摘要：企業(yè)總希望自己的員工忠誠(chéng)，老板總希望手下更加賣力能干，于是在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或者交流中，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)刻意強(qiáng)化或弱化某些環(huán)節(jié)和內(nèi)容，有意引導(dǎo)員工的價(jià)值觀走向，俗稱“洗腦”。微信，已逐步成為更多老板對(duì)員工洗腦的前沿陣地，但各種女烏瀝的輪番轟炸只會(huì)給員工帶來(lái)心理壓力和行為上的挑戰(zhàn)。從企業(yè)角度而言，洗腦或許是必要的，但一定要把握好洗腦的度，選擇合適的洗腦手段。洗腦需要方法，過(guò)猶不及。
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