摘要：隨著“一帶一路”倡議的提出,中資企業(yè)紛紛走出國門投資興業(yè)。這些企業(yè)中,合資企業(yè)占比很大。中外國情文化迥異,對合資企業(yè)生存發(fā)展影響重大。本文以建設(shè)和諧共融企業(yè)文化為突破口,探索一套加強海外合資公司人力資源管理促進中外方員工凝心聚力作用發(fā)揮的管理方法,為中資企業(yè)在海外經(jīng)營提供一個切實可行的參考模式,并從企業(yè)角度為“一帶一路”戰(zhàn)略實施開拓一個高效的落實思路.
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