摘要：保險協(xié)同治理可以充分發(fā)揮保險治理的功能與價值,通過與政府部門主體的協(xié)同合作降低或者消除社會公眾風(fēng)險,使社會無限經(jīng)濟(jì)責(zé)任向有限經(jīng)濟(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)出更高的社會保障職能。但當(dāng)前我國保險協(xié)同治理存在一系列問題:協(xié)同動力不足,過分依賴政府政策;保險資源分布不均,協(xié)同模式有待豐富;服務(wù)創(chuàng)新性匱乏,公共風(fēng)險治理的廣度與深度不足等。本文基于保險產(chǎn)業(yè)可以作為公共事業(yè)治理主體的理念,以系統(tǒng)理論為出發(fā)點,探究保險產(chǎn)業(yè)在公共事業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的協(xié)同治理可行性。通過對我國保險產(chǎn)業(yè)協(xié)同治理實踐的研究,總結(jié)出保險協(xié)同治理發(fā)展的問題及阻礙,并從內(nèi)部機(jī)制改革、升級與創(chuàng)新的角度提出了我國保險業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新協(xié)同治理發(fā)展的策略選擇。
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