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社會(huì)整合視角下醫(yī)院公益性

摘要:公立醫(yī)院公益性的淡化問(wèn)題引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。文章借助于波朗尼的互惠、再分配和市場(chǎng)交換三種社會(huì)整合模式,將之應(yīng)用于醫(yī)療制度分析中,并結(jié)合英美兩國(guó)國(guó)家醫(yī)療體制的討論以及中國(guó)傳統(tǒng)的案例,認(rèn)為醫(yī)院公益性的回歸,需要將這三種整合模式綜合利用起來(lái),即以發(fā)揮政府作用的再分配模式為主導(dǎo),適當(dāng)注入市場(chǎng)活力,激發(fā)員工積極性,引入社會(huì)資源,并且將互惠作為核心,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院公益性所要求的公平性、效率性以及適宜性和服務(wù)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:
  • 公益性社會(huì)  
  • 整合模式  
  • 互惠再分配  
  • 市場(chǎng)交換  
作者:
陳藝; 胡新宇; 程瑜
單位:
南部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院干部病房五科; 廣州510010; 中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與人類學(xué)學(xué)院; 廣州510275; 中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)人文中心; 深圳518107
刊名:
解放軍醫(yī)院管理

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