摘要:根據(jù)319份有效問卷的調(diào)查樣本,使用相關(guān)分析、分層回歸分析及結(jié)構(gòu)方程建模等研究方法,基于計劃行為理論構(gòu)建了權(quán)力距離感與員工建言行為的影響機制模型。研究結(jié)果表明:權(quán)力距離感顯著負向影響員工建言行為,人際關(guān)系壓力在其中起到部分中介作用,而組織創(chuàng)新氛圍能夠弱化權(quán)力距離感對員工建言行為的負向影響,且對促進性建言的調(diào)節(jié)作用更明顯。此結(jié)論有助于改善員工在產(chǎn)生上下級心理距離時的建言狀況,啟發(fā)管理者針對員工不同的建言行為采取不同的激勵機制。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社