時間：2023-03-08 14:53:02
導語：在七一黨建節(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
為迎接“七一”建黨節(jié)的到來，我班開展了本次主題班會。
二. 活動目的
使同學們深刻地了解黨的歷史，黨的偉大，黨的歷程，并鍛煉同學們的朗誦能力。
三. 活動準備
朗誦稿7篇，獎品數(shù)個(根據(jù)名次不同有大小獎品)，評委數(shù)名。
四. 活動過程
(一) 基本流程
持人主持班會的開始，同學們以小組為單位進行“七一”建黨節(jié)朗誦比賽，每組的朗誦時間為3分鐘左右，由評委進行評分，最后評出前3名獲得不同獎品，最后進行班會總結(jié)。
(二) 朗誦稿主題內(nèi)容：
走向?qū)儆谀愕拿魈?
獻給“七一”黨的生日;
鮮紅的黨旗永不褪色;
每個人的一生;
當我們;
錘頭和鐮刀第一次碰撞;
八十多年;
(三) 活動基本情況
1. 時間
2019年7月1日星期三
2. 地點
XX一中高一(8)班教室
3. 班主任
XX老師
4. 主持人
XXX XX
5. 參與者
今天，我們請各位老領(lǐng)導歡聚一堂，召開慶“七一”老干部座談會，回顧我黨84年來走過的光輝歷程和創(chuàng)造的豐功偉績，座談目前的大好形勢以及發(fā)生的巨大變化，暢談美好發(fā)展前景和宏偉藍圖。同時，借此機會，向老領(lǐng)導們通報一下今年以來全縣的主要工作和老干部工作以及下一步主要打算。下面，我首先通報情況，請各位老領(lǐng)導給予指導并提出寶貴意見和建議。
一、今年以來全縣的主要工作情況
今年以來，縣委、縣政府牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全縣上下，大力弘揚團結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新、自我加壓、奮力趕超的高青精神，緊緊抓住市委、市政府“支持高青、突破高青”的重大機遇，牢牢把握招商引資、重點園區(qū)、重點工程、重點企業(yè)這個重點、難點、關(guān)鍵點和突破點，解放思想，搶抓機遇，奮力突破，全面趕超，經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持了持續(xù)、高速、健康發(fā)展的理想態(tài)勢。呈現(xiàn)以下幾個特點：
（一）國民經(jīng)濟快速增長，綜合實力進一步增強。預計1—6月份，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到20.6億元，同比增長24.7%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別達到4.4億元、11.2億元、5億元，同比增長5.4%、37.5%和18.5%。限額以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)銷售收入25.3億元、利稅1.36億元、利潤4100萬元，分別增長72%、37.5%和92%。地方財政收入完成1.04億元，增長14%。規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資11億元，同比增長28.2%。
關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；保溫材料；質(zhì)檢
中圖分類號：TU201.5 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）10-
1. 引 言
所謂建筑節(jié)能，是指在不降低建筑使用功能的前提下，提高建筑中的能源利用效率，降低建筑能耗。大力推廣節(jié)能新技術(shù)、合理使用建筑節(jié)能保溫材料，是實現(xiàn)建筑節(jié)能目標的重要舉措之一。為了確保建筑節(jié)能保溫材料符合節(jié)能要求，國家、行業(yè)和地方出臺了一系列標準和規(guī)范來控制其質(zhì)量，指導其檢測過程。本文筆者就目前使用較普遍的建筑節(jié)能保溫材料作一簡單介紹，并結(jié)合各類標準要求及自身工作的實踐經(jīng)驗，與大家探討一下工作中遇到的實際問題。
2.建筑材料質(zhì)量檢測要點分析
2.1規(guī)范取樣
