時間：2022-11-14 07:59:48
導(dǎo)語：在秋冬會戰(zhàn)方案的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
2019年，根據(jù)全縣“十大”脫貧攻堅工程責(zé)任分工，我局按照脫貧攻堅各項工作要求，及時組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施扶貧工作的落實(shí)，現(xiàn)將今年交通基礎(chǔ)設(shè)施扶貧工作情況工程總結(jié)如下：
一、工作措施
圍繞工作職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅各項工作，主要概括為“五個強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，壓實(shí)了各自工作責(zé)任，確保各項工作有人抓、有人做、有人管。定期對脫貧攻堅工作的計劃安排、項目和資金落實(shí)等進(jìn)行研究部署，使工作有章可循、穩(wěn)步推進(jìn)。二是強(qiáng)化措施保障。對貧困村組通村路建設(shè)做到“三個優(yōu)先”：一是在項目立項上給予優(yōu)先；二是在檢查驗收上給予優(yōu)先；三是在資金撥付上給予優(yōu)先。三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。建立健全部門負(fù)責(zé)、合力推進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施扶貧聯(lián)合工作機(jī)制。主動協(xié)調(diào)財政、水利、電力、電信、文化等部門對接工作，形成工作合力。?四是強(qiáng)化督查整改。切實(shí)加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施扶貧工作的督促檢查力度，建立每月一督查、每季一通報、年底一評比制度，確保各項工作有力推進(jìn)。五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。深入開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)專項治理，堅決糾正扶貧領(lǐng)域形式主義、官僚主義，著力整治“怕、慢、假、庸、散”現(xiàn)象，為脫貧攻堅提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保證。
工作成效
我局在推進(jìn)全縣脫貧攻堅中堅持全縣工作“一盤棋”，穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作全面落實(shí)到位，交通扶貧工作全面完成。
日常工作全面跟進(jìn)。
一是積極開展新春行調(diào)研工作。利用春節(jié)期間，深入開展幫扶走訪，并對駐村第一書記、駐村干部和村干部進(jìn)行拉家常訪談，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃、幫扶措施精準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)扶貧效果、和工作作風(fēng)等方面開展務(wù)實(shí)接地氣的調(diào)研工作，摸清發(fā)展現(xiàn)狀、找準(zhǔn)突出問題、厘清思路對策，并形成書面報告上報扶貧辦；二是全面推進(jìn)扶貧信息化管理。結(jié)合全縣扶貧工作新要求，我局在原有XX村XX戶幫扶對象基礎(chǔ)上，新增XX、XX、XX和XX村等XX戶幫扶對象。為進(jìn)一步摸清XX戶貧困戶家庭基本情況，提升扶貧信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和管理水平。在2月底前全部將扶貧信息系統(tǒng)建檔立卡數(shù)據(jù)精準(zhǔn)導(dǎo)入江西省精準(zhǔn)脫貧大數(shù)據(jù)平臺，完成存疑數(shù)據(jù)的全面核實(shí)核準(zhǔn)和比對銜接工作；三是制定了2019年全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施脫貧攻堅工作方案。年初制定了全年交通基礎(chǔ)而設(shè)施脫貧攻堅實(shí)施方案，年內(nèi)目標(biāo)完成縣道升級改造XX公里，鄉(xiāng)村道窄路面拓寬改造XX公里，危橋改造建設(shè)XX座，安全生命防護(hù)工程
XX公里。2019年交通扶貧項目XX個，農(nóng)村公路建設(shè)投資X億，進(jìn)一步夯實(shí)基層群眾的通行基礎(chǔ)；四是扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)問題專項治理。2-4月制定完善開展交通基礎(chǔ)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理實(shí)施方案，并開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)共性問題6個，并列出清單、建立臺賬和列出整改措施、明確整改時限，及時進(jìn)行了整改。五是提升幫扶干部工作能力水平。4月份，組織10名股級干部到縣委黨校開展幫扶工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提升幫扶干部政策理論水平和幫扶業(yè)務(wù)能力。7月上旬，局集中組織幫扶干部開展幫扶業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高幫扶干部業(yè)務(wù)知識水平。六是全面落實(shí)APP簽到和日志填報。局21名幫扶干部都按照扶貧辦要求安裝了脫貧攻堅APP軟件，及時簽到打卡，嚴(yán)格幫扶工作紀(jì)律，全部幫扶干部堅持每周到幫扶對象家中走訪慰問，了解群眾所思所想，幫助貧困戶解決一些生產(chǎn)生活問題，記錄貧困戶生產(chǎn)生活日志、堅定了貧困戶脫貧的信心。七是制定了夏季整改方案和問題整改措施。結(jié)合春季攻勢幫扶走訪存在的問題，局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速制定了夏季整改方案，并結(jié)合本職工作，對存在的問題列出清單實(shí)行臺賬管理銷號處理，注重從工作作風(fēng)入手，改進(jìn)幫扶方式，局組織了2次交通扶貧項目督查，并召開了項目建設(shè)推進(jìn)會。加大思想幫扶和脫貧攻堅政策宣傳，做到扶貧政策深入民心。八是秋冬會戰(zhàn)全面抓落實(shí)。對照交通扶貧工作目標(biāo)和任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，全面抓好各項工作掃尾。全年組織扶貧內(nèi)部督查
3次，對幫扶運(yùn)管所駐村書記工作不力進(jìn)行干部誡勉談話1次，發(fā)動干部職工向困難群眾開展了2次慈善一日捐活動，共捐款4000余元，捐書捐物200余件。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，村莊整治工作中的改廁工作成效顯著，全縣XX個貧困村莊改廁工作全部完成。項目資金管理規(guī)范，按項目進(jìn)展情況有序發(fā)放。
交通基礎(chǔ)扶貧全面完成。
農(nóng)機(jī)安全整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對我區(qū)農(nóng)機(jī)安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作措施落到實(shí)處，確保農(nóng)機(jī)專項整治工作的順利進(jìn)行，市區(qū)農(nóng)村發(fā)展局成立農(nóng)機(jī)安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（下設(shè)辦公室），負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
