摘要：建立主權(quán)養(yǎng)老基金是為了應(yīng)對人口老齡化對養(yǎng)老保險制度的挑戰(zhàn)以及因資金來源的公共屬性造成投資治理過程中獨立性不足的問題。我國兩支主權(quán)養(yǎng)老基金的投資運營面臨投資限制過嚴、風(fēng)格過于保守、信息披露不足和'長錢短投'的問題,亟須加以完善。文章借鑒了澳大利亞FF、挪威GPFG和加拿大CPP等三只各具特點的主權(quán)養(yǎng)老基金的不同治理經(jīng)驗,提出我國主權(quán)養(yǎng)老基金可'分三步走'改革投資治理體制。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