材料性能的檢測報告是從樣品檢測中得出，檢測報告得出的數(shù)據(jù)準確與否就在于樣品的取用是否規(guī)范。因此，要科學、規(guī)范的取樣，以保證相關(guān)檢測人員能準確地檢測出材料的性能，并做出正確科學的檢測報告。
2.2代表性取樣
取樣是進行檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取樣量過少或取樣部位、取樣方法的偏差，都會造成檢測的誤差，從而影響整個材料的質(zhì)量檢測。因此，取樣的過程中還要取用有代表性的樣品，這就需要從數(shù)量、取樣方法等方面嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行取樣。一般情況都是從同一批材料中的不同部位進行抽取一定數(shù)量的樣品（鋼材必須從規(guī)定部位抽?。Ｈ欢?，在真正的實踐檢測過程中，都存在著抽取的樣品沒有代表性或取樣數(shù)量沒達到標準，取樣方法不符合規(guī)范等不良現(xiàn)象，故抽樣關(guān)一定要加強。
3.常用建筑節(jié)能保溫材料
建筑節(jié)能保溫材料具有熱阻大、導熱系數(shù)小、收縮率小、有一定的力學性能等特點。下面分類對本省使用較多的建筑節(jié)能保溫材料作一概述。
3.1建筑節(jié)能墻材
（1）粉煤灰磚、礦渣磚、煤矸石磚：到 2010 年底，全國所有城市禁止使用實心粘土磚，作為實心粘土磚的替代品，他們具有強度高、可承重、隔熱保溫性能好、資源豐富，因其屬于工業(yè)廢物利用，保護環(huán)境且價格低廉。
（2）混凝土小型空心砌塊、混凝土多孔磚、混凝土空心磚：是建筑砌塊的主要品種，由于中間中空或多孔有一定的隔熱保溫性能，加之制取方便，生產(chǎn)工藝成熟，砌筑簡單，因此成為國內(nèi)主要的墻體材料。
（3）加氣混凝土砌塊：單一材料墻體即可達到節(jié)能 50%的目標，廣泛用于框架結(jié)構(gòu)住宅的填充墻或與磚墻組成復合墻體，是目前國內(nèi)墻材保溫隔熱性能最好的一種。
4.其他主要保溫隔熱材料
4.1膠粉聚苯顆粒保溫漿料
由膠粉聚苯顆粒輕骨料加聚合物膠粉組成，具有強度高、產(chǎn)品不燃、和易性好、加水拌和后粘聚性好、易于施工等特點，保溫效果尚可，應用較廣。
4.2聚苯乙烯泡沫板
一般包括模塑聚苯乙烯（EPS）板和擠塑聚苯乙烯（XPS）板兩種類型。其表觀密度小，導熱系數(shù)小，保溫性能較好，吸水率低，隔音性能好，而且尺寸精度高，結(jié)構(gòu)均勻，具有微細閉孔的結(jié)構(gòu)特點，使用不超過75℃，主要用于建筑墻體，屋面保溫，復合板保溫，目前本省應用也較廣。
4.3無機?；⒅楸貪{料
其主要成分膨脹?；⒅閮?nèi)部多為閉孔空腔結(jié)構(gòu)，表面?；忾]，光澤平滑，理化性能穩(wěn)定，具有質(zhì)輕、絕熱、耐火、耐高低溫、抗老化、吸水率小等特點，保溫性能尚可，近兩年本省有一定范圍的應用。
4.4硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
一種以異氰酸酯、多元醇為原料，適量添加多種助劑的硬質(zhì)聚氨酯防水保溫材料，具有自重輕、比強度高、導熱性能低、閉孔率高、保溫同時兼具防水、使用壽命長以及現(xiàn)場施工方便等特點，是最佳的隔熱保溫材料，應用前景廣闊。
5. 保溫材料檢測中的常見問題
5.1導熱系數(shù)的評價
導熱系數(shù)是評價保溫材料絕熱性能的主要技術(shù)依據(jù)，大部分采用的是基于穩(wěn)態(tài)法的平板導熱系數(shù)測定儀測定材料的導熱系數(shù)。影響節(jié)能保溫材料導熱系數(shù)的因素主要有材料本身的材質(zhì)、孔隙率、孔隙特征，以及材料的表觀密度、含水率、試驗方法、試驗過程等。由于保溫材料多為多孔材料，含水率高勢必會導致導熱系數(shù)測量值偏大。因此，保溫材料尤其是保溫漿料類，養(yǎng)護期到后應置于烘箱中烘至恒重，再進行檢測。同時還應注意試樣的平整度，漿料成型時應插搗充分，尤其是模子邊角處，保持樣品均勻一致，檢測前應將試樣夾持兩面打磨平整，防止試樣和冷熱板之間形成間隙，影響結(jié)果準確性。另外，室溫不同、夾緊力不同，可壓縮類保溫材料的試件厚度也不同，因此應該在實際的試驗溫度和夾緊力下測量試樣厚度，才能測出準確的導熱系數(shù)。
5.2保溫材料的試件制作
