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摘要：高職院校校企融合不斷深入,推動(dòng)了校內(nèi)實(shí)習(xí)公司的建立,為學(xué)生提供更良好的實(shí)習(xí)平臺。通過闡述高職校內(nèi)實(shí)習(xí)公司的模式和類型,從資金來源和經(jīng)營形式上進(jìn)行劃分,簡要分析了應(yīng)用較為廣泛的引進(jìn)企業(yè)型、校企股份制和材料加工型等模式,重點(diǎn)以幾所校內(nèi)實(shí)習(xí)公司實(shí)施效果較好的高職院校為例,研究了其成功的運(yùn)作方式,包括校內(nèi)模具公司、液壓氣動(dòng)及自動(dòng)化技術(shù)實(shí)習(xí)基地和“四有工”實(shí)習(xí)基地,為高職院校建立健全校內(nèi)實(shí)習(xí)公司及運(yùn)行方式提供借鑒。