時(shí)間：2022-03-01 15:04:33
導(dǎo)語：在民用建筑工程的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
新時(shí)期，建筑施工企業(yè)要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。
一、注重技術(shù)管理的重要意義
提高施工技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營好壞與否具有非常重要的意義。
1.1 技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。
1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，從而保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。
1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。
二、完善施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)建議
2.1 設(shè)計(jì)科學(xué)的施工組織
科學(xué)的施工組織是施工過程有效順利開展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場施工需要施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，全面布置施工生產(chǎn)活動(dòng)、控制施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的安全問題都是施工組織設(shè)計(jì)中需要涉及的部分。如果沒有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，這些問題都將按照毫無章法的狀態(tài)進(jìn)行，另外，調(diào)整勞力和機(jī)械的基本依據(jù)也是科學(xué)施工組織設(shè)計(jì)?？茖W(xué)的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)該包含著施工過程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題，并且提出有效的符合施工現(xiàn)場實(shí)際施工方案的技術(shù)措施，來解決施工過程中有可能出現(xiàn)的難題，這些是在工程開始前在施工組織設(shè)計(jì)中就應(yīng)該考慮到的?？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)不僅能有效的指導(dǎo)施工循序發(fā)展，有條理、有秩序的展開，還可以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，能保證工程的每一步都能按照預(yù)先的計(jì)劃有序進(jìn)行，進(jìn)而能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程的同時(shí)還能保證其質(zhì)量。
2.2 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升
首先應(yīng)堅(jiān)持以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。其次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。最后，通過技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.3 建筑工程質(zhì)量保證體系建立
質(zhì)量保證體系內(nèi)容質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系，它的建立主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
2.3.1 任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師；
2.3.2 任命項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師；
2.3.3 選定質(zhì)量保證模式；
2.3.4 質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開；
2.3.5 編制質(zhì)量保證體系文件；
2.3.6 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)；
2.3.7 各項(xiàng)配套管理制度的建立或完善。質(zhì)量保證組織方案的確定對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及其管理系統(tǒng)。
2.4 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理力度。具體而言，主要包括以下幾點(diǎn)：
2.4.1 依據(jù)國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
2.4.2 對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。
2.4.3 實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。
2.4.4 注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
2.5 技術(shù)資料的整理必須規(guī)范化
工程資料整理工作是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項(xiàng)重要工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是涉及各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門、貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)復(fù)合性工作。要保證工程竣工資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、齊全，真實(shí)地記錄和反映施工及驗(yàn)收的全過程，就必須不斷加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平，只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料，從而為建設(shè)一流工程項(xiàng)目提供資料方面的保證。工程技術(shù)資料必須基本齊全，除真實(shí)、準(zhǔn)確、完整外，還必須規(guī)范，具體要做好以下幾個(gè)方面：簽字要齊全，字跡清晰，無代簽現(xiàn)象，統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行裝汀，保持紙面整潔，無污染；必須用碳素墨水書寫；分類分項(xiàng)要明確，封面、三級(jí)目錄、各種材料的匯總清單資料應(yīng)齊全，逐頁編碼，排列有序；設(shè)計(jì)變更單、施工現(xiàn)場簽證單及技術(shù)核定單必須收集齊全，圖紙中結(jié)構(gòu)、外觀、形式、工藝發(fā)生重大變化的，按照實(shí)際情況重新繪制，竣工圖設(shè)計(jì)變化不大的，可將變更部分標(biāo)注在原施工圖上并注明標(biāo)注人及標(biāo)注時(shí)間，另竣工圖章加蓋在圖簽右上方空白處，竣工圖編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)逐張簽字，并保證圖紙無油污、無磨損、圖字清晰。
2.6 不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是，企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益；而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
總之，建筑工程施工技術(shù)不但要充分結(jié)合國內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，還要積極吸取世界各國先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)措施和方法，進(jìn)而有效地促進(jìn)我國建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平，以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：民用建筑；工程管理；技術(shù)措施
建筑行業(yè)歷來是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國的國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有重要地位，與此同時(shí)，工程管理方面與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展不太協(xié)調(diào)，我國的建筑工程管理方面還存在一些問題，只有這些問題逐步解決，才能更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文試從工程管理遵循的原則、常見的問題及管理措施等多角度予以闡述。
1、工程管理應(yīng)遵循的原則
1.1 預(yù)防為主的原則
預(yù)防工作在工程管理中必須放在第一位，在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，防患于未然是首要任務(wù)，要遵循安全第一的方針，結(jié)合以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做好事先的預(yù)防工作。注意在管理的全過程中，事先采取各種措施，減少風(fēng)險(xiǎn)，消除不符合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證，工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。這樣才能做到保證施工質(zhì)量。
1.2 保證質(zhì)量原則
工程建設(shè)與人民生活密切相關(guān)，搞好工程質(zhì)量管理，是參與工程建設(shè)各方共同的義不容辭的責(zé)任。工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到廣大人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到建筑行業(yè)的存亡，進(jìn)而關(guān)系到國家繁榮富強(qiáng)，所以必須樹立牢固的“質(zhì)量第一”的思想，要在具體的工作中予以落實(shí)。
1.3 服務(wù)本位原則
建設(shè)工程項(xiàng)目，目標(biāo)是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求。進(jìn)行質(zhì)量控制，就是要把為用戶服務(wù)的原則，作為工程管理的出發(fā)點(diǎn)，貫穿到各項(xiàng)工作中去。同時(shí)，要培訓(xùn)員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)于用戶的理念，各個(gè)部門之間要相互配合，分工協(xié)作，力求做好為業(yè)主服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，真正達(dá)到讓客戶滿意，讓客戶舒心。
1.4 客觀性原則
工程管理不是建立在人的主觀臆斷基礎(chǔ)之上的，二是建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)之上。而其中的數(shù)據(jù)分析就能體現(xiàn)這一點(diǎn)。數(shù)據(jù)分析能對(duì)工程管理起到促進(jìn)作用，工程管理中的質(zhì)量控制就是建立在有效的數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，必須依靠能夠準(zhǔn)確反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料，要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，對(duì)工程本身進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，從搜集的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研究工程質(zhì)量的變化情況，探究產(chǎn)生工程質(zhì)量的原因，并進(jìn)一步采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。
