時間：2023-02-09 07:55:47
導語：在市委辦公室工作計劃的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
本部門在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定了以下工作計劃：
一、日常工作
在日常工作方面，團辦發(fā)揮著主要溝通橋梁作用，負責上傳下達、會議記錄、會議簽到等工作。十一月中旬，我院將迎來關(guān)系學院未來發(fā)展的“雙評估”，為此，我部將組織各成員做好迎評準備工作。此外，我部還將負責校運會的后勤工作。
在新的一年里，我們?nèi)岳^續(xù)沿用往年的“個人責任制”。將全系各班合理分配給部門成員，讓各高級干事以及委員與自己所負責的班長團支書多加溝通聯(lián)系，建立長期合作的工作關(guān)系，及時下達院系的通知，使通知具體落實到位、工作高效順利完成，工作計劃《團委辦公室工作計劃》。但今年因新情況的產(chǎn)生，部門干事剛上任，很多事情不是很了解，工作時有失誤，這還需要不斷改善。
兩會中，秘書處與團委辦公室工作性質(zhì)相似。在新學年的工作中，團辦將與秘書處共同合作，實行“團辦秘書處值日制”。兩個部門每天都安排干事到辦公室值日，協(xié)助老師處理學生日常工作。我們將在保持兩個部門獨立性的基礎(chǔ)上實行緊密的溝通合作，以達到工作效率的最大化，充分發(fā)揮兩個部門的作用。本部門也與秘書處共同管理經(jīng)管系系費工作，本部門主要負責開單工作，秘書處主要負責出納工作，以協(xié)調(diào)系里的日常財務(wù)管理。
二、內(nèi)部建設(shè)
在內(nèi)部建設(shè)方面，本部門也繼續(xù)采取例會制度，總結(jié)工作得失，完善各項通知事宜，增加部長、干事、委員在工作上的配合及培養(yǎng)我部團結(jié)協(xié)助的精神。此外，我們還為各干事開設(shè)工作記錄本，記錄工作任務(wù)、工作體會以及工作中遇到的困難。為了方便工作，本部門將與秘書處建立Q群，使部門內(nèi)部與部門之間的溝通聯(lián)系得到最優(yōu)化。
三、新成員的培養(yǎng)
在培養(yǎng)新成員方面，我們將繼續(xù)貫徹團辦精神---從一而終、團結(jié)友愛、腳踏實地、任勞任怨、協(xié)調(diào)發(fā)展。對于新任的干事委員，著重培養(yǎng)他們的工作能力、交際能力，發(fā)揮各人的潛能。同時，提高他們的積極性與主動性，端正工作態(tài)度，做好本職工作，不處于被動狀態(tài)，保持一顆積極旺盛的心。
在未來一年里我們將以最高的熱情、最好的狀態(tài)來完成系里分配的工作任務(wù)，發(fā)揮部門作用。
團委辦公室工作計劃【2】隨著10級分團委各部的創(chuàng)建完畢，分團委的招新工作的順利完成，土木與交通學院分團委全學年的工作任務(wù)及工作重點的安排確定已經(jīng)迫在眉睫。于此，作為土木與交通學院分團委最重要的核心部門，辦公室特做出本年度工作計劃：以便更好的完成黨、團組織予以的任務(wù)，更好的承擔起自己的責任。
1、分團委新成員的培訓：
在招新工作中，分團委各部門都吸納了很多新鮮的血液。為了使這些新成員更快更好的融入分團委這個大家庭，在以后的工作中更好的相互協(xié)調(diào)配合，分團委新成員的培訓十分重要。主要內(nèi)容包括：（1）召開分團委見面大會，讓各部新老成員自我介紹，簡要的相互了解。（2）展開一系列拓展活動，使各部成員在各種團隊活動中磨練自己的意志，培養(yǎng)團隊意識。（3）對本部成員加強制度性。
2、新生團支書的教育與培訓：
辦公室將不定期對本院各班團支書進行培訓，手把手教會各團支書如何起草策劃書及有關(guān)上交策劃書和各方面加素質(zhì)分的事宜。
3、例會的出席與考勤：
會議是工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，是各方面工作安排的平臺，在各層、各部間有著紐帶作用，起著積極的作用。我部將認真的組織每周的部內(nèi)例會，總結(jié)上周工作中的[本文來自]得與失，并安排下周的工作任務(wù)，除此之外我部還會在各部長級會議上做好考勤工作。
4、策劃書的備案：
作為我部最本職的工作，我部在新的學年內(nèi)將認真做好團委、學生會的活動備案，以便我分團委在校級評定中取得優(yōu)異的成績。
上半年，我市全部工業(yè)完成工業(yè)增加值412.4億元，增長19%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值377.7億元，增長23.5%；實現(xiàn)銷售收入1219億元，增長31.8%；實現(xiàn)利稅124億元，增長31.3%，其中利潤59億元，增長25%。從增幅來看，主要經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了雙兩位數(shù)的增長；從總量來看，基本完成雙過半目標，為實現(xiàn)全年的目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。從特點來看：
一是工業(yè)總量有了新突破，對全市經(jīng)濟的支撐作用繼續(xù)增強。上半年我市二產(chǎn)占全市g(shù)dp的比重為45.8%；其中，工業(yè)占全市g(shù)dp的比重突破40%，達到40.9%，比上年末提高1.79個百分點；對經(jīng)濟增長的貢獻率為44.72%。截至6月末，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比年初凈增72家；規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市g(shù)dp的37.38%，比上年末提高1.77個百分點。另外，6月份單月完成規(guī)模以上工業(yè)增加值84.03億元，創(chuàng)造了單月完成工業(yè)增加值的新紀錄。
