摘要：全面預算管理是有效的企業(yè)管理手段,可科學合理地配置企業(yè)各項資源。文章從國有企業(yè)實施全面預算管理的重要性出發(fā),探討了國有企業(yè)在全面預算管理中可能存在的問題,以案例的形式介紹了S國有企業(yè)集團公司實施全面預算管理的創(chuàng)新成果。S集團通過預算組織系統(tǒng)化、預算編制標準化、預算執(zhí)行信息化、預算分析精細化和預算考核科學化的創(chuàng)新,優(yōu)化了資源配置,提高了資金使用效率和預算準確率,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
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