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摘要：將績效評價(jià)融入預(yù)算管理、建立健全評價(jià)實(shí)施環(huán)境機(jī)制,對優(yōu)化高職院校資源配置、增強(qiáng)預(yù)算管理水平意義重大?？茖W(xué)有效的預(yù)算績效評價(jià)體系在評價(jià)過程中發(fā)揮著核心作用,直接影響整個(gè)評價(jià)機(jī)制的優(yōu)劣,而實(shí)施環(huán)境和保障條件是保證績效評價(jià)有效實(shí)施的輔助要素,兩者缺一不可。本文針對高職院?，F(xiàn)階段評價(jià)體系和實(shí)施環(huán)境的現(xiàn)狀與問題,基于相關(guān)理論、結(jié)合事業(yè)發(fā)展特點(diǎn),對其既有評價(jià)體系進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),并提出相關(guān)保障性措施,旨在為其構(gòu)建良好的評價(jià)實(shí)施環(huán)境。