摘要：入爐原料結構波動以及質(zhì)量劣化,加之操作方針調(diào)整的相對滯后,導致一段時期內(nèi)唐鋼3號高爐主要經(jīng)濟技術指標與先進企業(yè)差距較大。高爐通過入爐物料篩分管理、基本操作制度優(yōu)化、冷卻設備維護以及爐前精細化生產(chǎn)管理,逐漸形成合理、穩(wěn)定的操作爐型,各項指標大幅改善。
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