二是經(jīng)濟效益增幅高于生產(chǎn)增幅，經(jīng)濟運行的質(zhì)量顯著提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利稅增幅均達到30%以上，分別高出生產(chǎn)增幅8.28、和7.8個百分點；實現(xiàn)利潤增幅高出生產(chǎn)增幅1.59個百分點。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到239.51%，比上年同期提高22.06個百分點，比全省高出5.82個百分點。從虧損企業(yè)虧損額、兩項資金占用的增幅來看，我市分別為12.75%和17.54%，低于主要經(jīng)濟指標增幅，也分別比全省增幅低25.88和3.95個百分點。
三是規(guī)模經(jīng)濟作用突出，六大產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。上半年全市銷售收入過億元的企業(yè)達到143戶，同比增加31戶，合計實現(xiàn)銷售收入823.97億元，實現(xiàn)利稅84.03億元，實現(xiàn)利潤37.6億元，占全市規(guī)模工業(yè)的比重分別達到67.6%、67.7%、63.7%。六大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模以上企業(yè)達到996家，占全市規(guī)模以上工業(yè)的48.25%；上半年實現(xiàn)銷售收入913.3億元，增長34.42%；實現(xiàn)利稅91.4億元，增長30.61%；分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的74.9%和73.6%。
1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導決策。在承辦工作時，對于領(lǐng)導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領(lǐng)導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。
4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導反映情況，決不能"想當然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
(一)、組織、群團工作計劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。
6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。
工作思路：
辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負責集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導決策的參謀助手作用。
工作目標：
辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平，不斷改進工作方法。，強化內(nèi)部管理，圓滿地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。
主要工作：
一、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識，按照領(lǐng)導要求，綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)事物。堅持原則，注意方法，態(tài)度謙虛，以理服人，
二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。機關(guān)各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。
1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務(wù)。機動車檢驗工作；檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。
主要措施：
1、深入基層，調(diào)查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。
關(guān)鍵詞：管理工作；方法；問題；固定資產(chǎn)
中圖分類號：TP317.1
1 引言
現(xiàn)階段，我國事業(yè)單位的辦公管理體制還不完善，嚴重影響了我國事業(yè)單位的發(fā)展速度。因此，我國事業(yè)單位一定要進行體制改革，采用先進的計算機技術(shù)，提高我國事業(yè)單位的整體辦公管理能力，管理和規(guī)范各項工作任務(wù)，促進我國事業(yè)單位的迅速發(fā)展。
2 目前事業(yè)單位存在的辦公管理問題
2.1 資源浪費
我國事業(yè)單位存在資源浪費現(xiàn)象，公共資源沒有明確的管理和規(guī)定制定，造成了單位資源大量消耗，帶來了浪費現(xiàn)象。例如：單位用水用電不節(jié)制，辦公用品使用不當?shù)?。資源浪費嚴重影響了事業(yè)單位的發(fā)展，不采取措施進行有效處理，會成為阻礙事業(yè)單位發(fā)展的一大阻力。