膠粘劑、抗裂砂漿、抹面膠漿等這類材料在成型時，應嚴格按照廠方的要求加水，加水太多會導致試件強度不足，加水太少不利于凝結(jié)同樣會影響強度。制作成型試樣所用的水泥砂漿，表面不宜太光滑，應適當打毛，否則會降低漿料的附著力。此外，根據(jù)筆者的經(jīng)驗，拉伸粘結(jié)強度試件在制作完成后，在保證漿料厚度的前提下，應適當施加一定的外力，使得試件的各個組成部分粘結(jié)得更加緊密，避免出現(xiàn)空隙，防止因為試件制作問題而導致抗拉強度不合格或者破壞界面不正確的問題。
5.3網(wǎng)格布檢測的注意事項
網(wǎng)格布、加強網(wǎng)格布等這類材料在委托方送來后應及時剪裁，剪裁時避免選擇紗線有受損的地方，并保證剪裁時紗線的垂直度。試樣不要折疊放置，防止紗線受損。上夾具時應保持網(wǎng)格豎直整齊，避免試樣偏心受力，同時夾具不能夾持過緊，否則會產(chǎn)生應力集中，造成因為斷裂部位不合格而作廢。
5.4關(guān)于“壓縮性能”與抗壓
《外墻外保溫技術(shù)規(guī)程》（JGJ144- 2004）中用“形變10%”的“壓縮性能”來考查EPS板和膠粉聚苯顆粒保溫漿料的抗壓縮性能，這一點和《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》（JG158- 2004）中的“抗壓強度”指標不一致，筆者接觸到一些保溫漿料，強度較高，形變10%時試樣由于脆性太早已破壞，抗壓峰值早已過去，不能準確反映其抗壓能力，所以筆者覺得用抗壓強度來表征更為合理。
5.5 EPS表觀密度計標
在計算EPS 板的表觀密度時，由于其密度低于 30kg/m3，按照《泡沫塑料和橡膠表觀（體積）密度的測定》，此時空氣浮力的影響較大，不能被忽視。筆者卻發(fā)現(xiàn)不少檢測單位忽視了此條，直接以試樣質(zhì)量除以試樣體積得到表觀密度，而當前的廠商為降低成本通常按照表觀密度下限來生產(chǎn)，這樣很容易誤判成檢測結(jié)果不合格。正確的做法應該是控制試驗室溫度，當大氣壓為常壓（101325Pa）、室溫在 23℃ 時，測出的表觀密度基礎(chǔ)上再加上1.220kg/m3，方為正確的表觀密度。
5.結(jié)束語
建筑節(jié)能工程及節(jié)能材料的檢測驗收，開始成為工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作的重要環(huán)節(jié)。建筑的節(jié)能效果直接取決于節(jié)能材料的產(chǎn)品質(zhì)量，作為保溫材料檢測人員，應當嚴格按照標準、規(guī)范和儀器使用規(guī)程，做好保溫材料的檢測工作，保證檢測結(jié)果的公平公正。
參考文獻
[1]JGJ144- 2004，外墻外保溫技術(shù)規(guī)程[S].北京：中國標準出版社，2004
摘 要 對于建筑施工企業(yè)而言，財務管理關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。本文將對當前建筑施工企業(yè)中的財務管理現(xiàn)狀進行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些行之有效的解決措施，以期為我國建筑企業(yè)的發(fā)展做出一點貢獻。
關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 財務管理 問題 決策策略 研究
近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進程的不斷加快，建筑施工企業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進，施工技術(shù)和業(yè)務水平都要有了很大程度上的提高。財務管理作為建筑施工企業(yè)實現(xiàn)目標的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
一、當前建筑施工企業(yè)財務管理中存在的主要問題
隨著建筑行業(yè)的不斷進步，雖然建筑施工企業(yè)的財務管理水平有了很大程度的提高，但實踐中依然存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）思想上的重視程度不夠，導致建筑施工企業(yè)的財務管理力度不夠
