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從管理者到協(xié)同者:教師進修學(xué)校的職能轉(zhuǎn)型

摘要:在深入推進基礎(chǔ)教育改革的過程中,教師進修學(xué)校出現(xiàn)配置落后化、培訓(xùn)形式化、教學(xué)空洞化的問題,導(dǎo)致教師進修學(xué)校教師教育職能不斷弱化。教師進修學(xué)校要擺脫當(dāng)前的困境必須進行職能轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的單一管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閁-G-S教師教育共同體中的協(xié)同者,并通過弱化行政職能、利用高校資源、采用協(xié)同教學(xué)的方式為中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展和素質(zhì)提高提供平臺,確立教師進修學(xué)校在教師職后教育中的重要地位。

關(guān)鍵詞:
  • 管理  
  • 協(xié)同  
  • 教師進修學(xué)校  
  • 職能轉(zhuǎn)型  
作者:
李宇環(huán)
單位:
吉林師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院; 吉林四平136000
刊名:
牡丹江教育學(xué)院學(xué)報

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牡丹江教育學(xué)院學(xué)報緊跟學(xué)術(shù)前沿,緊貼讀者,國內(nèi)刊號為:23-1462/G4。堅持指導(dǎo)性與實用性相結(jié)合的原則,創(chuàng)辦于1983年,雜志在全國同類期刊中發(fā)行數(shù)量名列前茅。