉類水分監(jiān)測(cè)，共計(jì)檢測(cè)55家豬肉，未發(fā)現(xiàn)注水豬肉。
2020年第三季度快檢站工作計(jì)劃：
1、食用農(nóng)產(chǎn)品計(jì)劃抽樣40批次，在第三季度完成；
2、食品計(jì)劃抽樣50批次，其中包含：秋季食堂抽樣15批次，秋筍抽樣5批次，中秋月餅專項(xiàng)抽樣15批次，市場(chǎng)監(jiān)管和餐飲抽樣15批次；
3、藥品計(jì)劃抽樣18批次；
4、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢計(jì)劃抽檢20批次，其中農(nóng)資抽樣10批次、市場(chǎng)產(chǎn)品10批次；
一、三季度主要工作情況
1.加大節(jié)能宣傳力度。利用有限的廣告資源，在宣傳欄內(nèi)定期宣傳節(jié)能降耗的意義，提高業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。
2.修復(fù)水電運(yùn)行故障。工作期間認(rèn)真巡查各小區(qū)內(nèi)水電
管線的運(yùn)行狀況，做好了供水供電基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作，并排查出了多處故障隱患，并及時(shí)修復(fù)，比如小區(qū)內(nèi)路燈的日常管理與維修、檢查水管線，嚴(yán)防跑冒滴漏等。同時(shí)對(duì)原有的不合理的電路進(jìn)行改造，保證業(yè)主用電的安全，而對(duì)于大型設(shè)備盡量減少啟動(dòng)次數(shù)，提高其利用率。
3.做好水電費(fèi)收取工作。對(duì)于負(fù)責(zé)的小區(qū)，按時(shí)做好水電抄表和費(fèi)用收取工作。在此期間，也出現(xiàn)了一些業(yè)主對(duì)水電費(fèi)有疑問(wèn)的情況，我都一一耐心講解，讓業(yè)主用的明白放心，并查處了一些違章用水用電的業(yè)主，對(duì)其說(shuō)明違章用水用電的安全后果，業(yè)主們都很理解，并予以了改正。
4.停電停水的通知。針對(duì)停水停電的情況，我都在事前及時(shí)通知了小區(qū)內(nèi)的所有業(yè)主，并張貼布告，寫明具體的停水停電時(shí)間，盡量減少因停水停電給業(yè)主帶來(lái)的不便。
二、今后工作努力的方向
經(jīng)過(guò)三個(gè)季度以來(lái)的辛苦付出，我在工作上也取得了一定的成績(jī)，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處，主要是因?yàn)樽陨淼慕?jīng)歷不夠，見識(shí)短淺，在處理一些比較復(fù)雜棘手的問(wèn)題上，與其他老師傅們有一定的差距，沒(méi)有做到最好，比如在對(duì)小區(qū)內(nèi)的能源設(shè)施的管理上，一些細(xì)小的環(huán)節(jié)還做的不夠好。因此，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向公司里的老師傅們學(xué)習(xí)，努力克服自身的不足，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，在繁重的工作中不斷磨練意志，爭(zhēng)取把工作做得更好。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)的節(jié)能降耗方面的書籍，勤于思考和創(chuàng)新，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，減少不必要的能源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能創(chuàng)收。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
一、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)：
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
2、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
3、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
材料核算
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行
稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
（二）審計(jì)工作
措施與建議
通過(guò)分析對(duì)所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。
（1）根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。
（2）對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。
（3）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購(gòu)、核對(duì)、調(diào)撥、結(jié)算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析、預(yù)算分析已經(jīng)開展，材料分析爭(zhēng)取月份開展。
（四）資金管理
認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒(méi)有較安全的投資項(xiàng)目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。
（五）預(yù)算管理
在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，并在預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)議中予以明確。
在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項(xiàng)目，在結(jié)算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要重新核實(shí)而推遲結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項(xiàng)，把原因說(shuō)明，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算。
