時間：2022-02-11 23:16:58
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回顧這半年來的工作,我們在取得一定成績的同時，也看到了工作中的不足之處和存在問題，主要反映于各項管理制度的執(zhí)行落實和安全隱患的排查治理還有待進一步提高，尤其是本項目從業(yè)人員的安全意識最能夠直接反映整個項目的綜合安全素質和安全文化落實情況。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項安全工作再上一個新臺階。
一、安全管理情況
主要包括:工程進展情況、安全保證體系、安全教育培訓、平安工地建設、安全風險評估、應急救援、環(huán)境保護、安全經費宣傳活動、存在問題及整改措施等內容。
安全管理情況（內業(yè)）
內業(yè)資料遵循“平安工地”進行整理歸檔，內業(yè)資料及時跟上施工進度，上報了分部分項的安全施工方案。
1、半年來，我項目部認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高員工的政治素養(yǎng)，時刻小以“以人為本科學發(fā)展、和諧發(fā)展，安全發(fā)展的理念作為導向，時刻堅守生命紅線，堅持“安全第一、預防為主綜合治理”的安全生產方針。
2、安全保證體系
項目部進場后就立即建立健全了安全生產保證體系，并且制定了各項安全管理制度(共計34項)，明確了各關鍵崗位及部]的安全職責。同時組織項目部人員學習，使大家熟悉和掌握相關規(guī)定,用各項制度來約束人的不安全行為，確保生產安全。
3、安全組織機構
(略)
4、安全教育培訓
項目部所有新進場、換崗、復崗的從業(yè)人員必須經過三級教育并且考核合格后方可安排上崗作業(yè)。為所有從業(yè)人員建立三級安全教育檔案(包含人員信息卡、安全責任書、安全交底書、危險源告知書、三級教育內容及考核情況)，教育覆蓋率達100%。按照年初制定的安全教育培訓計劃,每月根據工程進展情況對一線作業(yè)人員進行專項安全教育培訓兩次， 受教育人數達212人次。
5、三級教育人員檔案
（1）人員信息登記
此項為關鍵內容，包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。
（2）安全責任書
為增強從業(yè)人員的安全責任感和安全意識，明確項目部與從業(yè)人員的權利與義務，必須簽訂安全責任書。
（3）安全技術交底書
根據從業(yè)人員所從事作業(yè)內容和作業(yè)環(huán)境，對其進行安全交底級危險源告知并且存檔備案。
（4）教育內容
包括公司級、項目級和班組教育培訓內容。
（5）特種設備及特種人員
項目部針對特種設備采取一機一檔形式歸檔，特種人員建立臺賬，單獨進行安全教育。
6、安全風險評估
我部所施工工程都采取了風險評估，形成了評估報告，評估報告反映了評估過程的主要工作。
7、應急救援
建立了分部分項應急預案，后援救援物資具備滿足所發(fā)生的應急事故。
8、環(huán)境保護
項目部建設秉著不破壞當地環(huán)境情況，施工階段嚴格把關。
9、安全經費宣傳
廣泛宣傳各方面知識，安全月的推廣，安全經費的使用有效投入到實際工作當中，取得良好的效果。
上半年安全管理情況（外業(yè)）
1、項目部按照標準化建設，黨風廉政牌、民工維權牌、崗位職責牌、部門牌建立齊全。
2、拌合站設置各項安全標志標牌，基坑采取圍擋形式，變壓器圍擋并設置警示標志。
3、施工輔道及便道設置的各項安全警示標識牌，臨邊設立反光立柱，鋼便橋采取封閉式形式。
4、東家灣、密竹坳高架橋臨時用電采取架空處理，泥漿池圍擋到位，并設置警示標志，鋼筋加工場設置安全警示標牌。
5、隧道設置健全的警示標志，隧道口設置進出口大門和值班崗亭對進出隧道施工區(qū)域范圍的人員進行登記。
6、對東家灣、密竹坳、梁場油罐存放點進行圍擋遮蓋。
一、安全自查自檢情況：
施工現場自查安全隱患：
A、東家灣鋼筋加工廠無任何安全標識標牌；
B、東家灣鋼筋加工場施工人員未佩戴安全帽；
C、東家灣大橋未有六牌一圖；