2、建筑工程中存在的問題
2.1 基礎(chǔ)和主體的問題。實(shí)踐中房屋地基礎(chǔ)和主體經(jīng)常存在如下問題：基礎(chǔ)墊層、條基、柱基在施工過程中常出現(xiàn)基底表層處理不好，支模斷面尺寸不夠，構(gòu)造柱位移等情況，糾正措施是應(yīng)盡量在完成成品之前詳細(xì)檢查、測量完成后如果不合格需要返工?？蚣芙Y(jié)構(gòu)建筑在主體施工時(shí)混凝土梁、板柱易出現(xiàn)支模歪斜，箍筋間距誤差，水平或垂直尺寸偏差等問題，也需要在澆筑混凝土前仔細(xì)檢查和及時(shí)糾正。澆筑混凝土?xí)r，要注意混凝土各項(xiàng)性能指標(biāo)和振搗密實(shí)度，避免漏振等問題的出現(xiàn)。
以上的情況適用框架結(jié)構(gòu)的房屋，而磚混結(jié)構(gòu)的建筑在施工中除了上述情況外，還會(huì)出現(xiàn)組砌方法錯(cuò)誤，墻體垂直、平整偏差較大，接槎尺寸不足、砂漿平、立縫飽滿度不夠等問題，無論是框架結(jié)構(gòu)還是磚混結(jié)構(gòu)，主體施工期間除按施工圖紙進(jìn)行驗(yàn)收外，還應(yīng)比照相關(guān)圖集以及節(jié)點(diǎn)大樣詳細(xì)檢查，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定來進(jìn)行。
2.2 裝修和安裝部分。樓地面、墻柱面及天棚裝修以及踏步粉抹，室內(nèi)外涂刷工程中易出現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的情況，需要管理人員隨時(shí)檢查，立即糾正。門窗安裝以及屋面做法由于多數(shù)為分包工程，易出現(xiàn)分包施工隊(duì)偷工減料和安裝施工管理的空白，需要甲乙雙方管理人員密切配合，按規(guī)范和圖紙要求對(duì)分包人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。在此階段中，各工種施工人員相互交叉作業(yè)，容易出現(xiàn)相互妨礙、相互破壞成品的情況，需要管理人員做好事前要求、事中監(jiān)督、事后檢查工作，共同做好成品保護(hù)。
2.3 設(shè)備安裝調(diào)試階段。嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，三無產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場是保證設(shè)備安裝質(zhì)量的首要工作。其次，無論水、暖、電，衛(wèi)等各工種都必須要求施工人員持證上崗，按規(guī)范操作，水暖衛(wèi)安裝要求管線橫平豎直，安裝后的成品便于將來拆除維修，電器通訊安裝要求線路清晰、系統(tǒng)明確，配電平衡。設(shè)備進(jìn)戶須按設(shè)計(jì)設(shè)置安全保護(hù)裝置，總閥、總表、總箱等。在監(jiān)督質(zhì)量過程中，管理人員必須懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)，指出問題明確及時(shí)，同時(shí)也有對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)漏洞或變更后設(shè)計(jì)未考慮的方面具有一定的預(yù)見和綜合處理能力。
3、工程管理的措施
3.1 建立質(zhì)量管理體系
工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會(huì)的方方面面，能體現(xiàn)出一個(gè)工程項(xiàng)目的綜合實(shí)力。同時(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)自身監(jiān)督，業(yè)主監(jiān)督。
3.1.1 企業(yè)自身監(jiān)督——每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系，目前的體系是質(zhì)檢員監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢部門組織定期或不定期質(zhì)量檢查驗(yàn)收。這種多重管理的監(jiān)督體系是有一定效果的。
3.1.2 業(yè)主監(jiān)督——即監(jiān)理監(jiān)督，是一種技術(shù)性最強(qiáng)的監(jiān)督。由業(yè)主委托的監(jiān)理人員在工地監(jiān)督管理，主要對(duì)工程中施工的分部、分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面監(jiān)督。監(jiān)管方法和手段作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理工作重中之重，工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于質(zhì)檢人員的管理水平和監(jiān)管力度，以及控制質(zhì)量的方法和手段。一般有以下幾種：現(xiàn)場監(jiān)督一一對(duì)于施工作業(yè)中的每一道工序，做到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)指出并糾正。檢查手段采取實(shí)測實(shí)量和整體觀感相結(jié)合的方式，已經(jīng)形成的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來；召集現(xiàn)場管理人員，對(duì)施工中普遍存在的問題予以指明，嚴(yán)格對(duì)施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底，糾正錯(cuò)誤，限時(shí)改正；編制質(zhì)量控制書，對(duì)施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題詳細(xì)說明，指明對(duì)策，責(zé)成項(xiàng)目部限時(shí)整改。
4、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度管理一般指施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是結(jié)合在一起的。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋和信息來源，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度控制最重要的步驟。
【關(guān)鍵詞】工業(yè);民用建筑;工程施工;管理
1.工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理
建筑物是指供人類生活、居住、學(xué)習(xí)、工作,以及從事生產(chǎn)和文化活動(dòng)的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑,指的是供人們工作、學(xué)習(xí)、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑,指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑,指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋,如化肥庫、拖拉機(jī)站等。
工業(yè)與民用建筑工程的施工過程就是質(zhì)量形成的過程,對(duì)于工程量的管理要堅(jiān)持事前控制,防范于未然,把質(zhì)量問題放在工程管理的首位。工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理要注意以下幾點(diǎn):
1.1技術(shù)支持
無論是工業(yè)建筑,還是民用建筑,工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中,每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施都需要足夠的技術(shù)支持。缺乏了技術(shù)的支持,工程的質(zhì)量必然難以保證,而且各工序之間的銜接也要有相應(yīng)技術(shù)的支持。
1.2嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
為了保障工程質(zhì)量,任何工程項(xiàng)目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的,具有科學(xué)性、客觀性、可操作性的特點(diǎn)。只有工程各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,才能保證工程的整體質(zhì)量。
1.3嚴(yán)格檢查隱蔽工程
在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程,對(duì)于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一,國內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的管理理論和方法,只有工程管理者加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理,才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。
2.工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理
工程的進(jìn)度管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一,工程的進(jìn)度不是單方面就可以保障的,而是需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進(jìn)度。工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算,到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間,工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理,應(yīng)注意以下幾方面:
2.1加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度
在工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須馬上研究對(duì)策和解決方案,嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。
2.2要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)
工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題,工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場,并及時(shí)提品合格證、使用說明書和檢測報(bào)告等,確保工程進(jìn)度不受影響。
2.3投資方要按時(shí)支付工程款
工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢,必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象,施工就難以進(jìn)行。所以,為了保證工程進(jìn)度,投資方一定要按時(shí)支付工程款。
3.工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理
工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是工程管理的最后一道工序,一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類。
3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收
在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中,一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3.2分部工程驗(yàn)收
工業(yè)與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。
3.3單位工程驗(yàn)收
