摘要：隨著管理會(huì)計(jì)人才概念被提出以來,管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)逐漸成為會(huì)計(jì)行業(yè)的焦點(diǎn)問題。然而,因管理會(huì)人才體系的構(gòu)建尚處于發(fā)展初期,還存在諸多問題亟待解決,如管理會(huì)計(jì)組織構(gòu)建不健全、理論聯(lián)系實(shí)踐能力不夠契合。本文從管理會(huì)計(jì)人才構(gòu)建的緊迫性和重要性著手,剖析了當(dāng)前管理會(huì)計(jì)人才體系構(gòu)建存在的主要問題,并結(jié)合實(shí)際情況,提出了相應(yīng)的解決策略,以期為我國管理會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)提供借鑒與參考。
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