摘要：企業(yè)總希望自己的員工忠誠，老板總希望手下更加賣力能干，于是在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或者交流中，領(lǐng)導(dǎo)者會刻意強(qiáng)化或弱化某些環(huán)節(jié)和內(nèi)容，有意引導(dǎo)員工的價值觀走向，俗稱“洗腦”。微信，已逐步成為更多老板對員工洗腦的前沿陣地，但各種女烏瀝的輪番轟炸只會給員工帶來心理壓力和行為上的挑戰(zhàn)。從企業(yè)角度而言，洗腦或許是必要的，但一定要把握好洗腦的度，選擇合適的洗腦手段。洗腦需要方法，過猶不及。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