當前我國建筑施工企業(yè)中多采用了項目經(jīng)理制， 建筑施工企業(yè)總部只是對項目經(jīng)理部門所提供的各種建筑資質(zhì)負責，比如發(fā)票的提供、管理費用的收取等等。從實踐來看，這種管理體制直接決定了建筑施工企業(yè)根本不可能對建設(shè)項目進行較為全面的財務管理，而且很多企業(yè)管理人員對現(xiàn)金管理非常重視，嚴重忽略了對施工原材料、存貨、成品以及半成品和固定資產(chǎn)的深層管理，進而造成保管不善和資產(chǎn)嚴重浪費。
（二）財務管理過程中存在著較為廣泛的財務風險
從實踐來看，當前我國建筑市場運行秩序還不夠規(guī)范，很多建設(shè)項目上的資金依然沒有落實到位，建筑項目投資方面的風險很多情況下都轉(zhuǎn)嫁給了一部分建筑施工企業(yè)，因此嚴重制約了施工企業(yè)運作現(xiàn)金流量。建筑施工企業(yè)的內(nèi)部財務風險，實際上始終貫穿于整個工程項目的施工過程中，這些所謂的財務風險實際上可分為資金回收方面的風險與資金籌集方面的資風險。實踐中，建筑企業(yè)為了能夠拿下一個建筑工程項目，在建筑施工企業(yè)自身資金不足的條件下會主動向銀行申請貸款，然而在此過程中如果舉債不當可能會造成非常嚴重的危機。對于大部分的建筑施工企業(yè)而且，由于缺乏完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理機制，建筑施工企業(yè)自身的資金利用總是呈現(xiàn)出一種中長期特點，這就導致建筑施工企業(yè)大量閑置資金的長期沉淀和使用效率降低，進而對資金的運行周轉(zhuǎn)以及短期債務支付造成了非常嚴重的影響。
（三）缺乏企業(yè)財務管理意識和先進的管理手段與方法
從實踐來看，當前很多建筑施工企業(yè)并沒有真正意識到財務管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，因此也沒有對其給予高度的重視。部分建筑施工企業(yè)主顧生產(chǎn)經(jīng)營，對于財務管理工作不太關(guān)心，在他們看來最重要的是能獲得一個建筑項目的施工權(quán)，至于財務管理那只不過是后期的工作而已。這種思想認識嚴重制約了建筑施工企業(yè)的財務管理工作，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)現(xiàn)金流管理工作不夠嚴格，造成企業(yè)資金的嚴重不足或長期閑置，這些都是不合理的；應當收取的賬款經(jīng)營管理不善，導致應當收取的賬款運行速度緩慢，甚至難以正常收回；建筑施工企業(yè)對于存貨的管理力度不夠，長期的存貨導致大量的資金被占用。同時，需要注意的是當前我國建筑施工企業(yè)內(nèi)部的財務方式和方法非常的陳舊，而且嚴重缺乏科學性與先進性，進而導致企業(yè)施工成本的分析研究非常的粗略，對于成本管理非常不利。
二、加強建筑施工企業(yè)財務管理的有效策略
基于以上對當前我國建筑施工企業(yè)財務管理實踐中存在的問題分析，筆者認為為了能夠有效的解決這些問題，可以從以下幾個方面著手應對：
（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，加強思想重視
對于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)的財務管理理念實際上就是一種能夠指導建筑施工企業(yè)實施財務管理工作的價值觀和方法論，同時也是應對財務管理工作中存在問題的出發(fā)點與歸宿。面對當前的市場環(huán)境，建筑施工企業(yè)必須全方位地去轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務管理理念，以期能夠在當前的市場競爭中占據(jù)一席之地。
首先，現(xiàn)金流管理理念。從實踐來看，企業(yè)財產(chǎn)及其價值的衡量并非會計利潤，而是企業(yè)的現(xiàn)金流，即企業(yè)獲得的并可自由支配的現(xiàn)金資源。由此可見，企業(yè)的現(xiàn)金流與企業(yè)的會計利潤發(fā)生沖突時，多數(shù)情況下現(xiàn)金流參數(shù)的價值顯得更重要一些。
