摘要：中國水泥工程公司在承接海外水泥EPC項目時,業(yè)主通常要求生產(chǎn)線的部分主機設(shè)備從第三國采購,該文鑒于第三國設(shè)備的采購與國內(nèi)設(shè)備有很大的不同,總承包商一般會對其建立獨立的管理體系。本文對該管理體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——如何選擇設(shè)備供應(yīng)商進行了分析和總結(jié),通過闡述第三國設(shè)備的特點,結(jié)合第三國設(shè)備常用的采購方式,從技術(shù)和商務(wù)準(zhǔn)備、背景調(diào)查、招投標(biāo)及商務(wù)談判等角度對應(yīng)把控的執(zhí)行要點提出了個人建議。
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