2.2 固定資產(chǎn)使用率低
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在逐年遞增。但是，卻存在管理不完善和資產(chǎn)利用率低等實際問題。例如：一些事業(yè)單位引進了新的辦公設(shè)備，但原有的辦公設(shè)備就直接被擱置或者丟棄，在比如說本來單位只需要一臺設(shè)備，結(jié)果一次購買了多臺設(shè)備，這都造成了浪費。這些問題是目前事業(yè)單位常見的不良現(xiàn)象，這都造成了固定資產(chǎn)的不合理的利用，嚴重影響了事業(yè)單位的發(fā)展。
2.3 檔案管理不規(guī)范
我國事業(yè)單位沒有規(guī)范的檔案管理制度，這就導致了檔案在管理中出現(xiàn)了很多漏洞。例如：檔案沒有進行系統(tǒng)的分類管理，查閱很不方便。還有檔案的保密和保護工作沒有做到位，沒有查閱的管理制度制約，出現(xiàn)泄漏個人信息等不良現(xiàn)象。更不像話的是，有些事業(yè)單位在檔案管理部門張貼了規(guī)章制度，可是在實施中卻無視制度的存在，形同虛設(shè)，根本沒起作用。這簡直就失去了管理檔案的意義，失去了對檔案管理的保護作用。
2.4 財務(wù)管理工作不受重視
財務(wù)管理工作非常重要，這是一個單位的經(jīng)濟命脈。如果缺乏管理，不受監(jiān)管和控制，那在單位經(jīng)營管理時，在重大決策中難免會出現(xiàn)失誤，給單位利益帶來損害，從而影響了單位的未來發(fā)展?？梢?，財務(wù)管理工作在辦公管理中的重要性。
2.5 辦公效率不高
事業(yè)單位基本上是非盈利性單位，其職能基本都是管理社會公益性事物，給人民群眾提供公共服務(wù)，維護社會的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。其機構(gòu)都是由政府部門所設(shè)立的，歸各大政府機關(guān)管理。由于其職能主要是為了公共服務(wù)，又因為其沒有盈利渠道，所以，政府沒有設(shè)立嚴格的監(jiān)管機構(gòu)進行監(jiān)督和管理。這樣，造成事業(yè)單位普遍辦事效率低下是很普遍的事實。還有的事業(yè)單位經(jīng)過多次改革和轉(zhuǎn)變，其組織機構(gòu)沒有明確的責任和權(quán)利，這就造成了權(quán)責不明，從而影響了其發(fā)展方向，也影響了其內(nèi)部的建設(shè)和管理，更不利于其正常業(yè)務(wù)的開展。
3 計算機在解決問題方面的優(yōu)點
事業(yè)單位管理開始采用計算機管理模式。其特點是：可以跨越部門之間的界限，對事業(yè)單位整體進行管理，利用計算機的先進技術(shù)對整個單位進行全面的綜合化管理。這樣可以激發(fā)工作人員的工作熱情，使單位內(nèi)部得到了整體發(fā)展，我們分析其優(yōu)點，體現(xiàn)在以下幾個方面：
3.1 計算機的綜合監(jiān)控作用
（1）計算機技術(shù)可以對事業(yè)單位的所有服務(wù)環(huán)節(jié)進行必要的監(jiān)督和控制，這樣可以促使工作人員以最快的速度完成高質(zhì)量的工作任務(wù)，同時還制約了工作人員的違規(guī)操作現(xiàn)象。（2）計算機還可以對單位的內(nèi)部資源進行整理和監(jiān)控，可以保證單位內(nèi)的所有物資都登記在案，保證物資合理的取用，從而杜絕了浪費資源現(xiàn)象，保證了物質(zhì)使用率的最大化。（3）計算機技術(shù)還可以對公共資源的成本進行預(yù)算，保證了資源投放服務(wù)的合理化。
3.2 計算機保證了問責制的開展
計算機技術(shù)可以追蹤服務(wù)項目的責任人，有利于事業(yè)單位問責制度的全面開展。計算機技術(shù)把各個項目的施工人員和負責人員都登記在案，一旦發(fā)生不良后果，可以根據(jù)計算機管理系統(tǒng)查詢提供服務(wù)的所有人員，經(jīng)過調(diào)查可以分清每個人應(yīng)付的責任，并對其進行追究和處罰。這樣可以避免有人在工作中不負責任，還能逃避處罰。這種監(jiān)管和制約制度讓所有工作人員都轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，開始積極主動地投入工作，對工作認真負責，完成每一個細節(jié)。還有，計算機技術(shù)在管理中可以查看工作人員的服務(wù)記錄，可以保證在工作失誤時，對其不承擔責任進行舉證，讓其無從抵賴，這都有利于事業(yè)單位責任制順利開展。此外，責任制的推廣還有利于同事間發(fā)展團結(jié)合作精神，讓工作人員認識到集體責任的重要性，在服務(wù)中會為共同的責任而圓滿的完成一項工作任務(wù)。
4 計算機技術(shù)在管理工作中的具體應(yīng)用
4.1 自動化管理固定資產(chǎn)系統(tǒng)
我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的體制是財務(wù)部門管理固定資產(chǎn)，一般都是財務(wù)主管人員對本單位的固定資產(chǎn)進行審核，申報。因此，事業(yè)單位財務(wù)部門要制定嚴格的固定資產(chǎn)管理制度，對滿足劃入固定資產(chǎn)要求的辦公用品進行審查和核對，然后進行登記。在這個信息化時代，我們可以引進先進的計算機管理技術(shù)，用計算機系統(tǒng)對固定資產(chǎn)進行登記，這樣可以便于統(tǒng)計管理，財務(wù)人員可以通過計算機程序?qū)Ψ瞎潭ㄙY產(chǎn)標準的辦公用品或設(shè)備自動生成固定資產(chǎn)類別，這樣可以科學的管理事業(yè)單位的各類物品，還便于查詢和統(tǒng)計。
