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新加坡高職教師培養(yǎng)與激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

摘要:介紹新加坡理工學(xué)院教師培養(yǎng)的四個(gè)方面經(jīng)驗(yàn),即:嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度、在項(xiàng)目中保持和提升技能、順暢的流動(dòng)機(jī)制、上司提升下屬為使命的文化氛圍。同時(shí)還歸納了新加坡教師激勵(lì)方面的五大機(jī)制,即:公平公正不公開機(jī)制、協(xié)商式目標(biāo)管理機(jī)制、心理收入激勵(lì)、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。最后歸納了這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國高職教育的四點(diǎn)啟示,即:建立協(xié)商式的目標(biāo)管理機(jī)制,有利于教師的成長和目標(biāo)達(dá)成;講求公正公平和在某些方面不公開策略,可更好調(diào)動(dòng)教師的積極性;學(xué)校工作不過度量化,講求總體公平;減少橫向比較,加強(qiáng)心理收入激勵(lì)。

關(guān)鍵詞:
  • 高等職業(yè)教育  
  • 教師培養(yǎng)  
  • 教師激勵(lì)  
作者:
張立
單位:
廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院; 廣東廣州511483
刊名:
廣州職業(yè)教育論壇

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