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查,并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照,最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求,是否同意驗(yàn)收。
4.全面加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理的創(chuàng)新
目前,我國工業(yè)與民用建筑工程的管理已普遍實(shí)行科學(xué)的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行業(yè)的科學(xué)管理方式,并不完全適應(yīng)工程管理工作的實(shí)際需要,在實(shí)際操作中,很多弊端和缺點(diǎn)都逐漸暴露出來,如果長期的硬性堅(jiān)持下去,必將不利于整個(gè)建筑行業(yè)中的發(fā)展和進(jìn)步。我們必須在現(xiàn)有工程管理方法的基礎(chǔ)上,加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,以滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求。工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點(diǎn)做起:
4.1吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國的工程管理方法加以創(chuàng)新
一些發(fā)達(dá)國家的建筑行業(yè)發(fā)展歷史較悠久,在長期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內(nèi)的工程施工單位要注重對(duì)國外先進(jìn)管理理念的吸收和借鑒,但絕對(duì)不是全部將其拿過來,直接應(yīng)用于國內(nèi)的工程管理工作中。而是要對(duì)外國的工程管理經(jīng)驗(yàn)做充分的分析與研究,并堅(jiān)持“去其糟粕,取其精華”的學(xué)習(xí)原則,結(jié)合國內(nèi)工建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展需求,加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,逐步形成符合中國建筑行業(yè)市場,并行之有效的管理方法。
4.2提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì),引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新
建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員的素質(zhì)高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理法律知識(shí)等基本技能,才能更好的完成工作,并對(duì)工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見。只有高素質(zhì)的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中,才能有效改善國內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)實(shí)。
關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；工程管理；問題；措施
0引言
工業(yè)與民用建筑工程管理，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，它存在了各方面的因素問題，因此，要加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理，使其質(zhì)量與安全問題得到保障。在建筑實(shí)際施工中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的情況，對(duì)工程進(jìn)行全面的考查核實(shí)，然后再作出相應(yīng)的計(jì)劃，并制定一套完善的施工方案，對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的控制與管理，確保建筑企業(yè)在市場中的發(fā)展。
1．工業(yè)與民用建筑在管理過程中存在的問題
1．1工程質(zhì)量問題
導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因主要包括三個(gè)方面，首先，由于施工企業(yè)內(nèi)部管理不到位，致使工程在質(zhì)量方面發(fā)生了嚴(yán)重的問題。追究其原因，主要是施工企業(yè)內(nèi)部人員在工作中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行；他們在分承包的管理及評(píng)價(jià)選擇上無法滿足質(zhì)量目標(biāo)的需要，而對(duì)勞務(wù)分承包的評(píng)價(jià)也只是停留在對(duì)所持證件的驗(yàn)證上，完全沒有對(duì)其質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、驗(yàn)證，從而使其質(zhì)量無法得到保證。其次，建筑材料質(zhì)量問題；最近幾年時(shí)間里，建筑材料的價(jià)格上漲很快，給建筑工程帶來了一定的影響。部分建筑企業(yè)為了使工程成本與預(yù)算結(jié)算不受到影響，他們在實(shí)際施工中偷工減料，使用的材料大多得不到質(zhì)量保證。另外，工程施工完成后，應(yīng)由當(dāng)?shù)氐恼块T進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；但是隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，工程竣工驗(yàn)收實(shí)行存檔備查后，工程質(zhì)量由業(yè)主進(jìn)行負(fù)責(zé)。開發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過程占有主導(dǎo)地位，部分質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督力度不夠，沒有使其應(yīng)有的作用得到發(fā)揮。
1．2工程安全問題
部分建筑工程承包人在承包工程后，又不斷的將工程建設(shè)轉(zhuǎn)包給多人，這樣就造成了在實(shí)際施工過程中不能夠?qū)嵭薪ㄖ┕ぐ踩募沟媒ㄖ┕がF(xiàn)場安全問題得不到控制。其次，工程管理負(fù)責(zé)人比較忽視施工安全問題，在實(shí)際管理工作中沒能夠把施工安全作為重點(diǎn)，沒有認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對(duì)安全監(jiān)管不強(qiáng)。有的管理人員只是把安全生產(chǎn)掛在嘴邊，而在實(shí)際中卻沒有真正落實(shí)。再有，相關(guān)部門建立的安全機(jī)制不夠充分；雖然有施工安全體系，但是卻起不到作用，使得安全工作無法進(jìn)行下去。建筑施工安全責(zé)任制沒有真正的落實(shí)到實(shí)際中，經(jīng)濟(jì)承包合同中也沒有逐個(gè)的落實(shí)安全指標(biāo)。
2．工業(yè)與民用建筑工程管理的措施
2．1建筑工程質(zhì)量管理措施
為了使工程的工期不受到影響，必須把工程分段加以控制，確保工程的進(jìn)展速度。在實(shí)際施工過程中，要根據(jù)現(xiàn)場變化情況，在保證工程進(jìn)展速度計(jì)劃不受到影響的前提下，對(duì)工程進(jìn)展速度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。在建筑材料及支付工程進(jìn)展速度的各項(xiàng)費(fèi)用方面要及時(shí)，保障工程質(zhì)量不受影響；其次，要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)建筑材料質(zhì)量問題要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查；檢驗(yàn)出來的建筑材料要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求，確保建筑工程整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量；整體工程質(zhì)量和安全得到了保證，才能使施工人員的安全問題得到解決，所以，應(yīng)加強(qiáng)重視建筑材料的質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。為了保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)和使用功能及美化建筑物，應(yīng)采用裝飾裝修材料對(duì)建筑工程進(jìn)行良好的處理。在施工裝飾裝修階段，要嚴(yán)格控制質(zhì)量，處理好建筑工程中的部件和飾物，施工人員的裝飾裝修水平技術(shù)要高，并在裝飾裝修過程中不斷的創(chuàng)新，使其更加具有特色。對(duì)于關(guān)鍵部位要嚴(yán)格施工，如：樓梯走道等都是關(guān)鍵部位、容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，這些都是重點(diǎn)要控制的地方，企業(yè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要特別重視。另外，在工程完工驗(yàn)收過程中要加強(qiáng)控制；工程完工驗(yàn)收過程是工程建設(shè)的最后一道工序，主要是檢查工程的質(zhì)量以及工程的設(shè)計(jì)問題是否是按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。對(duì)工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)根據(jù)國家頒發(fā)的關(guān)于建筑工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)程序進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查通過后才能批準(zhǔn)運(yùn)行。工程質(zhì)量的驗(yàn)收一般采用實(shí)際測量與查看這兩種方法。在查看部分，主要是查看工程的各個(gè)資料是否全面、是不是符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)件強(qiáng)度是否與設(shè)計(jì)規(guī)范是相符合的、室內(nèi)與室外的裝飾裝修是否跟標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相一致等一系列的質(zhì)量問題。實(shí)際測量主要是對(duì)現(xiàn)場的整體工程以及結(jié)構(gòu)的地方根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行實(shí)際測量。
2．2建筑工程安全管理措施