4.2 現(xiàn)代化管理檔案庫系統(tǒng)
事業(yè)單位的檔案室應(yīng)該應(yīng)用計算機管理技術(shù)，建立先進的檔案管理系統(tǒng)，對檔案庫進行系統(tǒng)的管理。檔案庫需要管理大量的材料，對檔案進行分類和管理一直是事業(yè)單位檔案部門的一大難題，計算機管理系統(tǒng)完全解決了這一問題，計算機管理系統(tǒng)可以對檔案進行管理、監(jiān)控，當檔案庫的溫度、濕度發(fā)生變化時，計算機都會給管理人員發(fā)出信號，管理人員可以根據(jù)具體情況采用相對的措施進行解決，這不但使檔案管理工作便于操作，也提高了檔案資料的安全性。
4.3 改革管理方法
隨著社會的進步，事業(yè)單位的管理方法也就跟著落后。為了單位的發(fā)展，要對管理方法進行改革，引進計算機技術(shù)，可以把單位各科室計算機進行統(tǒng)一管理，形成了局域網(wǎng)絡(luò)平臺，可以設(shè)置權(quán)限進行資源保密、共享，便于各科室操作，提高了工作效率?，F(xiàn)階段是信息化時代，網(wǎng)絡(luò)的開通也讓工作人員了解了更多的信息資源，有利于提高工作人員的業(yè)務(wù)能力。
4.4 培養(yǎng)人才，提高工作能力
事業(yè)單位辦公需要高能力的管理人才，隨著工作量的加大和計算機的使用，辦公人員也需要提高業(yè)務(wù)水平，提高計算機能力，尤其是眼前新業(yè)務(wù)還不了解或熟練，針對這一問題更要加強訓練和培養(yǎng)，讓工作人員有完全勝任的能力。在工作作風方面還要培養(yǎng)工作人員恪守本職、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度，讓管理人員真正的為事業(yè)單位的發(fā)展做出努力和貢獻。
5 結(jié)束語
總之，社會在發(fā)展，經(jīng)濟在增長，事業(yè)單位的辦公管理體制一定要進行改革，否則，就跟不上社會發(fā)展的需要，就會在辦公效率上落后，更不能給人民群眾提供良好的服務(wù)。我國政府已經(jīng)認識到事業(yè)單位改革的重要性，為了提高辦公效率，引導事業(yè)單位引進先進的計算機管理技術(shù)，讓計算機在各個領(lǐng)域進行綜合應(yīng)用，給各個部門配備自動化的管理系統(tǒng)，讓事業(yè)單位的管理向現(xiàn)代化方向發(fā)展。可見，事業(yè)單位未來的管理水平一定會得到顯著提升，給社會和人民創(chuàng)作更好的公共服務(wù)。
參考文獻：
[1]肖志光.深化行政事業(yè)單位財務(wù)管理改革的思考[A].2004-2005年福建省會計學會理論研討會論文集[C].2005.
一、系統(tǒng)規(guī)劃，促進民政事業(yè)全面發(fā)展
年初，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合工作實際，出臺了《##區(qū)民政局2009年工作要點》，從十個方面系統(tǒng)進行了規(guī)劃：一是建立社會救助站，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化；二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認定工作，構(gòu)建覆蓋全民的分層救助框架；三是擴大救助范圍，做好制度銜接，拓寬救助領(lǐng)域；四是加快福利院提檔升級，改變落后面貌；五是啟動“消坯行動”，建立農(nóng)村危房改造的長效機制；六是完善應(yīng)急預(yù)案體系，做好減災(zāi)救災(zāi)工作；七是大力落實優(yōu)撫安置政策，保持優(yōu)撫對象思想穩(wěn)定；八是強化專項社會事務(wù)管理，提高民政服務(wù)水平；九是健全各級殘聯(lián)組織，加強殘障金征收，為殘疾人辦實事；十是落實老年人優(yōu)待政策，盡力為老年人服務(wù)。7月初召開了全區(qū)民政工作會，進一步推動了民政工作的進程。
二、深入調(diào)研，進一步完善社會救助體系
我局將年度工作安排與學習實踐活動結(jié)合起來，在6月份至7月份，開展了一次“關(guān)注民生、為民服務(wù)”的主題調(diào)研實踐活動。并于7月25日至6月25日，局全員下鄉(xiāng)對農(nóng)村低保戶進行核查登記，通過召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對以上對象戶進行評議，張榜公布，認定全區(qū)農(nóng)村低保對象，為需要幫助的群眾解決實際困難和反映突出問題。通過調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務(wù)民生，進一步完善了社會救助體系。
