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直播平臺的商業(yè)模式研究——以斗魚為例

摘要:國內(nèi)的直播平臺在2016年經(jīng)歷了一段爆炸性增長的時(shí)期,其中斗魚是最為亮眼的一家。斗魚誕生于2016年,短短一年時(shí)間就變成了超十億元營業(yè)收入的大企業(yè),得到了社會各方的熱切關(guān)注。本文以斗魚為主要研究對象,把研究重點(diǎn)放在商業(yè)模式這個(gè)關(guān)鍵詞上。首先對斗魚的現(xiàn)狀進(jìn)行分析;然后以斗魚的商業(yè)模式要素分析為切入點(diǎn),研究分析直播平臺的商業(yè)模式要素;隨后利用SWOT分析斗魚的優(yōu)勢、劣勢作為研究的推進(jìn)對象,慢慢深入,深度分析直播內(nèi)容存在的種種問題,并提出可行的解決方法;最后提出對未來直播平臺的期望與創(chuàng)新可能。

關(guān)鍵詞:
  • 直播平臺  
  • 商業(yè)模式  
  • 商業(yè)模式要素  
  • 斗魚  
作者:
周國林; 伍珈汛; 付開放; 王宣濤
單位:
廣東金融學(xué)院技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)管理發(fā)展研究中心; 廣東廣州510521
刊名:
上海商學(xué)院學(xué)報(bào)

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上海商學(xué)院學(xué)報(bào)緊跟學(xué)術(shù)前沿,緊貼讀者,國內(nèi)刊號為:31-1957/F。堅(jiān)持指導(dǎo)性與實(shí)用性相結(jié)合的原則,創(chuàng)辦于2000年,雜志在全國同類期刊中發(fā)行數(shù)量名列前茅。