摘要：近年來,西方博物館出現(xiàn)了從展示“物”到服務(wù)“人”的重心轉(zhuǎn)移,尤其體現(xiàn)在特展、數(shù)碼科技、藝術(shù)教育及博物館商品營銷這四個領(lǐng)域。這樣的轉(zhuǎn)變是否體現(xiàn)了博物館作為公共空間的理念?以美國藝術(shù)博物館為例,從博物館財(cái)政政策進(jìn)行分析,研究發(fā)現(xiàn),在博物館政府資助大幅削減的情形下,博物館不得不更加依賴個體與機(jī)構(gòu)捐贈、企業(yè)贊助以及自營所得收入。從根本上來說,這導(dǎo)致博物館機(jī)構(gòu)面臨被公司權(quán)力或富有的贊助人控制的危險,其公共服務(wù)的轉(zhuǎn)變僅為資本裹挾下的舉措。在提高參觀率的導(dǎo)向下,博物館服務(wù)走向“依賴特展、行政臃腫、運(yùn)營成本劇增、舉辦更多的特展以提高參觀率”這樣的惡性循環(huán),并使博物館最終成為一個消費(fèi)娛樂空間。數(shù)碼科技帶來的“沒有圍墻的博物館”并不必然成為一個比傳統(tǒng)博物館更加民主的空間,但它仍為未來的博物館帶來了潛在的開放性。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