D、東家灣大橋油罐未及時圍護；
E、密竹坳泥漿池外溢
二、對安全隱患整改情況：
1、增加標識標牌；
2、進行安全教育，督促施工戴好安全帽；
3、東家灣高架橋的六牌一圖及時制作；
4、東家灣油罐及時圍護；
5、擴大泥漿池體積容積。
二、存在的問題及不足
1、東家灣、密竹坳樁基現場臨時用電亂搭現象嚴重，臨時用電線路零亂配電箱破損未及時更換現場電工責任心不強。
2、東家灣、密竹坳現場泥漿池圍擋損毀未及時進行維護。
3、路基土石方施工個別施工車輛存在無照行駛。
4、爆破作業(yè)材料及管理不完善。
5、安全員未能督促從業(yè)人員進入施工現場時刻戴著安全帽
三、下半年工作計劃
1、對施工現場加大安全管理，組織施工人員進行安全教育培訓。并開展安全應急演練工作。
為奪取抗旱澆麥工作的勝利，確保夏糧生產和社會穩(wěn)定，*11年*月*日全省抗旱澆麥工作電視電話會議之后，我鄉(xiāng)立即召開了動員大會，結合我鄉(xiāng)實際，布署安排此項工作。主要做法是：
一、加強領導，明確責任，嚴格責任追究。
成立了以鄉(xiāng)黨委書記為政委，鄉(xiāng)長為指揮長的抗旱澆麥工作指揮部，從政治的高度以對廣大百姓負責的態(tài)度，把抗旱澆麥工作做為當前壓倒一切的中心工作，切實擺上位置。實行黨政班子成員包片，機關干部包村工作責任制。專門成立了專項督查組，跟綜督查各村抗旱工作進度。鄉(xiāng)黨政班子成員一天一個碰頭會，兩天一期工作簡報，及時通報進展情況，發(fā)現問題及時研究解決。同時為確保抗旱各項任務落到實處，取得實效，實行了嚴格的責任追究機制。對組織得力、行動迅速、效果明顯的單位和個人，給予獎勵，對消極應付貽誤戰(zhàn)機，造成不良后果甚至惡劣影響的，堅決依照有關規(guī)定予以從嚴從快查處。
二、廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會參與支持的工作氛圍。
一是如實通報旱情嚴重情況，讓百姓真正了解當前面臨的嚴峻形勢，積極參與，自力更生，抗旱保苗。二是充分用足用活上級扶持及優(yōu)惠政策。如購買水泵補貼*%，灌溉費用超過*元／畝，自行修復病壞水利設施用于抗旱的給予補貼等等，緩解資金壓力，增加灌溉面積。三是積極努力，把上級相關部門支持和幫扶的資金和物資真正用于抗旱，最大限度地發(fā)揮效益。由于宣傳到位，全鄉(xiāng)抗旱工作進展過程中涌現出了許多先進單位和模范個人。市太平洋保險公司聽說荒坡村深井水泵損壞，飲水困難的情況后，從經費支出中擠出*元，立即送到村干部手中，解燃眉之急；市勞動局派出兩名骨干，吃住在鄉(xiāng)，同老百姓一道奮戰(zhàn)在抗旱一線，縣電業(yè)局也免費捐助潛水泵一臺，*村支部書記*同志，不顧自家麥地，帶領村組干部，搶修水利設施，修復提灌站，為全村新增*畝灌溉面積，自家的地卻沒澆一分；縣電業(yè)局職工*同志，心系家鄉(xiāng)群眾，個人捐獻水泵兩臺，價值*余元。這些先進單位和個人的典型事跡，不斷激勵全鄉(xiāng)干群抗旱澆麥奪豐收的信心和決心。
三、加大投入，恢復、新建灌溉設施，千方百計增加可灌溉面積。
經過普查，我鄉(xiāng)原有的水利設施，只有*畝的可灌溉面積。為增加灌溉面積，在新年尹始，財政十分緊張的情況下多方籌措資金*.*萬余元，購買提灌設備用于壞病水利設施的修復和新水源的發(fā)掘利用。共修復提灌站*處，購買水泵*臺，電纜*米，修復渠道*米，新增灌溉面積*畝。同時精心組織，大員上陣，搶抓有利時機做好抗旱澆麥工作。目前，全鄉(xiāng)日出動勞力*人，灌溉機械*臺，日均澆地*余畝。全鄉(xiāng)已灌溉小麥*畝，預計再有*天左右具備灌溉條件的地塊可全部澆完。
一、進一步深化思想認識
要充分認識開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是省委、省政府和州委、州政府作出的重要部署，是改善人居環(huán)境、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要抓手，是提高群眾生活質量和文明素質的重要途徑，是落實科學發(fā)展觀的具體實踐，從而進一步統(tǒng)一思想，切實增強自覺性和主動性，堅定不移地把治理工作抓緊抓實抓好。