在工程中應(yīng)加強(qiáng)施工安全方面的教育。不過，當(dāng)前勞物市場的流動(dòng)性特別大，使得企業(yè)的積極性與主動(dòng)性受到了很大程度的沖擊，有關(guān)企業(yè)部門應(yīng)在原有的觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不斷的加強(qiáng)安全教育工作，確保工程能夠順利的開展。此外，還應(yīng)培養(yǎng)一個(gè)較為專業(yè)的勞務(wù)單位，對(duì)勞務(wù)單位的能力、資格進(jìn)行審查認(rèn)證，通過勞務(wù)單位，組建一支完善的施工隊(duì)伍，并對(duì)他們進(jìn)行全面有效的培訓(xùn)，從而鞏固施工人員安全技術(shù)以及安全政策法律規(guī)定等知識(shí)。其次，禁止使用沒有施工資質(zhì)的單位；從工程的招投標(biāo)開始，對(duì)承包建設(shè)工程資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)令不準(zhǔn)在工程規(guī)定的范圍外進(jìn)行施工；當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)時(shí)刻的對(duì)其監(jiān)督檢查，如果發(fā)現(xiàn)不具備施工資質(zhì)的單位，要嚴(yán)格處理。為了防止這種現(xiàn)象發(fā)生，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)開展群眾舉報(bào)制度，實(shí)施社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。另外，不斷的加強(qiáng)施工技術(shù)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作人員應(yīng)結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定一套完善的施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)是施工活動(dòng)中實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它實(shí)現(xiàn)了基本建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，是工程開工后施工活動(dòng)能有效、科學(xué)合理進(jìn)行的保證。對(duì)于較特殊的施工地方，應(yīng)制定專項(xiàng)的施工方案，并且還要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)方案，不斷的加大驗(yàn)收和檢查力度，以此保障技術(shù)的可行度以及安全問題。此外，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的一些危險(xiǎn)根源提前進(jìn)行控制，只有在施工前提對(duì)危險(xiǎn)根源加以控制才能保證之后不會(huì)發(fā)生事故。危險(xiǎn)根源一旦被發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)的通知現(xiàn)場工作人員，并設(shè)置安全警示牌，強(qiáng)調(diào)施工人員對(duì)此區(qū)域的安全加以重視，如危險(xiǎn)根源發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行更改。
3．結(jié)論
綜上所述可知，工業(yè)與民用建筑工程的管理，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督建筑工程質(zhì)量以及施工安全，對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能使工程質(zhì)量得以提高。另外，要培養(yǎng)一批具有專業(yè)施工水平的人員，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使其工程全面的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:民用建筑工程監(jiān)理困境及出路
1民用建筑工程監(jiān)理工作要點(diǎn)分析
民用建筑的質(zhì)量管理控制工作過是十分復(fù)雜且繁瑣的，并從始至終貫穿于建筑施工的各個(gè)方面。建筑工程監(jiān)理工作的開展，一方面保障了工程整體的建設(shè)質(zhì)量，另一方面也使工程符合國家相關(guān)政策法規(guī)規(guī)章制度要求。因此，建筑工程監(jiān)理工作的開展也就顯得尤為重要，目前，民用建筑工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:(1)施工準(zhǔn)備階段。在施工的準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方面，包括對(duì)設(shè)計(jì)的控制、對(duì)成本進(jìn)度的監(jiān)理控制、對(duì)原材料的質(zhì)量認(rèn)證和使用控制以及對(duì)施工機(jī)械設(shè)備性能等多方面的控制。在進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理控制的過程當(dāng)中，需要對(duì)建筑的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)三個(gè)方面的內(nèi)容來進(jìn)行監(jiān)理控制，在建筑工程的施工過程當(dāng)中，設(shè)計(jì)圖紙是整體工程施工的主要依據(jù)，因此需要對(duì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理控制，包括對(duì)建筑空間環(huán)境組合、構(gòu)造設(shè)計(jì)以及電氣照明等方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查，按照相關(guān)的圖紙資料來確保所設(shè)計(jì)的功能能夠最大限度地滿足人體活動(dòng)所需要的空間尺度。在成本進(jìn)度的監(jiān)理控制方面，需要按照合同的內(nèi)容來對(duì)施工當(dāng)中的工程進(jìn)度實(shí)行有序化的管理，利用運(yùn)籌學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段來進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)以及計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì)，從而確保工程的工期目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)可靠的保障。在原材料質(zhì)量認(rèn)真方面，需要對(duì)建筑工程當(dāng)中所涉及到的施工材料進(jìn)行工程質(zhì)量方面的控制，制定出嚴(yán)格的材料管理規(guī)范以及材料的采購計(jì)劃、材料進(jìn)場檢查制度等措施，來保障施工材料的有效性。(2)施工階段。在工程的施工過程當(dāng)中，需要監(jiān)理單位來組織具有不同專業(yè)技能的專業(yè)人員來對(duì)工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)具體的施工項(xiàng)目和環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)理，對(duì)施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全以及浪費(fèi)時(shí)間的問題需要及時(shí)進(jìn)行反饋，并且在第一時(shí)間進(jìn)行處理改善。與此同時(shí)，在施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，應(yīng)用最廣泛的是旁站監(jiān)督的方式，來對(duì)工程施工當(dāng)中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督。(3)施工竣工階段。在建筑工程項(xiàng)目完成之后，需要監(jiān)理部門來進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并且對(duì)建筑方面的土建、暖衛(wèi)、電氣以及外觀等方面的質(zhì)量問題進(jìn)行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題就需要提出整改單，要求承建單位在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成整改。監(jiān)理部門還要寫出相對(duì)應(yīng)的整改報(bào)告，在驗(yàn)收合格之后還要將施工單位的相關(guān)資料進(jìn)行申報(bào)審查，以此來完成和驗(yàn)收部門對(duì)建筑的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
2民用建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題
建筑的工程監(jiān)理工作可以對(duì)建筑工程活動(dòng)作出整體評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的處理措施對(duì)那些不符合國家要求及相關(guān)政策法規(guī)的行為和人員進(jìn)行規(guī)范，保證建筑的施工建設(shè)周期和施工質(zhì)量。民用建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)監(jiān)理管理人員的自身素質(zhì)不高，在很大程度上影響了監(jiān)理管理工程的順利進(jìn)展。在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，不排除存在建立管理人員對(duì)自身工作的重視度不高，思想道德素質(zhì)不高的現(xiàn)象，因此就會(huì)出現(xiàn)，私自收受施工單位的錢款賄賂，對(duì)施工的過程監(jiān)理不夠重視的現(xiàn)象，導(dǎo)致了監(jiān)理管理的工作只是流于表面形式的工作。另外，在一部分監(jiān)理監(jiān)管人員當(dāng)中存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不佳的現(xiàn)象，對(duì)法律建筑法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的掌握熟知度欠佳，因此對(duì)于建筑工程的監(jiān)理管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)不能進(jìn)行有效把握，造成了監(jiān)理監(jiān)管的不規(guī)范現(xiàn)象。
(2)施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理漏洞百出，在施工現(xiàn)場當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量主要取決于施工現(xiàn)場的水平，在一部分的監(jiān)理管理單位當(dāng)中，在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理管理的時(shí)候，往往只重視工程竣工質(zhì)量的監(jiān)理管理，而對(duì)施工現(xiàn)場的管理工作卻沒有重視，因此在施工現(xiàn)場的監(jiān)理監(jiān)管共組就成為了空談，比如建立監(jiān)管單位對(duì)施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計(jì)、施工安全措施以及施工條件的審查不是很嚴(yán)格，并且對(duì)于建筑工程的作業(yè)現(xiàn)場的管理也處于相對(duì)松懈的狀態(tài)，在監(jiān)理管理過程當(dāng)中，只流于表面形式，檢查工作沒有進(jìn)行落實(shí)。
(3)未對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。在民用建筑建設(shè)過程中，工程監(jiān)理單位很容易忽視對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審核工作，不按規(guī)定要求審核施工人員的技能水平和綜合素質(zhì)，導(dǎo)致施工單位和施工人員的資質(zhì)和技術(shù)水平無法滿足建筑實(shí)際需求，沒有把好建筑施工要求的第一把關(guān)，為建筑的使用質(zhì)量和使用壽命埋下了一定的安全隱患。
(4)忽視安全管理。民用建筑建設(shè)的首要要求就是安全，安全不僅關(guān)系到民用建筑的建筑性能和建筑質(zhì)量能否完美體現(xiàn)，而且關(guān)系到施工現(xiàn)場施工人員的人身安全。民用建筑在建造過程中往往會(huì)涉及許多的人力物力，整體施工中會(huì)稍顯混亂，因此安全管理相對(duì)于整個(gè)工程而言都是十分重要且必要的。在監(jiān)理工作進(jìn)行中，監(jiān)理單位若未能及時(shí)開展安全管理工作，并未能在建設(shè)施工初期制定好安全防護(hù)措施及相關(guān)施工人員的安全培訓(xùn)，將會(huì)給民用建筑工程施工建設(shè)帶來相當(dāng)大的安全風(fēng)險(xiǎn)［1］。
3民用建筑工程監(jiān)理工作的出路探析
(1)提升監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)。
