摘要：一、引言由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜,絕大多數(shù)鋼鐵企業(yè)都采取職能型的組織形式,以便發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用。但是,隨著鋼鐵企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,職能型組織管理層級也隨之增多,匯報(bào)鏈增長,靈活性降低,決策緩慢,管理成本增加,管理效率低下。當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)已步入新時代,制造業(yè)升級進(jìn)入新時期.
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
