時(shí)間：2022-06-19 03:22:15
導(dǎo)語：在撤處分申請書的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，住xxxxxxxxx，身份證號xxxxxxxx，系xxxxxxxx公務(wù)員。
我于xxxx年xx月xx日，因?yàn)檫`犯了計(jì)劃生育的規(guī)定，被單位給予xx處分，我作為公務(wù)員，犯了不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，在單位中造成了很不好的影響，被處分后，我痛定思痛，認(rèn)真作了自我反省，并按期交納了相關(guān)的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，通過近期的學(xué)習(xí)，使我的思想有了提高，因此，按單位規(guī)定，特此申請撤銷對我的處分。
禮
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
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泥凼中學(xué)政教處：
本班于XX 年 月 日收到學(xué)生 的撤銷行政處分申請書，經(jīng)核查，泥凼鎮(zhèn)中學(xué)200 年 月 日第 號文對該生的 處分，現(xiàn)已滿 個(gè)月，且該生在此期間無違反校規(guī)校紀(jì)行為，經(jīng)組織有關(guān)人員對其品行量化綜合測評得 分。已具備《泥凼中學(xué)常規(guī)班學(xué)生行政處分撤銷辦法》第三條規(guī)定的條件，特提出撤銷對 同學(xué)的 處分意見書，請予審核。
班主任：
200 年 月 日
政教處審核意見
泥凼中學(xué)政教處
XX 年 月 日
撤銷行政處分決定書
本處于200 年 月 日收到 班班主任呈報(bào)的撤銷 學(xué)生行政處分意見書，經(jīng)審核，該生已具備《泥凼中學(xué)常規(guī)班學(xué)生行政處分撤銷辦法》規(guī)定的撤銷條件，且符合相關(guān)程序，現(xiàn)決定撤銷泥凼中學(xué)200 年 月 日第 號文對 同學(xué)的 處分。
興義市泥凼鎮(zhèn)中學(xué)
200 年 月 日
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1、 學(xué)生受行政處分滿一年者，可向系里提出書面申請。
2、 申請書內(nèi)容包括：
（1）受處分的時(shí)間、原因及處分種類。
（2）解除處分的理由即應(yīng)有顯著進(jìn)步表現(xiàn)。
（3）顯著進(jìn)步表現(xiàn)材料 。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先非常感謝您能夠在百忙之中審閱我的撤銷處分申請書。
我是銀行的一名普通員工，一直從事信貸工作。工作上一直很認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，但在操作一筆貸款業(yè)務(wù)中，由于個(gè)人原因，還是出現(xiàn)了工作失誤。這比貸款在貸后過程中，因本人未能及時(shí)針對潛在風(fēng)險(xiǎn)信號進(jìn)行操作、預(yù)警上報(bào)，導(dǎo)致該筆貸款出了風(fēng)險(xiǎn)。本人作為一名信貸員、經(jīng)辦人具有不可推卸的責(zé)任 ，最終受到了警告處分。
首先我對公司給予的處分表示接受，通過此次挨處分的經(jīng)歷，給了我深刻的教訓(xùn) 。在以往辦理業(yè)務(wù)時(shí) ，我都是憑工作所積累的經(jīng)驗(yàn)去思考問題 ，久而久之，就養(yǎng)成了一種慣性思維，風(fēng)險(xiǎn)意識有所降低，對辦理貸款的客戶調(diào)查不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，未能認(rèn)真分析其企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展情況，后期對貸款存在的風(fēng)險(xiǎn)考慮的不夠充分，思想麻痹大意，主觀經(jīng)驗(yàn)意識戰(zhàn)勝了現(xiàn)實(shí)調(diào)查操作導(dǎo)致貸款存在風(fēng)險(xiǎn)的事宜沒有察覺也沒能及時(shí)上報(bào)使我行資金遭受損失。為此 ，我進(jìn)行了深刻的反思，此事絕對是我個(gè)人思想松懈所造成，都是主觀意識薄弱，沒有其他客觀理由可講。本著自己犯的錯(cuò)誤要自己承擔(dān)的思想，我對自己首先進(jìn)行了自我批評，并進(jìn)行了深刻的反思，認(rèn)真查找了自己在工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)。保證在今后的日子里做到以下幾點(diǎn)。
首先，從思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按制度辦事，杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用各種手段降低和防范信用風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成良好習(xí)慣。自覺加強(qiáng)政策理論和知識的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)《銀行信貸管理辦法》、《銀行信貸管理暫行辦法》和其他信貸方面的制度及規(guī)定，努力提高政治理論水平和管理能力。知識就像是迷途中的燈塔，可以指引給我們的方向。行動(dòng)則會(huì)讓我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好的完成自己本職的工作。
