摘要:本文分析了長沙物流園區(qū)的現(xiàn)狀及存在的問題,進(jìn)一步結(jié)合長沙物流園區(qū)存在的問題從明確服務(wù)定位、產(chǎn)業(yè)對接、服務(wù)模式創(chuàng)新和運(yùn)營管理能力提升等方面提出了物流園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的具體策略。
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