摘要：2014年日本《公司法》改革主要是在以下兩項主旨下進(jìn)行的:第一,吸引外資,提高企業(yè)國際競爭力和公司治理水平;第二,解決實務(wù)問題,對2005年日本《公司法》的立法短缺進(jìn)行補(bǔ)全。針對第一項改革主旨,日本立法者所采取的主要措施為推進(jìn)獨(dú)立董事制度的適用。此措施由于只在獨(dú)立董事的數(shù)量要求這一形式意義上進(jìn)行了改革,其并沒有達(dá)到預(yù)期的改革效果。出于促進(jìn)我國政策實行、改善我國企業(yè)的公司治理等原因,這兩項改革主旨也應(yīng)適用于我國新時代的《公司法》改革。我國立法者應(yīng)在堅持這兩項改革主旨的同時,吸取日本《公司法》改革在實施后所反映出的失敗經(jīng)驗,注意從實質(zhì)上對獨(dú)立董事制度進(jìn)行改革,并且注意區(qū)分國有企業(yè)和民營企業(yè),以解決此區(qū)分的立法缺失給實務(wù)帶來的種種問題。
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