辦公室設(shè)在市區(qū)農(nóng)村發(fā)展局農(nóng)機(jī)站
各鎮(zhèn)（街）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好農(nóng)機(jī)安全專項整治工作的組織落實(shí)和檢查工作，采取有針對性的措施，明確任務(wù)，把各項工作措施落到實(shí)處，確保農(nóng)機(jī)專項整治工作的順利開展。各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)服務(wù)中心都應(yīng)成立農(nóng)機(jī)安全專項整治工作方案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
工作目標(biāo)2012
結(jié)合2012年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，進(jìn)一步深化農(nóng)機(jī)安全專項整治，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)；促進(jìn)各有關(guān)部門對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作形成合力，建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制；增強(qiáng)防控監(jiān)控能力，有效防范和遏制重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生；通過開展農(nóng)機(jī)安全專項整治使轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
工作安排
第一階段（7月至9月）：圍繞汛期和“奧運(yùn)會”期間安全，做好農(nóng)機(jī)安全專項整治和隱患排查治理工作。
1．針對這一時段臺風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)特點(diǎn)，加強(qiáng)“三夏”期間的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，檢查投入跨區(qū)作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械是否經(jīng)過安全技術(shù)檢驗、從事跨區(qū)作業(yè)的駕駛操作人是否經(jīng)過安全教育和駕駛操作技術(shù)培訓(xùn)，檢查聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)機(jī)械長距離轉(zhuǎn)移等安全措施的落實(shí)情況。
2．加大宣傳力度。圍繞“農(nóng)機(jī)安全專項整治”、“治理隱患，防范事故”等主題，利用新聞媒體、集市活動、宣傳欄和發(fā)放安全知識讀本、掛圖及張貼標(biāo)語等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造農(nóng)機(jī)安全專項整治的濃厚氛圍。
3．組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。各鎮(zhèn)（街）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心應(yīng)在同級政府的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合各鎮(zhèn)（街）公安派出所、安監(jiān)、交通等部門，發(fā)動人員開展農(nóng)村道路交通安全檢查，重點(diǎn)查處和糾正拖拉機(jī)違法載人、超速超載、無牌行駛、無證駕駛、掛牌后改裝、以及掛外省牌證等違法違規(guī)行為，防止發(fā)生群死群傷的重特大農(nóng)機(jī)事故。
第二階段（10月至12月）：針對第四季度雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，開展農(nóng)機(jī)專項整治，防范、遏制重特大農(nóng)機(jī)事故。
1．加強(qiáng)秋冬季作業(yè)機(jī)具安全檢查，保障參與作業(yè)各類機(jī)具的安全狀態(tài)，檢要農(nóng)作物農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。
2．指導(dǎo)督導(dǎo)做好“十一”黃金周和秋冬季農(nóng)機(jī)安全作業(yè)，加大對農(nóng)業(yè)機(jī)械通行量大的農(nóng)村路段的檢查力度，查處運(yùn)輸作業(yè)的違法行為，消除事故隱患。加大對作業(yè)高峰時段和田間場院的農(nóng)機(jī)安全檢查，確保秋冬季農(nóng)忙期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)，落實(shí)秋冬季農(nóng)機(jī)行駛作業(yè)防霧、防滑等安全生產(chǎn)防范措施。
3．認(rèn)真總結(jié)農(nóng)機(jī)專項整治工作的成果和經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施和要求，進(jìn)一步建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制。
工作措施
各級農(nóng)機(jī)管理部門要制定農(nóng)機(jī)安全專項整治工作方案、計劃和工作措施，要建立和完善安全檢查制度。除了將安全檢查工作列入日常工作長抓不懈外，重點(diǎn)要在節(jié)假日、農(nóng)忙時節(jié)等關(guān)鍵時期安排安全檢查和開展安全宣傳工作，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
1、各級農(nóng)機(jī)管理部門要組織力量在道路外的鎮(zhèn)（街）、村道和田間、場院組織安全檢查，糾正違法行為，消除事故隱患，遏制重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。要摸清拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T管理情況，發(fā)現(xiàn)違章行駛的，要責(zé)令改正，并按有關(guān)法規(guī)予以處罰；發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定辦理拖拉機(jī)牌證、年檢和第三者責(zé)任強(qiáng)制保險的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)；對無證駕駛、準(zhǔn)駕與實(shí)際不符的，要求及時辦理相應(yīng)手續(xù)；對擅自改型改裝的，要求限期恢復(fù)，并按規(guī)定予以處罰。
2、對道路上違章行駛的拖拉機(jī)，要將情況向政府和有關(guān)部門匯報，并積極與公安交警部門配合開展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)打擊拖拉機(jī)超載超速、無牌上路的“黑車”和無證駕駛的現(xiàn)象。
3、要加大對非法改拼裝拖拉機(jī)的查處力度，非法改拼裝窩點(diǎn)一經(jīng)查實(shí)，要主動協(xié)助工商部門、技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)厲打擊。
