摘要：探索專業(yè)化、全過程的項目管理高效之路,是城市軌道交通工程項目管理共同面臨的課題之一。深圳是最早推行全過程工程咨詢的城市。通過對深圳某軌道交通弱電系統(tǒng)工程調研,分析專業(yè)化項目管理實踐工作中的管理模式,總結出一套適合軌道交通專業(yè)化機電系統(tǒng)的管理模式。
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