二、進一步突出治理重點
要以背街小巷、城鄉(xiāng)結合部和農村為治理的重點區(qū)域，以鞏固“六亂”治理成果為切入點，切實找準和強化薄弱環(huán)節(jié)，在城鎮(zhèn)著力突出治理“亂”，在農村著力突出治理“臟”，做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、標本兼治，不留死角、全面推進。
三、進一步加強基礎設施建設
要加強項目規(guī)劃和立項工作，加大投入力度，抓緊規(guī)劃和建設垃圾填埋場、污水處理設施和購置環(huán)衛(wèi)設施，切實解決基礎設施、市政設施建設滯后問題，為縱深推進治理工作提供必要的物質保障。
四、進一步做好“結合文章”
要把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與新農村建設、扶貧開發(fā)、彝區(qū)“三房危房”改造、藏區(qū)“牧民定居行動計劃”、災后恢復重建、污水處理、農業(yè)面源污染治理、生態(tài)建設等有機結合起來，切實增強針對性和實效性。
五、進一步構建長效機制
要建立健全獎懲機制，根據不同地區(qū)分類考核，對第一名給予重獎并授予“流動紅旗”，對最后一名的縣(市)主要領導或分管領導要在相關大會上就治理工作進行述職;建立健全經費投入保障機制和城鄉(xiāng)環(huán)境管理體系，著力建設職能化的管理隊伍、專業(yè)化的技術隊伍、市場化的日常保潔隊伍。
六、進一步強化督查問責
要把行政單位監(jiān)督與媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機結合起來，構建全方位、多層次的動態(tài)督導機制和媒體曝光反饋督查機制，通過監(jiān)督熱線、舉報電話、明查暗訪、定期檢查、突擊抽查等方式，加大督查和曝光力度，對被省、州媒體曝光的事例重視不夠、措施不力、處理不及時的，要啟動問責程序進行嚴格問責，追究領導責任。
七、進一步落實責任主體
要按照“屬地管理、分級負責、條塊結合、整體推進”和“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項工作的實施主體和監(jiān)督主體，切實把責任落實到具體的部門、單位和人頭，確保工作有人抓、事事有人管。
關鍵詞 專家咨詢；經費預算；項目申請及立項；績效評估及中期檢查；結題驗收
中圖分類號：G31 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）21-0155-01
每年國家科技部及各地方科技主管部門會根據全國及本地區(qū)經濟、社會活動規(guī)律、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢等情況進行調研分析，并制定符合產業(yè)發(fā)展要求及促進區(qū)域經濟、社會發(fā)展的科技計劃項目申請指南，按照一整套科學化、系統(tǒng)化、流程化管理的模式，鼓勵有關企業(yè)、科研院所等單位積極跟蹤所處領域的科技前沿態(tài)勢，掌握高精尖技術，積極申請有關項目，對于申請成功的單位予以一定比例的專項經費支持。
1 科研項目的申請及立項
1.1 指南的
每年年初科技部及地方科技主管部門會年度科技計劃申請（征集）指南（各地方主管部門視自身的情況不同，指南的時間不同），例如國家科技部年初下一年度國家三大主體計劃：863計劃、973計劃、國家科技支撐計劃項目征集指南，筆者所在的河北省科技廳每年在第二季度下發(fā)下一年度河北省省級科技計劃項目的通知及申報指南。
1.2 項目的選擇與立項
作為企業(yè)科技項目管理團隊，在接到有關的項目申報通知后，應依據指南中的申報要求制定本單位的項目申報計劃，并確立項目負責人。企業(yè)在申請計劃中需要考慮項目的立項背景、研究內容、研究目標、實施方案、科研團隊建設、項目預計產生的經濟社會效益、專項經費的申請金額以及自籌經費的配套等情況，并進行可行性論證。同時，按照項目的支出情況，編制項目財務預算。
