摘要：面臨新的機遇與挑戰(zhàn),身處福建乃至全國鞋類制造重地的晉江鞋企轉(zhuǎn)型升級成為不可回避的課題。首先從企業(yè)如何擺脫傳統(tǒng)生存發(fā)展模式探索向＂管理＂要效益,就精益管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的話題予以展開,分析晉江鞋企的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題,著重闡述精益管理在晉江鞋企轉(zhuǎn)型升級中的應(yīng)用,并以典型的晉江本土A鞋企作為案例,具體分析該企業(yè)精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入及運行情況,對精益管理在晉江鞋企應(yīng)用中存在的問題及原因進行分析。
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