部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒(méi)有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對(duì)此類現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，預(yù)見本月結(jié)算不了的，在下個(gè)月度須重新審報(bào)。
因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項(xiàng)發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對(duì)此類情況，原則上對(duì)重大的事項(xiàng)、影響較大的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項(xiàng)原則上不予辦理。
針對(duì)預(yù)算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備?？紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。
各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了，結(jié)算審批程序可從簡(jiǎn)。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、職能服務(wù)
財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。
財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務(wù)工作做得更到位。
咨詢服務(wù)，對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。
四、自身建設(shè)
今年以來(lái)，在上級(jí)部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我所旅游工作緊緊圍繞打造“國(guó)內(nèi)外有重要影響力的歷史文化名城”的目標(biāo)，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提升旅游服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)全所員工共同努力，我們榮獲了市婦聯(lián)頒發(fā)的***市“巾幗文明崗”的榮譽(yù)稱號(hào)。本季度共接待游客3.2萬(wàn)人次以上，同比去年增長(zhǎng)33%，實(shí)現(xiàn)旅游收入93萬(wàn)元，相當(dāng)去年收入的2.325倍。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、持之以恒抓好安全工作
1、在端午、中秋、國(guó)慶節(jié)假日前夕，組織對(duì)全所范圍內(nèi)包括***、梭船段的梭船、東門城樓等各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，及時(shí)排除隱患，確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工，***浮橋段跳枋及欄桿制作、安裝工程至6月底已全部完成更新同時(shí)投入使用。浮橋段滑動(dòng)推移式跳枋是由鋼質(zhì)踏枋框架和上好優(yōu)質(zhì)木料組成，經(jīng)過(guò)專家論證不斷修改方案建成。欄桿制作是由鋼質(zhì)方管焊接構(gòu)成，制作安裝符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)工藝規(guī)范規(guī)定。更新后跳枋及欄桿外觀上看整齊、美觀，梭船連接操作起來(lái)比以前更加容易方便。
3、7月份***亭臺(tái)樓閣部分燈飾出現(xiàn)損壞、電纜漏電、開關(guān)跳閘現(xiàn)象，導(dǎo)致夜間部分燈飾不亮。經(jīng)聯(lián)系相關(guān)工程部門檢查維修后，燈飾恢復(fù)正常照明。
4、9月份完成***遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。更新部分?jǐn)z像頭，提高監(jiān)控質(zhì)量，并將監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，無(wú)論在何處，只要有手機(jī)信號(hào)地方，便可實(shí)施監(jiān)控，大大利高了我所整體管理水平及安全保障。
二、圓滿完成各項(xiàng)接待任務(wù)
1、三季度圓滿完成各項(xiàng)接待任務(wù)。***、廣濟(jì)門城樓共接待上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)48批次以上，其中包括中央督導(dǎo)組一行，香港紫荊雜志社副總編輯張力平，“美麗中國(guó)”中國(guó)地區(qū)首席執(zhí)行主席潘勛卓，美國(guó)CASB李大西博士帶領(lǐng)的國(guó)際華人科技工商協(xié)會(huì)代表團(tuán)以及全國(guó)青年圍棋錦標(biāo)賽賽手等等，圓滿完成市委市政府及上級(jí)部門布置的接待任務(wù)，得到了國(guó)家及省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
2、全力做好假期間接待開放工作。一是在節(jié)日來(lái)臨之前，我們?cè)?**、東門樓懸掛大紅燈籠，在梭船插上彩旗，將古橋“妝扮”一新；二是國(guó)慶期間對(duì)單次購(gòu)買全票的游客實(shí)行門票八折價(jià)格優(yōu)惠；三是繼續(xù)在橋上非遺展示區(qū)向游客提供***手拉壺制作、***木雕、***刺繡、潮劇演唱、***陶瓷、***功夫茶等演示項(xiàng)目。以及由韓藝?yán)L畫組為游客寫生、還有***漢服社在橋上表演漢服舞蹈與游客互動(dòng)，一系列表演項(xiàng)目將營(yíng)造出節(jié)日的濃烈氛圍。
三、積極落實(shí)團(tuán)務(wù)工作