其次，在以后操作信貸業(yè)務(wù)時(shí) ，我都認(rèn)真考察企業(yè) ，熟悉企業(yè)的經(jīng)營情況、生產(chǎn)工藝、財(cái)務(wù)狀況，并通過其他途徑對企業(yè)進(jìn)行了解，對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和資金需求做出正確的判斷后，才落實(shí)有效擔(dān)保，并在貸款發(fā)放后，按時(shí)進(jìn)行貸后管理，確保我行資金安全。
再次，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到思想上不松懈，行動(dòng)上不犯懶。我時(shí)刻反省自己工作失誤的問題，因?yàn)樽鳛橐幻泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的信貸員，犯如此低級的錯(cuò)誤我感覺到很慚愧。所以慚愧之余我重溫了“兩個(gè)務(wù)必”，務(wù)必使自己繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)；務(wù)必使自己繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。同時(shí)，時(shí)刻提醒自己在基層金融崗位上工作，以后一定要合規(guī)工作，按章按制度辦事，杜絕再犯類似的錯(cuò)誤。
在得到了深刻的教訓(xùn)以后，在今后的工作中我會(huì)更加謹(jǐn)慎、盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地的完成自己本職工作的，希望領(lǐng)導(dǎo)積極監(jiān)督我今后的工作，撤銷本次的處分，謝謝！
此致
一、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查監(jiān)管工作，鞏固機(jī)構(gòu)改革成果
近年來，我委一再提出要轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)編制傳統(tǒng)單一的行政管理模式，探索建立利用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行綜合管理的新途徑。遺憾的是編制立法滯后，缺乏法律手段，經(jīng)濟(jì)措施也很有限，特別與預(yù)算管理結(jié)合不十分緊密。從機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)實(shí)來看，監(jiān)管應(yīng)當(dāng)比審批更重要，不抓機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)管，編制工作就失去了意義。機(jī)構(gòu)編制工作的主要任務(wù)就是管理組織形式和編制配備工作，其本身無法不受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府財(cái)力的限制，因此，機(jī)構(gòu)編制的審批對象和其它資源配置一樣是有限的，不可能隨意地搞批發(fā)。這里，從行政、經(jīng)濟(jì)、法律三個(gè)方面作些探討。
（一）行政監(jiān)督措施有五種：⒈實(shí)行目標(biāo)管理，對機(jī)構(gòu)編制的管理事項(xiàng)通過數(shù)值量化，進(jìn)行考核監(jiān)督；⒉實(shí)行凍結(jié)停辦，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，為防止繼續(xù)發(fā)展，采取凍結(jié)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的辦法。⒊通過行政復(fù)議或上報(bào)備案，由上級出面糾正或阻止；⒋通過通報(bào)，責(zé)令整改；⒌直接撤銷機(jī)構(gòu)，取消編制；⒍實(shí)施行政處分。
（二）經(jīng)濟(jì)監(jiān)督措施有三種：⒈建立編制與財(cái)政預(yù)算相銜接制度，把機(jī)構(gòu)編制和事業(yè)單位的績效列入預(yù)算的考慮因素；⒉征收超編財(cái)政調(diào)節(jié)金。超編必然增加財(cái)政和社會(huì)負(fù)擔(dān)，征收調(diào)節(jié)金有合理性。管理的目的在于控編，控制編制增長和征收調(diào)節(jié)金的價(jià)值取向不矛盾，不會(huì)出現(xiàn)靠超編創(chuàng)收的不利后果，只能提高控編的積極性，因此也是可行的。但要防止編內(nèi)收取調(diào)節(jié)金。⒊審計(jì)制度。通過審計(jì)來規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行，杜絕人員混崗，杜絕吃空餉，提高事業(yè)單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（三）法律監(jiān)督措施：⒈制定編制管理辦法，增加編制管理的公開透明度，擴(kuò)大監(jiān)管基礎(chǔ)；⒉依法注銷。對不按《條例》進(jìn)行登記和年檢的事業(yè)單位予以注銷，一旦注銷，編制部門自動(dòng)收回配給的編制，財(cái)政部門停止財(cái)政供給。這樣可以促使事業(yè)單位依法辦事。本文出自網(wǎng)
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，從基礎(chǔ)做起，推動(dòng)事業(yè)單位改革進(jìn)展
⒈抓基礎(chǔ)。首先要加大《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》管理制度。結(jié)合年報(bào)統(tǒng)計(jì)，充分發(fā)揮《手冊》在機(jī)構(gòu)編制管理中的基礎(chǔ)性作用；其次要切實(shí)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。