1.3 填寫項目申請書
企業(yè)登錄科技主管部門的網站在線填寫申請書（推薦書）、預算書或下載電子版表格填寫，在規(guī)定的時間內完成，并打印紙質材料后，加蓋承擔單位的公章，提交到主管部門。
1.4 主管部門的審核與批復
科技主管部門將組織業(yè)內知名專家對申請材料進行審核，重點檢查企業(yè)的研究內容是否符合國家及地方指南中的要求，企業(yè)是否有充足科研條件完成國家及地方科技計劃，企業(yè)在創(chuàng)新能力方面的建設情況等等，最后提出專家組意見，并最終決定是否立項。
1.5 項目立項與項目經費下?lián)?/p>
項目通過立項，科技主管部門將通知企業(yè)正式填寫項目任務合同書和經費預算書，并于項目執(zhí)行前撥付專項經費，項目開始實施。
2 項目績效評估及中期檢查
2.1 項目績效評估
1）年度工作報告。項目在執(zhí)行期內，為了更好的掌握項目的執(zhí)行情況，年底前，科技主管部門將通知承擔單位編制項目年度工作報告，承擔單位需將本年度科技工作的開展情況、指標的完成情況等進行上報。
2）編制項目決算報告。第二年年初，科技主管部門將要求項目承擔單位提交項目決算報告，承擔單位需要將上一年度項目的支出情況進行統(tǒng)計并上報。項目承擔單位依據國家及地方科技專項經費管理規(guī)定的有關要求對國撥專項經費及企業(yè)自籌經費進行核算統(tǒng)計。
2.2 項目中期檢查
科技主管部門屆時會親臨企業(yè)，認真聽取項目負責人的工作匯報，并對項目經費的支出情況進行監(jiān)督檢查?？梢哉f，中期檢查是項目驗收的提前預演，決定著項目能否按時、按質、按要求順利結題。
3 項目結題驗收
1）提交驗收申請。項目結題后的三個月內，承擔單位要向科技主管部門提交項目驗收申請，并開始著手項目驗收的各項準備。項目驗收分為技術驗收和財務驗收兩部分，技術驗收主要是檢查項目是否完成、項目指標是否達到預期指標、人才隊伍建設情況、成果產出情況、對經濟社會效益的推動作用等。財務驗收主要是檢查承擔單位專項經費及自籌經費的支出情況。
2）專項經費審計。企業(yè)在準備審計之前，首先需要對經費科目支出情況進行核算、統(tǒng)計，并將財務報銷憑證及各類發(fā)票提前收集完整，復印后統(tǒng)一將復印件交予會計事務所，由會計事務所核算審查后編制審計報告。
3）填寫驗收總結報告、工作報告。承擔單位登錄科技主管部門網站下載項目驗收的管理要求及驗收報告附件材料，按照報告書的要求填寫相關內容，總體來看，驗收報告分為：驗收申請書、驗收工作總結報告、驗收技術總結報告、驗收證書以及草擬的專家驗收意見等。這一階段，項目承擔單位還需準備項目匯報PPT。
4）召開項目驗收會（驗收形式分為：會議驗收、函審驗收等，本文以會議驗收的方式進行介紹）。
驗收會現場，項目負責人通過PPT介紹本項目的各項完成情況，專家組通過聽取項目負責人的工作匯報，審查有關資料，現場考察項目的運行情況、科研設備投入情況、科研經費實際支出情況、承擔單位內部的組織管理制度后，經過質詢和討論，最終形成驗收專家組意見，并由驗收專家組組長簽字確認?？萍贾鞴懿块T領導參考專家組組長的意見，最終宣布項目是否通過驗收。
5）驗收材料的提交與歸檔。驗收通過后，項目承擔單位需要按照科技主管部門的要求將驗收匯報材料進行提交，同時拷貝電子版驗收材料，一并提交科技主管部門進行歸檔，經過主管部門的批復蓋章后，項目正式結題。
4 結束語
隨著全社會對科研投入力度的加大，未來將會有更多的企業(yè)有機會承擔國家及地方科技開發(fā)計劃。同時也需要企業(yè)科學合理、公開透明的使用科研經費，同時需要企業(yè)強化自身的監(jiān)督和審核機制，使科研經費能夠最大化地發(fā)揮其應有的作用和價值，助力企業(yè)科技創(chuàng)新的騰飛和提升，使我國科技創(chuàng)新工作邁上一個新的臺階。
參考文獻
[1]國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）.