（一）整合城鄉(xiāng)低保，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化 一是打破已不適應(yīng)形勢需要的老的政策框框，不囿于條例限制，變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住，沒有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標準申請低保。二是按生活費指數(shù)和承包地保障水平科學確定城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障線，逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距，最終達到同等保障程度。從2009年1月起，我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月，縮小了城鄉(xiāng)保障差距，邁出了堅實的步伐。三是打破資金藩籬，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合，統(tǒng)一管理使用。從2009年起，市局已將農(nóng)村和城市低保審批權(quán)全部下放區(qū)局，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準農(nóng)村低保5190戶8724人。四是適當增加區(qū)級財政投入，大力爭取省市支持做大低保資金蛋糕。
（二）開展低收入家庭認定，實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化
低收入家庭是指家庭收入超過低保標準，但未超過低保標準兩倍的家庭。通俗說是邊緣戶或夾心層。以往，既不能享受低保系列政策，又難以抵御生活風險，難以解決因災(zāi)因病因?qū)W導致的困難。開展低收入家庭認定，能掌握困難家庭的分布情況，與低保工作相銜接、補充、轉(zhuǎn)化，也是解決因災(zāi)、因病、因?qū)W導致的困難而開展臨時救濟、助學救濟、大病救助、危房改造的基礎(chǔ)。開展低收入家庭認定后，將社會上的各個家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶，利于構(gòu)建覆蓋全民的分層分類救助框架，改變救助工作隨意性。對于低保戶，可享受低保金、臨時生活救助、教育救助、無門檻大病救助，危房改造大額補助。對于低收入戶，可享受因災(zāi)、因病、因?qū)W導致的臨時生活救助，低門檻大病救助，危房改造小額補助。對于一般戶，只能享受因大災(zāi)、因大病導致的臨時生活救助，高門檻大病救助。目前，我區(qū)初步認定低收入家庭約3300戶，為低保動態(tài)管理提供了第一手資料，也為全面實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）加快福利院改造升級步伐，滿足“三孤”人員供養(yǎng)的需要
福利院是民政工作的窗口，孤老、孤兒、孤殘是最需要救助的社會困難群體。由于福利院建設(shè)標準低，日常投入不足、缺乏維護，導致面貌殘破落后，規(guī)模偏小，無法滿足入住需求。在全市三個區(qū)中，我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院綜合面貌最為落后，是全區(qū)民政工作的薄弱方面，多年來沒有得到改進。目前，全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院有集中供養(yǎng)五保328人。廟嶺、臨江、段店三個福利院已不能再收住人員。我們通過于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)商溝通，并爭取市局支持，采取分步實施，逐個解決的辦法改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院。2009年上半年改造##鎮(zhèn)福利院，籌資300萬，其中##鎮(zhèn)政府拿100萬，社會捐助100萬，省廳、市局以獎代補100萬，建設(shè)高標準模范福利院，產(chǎn)生示范效應(yīng)后帶動全區(qū)。同時，爭取市局支持小型建設(shè)項目資金，解決落后福利院的基本生活設(shè)施。同時，靈活解決福利院供養(yǎng)資金，保障日常運轉(zhuǎn)和維護，加強福利院管理，在軟件上下功夫，努力摘掉福利院的落后帽子，以實際工作為我區(qū)“兩個率先”出力。
6月份以來，會同##鎮(zhèn)政府做好了##鎮(zhèn)福利院改造方案編制、審核上報，向市民政局爭取定點資金重點支持。目前，已完成設(shè)計、招標，即將動工。此外還向市局上報了其他福利院建設(shè)規(guī)劃。
（四）加大救災(zāi)、減災(zāi)工作力度，切實保障受災(zāi)群眾基本生活
一、 教室清潔計劃和分工情況
1、教室：本班教室位于二樓門廳內(nèi)側(cè)，清潔范圍包括教室外的過道和樓梯。
2、 清潔目標要求：做到“五無”，同時隨時對地板和墻壁進行清潔，教室內(nèi)無異味。
3、 清潔計劃和分工：本班共有43名同學，4—5人一組共10組清潔值日小組，每天輪流打掃教室（包括過道和樓梯），時間為每天的早晚放學后。同時，每周五下午第三節(jié)課全班共同對教室、過道、樓梯進行徹底的清潔，對不愛護公物和衛(wèi)生的同學進行批評和令其值日。
二、 清潔區(qū)維護計劃
1、 清潔區(qū)范圍：本班清潔區(qū)為食堂和教師宿舍面前的水溝和路道，同時負責辦公樓右側(cè)的校長室、教導室、會議室的維護。
2、 分工情況：清潔區(qū)掃除時間為每天早上的早讀后，由男女生輪流打掃。平時有垃圾隨時撿。
一、工作宗旨
為了貫徹落實《吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃（2016-2025年）》關(guān)于組建“專家咨詢委員會”的部署要求，省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)導小組決定聘請在全國和省內(nèi)具有一定學術(shù)造詣、權(quán)威影響、較高學術(shù)成就的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)村改革等方面的專家學者，組建吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專家咨詢委員會（以下簡稱專家咨詢委員會），創(chuàng)建吉林農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的專家智庫。