4、要按照預(yù)防道路交通事故“五整頓”“三加強(qiáng)”工作的要求，各級農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要嚴(yán)格拖拉機(jī)注冊登記手續(xù)，對不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)部門拖拉機(jī)產(chǎn)品公告的，一律不予登記；要規(guī)范和嚴(yán)格拖拉機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試工作，加強(qiáng)源頭管理。
5、開展農(nóng)機(jī)安全整治工作要與農(nóng)機(jī)安全宣傳工作相結(jié)合，通過電視、報紙、廣播等新聞媒體，廣泛開展宣傳教育活動。
6、在開展農(nóng)機(jī)安全整治工作中，遇到一時難以解決的問題，要向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門匯報，以取得政府的重視和支持。
加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)
區(qū)農(nóng)村發(fā)展局農(nóng)機(jī)部門按照各階段工作進(jìn)度將組織對各鎮(zhèn)（街）開展農(nóng)機(jī)安全整治工作進(jìn)行檢查。重點(diǎn)督查工作實(shí)施方案、工作布置安排、工作責(zé)任落實(shí)、安全檢查工作制度的制訂和貫徹落實(shí)情況等。做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，及時了解本轄區(qū)開展農(nóng)機(jī)安全整治工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
為此建議：
1、落實(shí)管護(hù)主體。進(jìn)一步深化農(nóng)村水利建設(shè)管理體制改革，建立健全小型水庫管護(hù)體制機(jī)制。一方面，明確產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)，根據(jù)小型水庫規(guī)模、受益范圍等，將小型水庫分別確權(quán)給所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、所在村委會，產(chǎn)權(quán)所有者同時承擔(dān)管理職責(zé)，從而明確水庫的所有權(quán)、管理權(quán)和使用權(quán)。另一方面，各級財政落實(shí)水庫管護(hù)工作經(jīng)費(fèi)，在水庫除險加固的同時，配備必要的管理用房、管理物資，實(shí)現(xiàn)水庫通路、通電。
2、統(tǒng)籌防汛抗旱。壓實(shí)水庫管護(hù)責(zé)任，發(fā)揮水庫應(yīng)有功能，科學(xué)防汛抗旱。落實(shí)汛期值班巡查制度，建立防汛值班巡查臺賬。根據(jù)水庫集雨面積、庫容、泄洪能力等，科學(xué)劃定水庫汛期蓄水水位，杜絕汛期“一放到底”做法。發(fā)揮水庫抗旱灌溉功能，在汛期結(jié)束前保證水庫有足夠蓄水用于抗旱。根據(jù)氣候情況以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，科學(xué)調(diào)水抗旱，做好抗旱放水記錄。
3、規(guī)范承包經(jīng)營。按照公平、公正、公開原則，進(jìn)一步規(guī)范水庫承包經(jīng)營，發(fā)包方、承包方簽訂書面合同，相關(guān)部門提供規(guī)范合同文本。水庫養(yǎng)殖一律實(shí)行人放天養(yǎng)，杜絕“肥水養(yǎng)魚”，開展水庫水質(zhì)檢測基礎(chǔ)工作，建立水庫水質(zhì)檔案，確保水庫水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
措施：
一、關(guān)于落實(shí)水庫管護(hù)主體問題
*現(xiàn)有水庫以小型水庫居多，部分小型水庫管理體制改革以前存在產(chǎn)權(quán)不明晰、管護(hù)主體不明確、管護(hù)責(zé)任難落實(shí)、管護(hù)經(jīng)費(fèi)難到位的問題。進(jìn)入新時期，水利改革發(fā)展的理念不斷更新轉(zhuǎn)變，逐步由“重建輕管”轉(zhuǎn)為“建管并重”，并且把管理擺在更加重要的位置。2013年水利部、財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》（*〔2013〕*號），啟動了小型水利工程管理體制改革。其主要目標(biāo)任務(wù)：一是明晰小型水利工程產(chǎn)權(quán)。即按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，落實(shí)小型水利工程產(chǎn)權(quán)。確定產(chǎn)權(quán)的原則為：個人投資興建的工程，產(chǎn)權(quán)歸個人所有；社會資本投資興建的工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有，或按投資者意愿確定產(chǎn)權(quán)歸屬；受益戶共同出資興建的工程，產(chǎn)權(quán)歸受益戶共同所有；以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織投入為主的工程，產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有；以國家投資為主興建的工程，產(chǎn)權(quán)歸國家、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)民用水合作組織所有，具體由當(dāng)?shù)乜h人民政府或其授權(quán)的部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定。產(chǎn)權(quán)歸屬已明晰的工程，維持現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系。二是明確工程管護(hù)主體和責(zé)任。明確工程產(chǎn)權(quán)所有者即為工程的管護(hù)主體，要落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保工程安全運(yùn)行和永續(xù)利用。縣級水利部門和基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)履行監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)，負(fù)責(zé)督促工程產(chǎn)權(quán)所有者履行管理責(zé)任。三是解決工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)問題。明確管護(hù)經(jīng)費(fèi)原則上由工程產(chǎn)權(quán)所有者負(fù)責(zé)籌集，財政適當(dāng)給予補(bǔ)助。鼓勵和動員社會各方面力量支持小型水利工程管護(hù)。完善“民辦公助”、“一事一議”等機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民群眾參與小型水利工程管護(hù)。建立財政獎補(bǔ)機(jī)制，按照“獎優(yōu)罰劣”的原則，根據(jù)管護(hù)實(shí)效進(jìn)行補(bǔ)助，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與方式，由各地因地制宜確定。