⒉抓改革。首先要認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革的準(zhǔn)備工作。按照自、地區(qū)統(tǒng)一部署，積極而穩(wěn)妥地開展機(jī)構(gòu)改革工作；其次深入開展事業(yè)單位改革。－××年，我縣將全面啟動(dòng)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作，按照政事分開、分類改革、精簡效能、配套改革原則，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位改革工作順利開展，目前，從教育系統(tǒng)已分流人員余人。
⒊抓隊(duì)伍。首先要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門干部隊(duì)伍建設(shè)。提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)督促，力爭做到辦公自動(dòng)化、人員素質(zhì)化，分工到人、各負(fù)其責(zé)，并保持人員相對穩(wěn)定。深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)編制部門的干部認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)、科技文化知識等，全面提高機(jī)構(gòu)編制部門干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升機(jī)構(gòu)編制部門工作水平。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的思路
我國目前正在進(jìn)行的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革變數(shù)頗多，任重而道遠(yuǎn)。因此，下一步應(yīng)重點(diǎn)解決我國長期地影響和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的復(fù)雜因素和體制，如政黨政治與政府政治互相交叉，國家政權(quán)與農(nóng)民自治互相滲透，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制與財(cái)政體制互相脫節(jié)等等一系列重大問題，而不能局限于“撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡機(jī)構(gòu)，分流人員、轉(zhuǎn)變職能”。具有以下幾點(diǎn)對策與建議：本文出自網(wǎng)
⒈加快機(jī)構(gòu)編制立法，積極推行人事制度改革。機(jī)構(gòu)改革后人員出現(xiàn)新的膨脹，根本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道，人編分離，編制權(quán)威不夠，人員進(jìn)編把關(guān)不緊，編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴(yán)。全社會(huì)整體人事制度改革尚未推行，改革中建立的人才競爭機(jī)制，改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈，必須盡快出臺機(jī)構(gòu)編制法，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)管理工作，建立機(jī)構(gòu)編制督查制度，切實(shí)實(shí)行編制實(shí)名制管理，從法律和制度上把緊進(jìn)人源頭。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選撥制度，全面實(shí)行競爭上崗，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，徹底理順人員上下進(jìn)出的通道。實(shí)行編制實(shí)明制，讓上的順心，下的安心，群眾放心。
⒉制訂改革長期目標(biāo)，盡量采取“漸進(jìn)式”改革方式。機(jī)構(gòu)改革因其復(fù)雜性和系統(tǒng)性，不可能畢其功于一役。過來多采用“急進(jìn)式”的改革方式，這在轉(zhuǎn)變政府職能上取得了較快的效果，但在人員精簡上引起了劇烈震動(dòng)，給改革帶來了難以想象的阻力和困難。為此建議在轉(zhuǎn)變職能上實(shí)行一步到位，在人員精簡上則實(shí)行“漸進(jìn)式”的方式，制定具體而又切實(shí)可行的長期目標(biāo)，分批進(jìn)行。在多渠道分流的基礎(chǔ)上，應(yīng)著重堅(jiān)持“多退少補(bǔ)”的原則，每年新進(jìn)人員必須少于上年出編人員，能夠不進(jìn)的堅(jiān)決不進(jìn)，長期堅(jiān)持下去，最終將人員精簡到合理的程度。這不僅可減輕改革的震力，還可解決分流與用人的矛盾。
⒊堅(jiān)持政事分開原則，重新調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，不能搞簡單的整齊劃一和強(qiáng)制性的上下對口，應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際靈活設(shè)置，有建有撤，有多有少。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所進(jìn)行清理分類，將具有行政職能的并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，確屬事業(yè)性質(zhì)的賦予其真正的獨(dú)立法人地位，逐步推向社會(huì)和市場。二是撤銷職能完全弱化的站所。三是進(jìn)一步歸并職能相近、規(guī)模過小站所，歸并時(shí)實(shí)行縱橫多向歸并。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利站可歸并到農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，林業(yè)站因?qū)倏h直管理，可對林地較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合設(shè)立中心站。