監(jiān)理工作人員技能水平和綜合素質(zhì)的提高將會(huì)直接反映在工程質(zhì)量和監(jiān)理水平上，監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)是建筑工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障之一。因此在監(jiān)理工作進(jìn)行時(shí)，必須要求監(jiān)理人員具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)和技能水平。要想提高技能水平，就必須充分學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，充分了解監(jiān)理新技術(shù)和新方法，真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，并將新技術(shù)新技能應(yīng)用到監(jiān)理工作中，充分推動(dòng)民用建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，保障工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。而要想提高綜合素質(zhì)，則要求監(jiān)理工作人員在工作中要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，將監(jiān)理工作落實(shí)到建筑建設(shè)過程的方方面面，不隨意隱瞞，不擅用職權(quán)。
(2)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理，全面監(jiān)管施工全過程。
民用建筑建設(shè)過程中存在諸多影響監(jiān)理工作進(jìn)行的因素，這也就要求監(jiān)理工作在進(jìn)行中實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理。首先要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系和技術(shù)質(zhì)量支持，確保整個(gè)監(jiān)理過程規(guī)范化管理。除此之外，還要事先做好監(jiān)理的質(zhì)量預(yù)防控制措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和施工全過程組織，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量;其次還要及時(shí)做好建筑工程的竣工驗(yàn)收工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即按照規(guī)章管理制度要求進(jìn)行處理，全方位的做好建筑工程的監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。
(3)把好質(zhì)量關(guān)及技術(shù)關(guān)。
民用建筑的使用性能和使用質(zhì)量會(huì)直接受到施工材料以及施工技術(shù)的影響，所以在民用建筑工程監(jiān)理工作中，要嚴(yán)格把好建筑施工材料的質(zhì)量關(guān)，在施工過程中堅(jiān)決杜絕以次充好，偷工減料的情況發(fā)生，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量;施工技術(shù)的應(yīng)用的規(guī)范化和科學(xué)化可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率，節(jié)約施工成本。
(4)強(qiáng)化安全監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作進(jìn)行中，監(jiān)理單位和監(jiān)理執(zhí)行人員要嚴(yán)格的執(zhí)行和貫徹相應(yīng)的政策法規(guī)和規(guī)章制度，根據(jù)國家規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，健康有序的開展民用建筑工程的監(jiān)理工作。從整體上看，可以將民用建筑的監(jiān)理工作劃分為四個(gè)階段，大致為招標(biāo)、準(zhǔn)備、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收等。在建筑工程招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)建筑監(jiān)理工作的人員要全面認(rèn)真細(xì)致的審查建筑承包商與施工單位之間簽訂的各項(xiàng)施工協(xié)議;準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位應(yīng)制定適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)理程序，對(duì)施工材料和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審查，確定施工前的安全狀態(tài);實(shí)施階段，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策要求，確定好項(xiàng)目監(jiān)理的依據(jù)，明確安全監(jiān)理的各項(xiàng)工作職責(zé)，責(zé)任到人，并按工作職責(zé)開展各項(xiàng)監(jiān)理工作;竣工驗(yàn)收階段，按照國家要求和建筑工程要求，監(jiān)理單位要對(duì)施工的每一項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，以保證建筑工程在符合國家規(guī)定的同時(shí)滿足實(shí)際需求［2］。
4案例分析
以2010年某市事故為例，該市一座文化產(chǎn)業(yè)園在混凝土澆筑過程中，由于監(jiān)理工作缺失，導(dǎo)致施工中發(fā)生腳手架坍塌事故，事故造成8人受傷，3人死亡的后果，究其原因，是工程施工中監(jiān)理工作人員未對(duì)建筑施工設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并做好相應(yīng)的安全防護(hù)，導(dǎo)致工人施工中盲目大意，未對(duì)腳手架進(jìn)行確認(rèn)就開始操作，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。此次事故給我們帶來的教訓(xùn)是，在施工中要將監(jiān)理工作落實(shí)到工程施工的方方面面，全面細(xì)致的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，同時(shí)提高監(jiān)理的技能水平和綜合素質(zhì)，以保證監(jiān)理工作真正落實(shí)到實(shí)處［3］。
5結(jié)論
民用建筑工程的監(jiān)理工作具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，涉及到工程建設(shè)的方方面面，并直接關(guān)系到建筑工程的使用質(zhì)量和施工人員的人身安全。因此監(jiān)理單位要切實(shí)立足于民用建筑的現(xiàn)狀，針對(duì)目前民用建筑工程建設(shè)中面臨的問題，制定切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)民用建筑的使用價(jià)值使用性能。
參考文獻(xiàn)
［1］周華生，周玉成．關(guān)于民用建筑工程監(jiān)理工作中的難點(diǎn)與對(duì)策［J］．城市建設(shè)理論研究．2011，35(4):20－21．
［2］周廣軍．淺談民用建筑工程監(jiān)理工作［J］．城市建設(shè)理論研究．2011，25(11):25－26．
摘 要：工業(yè)與民用建筑承擔(dān)著我國工業(yè)生產(chǎn)以及居民生活的建筑任務(wù)，對(duì)于整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定具有重要的實(shí)際意義。如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理,是建筑行業(yè)的重要課題之一，本文就如何加強(qiáng)建筑工程的管理做出以下分析和探討。
關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；工業(yè)與民用建筑；管理
1工業(yè)與民用建筑的定義
建筑物通稱建筑，屬于固定資產(chǎn)范疇，一般指供人居住、工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、經(jīng)營、娛樂、儲(chǔ)藏物品以及進(jìn)行其他社會(huì)活動(dòng)的工程建筑。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑, 是指供家庭或個(gè)人較長時(shí)期居住使用的建筑，又可分為住宅和集體宿舍兩類。（住宅分為普通住宅、高檔公寓和別墅。集體宿舍分為單身職工和學(xué)生宿舍）；②工業(yè)建筑, 指供工業(yè)生產(chǎn)使用或直接為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的建筑,如廠房、倉庫等。③農(nóng)業(yè)建筑, 指供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用或直接為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的建筑,如料倉、養(yǎng)殖場等。
工業(yè)與民用建筑工程的施工過程就是其質(zhì)量形成的過程，對(duì)于建筑工程的管理要堅(jiān)持事前控制,防范于未然，把質(zhì)量問題擺在首位。
2工業(yè)與民用建筑工程的管理
2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
每一行業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)，為了保障建筑工程的質(zhì)量，任一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，因此具有科學(xué)性、客觀性、可操作性的特點(diǎn)。只要建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，就能保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。
2.2技術(shù)支撐
工業(yè)與民用建筑在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施都需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐。因?yàn)橹挥袕?qiáng)大技術(shù)支撐才能確保各工序之間的銜接。
2.3檢查隱患
在工業(yè)與民用建筑工程施工中，會(huì)出現(xiàn)一些隱蔽工程,國內(nèi)現(xiàn)有很多針對(duì)隱蔽工程的成熟的、科學(xué)的管理理論和方法，只要工程管理者能加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理，就能有效地保證隱蔽工程的質(zhì)量。
3建筑工程的進(jìn)度管理
進(jìn)度管理是建筑工程中的主要管理內(nèi)容之一，工程的進(jìn)度不是單方面的，而是需要由設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的互相配合，才能保證整個(gè)建筑工程的進(jìn)度。應(yīng)注意以下幾方面：
3.1加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)
在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須馬上研究對(duì)策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。
3.2嚴(yán)格保證材料供應(yīng)
俗話說“巧婦難為無米之炊”，原材料是關(guān)鍵，工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題，整個(gè)工程的進(jìn)度就會(huì)受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場，并提品合格證、使用說明書和檢測報(bào)告等,確保建筑工程的進(jìn)度不受材料的影響。
3.3按時(shí)支付工程款
工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象,施工就難以進(jìn)行。所以，為了保證工程進(jìn)度,投資方一定要按時(shí)支付工程款。
4驗(yàn)收管理
工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類。
4.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收