專家咨詢委員會工作宗旨是：緊緊圍繞吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工作，著眼解決全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的重大問題，堅持實事求是、突出創(chuàng)新、講求實效的原則開展課題研究和思路、政策、重大工程項目規(guī)劃謀劃，從吉林省實際出發(fā)提供具有綜合性、預(yù)見性、探索性、精確性的意見或建議，為科學決策提供咨詢服務(wù)。
二、職責任務(wù)
專家咨詢委員會在省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)導小組組織領(lǐng)導下開展工作，日常工作由吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)導小組辦公室負責。主要工作職責任務(wù)：
（一）決策咨詢。專家咨詢委員會對《吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃（2016-2025年）》所涉及的重大任務(wù)、重大事項、重大工程項目建設(shè)進行咨詢論證、評價分析，提出參謀意見；對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中的熱點、難點問題開展調(diào)查研究，結(jié)合工作實際，提出對策建議；積極諫言獻策，充分發(fā)揮決策咨詢“智囊”作用；加強同國內(nèi)外咨詢機構(gòu)與人員的溝通交流，借鑒成功經(jīng)驗，提高決策咨詢水平；收集、分析、整理信息，超前研究，主動參謀，為決策提供有針對性的決策咨詢服務(wù)；完成其他具體工作。
（二）專題研究。專家咨詢委員會結(jié)合吉林省實際，開展農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化突出問題對策、“三大體系”建設(shè)路徑、農(nóng)村金融支持、糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式、農(nóng)民就業(yè)增收、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、黑土地保護等等有針對性的課題研究。
（三）專家指導。專家咨詢委員會對于各類工程建設(shè)、改革創(chuàng)新試點、政策落實推動等方面開展專家咨詢指導，通過開辦專家巡回講堂等形式，將“三農(nóng)”政策、發(fā)展趨勢、技術(shù)要點、經(jīng)營模式、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面新知識、新理念傳遞給廣大基層干部和群眾，開闊視野，提升素質(zhì)，努力創(chuàng)建共同發(fā)展良好氛圍。
三、專家組成
（一）聘任條件。
關(guān)心支持吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展；具有一定學術(shù)影響和較強創(chuàng)新能力的“兩院”院士、研究員、教授等農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面專家學者；年齡一般應(yīng)在70周歲以下，身體狀況良好。
（二）聘任與解聘。
1.聘任。經(jīng)有關(guān)部門單位推薦，由省率先辦審核，報領(lǐng)導小組審定后予以聘任，發(fā)放聘書，享受相應(yīng)待遇。專家聘任期限為5年，每期聘任人數(shù)不超過15人。2.解聘。專家聘任期滿后根據(jù)工作需要、任期內(nèi)業(yè)績和身體狀況可連續(xù)聘任，未續(xù)聘專家期滿后自然解聘。對因本人身體或其他原因不能正常開展工作的專家顧問，由省率先辦提出建議報領(lǐng)導小組審定，予以解聘。
四、專家權(quán)利和待遇
1.專家可根據(jù)實際工作需要到吉林省調(diào)研、考察、交流，由省率先辦負責安排接待，所需費用由省率先辦負責。2.專家咨詢委員會可調(diào)閱省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有關(guān)文件、資料；參加有關(guān)的工作會議。3.專家可參加省內(nèi)一些重大活動，參與全省有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。4.專家在吉林調(diào)研、考察期間享受有關(guān)外聘專家待遇。5.省率先辦每年組織1～2次省內(nèi)外咨詢交流活動，交流成果共謀發(fā)展。
五、服務(wù)保障
省率先辦負責專家顧問的選聘、聯(lián)絡(luò)、接待等服務(wù)工作。具體如下：
1.建立專家成果檔案，并將成果轉(zhuǎn)給有關(guān)部門單位和企業(yè)。2.及時向?qū)＜姨峁┯嘘P(guān)省情信息、文件、簡報和資料，主動向?qū)＜翌檰枀R報需協(xié)調(diào)解決的問題，及時對專家顧問來函進行答復，認真研究專家顧問提出的意見、建議，并視情況向領(lǐng)導小組報告或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。3.省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)導小組成員單位要積極為專家開展工作創(chuàng)造必要的條件，提供必要的幫助。4.專家顧問日常工作經(jīng)費納入省財政預(yù)算，工作經(jīng)費的開支范圍主要包括：調(diào)研費、聯(lián)絡(luò)費、考察費、書刊資料費、印刷費、走訪專家顧問費用等。
