摘要：大數(shù)據(jù)技術(shù)已被商業(yè)銀行廣泛用于信息核對、貸前審查、授信定價以及企業(yè)跟蹤評價和不良貸款管理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),但比起基于大數(shù)據(jù)而迅速興盛的互聯(lián)網(wǎng)金融和各類新興金融機構(gòu),商業(yè)銀行匯集外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能力弱、內(nèi)部風(fēng)險管控體系不健全、數(shù)據(jù)跨界管理水平低等缺陷日益顯露出來。文章聚焦商業(yè)銀行運用大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建融合傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和新興的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)運行平臺,重塑具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的授信定價、資產(chǎn)管理、風(fēng)險控制能力,拓展基于互聯(lián)移動平臺的多元金融業(yè)務(wù),分析數(shù)據(jù)融合的基礎(chǔ)、障礙與對策,提出業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新策略。
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