摘要：加強集團合成、構(gòu)建聯(lián)合營銷利益分成機制是新形勢下國有大型銀行發(fā)展的趨勢。課題以國內(nèi)某大型商業(yè)銀行為例，從強化聯(lián)合營銷的迫切性和重要性入手，總結(jié)出該行聯(lián)合營銷在思想認識、組織運行、利益分配、系統(tǒng)建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面存在的問題，提出了健全組織運行體系、完善利益分配機制、優(yōu)化績效考評和資源配置、完善產(chǎn)品創(chuàng)新流程、強化信息系統(tǒng)支雄、加強人才隊伍建設(shè)等具體建議，對進一步完善聯(lián)合營銷管理機制意義重大。
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