摘要：從治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)視角系統(tǒng)性地將高管權(quán)力劃分為CEO治理權(quán)力、CEO支配度、高管團(tuán)隊(duì)治理權(quán)力和高管團(tuán)隊(duì)權(quán)力均等性四種類型?？偨Y(jié)和回顧每種類型權(quán)力影響企業(yè)戰(zhàn)略決策和績(jī)效的主要理論及實(shí)證研究,并從董事會(huì)、股東及外部治理三個(gè)方面梳理了治理機(jī)制對(duì)高管權(quán)力作用的影響。在此基礎(chǔ)上提出了未來的研究方向:構(gòu)建符合各權(quán)力類型內(nèi)涵的測(cè)量指標(biāo)體系、開展對(duì)雙元性戰(zhàn)略決策影響的研究、探究不同類型權(quán)力交互作用下的戰(zhàn)略決策效果、拓展公司治理機(jī)制對(duì)高管權(quán)力作用的影響分析。
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