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摘要：以《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》期刊網(wǎng)站流量為例,對(duì)體育類核心期刊網(wǎng)站流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。1)時(shí)間流量:體育研究者工作時(shí)間長,工作強(qiáng)度大,且深夜時(shí)段瀏覽網(wǎng)站較為明顯,建議對(duì)體育研究者去行政化,實(shí)行專門化人才培養(yǎng)方式;避免辦公隨時(shí)化,有效管理會(huì)議,基于需求和能力進(jìn)行崗位安排。2)吸引力流量:期刊網(wǎng)站的交互性和個(gè)性存在不足,建議利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提高用戶服務(wù)的正對(duì)性;建立核心期刊自身的文化品牌,打造精品欄目,形成獨(dú)一無二的特色,從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)合移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái),平臺(tái)化和垂直化發(fā)展;加強(qiáng)投入、維護(hù)與管理,完善網(wǎng)站建設(shè),保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行且提高用戶的參與率,增強(qiáng)交互性;3)訪客流量:體育研究者更加集中在東部地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),無疑與國家地區(qū)城市的經(jīng)濟(jì)狀況及對(duì)人才的引進(jìn)力度有關(guān),建議平衡東西部人才、發(fā)達(dá)地區(qū)以及欠發(fā)達(dá)人才引進(jìn)與發(fā)展。