其次，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化理念。建筑施工企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的終極目標在于實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，因此財務管理工作過程中也應當樹立這一理念?；诖耍瑢嵺`中建筑施工企業(yè)應當不斷加強對企業(yè)成本、收入、費用以及資金等各項指標的有效控制，對企業(yè)的利潤加強考核，從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)以及企業(yè)利潤的最大化。
再次，貨幣自身具有時間價值性理念。在建筑施工企業(yè)財務管理過程中，最基本、最應當清楚認識的一個問題即貨幣具有時間價值性。從經(jīng)濟學的角度來看，這一概念總是與機會成本相聯(lián)系，因此實踐中為了有效地衡量財富與價值，通常會利用時間價值這一抽象概念將建筑施工項目將來的成本及其經(jīng)濟效益以價值的形式表現(xiàn)出來。同時還要具有財務管理中心性理念，這是當前市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是建筑施工企業(yè)所處的多元化經(jīng)營環(huán)境造成的，即必須及時確立財務管理在企業(yè)發(fā)展中的中心地位，只有這樣才能充分地發(fā)揮財務預算、計劃、管理以及考核工作的作用，同時這也是由財務管理自身的性質(zhì)決定的。
最后，應當樹立市場風險防范理念。實踐中我們可以看到，當前建筑市場上的各種數(shù)據(jù)信息可謂瞬息萬變，任何市場主體在該市場上的運營利益實際上具有非常強的不確定性。市場經(jīng)濟環(huán)境決定了建筑施工企業(yè)必須自負盈虧，因此后者必須通過擴大業(yè)務量和降低成本的方式來實現(xiàn)效益目標。
（二）在建筑施工企業(yè)內(nèi)部全面推行預算標準，不斷完善財務管理機制
根據(jù)當前建筑施工企業(yè)自身的發(fā)展特點及市場上的信息數(shù)據(jù)，提出一些科學的財務預算方案，并且有計劃地去落實這些財務決策，從而使企業(yè)財務管理工作變得超前性、科學性。同時，還要不斷地規(guī)范企業(yè)財務會計操作行為，進一步提高建筑施工企業(yè)財務管理人員自身的業(yè)務水平，對會計的行為進行規(guī)范。加強企業(yè)財務會計人員的教育和培訓，不斷強化其職業(yè)道德教育，從而杜絕其做假賬的不法行為；廣泛開展稅收業(yè)務宣傳教育活動，以保證財務會計人員能夠掌握現(xiàn)代稅收制度及相關(guān)的法律法規(guī)；同時，要不斷地提高會計人員的自身綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，掌握和新知識和新技能，以滿足當前市場經(jīng)濟條件下要求的會計工作能力。
（三）加強企業(yè)財務風險管理，建立風險防范機制
建筑施工企業(yè)當前的財務風險，主要包括投保風險、債務風險、合同簽訂風險以及籌資風險與施工成本虧損風險，有效的應對策略是：培養(yǎng)防范風險的財會會計人員，及時對潛在的風險進行預測和估計；建立一套科學完善的風險防范機制，從整體上對風險情況進行分析，規(guī)避那些難以承受的企業(yè)風險；對企業(yè)財務管理中的風險進行識別、預警、評估以及控制，對其進行風險防范，并在此基礎(chǔ)上建立一套行之有效的風險防范體系。
結(jié)語：財務管理是企業(yè)管理中的最重要內(nèi)容，對建筑施工企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，即建筑施工企業(yè)的財務上管理水平提高是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展目標的客觀需求。因此應當加強思想重視和管理機制創(chuàng)新，只有這樣才能為建筑施工企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
參考文獻：
[1]趙井芳.淺析建筑施工企業(yè)的財務管理.江蘇科技信息（學術(shù)研究）.2012（10）.
[2]章虹.有效提高建筑施工企業(yè)的財務管理.城市建設(shè)理論研究（電子版）.2012（12）.
[3]劉江風.對于加強建筑施工企業(yè)財務管理水平的探討.商業(yè)經(jīng)濟.2010（22）.