[2]關于印發(fā)《關于加強科技部科技計劃管理和健全監(jiān)督制約機制的意見》的通知 國科發(fā)計字〔2006〕218號.
[3]財政部、科技部關于調整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經費管理辦法若干規(guī)定的通知 財教〔2011〕434號.
一、在科研領銜方面
1、參與組織集團公司級科研項目《松遼盆地北部石油精細勘探技術完善與規(guī)模增儲》中有關常規(guī)油錄井精細解釋評價技術研究
該項目深化研究儲層含水判別方法及產能預測方法，完成階段研究內容及指標：①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數流體識別方法及解釋標準。②求取、優(yōu)選輕烴評價參數，分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。③開展儲層含油性和物性綜合評價指數研究，建立了綜合解釋評價標準。④開展油水兩項產能預測方法研究，求取產能指數，建立了產能預測方法。
2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關錄井部分研究工作
組織項目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預研，確定研究方向、研究內容、技術指標、技術方案等，2019年擬在油田公司或鉆探工程公司獨立開題立項
3、負責組織鉆探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作
錄井繪圖軟件是96-97年研制，受軟件開發(fā)技術、開發(fā)環(huán)境限制，現有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng)，已不適應目前技術發(fā)展及生產科研需要，所以重新開發(fā)具有獨立版權錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協(xié)招標方案及相關材料編寫報批。
4、負責組織鉆探公司級項目《松遼盆地北部深層鉆井、地質設計研究及應用》錄井部分的研究工作
該項目起止年限2017.9-2020.11，由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔，以測井、錄井單井分析預測技術為依托，以地震反演技術為推演手段，實現井震結合的點、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項壓力分析研究，為井身結構設計、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據，從而形成一套地質資料準確預測和工程技術合理應用相結合的綜合提速技術。2018年為公司創(chuàng)收40萬元。
二、在技術把關方面
1、負責評價中心2018年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結等工作的審核把關工作。
①科研選題立項：基于科技創(chuàng)效及生產需求，2018年新開油田公司級生產項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項目1項，《錄井成果圖綜合處理平臺研制》，對項目的研究內容、技術指標、技術方案等進行審核把關，項目順利通過各級專業(yè)技術委員會開題評審。
②過程檢查指導：加強項目運行過程中的管理工作，及時檢查項目的進展情況，遇到難題積極參與項目研究中，解決出現的問題，階段成果均通過各級專業(yè)技術委員會驗收。
③成果總結驗收：一是指導項目負責人如何對成果進行總結，如何編寫總結報告及多媒體，指導項目負責人如何匯報；二是加強技術成果的審核把關工作，保證數據齊全準，推理正確。2017年驗收項目獲鉆探公司級科學技術進步一等獎1項、二等獎1項，2018年科研項目及重大技術革新項目均順利通過各級專業(yè)技術委員會驗收。