今年以來，政務(wù)室按照縣委辦公室總體部署，以“管理有序，服務(wù)到位，提高效率，爭創(chuàng)一流”為宗旨，認真踐行“用心創(chuàng)造滿意”的核心工作理念，積極適應(yīng)新形勢、，新要求，圍繞縣委中心工作和科室職能，全面深化內(nèi)部改革，不斷探索新的運行機制和工作模式，在制度創(chuàng)新、硬件環(huán)境、人員素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平、工作實績等各方面都取得了實質(zhì)性突破，辦公規(guī)范化、自動化、集成化程度明顯提高，整體工作面貌發(fā)生了嶄新變化，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。全年共起草領(lǐng)導講話稿160多篇；起草署名文章40多篇，在中央省市內(nèi)刊錄用18篇，新聞報刊發(fā)表22篇；起草縣委文件、匯報、方案等文稿73篇；參與接待縣外參觀考察團8起，提供相關(guān)資料200多份；集中開展了“百日調(diào)查、百篇報告”活動，深入基層調(diào)研180多次，撰寫調(diào)查報告95篇；組織開展彩虹工業(yè)園、第三產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民收入等專題調(diào)研活動10余次，撰寫調(diào)查報告17篇；編發(fā)《××通訊》9期；上報省市信息562篇，其中錄用182篇，被評為“全市向省上報信息工作先進縣”；對全縣招商引資和重點項目建設(shè)情況進行定期督查，辦結(jié)市縣領(lǐng)導批辦件和政協(xié)委員提案件59件；深入扎實地開展了“境界80”活動，為《境界文萃》和《我的2005》編寫體會文章16篇。同時，組織參與了“風采飛揚”、縣委機關(guān)學雷鋒義工隊和幸福計劃等活動的策劃和實施；同時圓滿完成了領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。_mi}wn>c
一、注重學習，培養(yǎng)新型文秘人才 n~8<t,
新形勢和新任務(wù)要求文秘人才必須具備有激情、會思辯、善創(chuàng)新、能說、能寫、能協(xié)調(diào)的基本素質(zhì)。一年來，我們一貫之地把學習放在首要位置，始終堅持在學習中實踐、在實踐中學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。一是大力營造自覺學習氛圍。為不斷增強學習的自覺性，主動性，圍繞政務(wù)中心工作，強化對第一資料的獲取、鑒別、整理、運用能力，將相關(guān)資料分門類建立了數(shù)據(jù)庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人規(guī)范管理，實現(xiàn)最大限度的資源共享。加大了領(lǐng)導訂閱的報紙、刊物的回收、展閱力度，在政務(wù)室形成了一個小型圖書館，為大家自覺學習提供了極為便利的條件。定期交流個人學習心得體會，達到了共同提高的目的。二是繼續(xù)開辦“政務(wù)大講堂”。政務(wù)工作頭緒多、任務(wù)重，機動時間少，通過繼續(xù)開辦“政務(wù)大學堂”，互為講師，互為學生，系統(tǒng)學習了中央省市重要會議精神和各種專業(yè)知識，不斷豐富頭腦，為高效率工作打下知識鋪墊。三是開展活動提高業(yè)務(wù)能力。今年3至6月，組織開展了“百日調(diào)查、百篇報告”活動，集中探討調(diào)查研究和調(diào)查報告寫作的方式方法，親身體驗火熱的發(fā)展現(xiàn)實，整體調(diào)研水平有了很大進步。參與了“延安精神”照我行和“境界80”活動，提升了每個人的工作、生活和學習境界，4名同志的“境界80”總結(jié)演講博得廣泛贊揚。四是強化模擬訓練。要求每人在參加全縣重要會議時，認真記錄領(lǐng)導講話，既提高了速記能力，也增強了對新鮮觀點、精辟語句和領(lǐng)導語感的捕捉感悟能力。定期開展文體寫作模擬訓練，收到良好效果。j?~{c
二、倡導創(chuàng)新，永葆工作生機活力s2{.#,#，
活力來自創(chuàng)新，創(chuàng)新體現(xiàn)智慧。我們始終堅持不斷創(chuàng)新的工作思路和要求，注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個細節(jié)，時時體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。今年以來，比較突出的創(chuàng)新工作有：一是調(diào)查研究的創(chuàng)新。組織開展了“百日調(diào)查，百篇報告”活動，政務(wù)室全體、秘書科和機要科的相關(guān)同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調(diào)查研究、掌握理論、全面總結(jié)、綜合利用”，分為五個課題組；從3月份以來，共深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位開展調(diào)查180多次，撰寫調(diào)查報告95篇。