摘要：為適應(yīng)現(xiàn)代汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)人才的需要,建立汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)勝任力團(tuán)隊(duì)模型,探討團(tuán)隊(duì)勝任力與人才培養(yǎng)之間的聯(lián)系,運(yùn)用要素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法從汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理分析現(xiàn)狀,探討各個(gè)層次培訓(xùn)缺失的原因,尋求培訓(xùn)途徑。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才階梯式的培養(yǎng),造就具有勝任力創(chuàng)新型的復(fù)合人才是企業(yè)發(fā)展人力資源的可靠保障。
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