導(dǎo)語：在灌區(qū)水利工程管理探討的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

水利灌溉是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，也是保證我國農(nóng)業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。當下，隨著科學(xué)技術(shù)的逐步發(fā)展，時展的日新月異，人們生活水平也在不斷提高，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的要求也越來越高，所以對灌區(qū)的水利工程管理的要求也越來越高。需要運用科學(xué)合理的管理體制，結(jié)合信息化時代的特征，充分利用信息化、自動化、智能化等技術(shù)，進行有效的信息化建設(shè)與維護，提升信息資源的共享力度，逐步提升灌區(qū)水利工程的排灌水平，進而助推灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展。

1灌區(qū)水利工程管理概述

灌區(qū)水利工程管理對于我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要作用，它在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)社會的經(jīng)濟發(fā)展。灌區(qū)水利工程管理能夠有效減少自然環(huán)境對農(nóng)作物生產(chǎn)的影響，尤其是干旱或者洪澇災(zāi)害時，效果明顯。通過灌區(qū)水利工程能夠有效安排水資源進行灌溉，季節(jié)性缺水時增加灌溉頻率，做好灌區(qū)水利工程管理還能通過對水資源的循環(huán)利用，達到節(jié)約水資源的目的，灌區(qū)水利工程建設(shè)不僅關(guān)系到民生的發(fā)展，更關(guān)系到灌區(qū)資源節(jié)約戰(zhàn)略工程。

2存在的主要問題

2.1灌區(qū)水利工程設(shè)施陳舊

受技術(shù)條件以及資金的限制，灌區(qū)中現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施已陳舊，有一些排灌的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)不能滿足當前的水利排灌工作的需要。甚至有一些技術(shù)標準和工程標準無法滿足實際的配套設(shè)施要求，現(xiàn)代水利設(shè)施的排灌要求無法得到滿足，部分排灌設(shè)施也出現(xiàn)損壞等問題。陳舊的設(shè)施無法使灌區(qū)的日常工作順利進行，直接影響到水利灌溉運轉(zhuǎn)能力，進而影響水利工程的排灌量指標。

2.2水利工程運行難以維系

灌區(qū)水費的收取是水利工程運行的根本，也是水利工程運行的經(jīng)濟來源。由于水利工程受到地方政府的干預(yù)，水利工程在實際的運行當中缺少經(jīng)費的來源，部分工程得不到及時的維護與管理，使得水利工程的實際收益較小。由于對水利工程設(shè)備維修方面投入的資金減少，同時在一定程度上破壞了水利工程設(shè)施，加劇了其損壞程度，使排灌效果不佳，進而阻礙了水利工程的正常運行。

3灌區(qū)水利工程管理措施

3.1確立水利工程維修機制

近年來，隨著國家和地方對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷重視，對水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入也在不斷加大，基礎(chǔ)性水利設(shè)施在一定程度上得到較好的改善。當然，各項水利設(shè)施不僅靠建，更要靠管，必須建立健全水利工程維修機制，讓水利工程更好地運行，實現(xiàn)更好的排灌效果，保證水利工程最大程度地發(fā)揮效能。

3.2實行合理化水價標準

灌區(qū)水費的收取是保障水利工程運行的根本，所以在使用灌溉水利基礎(chǔ)設(shè)施時需要繳納一定的費用，以保證水利工程的順利進行。我國水利發(fā)展的一項基本政策是取之于民和用之于民，農(nóng)業(yè)水費的正常征收，就可以保障水利工程的維護與運行。水利工程的建設(shè)與維護與水費征收息息相關(guān)，水費征收不到位會導(dǎo)致建設(shè)與維護的資金受限，不能保證水利設(shè)施得到及時的維護與管理，通過實行合理的水價標準，可以保證水費征收足額到位。如何實行合理的水價標準，需要將水費征收標準與灌溉面積結(jié)合考慮，重新審核實際灌溉面積、登記注冊，并履行相應(yīng)的法定手續(xù)，建立用水申請制度。

3.3全面完善灌區(qū)管理體制

灌區(qū)管理體制一直是制約灌區(qū)發(fā)展的重要因素，建立責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的管理體制，實行管理的措施，進而提升灌區(qū)管理能力，加快步伐讓灌區(qū)走上快速發(fā)展的道路。灌區(qū)的管理體制包括人員、機制、運行措施等多方面，需要多設(shè)立基層編制崗位，吸引更多人才到基層，留在灌區(qū)管理崗位上；另外，要建立健全一定的獎懲機制，獎罰分明，提高工作人員的積極性。

3.4規(guī)范人員培訓(xùn)管理體系

水利工作者是支撐水利工作的重要力量，也是保證灌區(qū)不斷健康發(fā)展的先行軍。面對當前基層灌區(qū)管理者年齡結(jié)構(gòu)不合理，老齡化嚴重，業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)水平不高，難以跟上現(xiàn)代化管理以及設(shè)備應(yīng)用需求的現(xiàn)狀，要改變現(xiàn)狀，就要規(guī)范人員培訓(xùn)管理體系，完善培訓(xùn)機制。從灌區(qū)工作者的思想觀念入手，水利工作者應(yīng)時刻以“新時代水利人”的標準要求自己，繼承“肯吃苦、敢務(wù)實、要求真”的水利精神；從灌區(qū)工作者的職業(yè)技能入手，不斷提高理論素養(yǎng)和專業(yè)技能，以過硬的專業(yè)知識和操作技能做支撐，擔(dān)當起基層崗位的重責(zé)重擔(dān)，扎實推進水利事業(yè)健康發(fā)展。

4結(jié)語

農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是水利工程，農(nóng)業(yè)的發(fā)展與水利工程關(guān)系密切，灌區(qū)水利工程建設(shè)需要各級各層不斷創(chuàng)新工作機制，確立水利工程維修制度，實行合理化水價標準，全面完善灌區(qū)管理體制，規(guī)范人員培訓(xùn)管理體系，充分保證灌區(qū)工程管護工作順利、有序、高質(zhì)量的開展，從整體上提升我國水利工程管理水平。

參考文獻

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作者簡介：李云法，大專學(xué)歷，工程師，研究方向：農(nóng)田水利工程管理。