這次調(diào)查活動的動作之大、范圍之廣、效果之好都是前所未有的。大家普遍反映，通過調(diào)查，了解了情況，結(jié)識了朋友，受到了教育，經(jīng)受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務(wù)服務(wù)的水平，取得了調(diào)研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創(chuàng)新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳夏津作為上報信息的出發(fā)點，集中上報我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，采取連續(xù)上報的方式，力求“振動效應(yīng)”，比如圍繞棉花產(chǎn)業(yè)，上報了《棉花市場載體作用強大》、《發(fā)揮聚集效應(yīng)做活棉花產(chǎn)業(yè)》、《實施“彩虹工程”力促棉花產(chǎn)業(yè)三次飛躍》等一系列信息，被市委刊發(fā)后引起了較大反響。三是在辦刊上創(chuàng)新。在《××通訊》的編發(fā)上，堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經(jīng)驗、指導工作”的基本宗旨，特別是著眼基層、著眼現(xiàn)狀，加大了挖掘基層各項工作涌現(xiàn)出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層工作動態(tài)的篇幅，調(diào)動了基層上報信息的積極性。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務(wù)拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。vt[ gfw*
三、服務(wù)中心，發(fā)揮“參謀”“助手”作用bg{/e`wcg
立足于出大主意、當大參謀，我們圍繞培植壯大骨干企業(yè)、大力發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、促進農(nóng)民增收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)、平安建設(shè)等重點工作和各級領(lǐng)導、廣大群眾密切關(guān)注的熱點難點問題，積極搞好政務(wù)服務(wù)，認真起草領(lǐng)導同志講話，起草各種文件，深入調(diào)查研究，切實組織好會議服務(wù)。工作中，大家加班加點，任勞任怨，恪盡職守，默默奉獻，樹立了良好的服務(wù)形象，贏得了領(lǐng)導的信任。同時，牽頭組織了辦公室的大型活動12次，組織大型調(diào)研10余次，其中：關(guān)于彩虹工業(yè)園的調(diào)查形成成果后，分別被市委辦公室《情況反映》和《工作情況交流》刊發(fā)，收到了明顯的效果。在平安創(chuàng)建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)活動中，我們科學搭配人員力量，高質(zhì)量完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可。_#0ep5
四、嚴格規(guī)范，實現(xiàn)工作快速高效gro,oh1,
政務(wù)工作事務(wù)繁雜，頭緒眾多。如果沒有完善的制度、科學的方法，工作雜亂無章，只能事倍功半。這種情況下，我們強調(diào)無論是整體還是個人都特別注意科學規(guī)范的工作方法。一是我們進一步充實完善政務(wù)系統(tǒng)《工作綱要》，更加明確了工作職責和工作方向，進一步強調(diào)并堅持了辦公制度、學習制度、物品管理制度、文件管理制度、衛(wèi)生制度、政務(wù)工作室十不準、政務(wù)大學堂學習計劃、督察專報制度、專項查辦制度等一系列管理制度，強化制約措施，確保高效運行，每名成員有職有責、有章可循，增強了工作的預(yù)見性和可操作性，規(guī)范了行為，提升了標準，調(diào)動了工作積極性。二是個人統(tǒng)籌安排。每項工作、每個人都做好工作計劃和工作預(yù)案，分清輕重緩急，給予整體關(guān)照，不搞疲于應(yīng)付，分期分批辦理，做到無論工作多忙，都不忘事、不漏項。三是講求效率。倡導“日事日畢”，對于手頭上的工作不推不拖，集中時間、集中人力盡早完成，當日能完成的工作加班加點也要突擊完成，提高了工作的主動性。v9qwh'''' 8
五、聚集合力，圓滿完成重大任務(wù)`f''''zv''''[ld
新形勢下，政務(wù)工作難度越來越大，要求越來越高。做好政務(wù)工作，必須聚全力，議重題，施大舉，謀高效。這既是成立政務(wù)室的初衷，也是我們始終追求的目標。目前，這種機制的活力已經(jīng)初步顯現(xiàn)，目前政務(wù)室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領(lǐng)導講話、編發(fā)信息、專項督查等基本職能，到“百日調(diào)查、百篇報告”等重大活動，無不是全室人員通力合作的結(jié)果，政務(wù)室的每一項創(chuàng)新，每一個亮點，無不集中著眾人的智慧和汗水。在實際工作中，大家都能心往一處想，勁往一處使，表現(xiàn)出高度的團隊精神。這是政務(wù)室健康成長的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)工作突破的根本。8)4kgx k