摘要:在新媒體環(huán)境下,世界游戲機(jī)及游戲內(nèi)容市場競爭激烈。傳統(tǒng)家用游戲機(jī)的銷售由于智能手機(jī)的興起變得越來越艱難,日本出口到世界,頗具競爭力的家用游戲機(jī)及游戲內(nèi)容涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,制定并實(shí)施這一領(lǐng)域競爭源頭的媒體管理戰(zhàn)略因此變得極其重要。文章從日本著名企業(yè)"任天堂"多樣化的家用游戲機(jī)發(fā)展歷史中,選取其家用游戲機(jī)及游戲內(nèi)容的競爭基礎(chǔ),即媒體管理戰(zhàn)略作為切入口,闡述了任天堂借鑒和吸取其他國家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),注重產(chǎn)品創(chuàng)新及導(dǎo)入先進(jìn)技術(shù),堅(jiān)持獨(dú)特的成熟技術(shù)的橫向思維等核心策略。面對(duì)歐美國家市場已經(jīng)成熟,發(fā)達(dá)國家的少子化問題,以及包括中國在內(nèi)的新興工業(yè)化國家個(gè)人消費(fèi)能力的急速提高,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的網(wǎng)絡(luò)游戲成為主流的新局面,近年來任天堂積極應(yīng)對(duì),調(diào)整企業(yè)媒體管理戰(zhàn)略。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請(qǐng)咨詢雜志社