通過深化小型水利工程管理體制改革，各地對包括小型水庫在內(nèi)的眾多小型水利工程基本上明晰了產(chǎn)權(quán)，落實(shí)了管護(hù)主體和責(zé)任，建立了財政獎補(bǔ)機(jī)制。在工作實(shí)踐中，各地不斷探索小型水庫管理的模式，摸索了一些有效的經(jīng)驗做法。比如，*地對小型水利工程推行物業(yè)化管理，對小型水利工程的維修養(yǎng)護(hù)，采取向社會購買服務(wù)的方式，走市場化、專業(yè)化道路；*政府建立行政首長負(fù)責(zé)制，除水利部門專項維養(yǎng)經(jīng)費(fèi)外，每年安排水庫和泵站維養(yǎng)經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。*地水庫數(shù)量較多，地域分布范圍廣，針對這種情況，對分布較為集中的小型水庫，統(tǒng)一委托給*水司管理。
二、關(guān)于統(tǒng)籌水庫防汛抗旱問題
防汛抗旱是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作，涉及面廣、牽涉利益多，關(guān)系國計民生、關(guān)系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)系社會穩(wěn)定。*水利部門高度重視統(tǒng)籌水庫防汛抗旱工作。為全面了解和掌握當(dāng)前水庫調(diào)度的基本情況和經(jīng)驗教訓(xùn)，深入研究分析水庫調(diào)度現(xiàn)狀、調(diào)度缺陷等，水利部門組織開展了水庫調(diào)度現(xiàn)狀調(diào)研。主要分析雨水情監(jiān)測預(yù)報方面、調(diào)度方案方面和調(diào)度決策執(zhí)行方面情況，全面梳理水庫調(diào)度經(jīng)驗、存在的困難和問題，從預(yù)測預(yù)報、調(diào)度方案、調(diào)度決策與執(zhí)行、技術(shù)支撐等方面，有針對性地提出切實(shí)可行的提高水庫調(diào)度水平的意見和建議。
為充分發(fā)揮水庫興利除害綜合效益，既確保水庫安全度汛，又謀劃做好蓄水防旱工作，進(jìn)一步科學(xué)、精細(xì)地調(diào)度好水庫。一是落實(shí)水庫各項防汛措施，確保水庫安全度汛。水庫安全度汛始終是防汛工作的頭號風(fēng)險，要繼續(xù)緊盯“五個責(zé)任人”和“三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)”，確保水庫“有人、有制度、有方案、有預(yù)案、有預(yù)報設(shè)備”等“五個有”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)巡查防守和預(yù)警，特別是對病險水庫、有安全隱患的水庫，在強(qiáng)降雨過程中要密切關(guān)注、加密巡查。水庫調(diào)度管理除了要嚴(yán)格按照度汛方案執(zhí)行以外，還要依照相關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行操作，不得違規(guī)超汛限運(yùn)行。二是加強(qiáng)汛情旱情趨勢研判，做好水庫蓄水抗旱。6月24日，*水利局印發(fā)《關(guān)于做好防旱抗旱準(zhǔn)備工作的通知》（*〔2020〕*號），要求各地綜合氣象、水情、工情等信息，充分研判防旱抗旱形勢，在確保水庫安全度汛的情況下，“一庫一策”做好水庫蓄水工作，不搞“一刀切”。不得強(qiáng)行要求已低于汛限水位運(yùn)行的水庫繼續(xù)降低水位，特別是對于以供水、灌溉為主，兼有發(fā)電功能的大中型水庫，更應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程調(diào)度，保持合理的過渡期水位，確保水庫存蓄足夠水量防旱抗旱。截止7月底，全*水庫蓄水總量64.45億立方米，較常年同期多4.10%。其中，大型水庫53.91億立方米，較常年同期多2.6%；中型水庫4.13億立方米，較常年同期多18.0%；小型水庫及山塘6.41億立方米，較常年同期多9.2%。
在2019年抗旱工作中，水利部門多渠道廣辟水源，科學(xué)調(diào)度水庫，充分發(fā)揮水利工程效益。利用沿江沿河濱湖優(yōu)勢，采取開閘引水、提灌泵站提水、開挖引水渠、山泉溝開溝引泉等方式多渠道增加水源，有效緩解農(nóng)業(yè)灌溉用水困難。密切關(guān)注氣象信息，*市、縣兩級組織開展抗旱增雨作業(yè)150余次，累計增加降水約1.355億m3。進(jìn)一步加強(qiáng)水源調(diào)度，各灌區(qū)、水庫采取了階段性放水，科學(xué)調(diào)度用水，對部分水庫生產(chǎn)用水采取限制排放措施，對部分水庫發(fā)電站限制發(fā)電等措施，全力保障人民群眾生活用水、生產(chǎn)灌溉用水安全。
繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持防汛抗旱并舉，興利除害并重，強(qiáng)化合理調(diào)度，科學(xué)制定水庫運(yùn)行計劃，在確保安全的前提下，合理蓄水，為后期抗旱提供可靠充足的水資源，保障人民群眾生活生產(chǎn)用水安全。
一、林業(yè)生產(chǎn)完成情況
截止到目前，上半年共完成造林13050畝，其中防護(hù)林10600畝、經(jīng)濟(jì)林1650畝、用材林800畝，綠化村莊35個，四旁植樹20萬株，封灘育林20000畝，新建林網(wǎng)65000畝，新建綠色通道58.6公里，新育苗2500畝，林業(yè)有害生物防治效果顯著，全縣沒有發(fā)生一般以上森林火災(zāi)。
（一）實(shí)施重點(diǎn)綠化工程建設(shè)，提升全縣林業(yè)建設(shè)水平。一是大力實(shí)施了精品綠色通道建設(shè)。按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量驗收的“三高”原則，對永莘路、新博路、東鄭路、廬山路、寧崔路、勝坨鎮(zhèn)北路等路域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，新建綠化帶58.6公里，動用土方577.24萬方，植樹41.5萬株。二是加大了重點(diǎn)水系的綠化建設(shè)。對永豐河永安鎮(zhèn)段、溢洪河勝坨鎮(zhèn)段、廣蒲溝郝家鎮(zhèn)段水系進(jìn)行綠化，新建綠化帶21公里，動用土方22萬方，植樹12萬株。三是實(shí)施了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。與全縣土地開發(fā)治理相結(jié)合，按照“小網(wǎng)格、寬林帶”的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對黃河口鎮(zhèn)利林片、永安鎮(zhèn)五村片、勝坨鎮(zhèn)巴東皇殿片、郝家鎮(zhèn)耿薛片、董集鄉(xiāng)胡家片、西宋鄉(xiāng)五七片等土地開發(fā)片進(jìn)行林網(wǎng)建設(shè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)6.5萬畝，動用土方155.6萬方，植樹32.1萬株。四是大力開展村莊綠化。與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，綠化村莊35個，植樹10.4萬株。五是精心組織了全民義務(wù)植樹活動。印發(fā)了《**年關(guān)于開展全民義務(wù)植樹活動的通知》，安排布置了縣直義務(wù)植樹現(xiàn)場，組織縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門干部職工2000余人進(jìn)行了義務(wù)植樹。抓好重點(diǎn)綠化工程建設(shè)的同時，完成了全縣林業(yè)貼息貸款營造速生豐產(chǎn)林情況的調(diào)研、**-2015年沿海防護(hù)林體系建設(shè)規(guī)劃和利用世界銀行貸款發(fā)展林業(yè)建設(shè)項目編報等工作，編制了具體項目建議書，計劃在**—2011年新建森林資源3.14萬畝，使全縣林業(yè)建設(shè)再躍上一個新的臺階。