2、解決生產中遇到的技術難題。
致密油儲層是大慶油田重點勘探目標，多采用水平井，為降低勘探成本，取消部分測井項目，在沒有測井物性資料情況下，創(chuàng)新性的應用X衍射技術分析巖屑礦物成分，采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應用，見到較好效果，有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時節(jié)省勘探成本。
三、在決策咨詢方面
頁巖氣成分分析技術：該項技術是油田勘探生產急需，目前大慶錄井沒有這項分析手段，通過調研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等，建議采用煉廠氣分析方法，分析C1-C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等，建議被采納，設備已申報。
四、學術帶頭方面
2018年9月在本單位針對項目負責人開展《科研項目如何提煉總結，提高科技成果水平》的交流，指導項目負責人編寫開題報告、成果總結報告、多媒體、如何匯報等，提升項目負責人的成果總結匯報能力。
1、會同水7廠設計單位、施工單位、鎮(zhèn)主要領導和涉及村社的書記、主任對水7廠供水主管網走線進行現場踏勘，根據設計要求和拆遷補償平衡，最終確定主管網走線方案，并針對施工進場和后期維護對設計提出要求。
2、徐堰河保護項目初步方案交流，設計單位就方案進行了詳細的匯報，同時對下一階段的設計內容進行了介紹，隨后到現場根據方案情況和涉及到的重要節(jié)點進行了更深入的溝通和交流。
3、對大配套項目到安龍對大配套項目的相關資料和佐證材料進行整理和匯總，并根據情況及時向主要領導反饋了需要補充和完善的資料內容，便于下一步資金的申請。
4、與安德鎮(zhèn)拓展區(qū)規(guī)劃可研單位共同對規(guī)劃方案和可研報告進行討論和研究，最后根據規(guī)劃實際情況對可研報告進行修改和完善。
5、對川菜公司融資項目跟國土部門土地情況進行溝通和協(xié)調，并從城市規(guī)劃的角度對2200畝土地內的用地情況和公共服務配套、基礎設施建設等方面向國土局的同志作了深入交流。
6、開始著手梳理安德鎮(zhèn)基礎管網的匯總工作，難度非常大，鎮(zhèn)上資料缺乏，同時熟悉情況的同志又在外地掛職，基本上這一塊屬于空白，因此下一步的工作開展會比較緩慢。
7、同時根據胡書記的要求對目前的歷史遺留問題的項目進行梳理，目前涉及到15個問題項目。
8、參加了市規(guī)劃局組織的培訓和學習，對現行政策下如何更好的開展農村工作提出了一些可供參考的建議和思路，感覺收獲頗為豐富。
9、重新對兩路口幼兒園進行了選址，并劃定了用地紅線，同時配合相關部門進行定樁和打圍、平場等工作。
10、代表鎮(zhèn)政府組織安寧、安龍、廣福三個村莊規(guī)劃的修編工作，目前初步成果已完成，準備報局務會審查。
11、配合經環(huán)辦合理確定招商引資項目的建設要求并確定項目性質和范圍。
12、配合農綜辦協(xié)調設計單位編制精品園規(guī)劃設計方案。
一、 課題管理的組織制度
學校課題管理組織分三級管理模式：由學校課題評議組—教科室—課題組構成，以學校課題評議組為領導，以教科研室為核心和以課題組為基層單位，對課題的申報、立項、開題、結題、存檔等工作進行全面管理，其中：
（一）學校課題評議組主要負責：（負責人：校長）
全面規(guī)劃、監(jiān)督和評價學校各類課題的組織和實施。
1. 確定召開課題的申報、立項、開題和結題會議，對課題報告進行審核。
2. 確立、組織和實施學校課題的研究。
3. 邀請專家加盟指導。
4. 課題經費的審定和發(fā)放。
1. 課題獎懲的審定。
（二） 教科室
（二）教科研中心主要負責：（負責人：教科室主任教科室主任）
1. 向全校傳達每年的課題規(guī)劃。
2. 組織課題的申報、立項、開題、階段總結和結題工作。
