摘要：以與機(jī)場建立全面穩(wěn)定的合作長效機(jī)制為抓手,以優(yōu)化成本支出、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍、完善服務(wù)鏈條、資源整合營銷為核心,搭建全區(qū)貴賓服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面推進(jìn)貴賓業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)同質(zhì)化(三化)建設(shè),重塑服務(wù)理念,優(yōu)化管控效力,提升精細(xì)品質(zhì),擴(kuò)大品牌影響力,開創(chuàng)性地走出了一條高質(zhì)量專業(yè)化的協(xié)同發(fā)展道路,也進(jìn)一步滿足了廣大旅客美好出行的需求,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙突破。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請(qǐng)咨詢雜志社