（二）加大林業(yè)科技培訓(xùn)與推廣，不斷提高林業(yè)科技服務(wù)水平。一是大力開展了林業(yè)科技培訓(xùn)。以千村萬戶林業(yè)科技培訓(xùn)工程為載體，采取技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)與內(nèi)聘技術(shù)員抓指導(dǎo)相結(jié)合的方式，深入基層和林業(yè)生產(chǎn)一線，通過舉辦培訓(xùn)班、田間地頭的現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放科技明白紙和科技光盤等形式，加大林農(nóng)群眾培訓(xùn)。目前為止，已舉辦科技培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)林農(nóng)2800余人，印發(fā)科技明白紙4000余份，完成了全年任務(wù)的64.2%。二是加強(qiáng)林業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照縣有專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有技術(shù)員、村有技術(shù)能手、戶有明白人的要求，進(jìn)一步建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級林業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了林業(yè)技術(shù)服務(wù)的及時性、機(jī)動性和實(shí)效性。三是積極組織群眾外出學(xué)習(xí)。先后組織全縣10名林果大戶到山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，21名有林果業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ拇逯Р繒浀秸椿?、蓬萊考察學(xué)習(xí)外地林果業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，推動我縣林果業(yè)發(fā)展。四是積極促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。大力推廣頻振式殺蟲燈、蘋果套袋和果品保鮮庫技術(shù)，殺蟲燈推廣面積達(dá)到1300畝，新建果品保鮮庫10座，提高了林業(yè)科技水平，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
（三）加強(qiáng)森林資源的規(guī)范化管理，鞏固全縣綠化成果。一是以“林業(yè)執(zhí)法年”活動為載體，結(jié)合全民義務(wù)植樹節(jié)、“四五”普法宣傳日和專項執(zhí)法活動，通過電視、廣播、宣傳單、橫幅、宣傳車等多種形式加大林業(yè)法律、法規(guī)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民愛林護(hù)林的自覺性，營造了良好的社會執(zhí)法大環(huán)境。二是充分發(fā)揮木材檢查站作用，嚴(yán)打涉林違法行為。在加強(qiáng)日常巡邏檢查的同時，大力開展專項木材整頓活動，嚴(yán)厲打擊盜伐林木、無證運(yùn)輸木材的違法行為50余起，取得了明顯成效。特別是在3、4月份集中開展的打擊無證運(yùn)輸冬棗苗的行動，有效震懾了涉林違法者的囂張氣焰。三是加強(qiáng)了苗木檢疫，嚴(yán)防病源入侵。組織局森保站和種苗站的技術(shù)人員，加強(qiáng)外調(diào)苗木的檢疫和消毒，嚴(yán)格苗木質(zhì)量關(guān)，共檢疫苗木20萬余株，查處不合格苗木7000余株。四是嚴(yán)格辦事程序，強(qiáng)化林政管理。加快推進(jìn)林權(quán)制度改革，嚴(yán)格林木采伐管理，上半年共辦理林權(quán)證43份，轉(zhuǎn)讓、分割林權(quán)證11份；辦理林木采伐許可證12份，間伐面積875畝，間伐蓄積2324.85立方米，做到了能不伐的不伐，能少伐的盡量少伐，促進(jìn)了林木的有序開采，可持續(xù)利用。五是大力開展美國白蛾為主的林業(yè)有害生物防治。在加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級林業(yè)有害生物防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，印發(fā)了《**年美國白蛾防治預(yù)案》，新建有害生物標(biāo)準(zhǔn)測報站1處，投資70余萬元訂督導(dǎo)力度，進(jìn)行森林防火檢查10次，排查隱患8處，全縣森林防火工作平安運(yùn)行。:
（四）不斷加大機(jī)關(guān)建設(shè)力度，努力倡樹部門新形象。積極爭創(chuàng)省級文明單位，將其作為林業(yè)工作的重中之重，納入議程，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)建設(shè)。一是在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部，組織開展了“勤于讀書、樂于學(xué)習(xí)”活動，營造學(xué)習(xí)氛圍，倡樹學(xué)習(xí)理念，不斷提高機(jī)關(guān)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是深入開展了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動。把活動作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，列入局黨組重要議事日程，精心組織，周密實(shí)施，先后舉辦了科學(xué)發(fā)展觀專題報告會，組織干部職工到桓臺縣參觀學(xué)習(xí)了林業(yè)建設(shè)，并注重活動與工作的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了兩者的互促互進(jìn)。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的同時，狠抓公款接待制、民主集中制和“五不”規(guī)定的落實(shí)，反腐倡廉工作不斷深入。四是積極開展“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)。在市級文明單位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)建設(shè)力度，積極打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、節(jié)約型和廉潔型機(jī)關(guān)，進(jìn)一提升機(jī)關(guān)建設(shè)層次。同時，大力開展“平安單位”、“三無單位”創(chuàng)建活動，確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，樹立了林業(yè)部門廉潔勤政、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