1、落實(shí)團(tuán)省委關(guān)于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的相關(guān)要求，鞏固我市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作成效，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，做好2014年“展翅計(jì)劃”——***大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力提升行動(dòng)的有關(guān)工作。于7月中旬開展崗位招聘工作，在報(bào)名面試的20多人中挑選出4名講解員和1名資料員，并對(duì)講解員進(jìn)行培訓(xùn)，提供***文字資料和多場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，成為業(yè)務(wù)股講解員的強(qiáng)有力補(bǔ)充，一定程度上緩解了人員不足造成的壓力，活動(dòng)于8月底結(jié)束。
2、8月上旬完成在“廣東志愿者”網(wǎng)站的注冊(cè)登記工作。***市***青年志愿者服務(wù)隊(duì)注冊(cè)成為***市青年志愿者協(xié)會(huì)屬下的志愿服務(wù)隊(duì)伍，我所聯(lián)系往屆在橋服務(wù)的志愿者的服務(wù)意愿，現(xiàn)已成功登記56人。
3、9月份完成***“益苗計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作。“益苗計(jì)劃”是廣東志愿服務(wù)組織成長(zhǎng)扶持行動(dòng)暨志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽，***市***青年志愿者服務(wù)隊(duì)申報(bào)了***志愿講解服務(wù)項(xiàng)目，按要求提交了各項(xiàng)資料。若申報(bào)成功，可獲2萬(wàn)元項(xiàng)目資金，用于完善志愿者服裝和驛站配套設(shè)施。
四、注重文化宣傳推介
1、完成“橋市”方案之?dāng)z影銷售車跟進(jìn)的各項(xiàng)工作，逐步恢復(fù)“橋市”風(fēng)貌。按照原市長(zhǎng)李慶雄對(duì)恢復(fù)“橋市”的批示，和攝影經(jīng)營(yíng)者的申請(qǐng)，攝影銷售車已于8月中旬制作完成，于9月1日簽署了三方協(xié)議，報(bào)送文物旅游局備案，并按要求在橋上指定位置經(jīng)營(yíng)，目前經(jīng)營(yíng)秩序、游客反映良好。
2、7月份配合港澳媒體采訪團(tuán)在******進(jìn)行拍攝采訪，9月份接待全球城市小組廣東賽區(qū)選手一行來(lái)橋拍攝相關(guān)專題片。并且繼續(xù)做好***官方微博及官方網(wǎng)站的日常管理，不斷更新豐富其內(nèi)容，在網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)欄目中及時(shí)傳送***重要新聞及通知。
五、存在問(wèn)題
1、梭船段的救生圈部分破損殘缺亟需更換。
2、***東、西橋保安室監(jiān)控缺乏保養(yǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)停止工作情況，需整修。
3、***西橋播音音響出故障，功放器存在無(wú)法維修情況。
4、 2月14日，***西第七至八墩之間一古石梁脫落并墜入江中，在第七墩側(cè)面出現(xiàn)一個(gè)缺口，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看后，尚未發(fā)現(xiàn)造成其他損壞，我所已將此情況上報(bào)局文物科，并作好相關(guān)安全措施，由于水位較高，未能進(jìn)行修補(bǔ)。
5、***部分展室除假日外沒(méi)有堅(jiān)持開放，游客未能觀賞***非遺而感到遺憾。
6、殘疾人陪護(hù)是否享受優(yōu)惠沒(méi)有定論。
六、第四季度工作打算
1、***部分干式滅火器及橋上消防栓目前已到使用年限，為保證設(shè)施完整有效，確保安全生產(chǎn)，下來(lái)將落實(shí)這兩項(xiàng)消防設(shè)施的采購(gòu)工作。
2、梭船管理方面。一是落實(shí)鋼質(zhì)木飾梭船油漆保養(yǎng)工作，只有定期油漆保養(yǎng)才會(huì)延長(zhǎng)梭船木飾使用壽命，減少今后維修，同時(shí)梭船外觀上更整潔漂亮；二是加快***后備梭船的招標(biāo)工作。
3、在冬季枯水期，將修補(bǔ)***七墩側(cè)面缺口。
4、11月份將招募第八期志愿者，繼續(xù)充實(shí)志愿者隊(duì)伍。
一、市政公用設(shè)施日常維護(hù)
我所扎實(shí)推動(dòng)轄區(qū)市政管理各項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)的市政設(shè)施進(jìn)行了全面排查及維護(hù)，把轄區(qū)市政設(shè)施巡查工作作為本單位常態(tài)化重點(diǎn)工作來(lái)執(zhí)行，以堅(jiān)持日常巡查為中心，建立巡查臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)壞損及時(shí)報(bào)告，并組織施工隊(duì)伍進(jìn)行維修，做到了發(fā)現(xiàn)及時(shí)、維修到位。前三季度，主要對(duì)將軍北大道、蘇區(qū)大道、文明大道、五福路、濱XX大道等破損路面進(jìn)行了集中維修改造，共完成混凝土路面改造約1820㎡、瀝青路面改造約1310㎡、人行道地板維修約1490㎡。同時(shí)，為防止轄區(qū)內(nèi)澇，我所積極應(yīng)對(duì)道路排水工作, 全力布防,組織市政施工隊(duì)伍對(duì)城區(qū)各主要街道存在的路面積水問(wèn)題進(jìn)行了排查，開展了城區(qū)雨水和污水收集口的清疏工作，完全排水井清淤約680座、維修改造排水井約150座、疏通下水道約320m、改造積水點(diǎn)33處。還對(duì)火車站排水設(shè)施、五豐菜市場(chǎng)市政設(shè)施等問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一治理，及時(shí)的消除了安全隱患，確保了市政設(shè)施完好率。
二、污水管網(wǎng)日常維護(hù)
積極加強(qiáng)與縣建設(shè)局的協(xié)同配合，進(jìn)一步推進(jìn)了污水管網(wǎng)維護(hù)工作，組織污水管網(wǎng)日常養(yǎng)護(hù)隊(duì)對(duì)城區(qū)污水管網(wǎng)進(jìn)行日常巡護(hù)，建立巡護(hù)臺(tái)賬，及時(shí)修復(fù)在巡查中發(fā)現(xiàn)的污水各類井井蓋、井座的缺失、破損現(xiàn)象并做好影像資料備份，重點(diǎn)對(duì)小春河、爛泥河、瀲江河污水管網(wǎng)進(jìn)行管護(hù)，及時(shí)疏通污水管道淤積現(xiàn)象，確保日常排污通暢。