一、強化黨建引領(lǐng)，隊伍建設(shè)規(guī)范提升
1.黨建引領(lǐng)帶隊伍。牢固樹立“黨建就是最大政績、黨建引領(lǐng)一切”理念，繼續(xù)推進“放心售糧”“電子商務雙助”等親民服務品牌創(chuàng)建，大力開展實境教育、七一黨課、廉政黨課等活動。抓細抓實黨建考核指標，層層分解，加強協(xié)作，以季季爭先保全年領(lǐng)先，以黨建率先保綜合領(lǐng)先。組織開展“雙爭雙先”活動，爭當糧食先進、爭做商務先鋒，將黨建與業(yè)務工作深度融合。認真落實“兩個責任”、同級黨委監(jiān)督、關(guān)愛談心、制約五項重點權(quán)力等制度，用黨建保規(guī)范、促工作、帶隊伍。
2.兩為整治抓隊伍。加大黨風廉政建設(shè)力度，以“兩為”整治為抓手，從日常工作、值班紀律、作風建設(shè)、工作紀律等細節(jié)抓起，從落實制度規(guī)范入手，高舉問責利劍，推行“八個嚴禁”：一是嚴禁，刁難設(shè)障，吃、拿、卡、要、報；二是嚴禁讓下屬單位和服務對象安排消費、報銷費用；三是嚴禁擠占、挪用和截留專項資金；四是嚴禁敷衍塞責，重大決策、重要工作、重點項目不落實，群眾合理訴求不查不糾、搪塞應付；五是嚴禁推諉扯皮，對待群眾態(tài)度生硬、消極應付；六是嚴禁上班無故遲到、早退、曠工，擅離職守、在崗不在位；七是嚴禁工作時間做與工作無關(guān)的事；八是嚴禁用公款超標準接待、工作日中午飲酒。把規(guī)矩和紀律挺在前、抓在小、落在早。
3.規(guī)范用人建隊伍。不斷規(guī)范用人制度體系，構(gòu)建能進能出、能上能下、任人唯賢的機制。各企業(yè)要努力建成凡進必考、擇優(yōu)使用、定期交流的用人制度。定期組織業(yè)務與技能培訓，開展學習進修活動，努力提升系統(tǒng)人員業(yè)務能力和知識水平。
二、強化責任擔當，指標實績穩(wěn)步提升
1.實現(xiàn)外資外貿(mào)“雙增長”。要以《2016年利用外資“突破年”活動意見》為抓手，努力實現(xiàn)外資總量、利用領(lǐng)域、招引方式、承擔主體、考核導向和協(xié)調(diào)機制六大突破。以專報、快報、通報等形式，定期向各產(chǎn)業(yè)招商小組通報實績，在全縣形成你追我趕的良好氛圍。確保全年引進外資項目30個以上，實際到賬外資1.4億美元，力爭1.7億美元，利用外資在市對縣考核中進入第一方陣，力爭前三。要強化載體培育，加大推進力度，完善外貿(mào)進出口切塊資金使用辦法，爭取縣財政設(shè)立外貿(mào)專項扶持資金，確保完成外貿(mào)進出口3.1億美元，在全市進位。其中部門自身完成外資到賬實績不低于200萬美元，實現(xiàn)外貿(mào)進出口不少于600萬美元。
2.實現(xiàn)項目引進推進“雙突破”。動員系統(tǒng)上下，投入產(chǎn)業(yè)招商大潮，努力實現(xiàn)項目引進和項目推進雙突破。主動融入高端裝備制造產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，加大引進力度，創(chuàng)新牽頭的互聯(lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)招商，力爭簽約億元項目1個，在建億元項目1個，新增規(guī)模企業(yè)1個，實現(xiàn)新年度億元項目引進零突破、規(guī)模企業(yè)新增零突破。
3.實現(xiàn)部門考核“雙進位”。層層分解目標，節(jié)節(jié)細化任務，做到人人頭上有指標，千斤重擔大家挑，力爭引進3000萬元以上項目2個，其中億元項目1個，完成企業(yè)入庫稅收455萬元，規(guī)模以上開票收入3.76億元，服務業(yè)入庫稅收80萬元，工業(yè)用電量600萬千瓦時，固定資產(chǎn)進項稅120萬元，確保部門核心指標有突破，實現(xiàn)“項目建設(shè)奪獎項，目標考評進一檔”的提升目標。
三、強化創(chuàng)新推動，品牌打造內(nèi)涵提升
1.電子商務追求有實績基礎(chǔ)上的形象。全力推進印象電子商務產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進村淘項目，加快電子商務進農(nóng)村步伐。以打造智慧云城為依托，創(chuàng)建國家級電子商務示范縣，著力引進一批高端互聯(lián)網(wǎng)項目，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在新常態(tài)下，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)效應，力爭實現(xiàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)民創(chuàng)富、市民創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)收、政府創(chuàng)稅上的引領(lǐng)與支撐作用，確保年電商交易額突破10億元,年交易額突破1000萬元的電子商務企業(yè)達到30家,年培訓電商人才3000人次。
