摘要:我國商業(yè)銀行的并購步伐自2008年后開始加快,通過并購當?shù)劂y行進入海外市場,推進國際化發(fā)展,是現(xiàn)階段我國銀行業(yè)跨境并購的主要模式。然而并購整合是較為重大、復雜的經(jīng)營管理議題,風險較大。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),“財富500強”中,74%的公司由于并購后整合失敗,在并購5年之后又重新剝離并購目標。
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