三、重點(diǎn)工程開展情況
1、截污管網(wǎng)建設(shè)工程。爛泥河雨污分流建設(shè)工程JW9-JWl7段截污管改線工程投資101萬(wàn)元，鋪設(shè)污水管道386m，于2015年4月16日竣工。過(guò)江截污主管建設(shè)工程投資約2725萬(wàn)元，鋪設(shè)截污主管約3公里，污水提升泵站1座，目前已完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及預(yù)算，并報(bào)縣政府，待上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、和睦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目土石方工程由縣城司負(fù)責(zé)實(shí)施，投資約122萬(wàn)元，平整場(chǎng)地約9400㎡，目前正在施工；交易棚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程由我局負(fù)責(zé)實(shí)施，投資約330萬(wàn)元，擬新建2個(gè)彩鋼交易大棚約4200㎡，道路硬化6875㎡，及電氣、給水、排水工程等附屬工程，建成后將提供100個(gè)攤位，目前該工程正在進(jìn)行招標(biāo)前期籌備工作，計(jì)劃在縣城司完成土石方施工后開工建設(shè)，并于2015年12月完工。
3、濱XX大橋下停車場(chǎng)建設(shè)工程。該工程投資約41萬(wàn)元，建設(shè)面積約7500㎡，擬提供停車位251個(gè)。自2015年7月開工以來(lái)，已完成場(chǎng)地平整及車位擋墻、駁岸、工字鋼橋梁等附屬設(shè)施建設(shè)。目前施工單位抓緊施工，正在對(duì)停車場(chǎng)路面進(jìn)行硬化，計(jì)劃于2015年9月內(nèi)完工。
四、下一步工作計(jì)劃
1、抓緊完成濱XX橋下停車場(chǎng)建設(shè)工程，積極推進(jìn)過(guò)江截污主管建設(shè)工程與和睦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程。
2、進(jìn)一步充實(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施管理隊(duì)伍，探索管理模式，不斷提高管理水平，堅(jiān)持建管并重的原則，積極借鑒其他城市先進(jìn)的管理方法，積極探索和改革市政管理的新機(jī)制和新模式，為我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理提供強(qiáng)有力的保障。
第一，了解村里情況。
剛來(lái)到村里，我就把村里的基本情況作了個(gè)了解，并且畫了村里的經(jīng)濟(jì)分布圖；我們村地處圖河鄉(xiāng)西南，324省道，五圖河從其身邊而過(guò)，村里有自己的小學(xué)；通過(guò)與村里主要的領(lǐng)導(dǎo)的交談，我得知，我們村有九個(gè)大組，一個(gè)小組，耕地面積三千畝左右，共有兩千四百多戶人口，其中黨員四十八名，每個(gè)組有三到四名代表等等。
第二，積極貫徹組織部的“561”親民活動(dòng)。
在這三個(gè)月里，我積極地走訪農(nóng)戶，記得當(dāng)初剛下村的時(shí)候，還有點(diǎn)羞澀，有點(diǎn)大姑娘出門的感覺，見到誰(shuí)都不敢說(shuō)話，只是直接到村支部去，后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，人也變得大膽了，面對(duì)村里的老少爺們，也能很流暢的說(shuō)話了；因?yàn)槲沂且粋€(gè)外地人，對(duì)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言還不這么了解，當(dāng)初的感覺就像個(gè)外星人，什么都聽不懂，現(xiàn)在好了，雖然不能說(shuō)以口流暢的灌云話，但是，對(duì)于農(nóng)戶的話，我也基本能聽懂了，由當(dāng)初的有力無(wú)處用，到現(xiàn)在的盡情發(fā)揮，見到村里的男女老少，都能聊上幾句。
當(dāng)人，除了走訪農(nóng)戶，了解情況，我也盡力為農(nóng)戶做一些力所能及的事，如：為農(nóng)戶辦理貸款，到鄉(xiāng)里蓋章，農(nóng)忙動(dòng)員，農(nóng)業(yè)知識(shí)宣傳等，因?yàn)槲沂且幻麑W(xué)法律的，所以，還特意對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行法律知識(shí)宣傳，一曾強(qiáng)他們的法律意識(shí)和依法維權(quán)能力。
第三，積極開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
陽(yáng)平高速公路no.2合同段
200*年上半年工作總結(jié)二次會(huì)戰(zhàn)施工情況
200*年第三季度施工計(jì)劃
哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司陽(yáng)平高速公路no.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
二六年七月十四日
一、200*年上半年工作總結(jié)
200*年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧半年來(lái)在業(yè)主和兩級(jí)監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部的精心組織和管理下及各施工隊(duì)伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下，我陽(yáng)平高速公路no.2合同段在這半年里取得了一定的成績(jī)，在工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面都做的較好，為下半年的工作及工程的最終竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在施工過(guò)程中也存在一些不足和欠缺的地方，在兩級(jí)監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進(jìn)行了改正。
（一）、工程簡(jiǎn)介