回顧半年來的工作，各項林業(yè)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，但同時也看到了存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是與現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的要求相比，我縣集體林權(quán)制度改革相對滯厚，社會化造林的積極性還沒有被充分激發(fā)。二是美國白蛾代數(shù)多、繁殖力強(qiáng)、破壞性大，雖經(jīng)幾年有效防治，疫情有所減緩，但整體防治形勢仍然十分嚴(yán)峻。三是經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、林業(yè)實(shí)用新技術(shù)推廣和林業(yè)有害生物防治的扶持政策少，不利于調(diào)動群眾投資投勞、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的積極性。四是受多種因素影響，林業(yè)執(zhí)法難度大，尤其是油田涉林案件的查處難度更大，對依法保護(hù)全縣森林資源提出了新的挑戰(zhàn)。針對這些問題，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，加大工作措施，對癥施治，確保全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。
一、考核對象
各街道辦事處、村（居）民委員會
二、考核內(nèi)容
㈠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作（100分）
1.農(nóng)業(yè)招商引資（6分）。完成區(qū)交任務(wù)記6分，未完成任務(wù)的按比例計分；超過區(qū)交任務(wù)的按比例（經(jīng)縣農(nóng)辦確認(rèn)）加分，加分不超過5分。新批注冊外資每100萬美元加5分，每到帳100萬美元加10分，加分不封頂。
2.農(nóng)業(yè)項目建設(shè)（30分）。農(nóng)業(yè)項目建設(shè)包括農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)園區(qū)、休閑觀光農(nóng)業(yè)項目。
當(dāng)年新建投入額200萬元以上的農(nóng)業(yè)項目每個記5分，新建投入額500萬元以上的農(nóng)業(yè)項目每個記10分，新建投入額1000萬元以上的農(nóng)業(yè)項目每個記30分，新建投入額1億元以上的農(nóng)業(yè)項目每個記40分。
新增高效設(shè)施栽培（或漁業(yè)）項目記分辦法：完成區(qū)交新增高效設(shè)施栽培（或漁業(yè)）面積任務(wù)記3分，設(shè)施栽培連片50畝以上記15分，設(shè)施栽培連片100畝以上記30分，設(shè)施栽培連片200畝以上記40分。
3.農(nóng)業(yè)科技推廣（12分）。其中統(tǒng)一訂供種（糧種、蠶種）各3分，技術(shù)指導(dǎo)和秋播工作3分，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管3分。
4.秸稈綜合利用（15分）。全面推進(jìn)夏季秸桿全量還田，村有100畝示范方，且組組有50畝示范方的記15分。每少一個示范方扣1分。發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)處置不及時的，每有一例扣1分。新發(fā)展秸稈綜合利用項目，經(jīng)驗收合格每個加5分。
5.蠶繭收烘（3分）。完成區(qū)交任務(wù)的記3分，完成區(qū)交任務(wù)60%以上的按比例記分，超額完成的部分增加組織費(fèi)的發(fā)放。
6.漁業(yè)生產(chǎn)（2分）。完成無公害水產(chǎn)品基地建設(shè)任務(wù)記2分，建成高效設(shè)施漁業(yè)項目每個加2分。
7.重大動物疫病防控（6分）。
⑴高致病性禽流感、生豬口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、豬鏈球菌病、牛羊口蹄疫等重大動物疫病應(yīng)防密度100%，抗體檢測合格的記1.5分。重大動物疫病防疫密度每下降一個百分點(diǎn)扣0.1分；抗體檢測不合格的有一次扣0.2分。
⑵完成春季防疫行動、夏冬季消毒滅源、秋冬季百日會戰(zhàn)三大活動任務(wù)，記2分。三大活動均要召開廣播會，少一項活動廣播會的，扣0.2分；夏冬季集中消毒每少一次的，扣0.2分；集中防疫時派義務(wù)工幫助保定牲畜，因未派義務(wù)工造成防疫不到位的，有一起扣0.3分。
⑶按要求發(fā)放疫苗并及時回收空瓶的記1分。每少一個空瓶扣0.01分；未在規(guī)定時間內(nèi)交全空瓶的扣0.5分。
⑷完成政策性農(nóng)業(yè)保險任務(wù)記0.5分。能繁母豬參保率達(dá)100%，低于99%的不得分；育肥豬參保率95%，每低一個百分點(diǎn)扣0.05分（扣完為止）。
⑸年內(nèi)確保不發(fā)生動物疫情的記1分。發(fā)生一起疫情的扣0.5分。
8.生態(tài)健康養(yǎng)殖（16分）。畜禽糞便無害化處置100%，得滿分；有一戶未達(dá)標(biāo)扣2分；發(fā)生一例糞便直排扣10分，且處置不及時得零分。
9.水利工作（6分）。其中，防汛抗臺4分；水利工程建設(shè)（含：田內(nèi)外溝水系配套溝通、河道疏浚整治、小農(nóng)水重點(diǎn)工程、示范河道創(chuàng)建、水利工程水費(fèi)征收）2分。積極主動配合的村得滿分，否則視完成情況記分。每發(fā)生一起事件赴鎮(zhèn)上訪的扣2分。實(shí)施“以河養(yǎng)河”達(dá)到縣要求的，每條河加記1分。
10.農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化監(jiān)測（4分）。按序時報送進(jìn)度、報表的村記4分，不按時報送報表和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化統(tǒng)計數(shù)據(jù)或報送不符合要求的，有一起扣1分。支持農(nóng)業(yè)統(tǒng)計專項調(diào)查的有一項加1分。
11.農(nóng)機(jī)推廣，造林綠化，新增持專業(yè)證書農(nóng)業(yè)勞動力、農(nóng)民培訓(xùn)，以上四項工作按任務(wù)完成情況給予加分，各加分不超過5分。農(nóng)機(jī)推廣工作中當(dāng)年新購插秧機(jī)、大中拖，區(qū)財政補(bǔ)貼1500元/臺（縣交任務(wù)內(nèi)）。
12.種植業(yè)全程托管。每新增一個達(dá)50畝以上的連片托管加5分
13.農(nóng)村能源。秋季完成秸稈收購布點(diǎn)任務(wù)的加2分，其余根據(jù)完成情況給予加分，加分不超過4分。
14.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會。承擔(dān)區(qū)級現(xiàn)場會每次加2分，承擔(dān)縣級以上現(xiàn)場會的每次加3分。同一現(xiàn)場不重復(fù)記分。
15.對接縣、市考核的億元、千萬元農(nóng)業(yè)項目，每個分別加2分。凡工作消極影響考核的，可在影響考核項目不記分的基礎(chǔ)上酌情扣分。
16.農(nóng)村機(jī)械、農(nóng)灌車口安全，實(shí)行扣分制。凡發(fā)生一例安全事故扣2分。
17.交辦工作。對開發(fā)區(qū)黨工委、管委會交辦的有關(guān)重點(diǎn)工作實(shí)行扣分制，不能完成任務(wù)的倒扣2—5分，最高扣10分。
18.以上所有扣分均不保底。
㈡農(nóng)經(jīng)工作（100分）
1.村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展（40分）。
⑴村集體經(jīng)營性收入（25分）。完成村集體經(jīng)營性收入考核指標(biāo)得基本分，收入每增加1%，加1分，加分不超過5分；未完成收入考核指標(biāo)每少1萬元，扣5分。