2.糧食購銷追求保安全基礎(chǔ)上的效益。要強化儲糧安全，規(guī)范儲糧管理，著力破解“倉容不足”難題，確保安全生產(chǎn)。深化企業(yè)改革，想方設(shè)法改變單一的糧食經(jīng)營模式，努力拓寬經(jīng)營渠道，延長產(chǎn)業(yè)鏈，上聯(lián)優(yōu)質(zhì)糧源，下接龍頭企業(yè)，全力打造“大米”品牌。加快轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理體制步伐，全面提升企業(yè)市場競爭力和效益，利潤增幅達30%以上。
3.內(nèi)貿(mào)執(zhí)法追求有秩序基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。積極配合縣市場執(zhí)法改革工作，主動聯(lián)合多部門執(zhí)法，全力創(chuàng)建全國糧食監(jiān)督檢查示范縣。建立“十位一體”體系，創(chuàng)新監(jiān)控手段。安全生產(chǎn)、成品油市場、商場超市、單用途預付卡、酒類流通、二手汽車、再生資源回收、直銷、典當、文明創(chuàng)建活動等10個方面管理工作在商務綜合執(zhí)法大隊統(tǒng)一組織下，明確專人，組建專業(yè)隊伍，形成對重點行業(yè)和重點工作定期巡查、檢查、處置的長效機制。實施“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源回收”，創(chuàng)新管理方式。通過嫁接互聯(lián)網(wǎng)，對傳統(tǒng)再生資源回收產(chǎn)業(yè)進行升級改造。發(fā)展網(wǎng)絡服務平臺，設(shè)計開發(fā)“易回收”移動終端軟件，實現(xiàn)網(wǎng)上信息交換、物品交易、價格、行業(yè)統(tǒng)計以及企業(yè)備案查詢等業(yè)務管理。提升市場服務功能，創(chuàng)新運營模式。提升應用軟件研發(fā)功能，爭取將國貿(mào)、商貿(mào)、蘇寧和五洲四大商圈接入阿里喵街平臺或自建獨立的APP，形成商貿(mào)流通領(lǐng)域O2O全覆蓋，創(chuàng)新服務群眾。
四、強化規(guī)范意識，安全穩(wěn)定持續(xù)提升
1.規(guī)范安產(chǎn)保安全。牢固樹立安全重于一切理念。定期開展安全大檢查活動，重要節(jié)點，開展安全生產(chǎn)專項檢查。各企業(yè)要規(guī)范操作，做到安全儲糧、保糧。積極做好引資企業(yè)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作無事故。
2.綜合治理保穩(wěn)定。加強綜治與平安、法治創(chuàng)建、依法行政等工作。強化屬地管理，定期摸排不穩(wěn)定因素，實行掛包制、包案制，努力將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，確保穩(wěn)定。
3.團結(jié)向上保廉潔。以 “突出核心任務，打造有效商務；立足本職業(yè)務，打造有力商務；圍繞向上隊伍，打造有為商務”的“三有商務”為切入點，主動融入“四季歌”。大力弘揚向上文化和爭先意識，凝聚共識，善學習、促團結(jié)、保廉潔，保持商務（糧食）隊伍昂揚向上的斗志和熱情，爭做難點工作的突破者、重點工作的擔當者、亮點工作的塑造者，以向上的氛圍、向上的姿態(tài)，保證系統(tǒng)上下高效清廉底線。
五、強化保障功能，推進機制有效提升
商務（糧食）工作提升年活動要求高、任務重，要強化保障功能，落實責任領(lǐng)導、推進機制，務求提升年活動取得實效。
1.加強領(lǐng)導，明確責任。各科室、基層各單位是提升年活動的責任主體，牽頭領(lǐng)導是第一責任人。各科室、基層各單位各司其職、相互配合、人人參與，要真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位。牽頭領(lǐng)導要明確思路，嚴格督查，強化考核?？剖?、基層各單位要根據(jù)本意見，制定各自提升年工作方案，細化目標責任、時間節(jié)點、推進措施，把提升年活動各項任務落到實處。