3. 參與和組織學校課題研究的實施工作。
4. 組織參與課題研究的教師進行理論學習、座談、思想交流、研討、外出培訓和觀摩的活動。
5. 組織開展關于課題研究的講座。
6. 聯(lián)絡和組織課題會議的召開工作。
7. 對學校和教師的課題的整個過程和所有內容進行備案。（包括：申報、立項、階段性報告、相關論文和結題報告等）。
（三）課題組主要負責：（負責人：各課題題長）
1. 組織教師參與課題的研究。
2. 向本組教師傳達每年的課題規(guī)劃。
3. 督促教師及時寫出階段報告和結題報告。
4. 及時向教科研室反饋教師在課題研究中遇到的問題，以便于及時得到解決，使每位教師能按時完成課題研究。
二、 課題實施的管理制度
（一）關于課題申報的管理：
1. 每個課題組，只能申報1項課題。
2. 凡是已被立項的課題在沒有結題時，不再申報個人課題研究。
3. 對于35周歲以下的青年教師，每人都要積極參與課題研究。
4. 對于45周歲以下的中學高級教師，要積極承擔課題研究。
5. 學校教科研對個課題組申報的課題進行整體平衡，確定理論價值、實踐意義較高，課題組力量較強，預期效果較好的課題，作為學校申報新的市級規(guī)劃課題。
（二）關于課題立項的管理
1. 對于申報立項的科研課題必須認真分析、研究國內外同期課題的研究現狀，并在立項后一個月以內，召開本課題組成員會議，研究開題報告、研究實驗方案。
2. 課題組必須有明確的研究目的和研究方向，研究方案。課題組成員間必須有明確的分工。
3. 各課題必須制訂切實可行的研究計劃，至少每兩個月召開一次本課題組成員會議，總結分析上一個階段的工作，研究布置下一階段的工作。
4. 各課題組負責人每學期需向教研室匯報一次課題研究的進展情況，并上交課題研究階段報告或階段成果，成果以總結報告、論文、論著等形式上交。
（三）關于課題結題的管理
1. 課題研究在結題前，要及時上報結題材料，經學校課題評議組審核合格后，方可上報上級部門申請結題。
2. 每個課題組都要積極準備結題材料。力爭研究成果通過學校課題評議組或上級專家的鑒定，并及時做好成果的推廣工作。對不能按期結題的課題，要提出延期要求，經批準后方可繼續(xù)研究。
3. 對于已經結題的課題，要及時將課題材料備份上報到教科研室，材料要齊全，包括：申報表、立項表、階段性報告、實驗研究報告、調查問卷、相關論文和結題報告等。
（四）關于課題監(jiān)督的管理
對于每個課題都要建立監(jiān)督和評價制度，從申報、立項、階段性報告、相關論文和結題報告等都要經學校課題評議組
1. 審查申報表的填寫和做好審核工作，對于不符合要求的要提出整改意見，直至合格為止。
2. 審查課題組的研究實力。對于有困難的課題組給予適當的扶持和幫助。
3. 對當年要結題的課題要加強督促和評審工作。
（五）關于課題保障的管理
學校對各課題組在政策上、財力適當照顧。
三、課題檔案的管理制度
一、總體工作要求：理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領作用，總結經驗，注重宣傳，體現科技支撐新農村建設科學發(fā)展的作用。
二、主要工作任務
1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。（4月5日以前完成）
2、積極推進新村建設。年內要完成新村第
一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現“三電合一”（電視機、電腦、電話），把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農村種養(yǎng)科技知識，推進農村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發(fā)揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養(yǎng)適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業(yè)、畜禽水產等產業(yè)的發(fā)展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。（12月底以前）