在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中,一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。
4.2分部工程驗(yàn)收
分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。
4.3單位工程驗(yàn)收
單位工程完工后，首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗(yàn)收。
5加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理創(chuàng)新
5.1提高素質(zhì),增強(qiáng)素質(zhì)
人才是管理的核心，管理人員的素質(zhì)決定了建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員的素質(zhì)高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理法律知識(shí)等基本技能，才能更好的完成管理工作，并對(duì)工程施工提供可行性、有價(jià)值的意見。
5.2總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新
盡管我國的建筑工程管理工作起步較晚，但是在多年的實(shí)際工程管理工作中，工程的管理人員也積累了許多相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。這些建筑工程管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆非常寶貴的財(cái)富，是工程管理發(fā)展與進(jìn)步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程管理方法進(jìn)行不斷更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)
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2 李峰嵐.現(xiàn)代工業(yè)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的探討[J].工業(yè)建筑,2007(11)
3 東方平.黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].中國水利水電出版社,2007
【關(guān)鍵詞】民用建筑;消防給排水;設(shè)計(jì)分析
我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促進(jìn)我國的建筑業(yè)的提升，人民群眾對(duì)建筑安全的關(guān)注越來越大。對(duì)建筑工程的安全和質(zhì)量，特別是民用建筑的安全是民生工程的大事。建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，人民生活水平的顯著提高，使建筑行業(yè)有更為復(fù)雜和較高要求，對(duì)建筑工程的施工提出更高的質(zhì)量要求和水平。尤其是建筑消防給排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，是建筑工程消防系統(tǒng)中的重中之重。民用建筑的消防安全關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，良好的消防設(shè)施避免人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，通過對(duì)民用建筑工程的消防給排水設(shè)計(jì)的分析，對(duì)建筑消防給排水設(shè)計(jì)的安全性、合理性、科學(xué)性和全面性都有很大的幫助。
一 探究民用建筑消防給水系統(tǒng)的科學(xué)、合理選擇
1. 根據(jù)滅火方式選擇
可以劃分為自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)和消防栓給水系統(tǒng) 。前者能夠自動(dòng)報(bào)警 、控火 、滅火和噴水 ，在實(shí)際運(yùn)用中滅火的成功率非常高 ， 在實(shí)際工作中得到了廣泛的運(yùn)用 ，不過該系統(tǒng)的成本比較高 。盡管消防栓的效果不如自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) ，但是成本低廉 ，在選用的時(shí)候 ，一般根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。
2. 根據(jù)消防供水的實(shí)際情況
根據(jù)消防供水的實(shí)際情況，對(duì)民用建筑的高度、供水壓力流量的大小和供水的范圍等，還可將消防給水系統(tǒng)分區(qū)域集中高壓給水系統(tǒng)和獨(dú)立高壓給水系統(tǒng)。在區(qū)域集中的高壓給水系統(tǒng)中，使用一定范圍內(nèi)、建筑比較密集區(qū)域的高壓給水系統(tǒng)管理是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，以便于集中?yīng)用，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的民用建筑都有消防作用，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且性價(jià)比較高。獨(dú)立的高壓給水系統(tǒng)是一種應(yīng)急性的消防給水系統(tǒng)，是在遇到地震、自然災(zāi)害、突發(fā)性大火同時(shí)建筑群較為分散等的情況下可充分發(fā)揮的高壓給水系統(tǒng)，相比區(qū)域集中的高壓給水系統(tǒng)投資較大。
3. 通過壓力不同分類分析
按照消防給水壓力還可以分成低壓消防給水系統(tǒng)、高壓消防給水系統(tǒng)、臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)。
（1） 低壓消防給水系統(tǒng)
由于本身管網(wǎng)網(wǎng)水壓不超過0.1MPa，因此在運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)滅火時(shí)，需要用消防車等外力來滿這個(gè)系統(tǒng)缺少的水壓和水流量。這個(gè)系統(tǒng)一般是用在室外滅火，同時(shí)還適用于一些小型民用建筑。
（2） 高壓消防給水系統(tǒng)
發(fā)生火災(zāi)后，不需要任何的啟動(dòng)設(shè)備和加壓設(shè)備，就可以通過滅火設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)滅火動(dòng)作。但是由于某種情況下水壓不足、水量也不夠，就需要在地面配置相應(yīng)的水池，保證實(shí)施這個(gè)系統(tǒng)時(shí)能順利滅火。
（3） 臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)
這種系統(tǒng)通常在兩種火情時(shí)使用：第一種是火災(zāi)發(fā)生點(diǎn)周圍的水量和壓力都無法滿足 當(dāng)時(shí)滅火的需要，就需要啟動(dòng)一些加壓設(shè)備進(jìn)行加壓。第二種是當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，周圍的水量和壓力都能滿足滅火的需要。但是為了保證能持續(xù)滅火，因此還是需要啟動(dòng)一些加壓設(shè)備。
二 民用建筑工程的消防給排水設(shè)計(jì)要點(diǎn)
為了使民用建筑的達(dá)到最好消防效果，保證建筑的安全和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合實(shí)際情況，筆者認(rèn)為在消防給排水設(shè)計(jì)的時(shí)候需要注意以下幾個(gè)問題：
1. 合理設(shè)置管網(wǎng)，保證消防用水供應(yīng)。
首先應(yīng)該合理布置消防管網(wǎng)，保證消防用水的供應(yīng)，為做好消防工作做好準(zhǔn)備。如果市政管網(wǎng)不能夠滿足消防的用水量，則有必要設(shè)置相應(yīng)的消防水池。在計(jì)算消防水池的容量的時(shí)候，應(yīng)該將各種消防用水量減去進(jìn)水管的補(bǔ)水量，保證水池內(nèi)有足夠的用水，能夠得到及時(shí)的補(bǔ)充。水池應(yīng)該另外設(shè)置，不能利用建筑物本身的結(jié)構(gòu)作為池壁，這樣有利于保證水質(zhì)，防治水污染。可以在屋頂設(shè)置消防和生活共用水箱。還需要注意的是，消防水池的引入管不能少于兩根，這樣可以保證消防水池的水能夠引入到水泵間，避免供水出現(xiàn)隱患，保證供水安全，有利于消防工作的開展。
2. 正確設(shè)置消防水池及保證高層建筑兩路供水。
在民用建筑中，在計(jì)算消防水池容積的時(shí)候，應(yīng)該把火災(zāi)延續(xù)的時(shí)間和室內(nèi)各種消防的用水量之和減去進(jìn)水管的補(bǔ)水量，并且補(bǔ)水的時(shí)間應(yīng)該按照火災(zāi)最長的延續(xù)時(shí)間來計(jì)算。所以如果想要設(shè)置室外的消防用水量，就必須及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的用水量，當(dāng)進(jìn)行消防或者生活用水的水池的設(shè)置時(shí)候不能夠利用建筑本身的結(jié)構(gòu)來做水池的池壁，這樣可以有效的防治水質(zhì)出現(xiàn)污染，當(dāng)然當(dāng)民用建筑的屋頂設(shè)置了消防和生活的共用水箱，也應(yīng)該同樣滿足這樣的條件。同時(shí)，在設(shè)置消防水池時(shí)，應(yīng)保證水池容量滿足火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)的消防用水量，或者同時(shí)滿足火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)需水量和室外不足水量。消防泵房的設(shè)計(jì)應(yīng)不低于二級(jí)耐火等級(jí)設(shè)計(jì)，疏散門設(shè)置在首層時(shí)應(yīng)直通室外，若設(shè)置地下或樓層上，要靠近安全出口，且設(shè)計(jì)成甲級(jí)防火門。消防的補(bǔ)水管流速在2.5m/s 以下，消防水池的補(bǔ)水時(shí)間在48小時(shí)以內(nèi)，一般設(shè)置兩個(gè)消防水池，有條件的話，應(yīng)增加相應(yīng)的防輻射及防凍措施。消防泵房至少應(yīng)有兩條以上出水管與消防給水管直接連接，且出水管需進(jìn)行防超壓設(shè)置，消防泵要設(shè)置備用泵。
室內(nèi)消火栓的供水設(shè)計(jì)要按照規(guī)定，設(shè)置在明顯操作的地方，消火栓箱外面不能再有其他設(shè)置，如門和裝飾等。多層民用建筑與高層公共建筑之間的同一防火分區(qū)不能用雙消火栓布置形式滿足糧谷水柱，非同一防火分區(qū)的消火栓不可相互借用。
三 建筑消防給排水設(shè)計(jì)方面的注意事項(xiàng)
為了更好的預(yù)防高層民用建筑的消防事故，我們需要進(jìn)行消防增壓泵的設(shè)置，從而滿足其建筑物自噴規(guī)范的需要，實(shí)現(xiàn)最高層消火栓及其噴頭靜壓力值的控制，進(jìn)行高位水箱水位差的優(yōu)化。在設(shè)計(jì)過程中，我們要在適宜的高位水箱處進(jìn)行消防增壓泵的設(shè)置，進(jìn)行增壓泵的流量的控制。實(shí)現(xiàn)其增壓泵的揚(yáng)程的優(yōu)化。在增壓泵的揚(yáng)程控制環(huán)節(jié)中，需要進(jìn)行增壓泵最小及其最大揚(yáng)程范圍的優(yōu)化，一般情況下，要限制增壓泵的過大揚(yáng)程。
在設(shè)計(jì)模式中，將其作為消防電梯前室的專用設(shè)置。當(dāng)然，在工作中，如果不能在其防煙樓梯間前室進(jìn)行消火栓的設(shè)置，也會(huì)出現(xiàn)一些工作問題，所以這就要求我們在設(shè)計(jì)過程中對(duì)消火栓在樓梯間的設(shè)置要特別留意。在建筑消防設(shè)計(jì)過程中，我們也要重視自噴供水系統(tǒng)報(bào)警閥組的設(shè)置。關(guān)于報(bào)警閥上壓力開關(guān)的動(dòng)作，是對(duì)信號(hào)的接收來進(jìn)行啟動(dòng)，通過觀察水流指示器進(jìn)行火災(zāi)位置的定位，進(jìn)行自噴供水系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)是非常必要的。
四 結(jié) 語
隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，消防問題受到越來越多的重視和關(guān)注，居民的生活用水也受到審查。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)要著重考慮消火栓的布置、排水、水池設(shè)置、水泵房等的設(shè)計(jì)。在民用建筑的消防給水和排水設(shè)計(jì)中，要使設(shè)計(jì)的方案符合我國建筑施工的特點(diǎn)，探索適合民用建筑工程的消防給排水設(shè)計(jì)方案并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，促使民用建筑消防工程給排水的質(zhì)量安全可靠。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙樹榮，民用建筑消防給排水設(shè)計(jì)初探。中華民居，2014（06）
【關(guān)鍵詞】民用建筑；工程造價(jià)；造價(jià)管理；造價(jià)管理體系
一、引言
民用建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，它涉及到眾多方面，做好造價(jià)管理工作具有重要的作用。文章結(jié)合民用建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況，分析了造價(jià)管理存在的問題與不足，并提出了加強(qiáng)造價(jià)管理的策略，希望能夠引起人們對(duì)這一問題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)民用建筑工程中的工程造價(jià)管理的實(shí)際工作發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)。
二、民用建筑工程中的工程造價(jià)管理的意義
1、有利于節(jié)約工程建設(shè)成本。在民用建筑工程施工中，加強(qiáng)造價(jià)管理能夠?qū)θ肆?、物力、?cái)力進(jìn)行合理的安排和配置，為施工的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的提高做好準(zhǔn)備，也有利于節(jié)約工程建設(shè)成本。
2、確保民用建筑工程施工的順利進(jìn)行。做好造價(jià)管理工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足，對(duì)于這些問題立即采取相應(yīng)的對(duì)策，避免施工中出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，并根據(jù)施工的具體情況，采取相應(yīng)的策略，提高資金的使用效率，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)合理的安排，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
3、提高民用建筑工程質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強(qiáng)造價(jià)管理能夠?qū)こ淌┕さ母鞣N要素進(jìn)行科學(xué)合理的安排，優(yōu)化工程施工的各項(xiàng)資源配置，促進(jìn)各種要素發(fā)揮最大的效能，調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性和主動(dòng)性，避免成本浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提高工程建設(shè)資金的使用效率和工程建設(shè)效益。
三、民用建筑工程中的工程造價(jià)管理存在的問題與不足
1、工程造價(jià)管理體系不健全。許多施工單位沒有建立完善的造價(jià)管理體系，難以規(guī)范造價(jià)管理的各項(xiàng)工作。一些企業(yè)雖然建立了造價(jià)管理體系，但是沒有得到貫徹和落實(shí)，影響造價(jià)管理的各項(xiàng)工作。
2、對(duì)工程造價(jià)管理不重視。一些施工單位的相關(guān)人員對(duì)造價(jià)管理工作不重視，忽視采取相應(yīng)的造價(jià)管理策略，影響民用建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際效果。
3、忽視施工中的工程造價(jià)管理。在民用建筑施工中，施工單位忽視對(duì)造價(jià)的管理工作，施工方案的論證沒有落實(shí)，施工材料的管理不到位，隱蔽工程的簽證不到位，往往導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)增加的情況，超出預(yù)算范圍，對(duì)整個(gè)民用建筑工程建設(shè)產(chǎn)生不利影響。
四、民用建筑工程中的工程造價(jià)管理的策略
1、建立民用建筑工程造價(jià)管理體系。在民用建筑工程策劃階段應(yīng)該編制投資估算，并在此基礎(chǔ)上編制工程目標(biāo)成本，作為造價(jià)管理的基線。隨著工程建設(shè)的進(jìn)行，造價(jià)動(dòng)態(tài)發(fā)生變化，當(dāng)動(dòng)態(tài)造價(jià)與目標(biāo)成本發(fā)生差異的時(shí)候，找出其中的原因，并對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修訂，防止目標(biāo)成本失控。目標(biāo)成本編制完成后，需要明確各部門、各階段的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)成本的管理和控制，保證目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效管理。
2、重視施工過程的造價(jià)管理。在民用建筑施工過程中，要及時(shí)關(guān)注工程的造價(jià)，掌握實(shí)際造價(jià)和目標(biāo)成本之間的差異，發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，并積極采取相應(yīng)的造價(jià)管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建設(shè)施工成本的有效控制。
3、加強(qiáng)決策階段的造價(jià)管理。一方面，做出正確的決策，選擇最佳的決策和建設(shè)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建設(shè)工程造價(jià)的有效管理。另一方面，保證決策的科學(xué)性和合理性。收集可靠的數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用科學(xué)的估算方法，合理計(jì)算民用建筑的投資估算，才能將工程造價(jià)控制在合理的范圍，避免造價(jià)超出工程目標(biāo)成本。
4、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。要選擇最佳設(shè)計(jì)單位，推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度。采用多家競標(biāo)的方式，并組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)比，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)單位，獲得最佳設(shè)計(jì)方案。第二、推行限額設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)費(fèi)用控制的合理的范圍之內(nèi)，建立完善的限額設(shè)計(jì)管理辦法，做好民用建筑投資估算和設(shè)計(jì)概算，將施工圖預(yù)算價(jià)格嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)。此外，還應(yīng)該改進(jìn)設(shè)計(jì)費(fèi)用的計(jì)取辦法，設(shè)計(jì)中鼓勵(lì)節(jié)約資金，促使設(shè)計(jì)人員主動(dòng)降低工程造價(jià)。最后，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。要對(duì)不同的方案進(jìn)行對(duì)比和分析，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建筑工程造價(jià)的有效控制。
5、加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價(jià)管理。一方面，要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的管理，提高招標(biāo)文件的質(zhì)量。在所有招標(biāo)文件中，工程量清單是其中的重要組成部分。因此，在編制的時(shí)候，應(yīng)該按照客觀、公正、科學(xué)的原則，提高編制的科學(xué)性和合理性，保證計(jì)量不重不漏，為民用建筑工程造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。另一方面，要做好評(píng)標(biāo)工作，既要評(píng)審?fù)稑?biāo)單位的總報(bào)價(jià)，又要評(píng)審單項(xiàng)報(bào)價(jià)，保證總價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)，單價(jià)也滿足要求，確定合理的合同價(jià)格，以更好的控制工程造價(jià)。
6、加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理。施工階段是民用建筑工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段，也是造價(jià)管理最為復(fù)雜的階段。在造價(jià)管理中最為關(guān)鍵的內(nèi)容上嚴(yán)格執(zhí)行合同的有關(guān)規(guī)定，盡可能減少工程變更，避免民用建筑工程造價(jià)發(fā)生不合理的變動(dòng)。第一、做好施工組織設(shè)計(jì)方案的論證工作。重視施工組織設(shè)計(jì)方案的論證工作，選擇最優(yōu)的方案，對(duì)方案的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比分析，合理安排人力、物力、財(cái)力，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理。第二、完善隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)。對(duì)施工中的隱蔽工程簽證，應(yīng)該建立完善的現(xiàn)場簽證手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)民用建筑工程造價(jià)的事先控制。同時(shí)，造價(jià)管理人員還應(yīng)該根據(jù)合同的規(guī)定，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行審核，并做好現(xiàn)場計(jì)量工作。第三、嚴(yán)格審核民用建筑工程變更和現(xiàn)場簽證。在施工中難免會(huì)發(fā)生工程變更的情況，工程變更如果沒有處理好，往往會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的增加。因此，必須加強(qiáng)對(duì)工程變更的審核，對(duì)必須發(fā)生的工程變更，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師需要共同簽字確認(rèn)，在施工之前確認(rèn)變更部分，防止不必要的拆除而增加費(fèi)用。第四、做好建筑材料質(zhì)量的控制工作。材料價(jià)格的控制是民用建筑造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。造價(jià)管理人員需要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，保證材料質(zhì)量，對(duì)不同廠家的材料進(jìn)行對(duì)比分析，在保證施工材料質(zhì)量的前提下，合理控制材料的價(jià)格。第五、做好合同管理工作，減少工程索賠。根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行自己的義務(wù)，造價(jià)管理人員要嚴(yán)格審核工程變更，減少不必要的支出，減少工程索賠，將民用建筑工程造價(jià)嚴(yán)格控制在合理的范圍之內(nèi)。
