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廠商整合資源,切忌過度營銷搞“”

摘要:突然有一天,你發(fā)現(xiàn)所處的汽車后市場,各種成功學(xué)、營銷培訓(xùn)、總裁復(fù)制、模式復(fù)制四處泛濫。請不要驚訝,這正說明,我們這個行業(yè)粗放式經(jīng)營時代已經(jīng)過去,老板們再不能躺著賺錢,要開始學(xué)習(xí)和改變。慘淡的行情和殘酷的競爭,使得那些小作坊、夫妻店面臨著嚴(yán)重的生存危機,想要活下來,要么自強,做大;要么抱團(tuán)取暖,邁向規(guī)范和創(chuàng)新。誰來讓這些終端門店抱在一起?于是,部分制造商/品牌商便開始整合上下游資源,走加盟連鎖模式,試圖締造龐大的商業(yè)帝國。

關(guān)鍵詞:
  • 汽車后市場  
  • 品牌商  
  • 上下游資源  
  • 抱團(tuán)取暖  
  • 加盟連鎖  
  • 商業(yè)帝國  
  • 粗放式經(jīng)營  
  • 營銷培訓(xùn)  
  • 服務(wù)店  
  • 持續(xù)盈利能力  
作者:
羅葵; 張萍
單位:
刊名:
音響改裝技術(shù)

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期刊名稱:音響改裝技術(shù)

音響改裝技術(shù)雜志緊跟學(xué)術(shù)前沿,緊貼讀者,國內(nèi)刊號為:44-1626/TN。堅持指導(dǎo)性與實用性相結(jié)合的原則,創(chuàng)辦于1984年,雜志在全國同類期刊中發(fā)行數(shù)量名列前茅。