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激勵差異、行動邏輯及作用機理:社區(qū)治理中的街道行為分析

摘要:街道在居民參與社區(qū)治理中扮演積極建設(shè)與消極阻滯的兩種角色。街道兩種角色背后的行動邏輯始于基層治理創(chuàng)新與維持社區(qū)穩(wěn)定的雙向激勵。采用三個街道處理居民參與社區(qū)治理的案例,闡述面對兩種激勵及其組合構(gòu)成不同結(jié)構(gòu)時,街道會理性地采取干擾限制、推動創(chuàng)新或權(quán)宜性干預(yù)等差異化的行動邏輯完成任務(wù)。不同激勵引致的差異化行動可能限制或干擾社區(qū)自治力量的發(fā)展,影響社區(qū)治理成效。為此,要改善街道的內(nèi)外部激勵,推動社區(qū)治理的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞:
  • 街道辦事處  
  • 社區(qū)治理  
  • 基層治理創(chuàng)新  
  • 激勵  
作者:
楊佳譞; 孫濤
單位:
南開大學(xué)政府管理學(xué)院
刊名:
治理研究

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期刊名稱:治理研究

治理研究雜志緊跟學(xué)術(shù)前沿,緊貼讀者,國內(nèi)刊號為:33-1406/D。堅持指導(dǎo)性與實用性相結(jié)合的原則,創(chuàng)辦于1985年,雜志在全國同類期刊中發(fā)行數(shù)量名列前茅。