7、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理。首先，做好民用建筑工程價(jià)款的結(jié)算工作。在結(jié)算的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格審核結(jié)算工程造價(jià)，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程、設(shè)計(jì)變更部分的造價(jià)，應(yīng)該嚴(yán)格審核，實(shí)事求是的進(jìn)行結(jié)算，做到不重不漏，合理進(jìn)行結(jié)算。其次，要保證結(jié)算資料的完整。對(duì)招標(biāo)文件、施工合同、工程變更、現(xiàn)場簽證等應(yīng)該做好資料的收集工作，保證資料的完整性，提高審核效率，保證資料審核質(zhì)量。最后，做好工程量和單價(jià)的審查工作。在審查的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照工程結(jié)算編制的依據(jù)進(jìn)行，按照施工合同的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的審查工作，既要注意審查項(xiàng)目的單價(jià)，也要審查材料價(jià)格的調(diào)差是否符合施工合同的約定。從多個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建筑工程造價(jià)的有效管理
五、結(jié)束語
總而言之，民用建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。今后在實(shí)際工作中，我們需要根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的造價(jià)管理策略。只有這樣，才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建筑工程造價(jià)的管理，將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，提高民用建筑工程建設(shè)質(zhì)量和效益。
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關(guān)鍵詞：建筑市場;工程造價(jià)
引言
20世紀(jì)80年代以來,我國建筑業(yè)經(jīng)歷了多次改革,從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等,不一而足,但均未深入涉及建筑市場的靈魂――建筑工程造價(jià)管理,因此對(duì)于催生成熟的建筑市場不具備強(qiáng)大的推動(dòng)作用。在經(jīng)濟(jì)全球化日益席卷建筑業(yè)的今天,我國的建筑工程造價(jià)管理該以何種面目來迎接隨之而來的諸多挑戰(zhàn)呢？
1、我國建筑工程造價(jià)管理存在的問題
1.1管理權(quán)責(zé)不清
我國的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)為多部門、多層次的管理機(jī)構(gòu)體系。國家工程造價(jià)歸口領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是國家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司,其主要職責(zé)是組織制定工程造價(jià)管理的有關(guān)法規(guī)、制度并貫徹實(shí)施,組織制定和監(jiān)督指導(dǎo)全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額,負(fù)責(zé)全國工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)管理和工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)管理。省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)行政主管部門下設(shè)的工程造價(jià)管理站為地方級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),除了對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)-定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)制度等有直接管理權(quán)外,不少機(jī)構(gòu)還有價(jià)格管理權(quán)。各級(jí)計(jì)劃、財(cái)政管理部門也設(shè)立了工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程結(jié)算審核、工程款支付審核,并在一定程度上享有定額的和編審權(quán)。其他還有審計(jì)部門、物價(jià)部門、工商部門、監(jiān)察部門、檢查部門也從不同角度參與了工程造價(jià)的管理工作。管理的復(fù)雜性與交叉性直接導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)管理的權(quán)責(zé)不清,出現(xiàn)事情互相推委。
1.2行賄受賄行為較為嚴(yán)重
近年來時(shí)常見諸于報(bào)端的豆腐渣工程就是最好的例證。施工企業(yè)不可能蝕本建設(shè),而在肢解發(fā)包和行業(yè)壟斷等中間環(huán)節(jié)上,分層轉(zhuǎn)包,層層漁利是最常見的施工企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的方法。故偷工減料,各級(jí)管理者行賄受賄,采購不合格原材料,以次充好,任意砍減施工項(xiàng)目等違法行為時(shí)有發(fā)生,其結(jié)果造成危房、危樓、危橋頻繁出現(xiàn),轟動(dòng)全國的四川彩虹橋事件既屬此例。有的地方道路工程由于壓價(jià)施工,致使國家高等級(jí)公路路面剛建成還未投入使用就需返工重做,造成了巨大浪費(fèi),損害了國家利益,影響了市場的公平競爭。
1.3落后的計(jì)價(jià)方式與建筑市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)
如今,以定額計(jì)價(jià)為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式仍然是我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中采用的主要工程造價(jià)計(jì)算模式。實(shí)際上,定額雖然具備一定的預(yù)算性和全面性,卻不可能面面俱到,也不可能時(shí)刻與社會(huì)和技術(shù)的發(fā)展同步,往往會(huì)因?yàn)闀r(shí)間上的滯后性和內(nèi)容的呆板性而缺乏實(shí)際的可操作性,常常會(huì)在具體使用時(shí)使人們面臨難以抉擇、處境尷尬的局面。除此之外,我國目前形成的工程造價(jià)基本上是以建設(shè)行政主管部門的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價(jià)格為依據(jù)的,屬于社會(huì)平均價(jià)格。一般而言,企業(yè)只能把這種平均價(jià)格作為市場競爭的價(jià)格參考,因?yàn)槠洳⒉荒艹浞址从硡⑴c競爭企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平,根本不利于企業(yè)參與公平競爭。
2、加強(qiáng)我國民用建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)對(duì)策探討
2.1在加大立法和執(zhí)法力度的同時(shí),建立統(tǒng)一、開放、平等的市場機(jī)制,打破關(guān)卡壁壘、行業(yè)壟斷和地區(qū)保護(hù)主義。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程要一追到底,決不姑息,該用法律制裁的堅(jiān)決制裁,決不手軟,從法律角度震懾工程建設(shè)的相關(guān)人員。
2.2工程類別要與企業(yè)資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng),從嚴(yán)規(guī)范建筑市場。建筑企業(yè)資質(zhì)審核部門要切實(shí)按照國家建筑企業(yè)資質(zhì)審核標(biāo)淮嚴(yán)格審批,定期審核施工企業(yè)的資質(zhì)情況,嚴(yán)禁工程發(fā)包私下交易的違規(guī)行為,禁止越級(jí)承包,非法轉(zhuǎn)包。對(duì)那些不符合資質(zhì)規(guī)定而掛靠在有資質(zhì)企業(yè)名下的個(gè)體承包戶予以徹底清除。對(duì)資質(zhì)達(dá)標(biāo)長期不合格企業(yè),取消或降低其資質(zhì),真正體現(xiàn)公平、公正、公開的競爭原則[2]。
2.3建立市場價(jià)格管理體系。工程造價(jià)的確定與管理的改革目標(biāo),是建立市場經(jīng)濟(jì)的計(jì)價(jià)模式,這種模式就是制訂全國統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,給出統(tǒng)一項(xiàng)目劃分下的各項(xiàng)目的消耗標(biāo)準(zhǔn),在招標(biāo)時(shí),由招標(biāo)方提供工程量清單,各承包商根據(jù)自己的實(shí)力,按照競爭策略的要求自主報(bào)價(jià),業(yè)主擇優(yōu)定標(biāo),以工程合同使報(bào)價(jià)合法化,施工中出現(xiàn)與招標(biāo)文件或合同規(guī)定不符合的情況或工作量,據(jù)實(shí)索賠,調(diào)整支付,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程實(shí)行有效控制、動(dòng)態(tài)管理。建立市場價(jià)格管理體系的基礎(chǔ)工作可包括以下幾個(gè)方面:編制統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則;編制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)指標(biāo);定期市場價(jià)格信息;建立造價(jià)數(shù)據(jù)庫;實(shí)行工程造價(jià)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度,大力發(fā)展社會(huì)工程造價(jià)咨詢業(yè)。
2.4嚴(yán)肅招投標(biāo)管理。依法招標(biāo),不斷提高投標(biāo)透明度,建立完善的造價(jià)監(jiān)控制度目前的招標(biāo)制度,對(duì)招投標(biāo)雙方來講,較多地限制了施工單位的投標(biāo)行為而往往忽略對(duì)業(yè)主招標(biāo)行為的約束。只有嚴(yán)肅招投標(biāo)的管理,提高透明度,改變施工企業(yè)圍繞業(yè)主轉(zhuǎn),業(yè)主圍繞標(biāo)底轉(zhuǎn),誰報(bào)價(jià)低,誰中標(biāo),變相壓低造價(jià)的不正?，F(xiàn)象。使造價(jià)控制在底線上方,防止施工企業(yè)和建筑業(yè)主不正當(dāng)降低標(biāo)價(jià),嚴(yán)格按政策編制標(biāo)底,嚴(yán)禁壓價(jià)招標(biāo),對(duì)招投標(biāo)管理只能加強(qiáng),不能削弱。
2.5實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。隨著我國建筑產(chǎn)品的價(jià)格市場化所需要的環(huán)境條件逐步成熟,合同管理及擔(dān)保、保險(xiǎn)制度逐步完善,以最低評(píng)估價(jià)中標(biāo)原則制訂的評(píng)標(biāo)辦法必將成為工程項(xiàng)目的主流評(píng)標(biāo)辦法,這類辦法與國際慣例接軌,也符合市場競爭的發(fā)展規(guī)律,是大勢所趨。工程量清單計(jì)價(jià)模式的形成和最低評(píng)估價(jià)中標(biāo)原則的推行,也必將有利于凈化建筑市場環(huán)境,促進(jìn)我國建筑市場的健康發(fā)展。
3、結(jié)語
總之,作為一項(xiàng)涉及面廣,難度高,程序復(fù)雜的工作,加強(qiáng)工程造價(jià)管理只有在政府的大力支持和相關(guān)部門的全力配合下,才能有效規(guī)避運(yùn)行過程中的各種問題,真正建立起既符合我國國情又體現(xiàn)國際發(fā)展趨勢的工程造價(jià)管理模式。
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