⑵新增二、三產(chǎn)項目稅收分成全覆蓋（5分）。有稅收分成村在上年基礎(chǔ)上增加15%和稅收分成零突破村得5分；增幅不達(dá)比例和無稅收分成村不得分（年終進(jìn)行考核）。
⑶化解村級債務(wù)（4分）。債務(wù)為零的村，不產(chǎn)生新債務(wù)，得基本分，有債務(wù)的村不得分；當(dāng)年新增債務(wù)的村倒扣5分。
⑷結(jié)對幫扶脫貧攻堅（3分）。完成縣交脫貧攻堅考核指標(biāo)得基本分。
⑸農(nóng)民人均純收入（3分）。當(dāng)年農(nóng)民人均純收入增幅和上年相比達(dá)15%，得基本分。低于15%不得分。
2.村級“三資”及財務(wù)管理（20分）。
⑴規(guī)范化使用“三資管理軟件”進(jìn)行“三資”管理得5分，未通過“三資”管理軟件進(jìn)行規(guī)范化管理不得分。
⑵嚴(yán)格執(zhí)行村集體資產(chǎn)管理制度得5分。村集體資產(chǎn)租賃、發(fā)包經(jīng)營、5000元以上采購及工程項目，規(guī)范報批，公開招投標(biāo)按照項目化管理要求實(shí)施的得5分。未按照規(guī)定報批每發(fā)生一筆扣5分。
未經(jīng)報批和未進(jìn)行公開招投標(biāo)并按照項目化管理要求進(jìn)行實(shí)施，不得報支。
⑶嚴(yán)格執(zhí)行村級財務(wù)收支預(yù)（決）算制度得5分，未實(shí)行年度財務(wù)收支預(yù)（決）算制度的倒扣5分。
⑷嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度得1分，收入不及時入賬至庫存現(xiàn)金超限額不得分，坐支現(xiàn)金倒扣2分。
⑸嚴(yán)格收支審核審批得1分，審批不規(guī)范倒扣1分，且不得支出。
⑹規(guī)范使用收入支出票據(jù)得1分，收入、支出票據(jù)不符合規(guī)范倒扣1分，且不得支出。
⑺及時進(jìn)行民主理財和村務(wù)財務(wù)公開得2分，民主理財或村務(wù)財務(wù)公開不及時的倒扣2分。
因違反“三資”管理、村級財務(wù)管理制度，被查處且有村干部被處以行政處分或刑事處罰的，取消年終“獎勵分配”。
3.農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管（12分）。
⑴規(guī)范實(shí)施一事一議籌資籌勞，規(guī)范使用“一事一議”用工軟件(3分)；未使用“一事一議”用工軟件不得分。
⑵按照縣減負(fù)辦審批方案及時組織夏征、資金及時解交得3分。
⑶及時組織議立項目的實(shí)施并使用“一事一議”用工軟件進(jìn)行動態(tài)管理，資金使用規(guī)范：5000元以上工程非現(xiàn)金結(jié)算、用工全部通過軟件進(jìn)行管理并打卡結(jié)算得3分；5000元以上工程項目和用工未實(shí)行非現(xiàn)金結(jié)算，不得分。
⑷項目實(shí)施和村級用工按季度進(jìn)行公示得2分，未公示不得分。
⑸年末審計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料規(guī)范完整、及時裝訂成冊得1分。
⑹違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策亂攤派、亂收費(fèi)，必須及時整改到位，發(fā)現(xiàn)一例倒扣2分。
因違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策造成上訪并被上級查處的倒扣10分。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作實(shí)行一票否決制度。因違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策被上級查處，將取消年終評先評優(yōu)資格，相應(yīng)街道年終也取消評先評優(yōu)資格。
一事一議財政獎補(bǔ)工作實(shí)行倒扣分。
項目未在縣規(guī)定時點(diǎn)實(shí)施到位或項目實(shí)施質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，倒扣3分；項目化管理資金使用不規(guī)范倒扣2分；臺賬資料不規(guī)范、不及時倒扣2分。
4.政策性農(nóng)業(yè)保險（10分）。
⑴完成區(qū)交任務(wù)指標(biāo)95%得5分，每超過一個百分點(diǎn)，加計0.5分，每下降一個百分點(diǎn)，扣1分。
⑵及時進(jìn)行數(shù)據(jù)庫登錄和資金解交得3分，數(shù)據(jù)庫上報、資金解交不及時，不得分。
⑶及時進(jìn)行勘查且勘查準(zhǔn)確率高于95%得1分，勘查準(zhǔn)確率低于95%不得分。
⑷及時進(jìn)行理賠公示得1分，理賠公示不及時不得分。
5.土地規(guī)模流轉(zhuǎn)（7分）。
村級建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，流轉(zhuǎn)合同規(guī)范，備案制度健全2分；50畝以上一產(chǎn)規(guī)模流轉(zhuǎn)，憑土地流轉(zhuǎn)合同、土地流轉(zhuǎn)臺賬考核確認(rèn)計分，50-100畝計1分，100-200畝計2分，200-300畝計3分，300-400計4分，500畝以上計5分。
6.土地承包管理（8分）。
土地承包檔案資料規(guī)范齊全2分；完善土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)處機(jī)制，全年無一例因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛上訪1分；發(fā)生因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛未能及時調(diào)處或調(diào)處不到位造成越級上訪倒扣1分。
完成土地承包經(jīng)營權(quán)證登記試點(diǎn)任務(wù)計5分。
7.村級“六有”檔案建設(shè)3分。
村級檔案“六有”管理到位計（3分），落實(shí)不到位的不得分，未落實(shí)倒扣3分。
8.三大合作（加減分考核項目）。
已經(jīng)建成的專業(yè)合作社，規(guī)范成員賬戶、財務(wù)賬冊，每有一個合作社加計2分；合作社檔案資料整理（經(jīng)縣檔案局驗收合格）加計2分。
三、考核要求
1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核采取即時考核、季度、半年度和年度考核相結(jié)合的方法。及時考核主要指階段性工作。季度考核主要包括重點(diǎn)工作、階段性工作和交辦工作；年度考核主要包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)費(fèi)征收、對接上級考核、農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)和交辦工作。
2.各街道、村（居）農(nóng)業(yè)招商引資、項目建設(shè)，引進(jìn)項目落戶在本街道、村（居）的，按實(shí)考核。引進(jìn)項目落戶在其他街道、村（居）的，項目引進(jìn)街道、村（居）和落戶街道、村（居）的相關(guān)考核實(shí)行雙算。
3.農(nóng)業(yè)項目的考核計算是指街道、村（居）到區(qū)招商局首談登記并報農(nóng)村工作局備案登記的項目。
4.農(nóng)業(yè)項目的認(rèn)定參照縣考核標(biāo)準(zhǔn)。
銷售月工作總結(jié)都寫完了嗎?親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些銷售月度工作總結(jié)，請笑納!