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產業(yè)的形成和科學發(fā)展。（4月30日以前完成項目申報材料）
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規(guī)章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻；制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板；科技信息服務站掛醒目的牌匾。
7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農村方針政策以及楓木村社會主義農村建設取得的成效。
8、配合*鎮(zhèn)黨委、*村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作，特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗，爭取*日報社和*電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施
1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農村建設指導員，每月下村20天以上。
來到局長辦公室，局長一改往日的和藹，一不倒茶，二不讓坐，開口就說：“季立，昨天雷縣長打電話給我，說我們審計局到底是怎么搞的，教委、醫(yī)院、公安局等單位都審計過了，怎么還被市物價檢查組收走了100多萬塊錢?他要我好好查一查，對審計失察、瀆職人員一定要追查責任。這些單位都是你主審的，你說怎么辦?”
季立是子山縣審計局行政事業(yè)審計股股長，業(yè)務熟，肯鉆研，是審計局獨當一面的業(yè)務骨干。子山縣是個小縣，各項建設都要錢，市里收繳了100多萬元，縣長當然心痛?？h長生氣找局長，局長哪敢馬虎?！
季立一聽是這事，心中自然有數，便不緊不慢地說：“局長，那您說該怎么辦?”
局長一聽季立開聲反問自己，愣了一愣。
他深思片刻，對季立說：“我看這兩天你把手頭的工作暫時放一下，到那些單位把市物價檢查組的決定全部復印來，看看處理了哪些問題；再把這些單位的審計檔案找出來，看這些問題我們是否發(fā)現了，又是怎么處理的，然后將情況向縣長匯報。―你看行不行?”
季立馬上站起來說：“好，我現在就去?！?/p>
季立吩咐股里小林把教委等幾個單位的審計檔案找出來，自己則騎著單車出門，不久就把幾個單位的處理決定全復印來了。
看完市物價檢查組的處理決定，季立靠在椅子上深深地思索著。
下午，季立拿著市物價檢查組的處理決定和審計檔案，來到局長辦公室。
“局長，東西全在這里，是您看，還是我說?”
“你說?！?/p>
“這次市物價檢查組處理的幾個單位都是亂收費問題，這些問題我在審計時無一遺漏地都發(fā)現了，有的比他們的數據更準確，有審計工作底稿為證；我們對這些問題都作了如實反映，也提出了處理處罰意見，有審計報告為證；為什么不了了之?因為每個單位的亂收費幾乎都與縣主管領導有關。教委的自立項目收費，是主管文教的張副縣長指示的，說增加此項收費有助于教育事業(yè)的發(fā)展；醫(yī)院的亂收費項目是上級已明文取消了的，但李副縣長在全縣衛(wèi)生工作會議上宣布，此項收費改個名稱照收；公安局的亂收費實際上是‘以贊助代罰沒’，我們本來是要處理的，但王副縣長說公安局辦案經費緊張，免了算了。這些情況有各單位的說明及會議記錄為證。情況就是這樣，您說怎么辦?”
局長聽完季立的介紹，沉默不語。
幾分鐘后，局長說：“季立，你把材料先放在我這里，明天你同我一起去向雷縣長匯報，實話實說，你看怎么樣?”
“好，去吧！”
第二天，局長帶著季立向雷縣長作了詳細匯報。
最后，局長說：“雷縣長，如果要追究責任的話，就追究我不堅持原則的責任吧?！?/p>