桂林至梧州高速公路陽(yáng)朔至平樂(lè)段第二合同段。主線長(zhǎng)3km，k74+000～k77+000；蒙村互通立交匝道四條，共計(jì)5.1km；改路三條，共計(jì)1.3km；蒙村互通一號(hào)跨線中橋1座；蒙村互通二號(hào)跨線大橋1座；涵洞共計(jì)33座，包括：鋼筋混凝土圓管涵14座，鋼筋混凝土蓋板涵8座，鋼筋混凝土蓋板通道9座，鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬(wàn)m3、路基挖方51.82萬(wàn)m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126m3、路基防護(hù)漿砌片石628m3、路基防護(hù)鋪草皮127167m2、路基防護(hù)三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價(jià)5436.07萬(wàn)元，根據(jù)業(yè)主2006年3月份最新批復(fù)單價(jià)調(diào)整后總價(jià)為4518.10萬(wàn)元。本工程開工日期：2005年03月28日，計(jì)劃完成日期：2005年09月13日。
（二）、項(xiàng)目管理
1、質(zhì)量工作常抓不懈
a
各分項(xiàng)、分部工程開工前后，組織項(xiàng)目全體人員針對(duì)本工程特點(diǎn)做好前期準(zhǔn)備工作，熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定各項(xiàng)管理措施，編制現(xiàn)場(chǎng)物資計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，同時(shí)做出工程的進(jìn)度計(jì)劃，并分解到分部分項(xiàng)工程上，以利工期控制。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部全體人員各司其責(zé)，重點(diǎn)把握過(guò)程控制，盡量做到在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免了不必要的返工浪費(fèi)；嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工期控制，工期拖延及時(shí)找原因，并采取措施彌補(bǔ)或修正計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)的變更和簽證管理，及時(shí)處理各種與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問(wèn)題。分部分項(xiàng)完成后，我部管理人員認(rèn)真檢查評(píng)定，做到工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，同時(shí)及時(shí)總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。
2、搞好安全控制，確保施工安全文明
項(xiàng)目施工均嚴(yán)格按國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工程進(jìn)展過(guò)程中，時(shí)時(shí)對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預(yù)案，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí)按照業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，做到了現(xiàn)場(chǎng)安排合理，工程施工文明。為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。
3、合理安排生產(chǎn)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
按照實(shí)際情況編制施工計(jì)劃，合理安排施工工序，克服一些自然的和客觀的因素，主觀能動(dòng)地創(chuàng)造施工條件，加快施工進(jìn)度。受陰雨天氣影響，當(dāng)路基施工困難時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造物施工。經(jīng)過(guò)全體員工的積極努力，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)管理抓好協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)計(jì)劃管理和控制，同時(shí)加強(qiáng)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，不浪費(fèi)每一分錢，最大限度降低工程成本，實(shí)現(xiàn)了從管理上創(chuàng)造效益。
由于天氣不做美，陰雨天氣較多等因素，施工進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
2006年上半年（2006.1.1～6.30）我部完成產(chǎn)值1095.26萬(wàn)元，開累完成產(chǎn)值2847.46萬(wàn)元。具體完成產(chǎn)值及實(shí)物工程量詳見附表《2006年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《2006年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
4、公共關(guān)系的建立
在工程質(zhì)量、施工安全、施工管理及合理經(jīng)濟(jì)利用得到保證的前提下，積極協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。經(jīng)常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商，處理了各種現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行了一些施工方案的完善工作，盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一，維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。
5、工程社會(huì)影響力
