雜志緊緊把握時(shí)代脈搏，所選取知識(shí)都是與生活息息相關(guān)，很有時(shí)代感的知識(shí)，講解非常詳細(xì)，可讀性強(qiáng)，深入淺出，是一本開闊視野、開拓思維的雜志。一本塑造正確，健康的價(jià)值觀的雜志，多年以來始終以弘揚(yáng)人類優(yōu)秀文化為己任，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，努力貼近讀者生活，深受廣大讀者的青睞。

重生CFO，“CEO負(fù)責(zé)掌舵,CFO負(fù)責(zé)管賬”,數(shù)十年來,公司的職責(zé)分工一直是這種思維定式,但今天,畢馬威要送給新一代財(cái)務(wù)高管一個(gè)時(shí)髦的稱號(hào)，那就是重生CFO新一代CFO可以早上提供報(bào)表,午餐時(shí)討論業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，下午向董事會(huì)陳述戰(zhàn)略。就像文藝復(fù)興時(shí)期多才多藝的達(dá)芬奇和米開朗琪羅，重生CFO真正對(duì)各種情況運(yùn)籌帷幄。

2014年IPO開閘以及注冊制擬推行，掀起了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資熱潮,風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資者徜徉在資本市場募資、投資、退出的角逐中。資本市場千變?nèi)f化,風(fēng)險(xiǎn)投資更是風(fēng)云變幻,投資者如何在展現(xiàn)敏銳的市場嗅覺和資本操控能力后享受退出盛宴,獲取價(jià)值最大化,成為投資者的聚焦點(diǎn)。本文以風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資者退出阿里巴巴為例，對(duì)其退出的動(dòng)因、影響因素和市場效應(yīng)進(jìn)行深入剖析，旨在為投資者提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

債轉(zhuǎn)股常被用于處置銀行不良資產(chǎn)、減輕企業(yè)還債壓力,有利于改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)流動(dòng)性,促進(jìn)全社會(huì)空間內(nèi)資源優(yōu)化配置。1999年,受亞洲金融危機(jī)影響，國有企業(yè)面臨虧損,銀行信貸不良資產(chǎn)增加,中國政府曾用債轉(zhuǎn)股化解銀行債務(wù)危機(jī)。時(shí)隔17年，中國高層再次表示“將用市場化辦法推進(jìn)債轉(zhuǎn)股”，資本市場蠢蠢欲動(dòng)。

《新理財(cái)》（月刊）創(chuàng)刊于2003年，多年來雜志內(nèi)容及形式方面與時(shí)俱進(jìn)，并以其形式和內(nèi)容的豐富性及多樣性，贏得了不同階層讀者的喜愛與擁護(hù)。辦刊理念是，為日益走向市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)主管提供鮮活的財(cái)務(wù)管理理念、實(shí)用的財(cái)務(wù)管理技術(shù)、便捷的信息渠道；以開放的思路、市場化的手段、國際化的眼界全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。