銷售月度工作總結(jié)1㈠ 人員管理方面
1.愛店思想的樹立
提出開展在本店人人都要樹立 以店為家， 愛店視家， 建店勝家 的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)的思想認(rèn)識。
x 月份以來工作任務(wù)量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八 天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退 貨數(shù)量的清點(diǎn)三個主要任務(wù)進(jìn)行攻克， 所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們 以店為家，愛店視家，建店勝家的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。
2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握
x 月份進(jìn)行的《體驗式營銷 6 步法則》的專題??，在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很 好的效果，通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論， 并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn) 時接待顧客中去，在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購小技巧，小心得共大家一起分享，從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。
堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識， 并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性，爭做面料知識小能手的小評比〉小競賽活動，也取得了 很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。
人員管理方面的不足
①在組織店員執(zhí)行一項細(xì)小的任務(wù)中，有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實(shí)施過程。
②處理店員違反規(guī)章制度問題時， 沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰， 讓有違反規(guī)定的員工可 能會出現(xiàn)放松麻痹的思想，不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。㈡貨品管理方面 1.在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著。
店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨 時根據(jù)本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。
2.店內(nèi)盤點(diǎn)工作實(shí)行初盤和復(fù)盤的制度，效果也很明顯。
盤點(diǎn)中我們成立的三個小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以一對一幫帶制度中兩人為一組， 并明確提出出現(xiàn)盤點(diǎn)誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度。
銷售月度工作總結(jié)21、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少，珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時，無須長時間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如您好!歡迎光臨。如果是綜合商場，營業(yè)員就應(yīng)時刻準(zhǔn)備接待顧客，當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣，實(shí)際上就是一個小小的廣告。
2、適時地接待顧客
當(dāng)顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地逼近顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時，你應(yīng)輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側(cè)方，這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力，也便于顧客交談，因為側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多，而且也尊重顧客。另外，營業(yè)員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息，同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
3、充分展示珠寶飾品
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時，便機(jī)械地打開柜臺，拿出后便遞交顧客，個別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時，首先應(yīng)描述鉆石的切工，而且要用手不停地擺動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石，并且會問什么是比利時切工，什么是火.營業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時，營業(yè)員應(yīng)及時推薦兩件款式反差較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的注意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后，她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時她也在為你做廣告。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人。但如果你不管顧客是否愿意聽，不分時機(jī)的講解珠寶知識，也會招來顧客的厭煩。因此時機(jī)很重要，在銷售的整個過程中抓住機(jī)會，尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時。
5、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購買誤區(qū)，揚(yáng)長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營銷單位的誤導(dǎo)，使許多消費(fèi)者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的，且凈度是VVS級的，評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有，也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說有。比如當(dāng)顧客問有無南非鉆時，我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走)，隨后再告訴消費(fèi)者實(shí)際上鉆石的好壞是以4C標(biāo)準(zhǔn)來衡量的，南非產(chǎn)量大，并非所有鉆石都好，而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配，倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級，營業(yè)員在給顧客拿證書時，應(yīng)首先掌握主動權(quán)，即在遞給顧客前先看一下，并根據(jù)品級揚(yáng)長避短地先對鉆石做一肯定，這猶如給人介紹對象，假設(shè)把凈度當(dāng)作身材，白度當(dāng)作長相為顧客去推薦，結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
6、促進(jìn)成交
由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至?xí)簳r放置，一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
7、售后服務(wù)
當(dāng)顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫售后要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識，并同時傳播一些新的珠寶知識，比如：如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨(dú)放置，不要與其它首飾堆放在一起。此話立即引起顧客注意：為什么?這是因為鉆石的硬度非常硬，比紅藍(lán)寶石硬140倍，比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題)，如果堆放在一起就會損壞其他寶石。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來，愿這枚鉆石帶給你們幸福一生等等，要講情字融入銷售的始終。
8、總結(jié)銷售過程和經(jīng)驗對于顧客進(jìn)行分析歸類，對于特別問題及時向上反映。
與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
最后要談的是職業(yè)道德，那就是要誠信，嚴(yán)禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人，只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當(dāng)競爭，相互詆毀，有些營業(yè)員靠貶低別人拉生意，殊不知是在貶低自己。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低，其次也可能會遭到顧客的貶低。所以講，誠信有利于別人，更有利于自己。
銷售月度工作總結(jié)3本人來到公司就職已經(jīng)近一月了，在這一月里，我從一個珠寶行業(yè)的門外漢，在同事和公司的幫助下慢慢跨進(jìn)了珠寶行業(yè)的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的，神秘的，隨著在公司工作時間的推移，慢慢的我開始熟悉這些珠寶，把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。
在個人的職業(yè)素養(yǎng)上來講，這一月我確實(shí)學(xué)到了很多東西，了解的東西越多，就越覺得自己還需要加深學(xué)習(xí)。在進(jìn)入行業(yè)的初期，以為知道了鉆石是什么，鉑金是什么就很了不起了。但是隨著對行業(yè)了解的加深，現(xiàn)在我深深的感覺到，要了解更多的專業(yè)知識，比如時下最熱門的翡翠，銷量很大的黃金，還有其他的彩色寶石等等。
在個人業(yè)績上，負(fù)責(zé)的說，我對于這一月的銷售狀況我并不滿意，銷量不夠理想，顧客臨柜時間短。在賣場這個賣場中，我們雖然占據(jù)的位置相對還比較理想，但是卻沒有產(chǎn)生很好的業(yè)績，對于這一點(diǎn)，我一直都有如巨石壓背，一方面壓力很大，另外也覺得辜負(fù)了公司對于我們的期望。
客觀的分析業(yè)績不佳這件事，我總結(jié)了三方面：
第一方面，我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高，這里說的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認(rèn)在這方面我做的都不夠好，對于銷售我很有熱情，但是專業(yè)知識和珠寶的職業(yè)銷售能力上，必須要提高。在這里，真心的希望公司能在新的一月里給我們更多的提高學(xué)習(xí)的機(jī)會，一方面可以增加我們的銷售能力和熱情，另外也可以增加我們對公司的歸屬感。
第二方面，商品的陳列上，對于主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合，我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯，主要是在布局上要再考究，對于顧客容易看到的位置，和站在柜臺外的效果要更多的配合我們的主力商品來做陳列，也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助，幫助我們完善我們的柜臺陳列。
第三方面，商品結(jié)構(gòu)，本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠，另外就是不夠精致，商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞，這就會造成兩個嚴(yán)重問題，一個是絕大多數(shù)時候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品，那么我們就需要花費(fèi)更多的口舌來向其他方向引導(dǎo)顧客，但是這樣顯然是繞彎子的，效果也不好。另一個問題就是，柜臺和背后展柜的陳列就會顯得很稀疏，那么我們的柜臺看相就會很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富。當(dāng)然不是說要把貨上的很齊全，我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調(diào)整，就可以事半功倍了。
以上三方面是我總結(jié)的這月業(yè)績不佳的主要原因?？偟囊痪湓?，銷售是要圍繞著顧客發(fā)生的，畢竟賣場及周圍環(huán)境的競爭激烈，我們要盡可能的服務(wù)好顧客，才能建立一個我們自己的客戶圈子，才會有良性的、持久的業(yè)績產(chǎn)生。
銷售月度工作總結(jié)4在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及x月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：
關(guān)于上半年及x月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對年度的總結(jié)：第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標(biāo)還有一定的距離!第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對轄區(qū)分行團(tuán)隊的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進(jìn)行總結(jié)：1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊年度目標(biāo)。
下面是我對下半年乃至七月份的工作計劃與安排：首先，第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。第三，堅持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略，1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。5，加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。201x年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝20__年度的銷售任務(wù)圓滿完成。
銷售月度工作總結(jié)5在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷售水平。
經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。
第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。