摘要：近年來,我國社會主要矛盾變化帶來水利改革與發(fā)展的重大變化,而隨著水利事業(yè)發(fā)展和財政體制改革的逐步深化,水利財務(wù)工作面臨的形勢和要求也發(fā)生了巨大變化。沂沭泗流域直管工程跨區(qū)域、洪澇災(zāi)害易發(fā)、河湖相通互聯(lián)、省際邊界工程多,水利事業(yè)具有流域戰(zhàn)線長、管理范圍廣、工程規(guī)模大、基層單位多的特點,伴隨而來的是沂沭泗水利管理局資金體量大、預(yù)算級次多、管理單位散、監(jiān)管難度高的問題,如何管好用好水利資金,是沂沭泗局各級單位面臨的重大挑戰(zhàn)。近年來,沂沭泗局出臺了一系列的資金管理制度,資金監(jiān)管體系不斷完善,資金監(jiān)管方式不斷規(guī)范,資金監(jiān)管格局基本構(gòu)建。但在“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”的總基調(diào)下,全方位的強(qiáng)化水利資金監(jiān)管,提高資金使用效益,仍然是沂沭泗局水利財務(wù)管理努力的方向。
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