摘要：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制是目前大部分電力企業(yè)組織財(cái)務(wù)的一種活動，它也是一種經(jīng)濟(jì)管理工作，財(cái)務(wù)控制管理是企業(yè)集團(tuán)管理的重要組成部分。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，激烈的市場競爭必然會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理在企業(yè)集團(tuán)管理中占據(jù)重要的地位。所以，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制管理對于電力企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就目前我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制管理方面存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的分析和探討，并提出適當(dāng)性的意見和對策，希望對大家有所幫助。
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