整個(gè)施工過(guò)程中，我部在工程質(zhì)量和履約信譽(yù)方面，一直受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的一致好評(píng)，取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評(píng)定中，對(duì)我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。工程質(zhì)量一直受到有效的控制，并建立了廣泛的社會(huì)信譽(yù)度，贏得了良好的口碑。
（三）、對(duì)項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識(shí)和反思
1、在人員管理上，要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提高員工的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目班子建設(shè)等一系列工作，保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮，真正使項(xiàng)目部成為“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊(duì)伍。
2、在項(xiàng)目管理上，進(jìn)一步做好安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理、計(jì)劃管理等工作，在確保工期、質(zhì)量的前提下，盡可能高效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令，按照合同要求進(jìn)行施工管理，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項(xiàng)工作的落實(shí)工作。
4、反思情況：在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進(jìn)行了返工處理，自身在管理上也存在一定的不足，以后加強(qiáng)質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。
二、第二次會(huì)戰(zhàn)施工情況
（一）、二次會(huì)戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值情況
根據(jù)華通公司要求，我標(biāo)段在2006年4月1日組織開展了第二階段施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)精心組織及不斷克服一些困難，在極其不利的自然條件下組織施工安排，我標(biāo)段自2006年4月1日至2006年7月13日累計(jì)完成產(chǎn)值645.65萬(wàn)元，占第二次會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃總產(chǎn)值1289.44萬(wàn)元的50.07%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《第二次施工會(huì)戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》及《第二次施工會(huì)戰(zhàn)完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
（二）、計(jì)劃未完成原因
1、房屋拆遷問(wèn)題2006年6月20日剛剛得到部分解決，目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料，依然影響施工進(jìn)度。
2、計(jì)量批復(fù)手續(xù)復(fù)雜、繁瑣，導(dǎo)致批復(fù)不及時(shí)，施工資金緊張。柴油等材料物價(jià)飛漲，且供不應(yīng)求，導(dǎo)致施工緩慢。
3、受降雨影響極為嚴(yán)重，自2006年1月至今路基填方施工進(jìn)度一直十分緩慢。
4、取土場(chǎng)在no.3合同段范圍內(nèi)，但由于前段時(shí)間雨天等不利因素影響，便道無(wú)法通行。建設(shè)辦已協(xié)調(diào)解決此事，但由于降雨等一些因素的影響，至今為止仍不具備通行條件，嚴(yán)重影響路基施工進(jìn)度。
5、k75+838.48蒙村互通一號(hào)跨線中橋、ck0+780.66蒙村互通二號(hào)跨線大橋施工組織有弊端，導(dǎo)致工序銜接不暢，施工進(jìn)度緩慢。
三、2006年第三季度施工計(jì)劃
（一）、2006年第三季度施工計(jì)劃產(chǎn)值及工程量情況
截止2006年6月30日，我標(biāo)段已累計(jì)完成產(chǎn)值2847.46萬(wàn)元，剩余產(chǎn)值1670.64萬(wàn)元。經(jīng)認(rèn)真研究與分析，我部2006年第三季度計(jì)劃產(chǎn)值1006.34萬(wàn)元。具體計(jì)劃產(chǎn)值及工程數(shù)量情況詳見附表《2006年第3季度計(jì)劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)表》及《2006年第3季度計(jì)劃實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
（二）、確保季度計(jì)劃期間安全、質(zhì)量及進(jìn)度的措施
要求施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓安全及質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中；在確保質(zhì)量和安全的前提下，充分利用良好的天氣狀況精心組織，加大投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)或超過(guò)計(jì)劃產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量及進(jìn)度同步快速發(fā)展。
以上敘述的內(nèi)容為我標(biāo)段“2006年上半年工作總結(jié)”、“二次會(huì)戰(zhàn)施工情況”、及“2006年第三季度施工計(jì)劃”等情況，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。
附件：
1、《2006年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《2006年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》；